企業招聘策劃書（精選3篇）
企業招聘策劃書 篇1
一、活動主題
揚就業之帆，啟夢想之旅。
二、活動背景
在當今飛速發展的社會，學生們普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分學生輸在邁出校園走進社會的起跑線上——應聘上就已經比其他
人落后了。通過此次招聘會可以提高在校學生的應聘和就業技巧，而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好準備。
三、活動目的及意義
希望通過本次招聘會，能夠架起一座學生與企業溝通的橋梁，搭建學生與企業交流的平臺。使企業能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作。進而為了鐵大學子一個鍛煉自我的機會，提高同學們的職場憂患意識和在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業和學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，激勵同學們在平日的學習中有針對的鍛煉自我，特此我石家莊鐵道大學就業創業協會舉行此次活動。
四、活動時間及地點
時間：20xx年 x 月 x 日
地點：待定
五、活動組織結構
主辦單位：數理系
承辦單位：
六、活動總流程
1、書寫策劃書；
2、準備前期工作：組織安排工作及任務分配；
3、聯系各單位相關負責人及交談工作；
4、由工作小組進行宣傳報名；
5、根據報名統計后組織進行相關培訓；
6、會場布置；
7、張貼相關單位的招聘崗位（見附錄表一）；
8、由應聘者進行投放簡歷以及簡單的初步面試；
9、讓應聘者進行復試；
七、活動細節
1、招聘對象：本次招聘會面向我院在校大三學生，以個人參與為主。
2、工作人員：就業創業協會全體成員
3、組織安排：本次招聘會由數理系主辦，邀請大型企業單位或社會機構，對于本次活動策劃和組織，我們將進行規劃和統一安排。
4、活動方式： 采取單位公司多聘者的模式，邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全校的大型招聘會，由數理系干部做好服務工作。
5、工作分配
會場布置：負責本次大型招聘會的會場布置
小組組長：李偉華
小組副組長： 周興建
策劃組：負責完善本次大型招聘會的策劃工作
小組組長：孟令蝶
小組副組長：毛玉偉
小組成員：策劃組全體干事
宣傳組：負責本次大型招聘會的宣傳工作
小組組長：殷健翔
小組副組長：劉蓉
小組成員：宣傳組全體干事
紀檢組：負責本次大型招聘會的會場紀律
小組副組長：楊俊峰
小組成員：紀檢組全體干事
設備組：負責本次大型招聘會的設備安排工作
小組組長：易園
小組副組長：蘇俊章
小組成員：設備組全體干事
應急組：負責本次大型招聘會的應急工作以及突發事件
小組組長：李葉
小組副組長：張方
小組成員：應急組全體干事
辦公組：本次大型招聘會的辦公地區，本次招聘會的核心
小組組長：徐凱
小組副組長：羅康洋
小組成員：辦公組全體干事
咨詢組：負責本次大型招聘會的咨詢工作
小組組長：卜新寶
小組副組長：李澤園
小組成員：咨詢組全體干事
人事調動組：負責本次大型招聘會的會場人員安排及調動工作
小組組長：張榮成
小組副組長：高旭東
小組成員：人事調動組全體干事
八、活動前期
1、聯系單位負責人
（1）邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全校的大型聘會，由數理系干部做好服務工作。
（2）做好相關單位招聘信息的收集（崗位的需求，及其條件）
2、宣傳工作
�。�1）由就業創業協會辦公組提供公司所招聘職務和要求以及報名表
�。�2）通過各種有效方式宣傳此次活動和合作伙伴，設點接受報名
（3）分階段對招聘會進行宣傳，讓學校的更多學生知道此次大型招聘會并能夠積極參加
�。�4）聯系本次大型招聘會的負責老師及協會全體成員做好宣傳工作。在招聘會舉辦前一天張貼海報及懸掛橫幅，宣傳組利用海報或廣播進行通知。
3、培訓工作
�。�1）組織好時間和地點通知應聘者于x月x日，在地點進行相關培訓講座
�。�2）邀請相關導師及教授給大三招聘報名學生進行相關知識的培訓
九、活動中期
1、x月x日 上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 該期間應聘者應及時將自己的簡歷投放至心中想應聘的公司單位下，以便于相關單位對于應聘者的信息采集與評估。（逾期將不給予投簡處理）以及進行現場的簡單面試。
2、x月x日 上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 對于初試通過的應聘者進行復試，現場進行相關公司單位的問答互動（在此期間未及時參加復試的同學將視為自動取消復試資格）
十、活動后期
1、招聘會結束請相關專家進行點評應聘者的表現不足之處；
2、整理會場；
十一、活動預測
如果遇到停電或下雨等原因導致本次活動不能順利進行將延遲或另行處理。
參加這次活動的報告組長應做好人員調配，以確保活動的順利進行。
企業招聘策劃書 篇2
一、企業在創業期的招聘策略
企業是新生兒，還沒有得到社會承認，實力也很弱，公司規模小、人員少，但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業文化也未形成，由老板直接管理，企業發展戰略目標是求得生存與發展。企業的發展與業務的開展主要依靠老板的個人能力，大家高度團結，效率高，品牌知名度差，市場占有率低，面對的主要問題是市場開拓和產品創新。創業期高層團隊依靠創業精神維系比較穩定，中層相對穩定，但一般員工卻由于企業管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。
對外部人才的需求不突出，數量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。
對人員的要求較高，豐富的工作經驗和工作業績是重點選擇標準，最好是多面手；尤其是一些對企業發展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業前景、工作的挑戰性和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對要高，最好有較大的增長空間；也可采取股票期權的激勵方式。
由于企業資金不充裕，招聘費用較低，多采用朋友介紹、網絡招聘和招聘會等招聘渠道。
企業還沒有形成人力資源的專業部門，甄選主要依賴老板個人判斷力。
用人的靈活性較強，一人多崗和因人設崗的現象明顯，對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。
二、企業在成長期的招聘策略
企業逐步走向正規化，經營規模不斷擴大并快速增長，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機構和規章制度不斷建立和健全，企業的經營思想、理念和企業文化逐漸形成；跨部門的協調越來越多，并越來越復雜和困難；企業面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協同。高層之間開始出現分歧，跟不上企業發展步伐的員工主動辭職，員工流動性相對較大。
