策劃書如何寫（通用9篇）

策劃書如何寫 篇1

　　公司名稱：

　　奶茶店。

　　主要產(chǎn)品：

　　奶茶。

　　業(yè)務(wù)范圍：

　　銷售奶茶，果汁，飲料等。

　　營銷策略：

　　（1）促銷計(jì)劃和廣告策略。

　　（2）價(jià)格策略。

　　公司戰(zhàn)略目標(biāo)：

　　第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投資，積累無形資產(chǎn)，第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多，但是我們會提高公司知名度，使市場占有率大化。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場占有率達(dá)到20%；

　　第三、四年：進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目，開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響，擴(kuò)大公司影響范圍，為以后占領(lǐng)更大市場打下基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場占有率達(dá)到40%，并開始建立省內(nèi)連鎖分店，向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展。第五、六年：對公司進(jìn)行進(jìn)一步完善，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，隨著公司不斷壯大，打造一個(gè)國際知名的奶茶公司。

　　核心競爭力分析：

　　我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄，優(yōu)樂美，相約等奶茶的各種優(yōu)點(diǎn)，不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量，口感，包裝，我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng)，真正做到健康，好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌，戰(zhàn)勝周圍其他店面，成為“奶茶”的一個(gè)重要法寶。

　　消費(fèi)者特征與習(xí)慣：

　　1、消費(fèi)者特征

　　青年人是主力軍，且調(diào)查顯示，女性常喝奶茶的`比例高于男性，這與女性消費(fèi)者看重奶茶飲品的健康、時(shí)尚特性不無關(guān)系，因?yàn)槟滩鑼ζつw有滋潤美白功效，其中的椰果是粗纖維食品，既可以填飽肚子，又絕對不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

　　2、消費(fèi)者需求

　　既然是奶茶店，就一定要在保證店面的清潔與舒適，光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面裝修很重要，讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來逛逛的渴望。當(dāng)然這只是表面的包裝，奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴(yán)格檢驗(yàn)，絕不會出現(xiàn)摻假，缺斤少兩的現(xiàn)象。

　　由于消費(fèi)者大都是年輕情侶，所以一定要給他們營造一個(gè)舒適，安靜，浪漫，優(yōu)雅的氣氛，盡管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以開展一些有特色的促銷活動(dòng)：比如，情侶買可贈(zèng)送情侶對勺；買三杯以上獲贈(zèng)可愛的飾品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侶用的Y型吸管。可以在店名上方加幾個(gè)小射燈，好是發(fā)粉色光，晚上看起來很漂亮，溫馨。

　　第一部分：公司概述。

　　公司名稱：香yoyo奶茶店。

　　公司類型：股份制公司。

　　公司宗旨：熱情·竭誠·質(zhì)優(yōu)。

　　公司業(yè)務(wù)：

　　主營業(yè)務(wù)：奶茶。

　　兼營業(yè)務(wù)：果汁，飲料。

　　公司的短期目標(biāo)：積極發(fā)展。

　　第一階段：通過廣泛的宣傳，促銷，吸引顧客。

　　第二階段：公司發(fā)展處于上升階段，通過熱情周到的服務(wù)樹立良好的品牌形象，一方面留住原有的顧客，另一方面開拓新的客源。

　　第三階段：針對不同的顧客的需求，不斷的推出新的品種。

　　公司的長期發(fā)展目標(biāo)：占領(lǐng)100%的客源市場，為消費(fèi)群體提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤的大化。

　　公司的經(jīng)營理念：以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費(fèi)群體以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大消費(fèi)群體。

　　以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費(fèi)群體以公益感恩的企業(yè)文化來回報(bào)廣大消費(fèi)群體公司的企業(yè)文化：

　　全心全意的服務(wù)于廣大的消費(fèi)群體，讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗(yàn)輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑！讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴(yán)寒！

　　公司的獨(dú)創(chuàng)性：

　　經(jīng)過對廣大消費(fèi)群體的調(diào)研，對奶茶市場的獨(dú)立分析，采取和廣大消費(fèi)群體間相互協(xié)作的方式，已浪漫的氣氛，溫馨的環(huán)境，選擇的多樣，營造具有思維和經(jīng)營上的創(chuàng)新之處。

　　奶茶店的設(shè)備：

　　封口機(jī)，封口膜，杯子，吸管，攪拌機(jī)，飲水機(jī)，容器。

　　第二部分：產(chǎn)品介紹

　　珍珠奶茶發(fā)源于臺灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮，遂以“珍珠”命名，故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，是休閑飲品的品種之一。深受消費(fèi)者歡迎。

　　珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮。現(xiàn)場制作。由多種原料配成。品種多，口味佳。植物蛋白等營養(yǎng)豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更有各種水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。

策劃書如何寫 篇2

　　一、項(xiàng)目概述

　　項(xiàng)目名稱：商業(yè)計(jì)劃書

　　項(xiàng)目背景：簡述項(xiàng)目的發(fā)起原因、市場需求、行業(yè)狀況等。

　　項(xiàng)目目標(biāo)：明確項(xiàng)目的主要目標(biāo)，如市場占有率、銷售額、利潤等。

　　二、市場分析

　　市場需求：分析目標(biāo)市場的需求特點(diǎn)、市場規(guī)模和增長趨勢。

　　競爭狀況：分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以及自身的競爭優(yōu)勢。

　　市場機(jī)會：根據(jù)市場分析，確定項(xiàng)目的市場機(jī)會和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、產(chǎn)品分析

　　產(chǎn)品特點(diǎn)：詳細(xì)介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢和差異化。

　　產(chǎn)品定位：根據(jù)市場需求和競爭狀況，確定產(chǎn)品的定位和目標(biāo)客戶群體。

　　產(chǎn)品研發(fā)：如有產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，需對研發(fā)方向、進(jìn)度和預(yù)期成果進(jìn)行說明。

　　四、營銷策略

　　品牌建設(shè)：制定品牌建設(shè)和宣傳計(jì)劃，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

　　銷售渠道：確定產(chǎn)品的銷售渠道和策略，包括線上和線下渠道。

　　促銷活動(dòng)：制定針對不同市場的促銷計(jì)劃，提高銷售額和市場占有率。

　　五、運(yùn)營管理

　　生產(chǎn)管理：制定生產(chǎn)計(jì)劃和流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低成本，提高供貨穩(wěn)定性和質(zhì)量。

　　人力資源管理：制定人力資源計(jì)劃，招聘和培訓(xùn)優(yōu)秀人才。

　　六、財(cái)務(wù)分析

　　財(cái)務(wù)預(yù)測：對未來三至五年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測，包括收入、成本、利潤等。

　　投資計(jì)劃：明確項(xiàng)目所需資金和投資來