人才需求大，外部招聘數量多，高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業技術人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經驗，能直接上手，具備一定的發展潛力，同時對變化的適應速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發展前景和與行業平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘會為主，網絡招聘為輔，在專業人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業已經設置了人力資源部，但專業性不強，甄選主要依賴用人部門的部門經理進行評判。
要推測業務的發展進行人力資源需求預測，用人開始有一定的計劃性，對招聘時間和招聘效率的要求高。
三、企業在成熟期的招聘策略
成熟階段的企業是企業發展的顛峰時期，在這個階段規模大，業績優秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實施，企業非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業進入到一個新的增長期成為制定企業發展戰略的關鍵。在企業的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動率低，在人員規模上相對穩定。企業的發展，主要是靠企業的整體實力和規范化的機制，企業內部的創新意識可能開始下降，企業活力開始衰退。
人才需求不多，外部招聘數量少，只在公司開拓新業務和新市場時才會產生大量的外部人才需求。
人員要求高，強調綜合能力素質，尤其是創新意識、執行力和明確的職業發展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業實力和形象和領先于行業平均水平薪酬。
招聘費用充裕，高級人才的招聘以獵頭為主，輔以內部推薦、專場招聘會、網絡招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專業性，開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價，業務水平則由用人部門的部門經理進行評判。
規范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確規定。
四、企業在衰退期的招聘策略
這是企業生命周期的最后階段，企業市場占有率下降，整體競爭能力和獲利能力全面下降，贏利能力全面下降，資金緊張，危機開始出現，企業戰略管理的核心是尋求企業重整和再造，使企業獲得新生。企業內部官僚風氣濃厚，人浮于事，制度多卻缺乏有效執行，員工做事越來越拘泥于傳統、注重于形式，只想維持現狀，求得穩定。人心渙散，核心人才流失嚴重，一般人員嚴重過剩，高層更替頻繁，并波及到中層。
對外部人才的需求集中在一把手上，其他層級基本以內部競聘為主，無對外招聘。
要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰略眼光和駕馭企業的整體能力，尤其是同行業類似企業的運營經驗，有扭虧為盈的經歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權限。
招聘經費銳減，但由于招聘時間短，而且還是高級、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會直接進行評價，并引入專業的人才評價機構輔助。
企業招聘策劃書 篇3
一、活動目的
隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高職畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，為了給職院學子一個社會實踐的機會，提高職院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，學院團委、招生就業處擬舉辦校園模擬招聘會。
1、企業方面
①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗，在學生當中樹立良好的企業形象，擴大企業的社會影響，樹立良好的人才培育使用環境。
�、诳梢蕴崆敖槿肴瞬耪衅赋绦�，發現優秀人才，進行人才儲備。
�、劭梢宰屍髽I更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優秀人才創造平臺，提供機會。
2、學生方面
大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好準備。
二、大賽主題
展現自我才能塑造精彩人生
三、大賽口號
關愛大學生攜手就業路
四、活動對象
本次活動主要面向全校大三學生，以個人參與為主，歡迎同學報名參加。
五、組織安排
本次活動由院團委主辦，院就業指導中心協辦，將邀請企業或社會機構進行冠名贊助并協辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。
六、組委會
主任：宋麗麗、曲雪玉
成員：王允、魏嵐及各系分團委負責人
七、活動方式
1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現場為參與者提供意見、建議；傳授應聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘，為同學提供各種就業，創業和實習鍛煉的機會。
八、活動日程（略）
九、活動宣傳
1。海報宣傳
在全校各宣傳欄內張貼大型海報。
2。咨詢點宣傳
活動階段設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
3。發通知到各系（分院），請各個院學生會協助宣傳
4。邀請院內記者跟蹤關注本次活動
5。邀請院外記者，媒體前來報道。
十、活動具體安排
�。ㄒ唬┗I劃準備階段
1、參加活動的企業，確立招聘職位
參加活動的企業要求：
�、儆休^大的知名度和信譽度；②熱心于教育事業；
�、蹖獙卯厴I生有需求；④擁有自己的獨特文化。
企業校園招聘策劃書
�。ㄒ唬┍尘埃耗壳�，大學生就業難已經成為社會公認的事實，自從20xx年大學擴招以來，普通高等院校畢業生大幅度增長，我校畢業生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09屆畢業生將近1401人，就業工作任務將更加困難和艱巨。為促進我校畢業生就業，特舉辦此次校園招聘會。
（二）宗旨：宣傳學校，促進就業
（三）主辦單位：廣州大學市政技術學院
（四）協辦單位：就業與職業發展部、青年志愿者協會、組織宣傳部、外聯部、組織部、資訊部、各系的部門
�。ㄎ澹⿲ο螅罕敬涡@招聘會將面向我校20xx屆畢業生及有實習需求的在校生
�。⿻r間：20xx年3月12日（星期四）1：30—17：00
�。ㄆ撸┑攸c：學校正門廣場
�。ò耍┠康模簽槲衅竼挝粊硇x才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會，作為我校舉辦的大型綜合畢業生校園招聘會，學校相關部門和各院（系、部）要高度重視、全力配合，確保本次招聘會的成功舉辦。
�。ň牛┗顒邮录c負責單位：
（十）準備工作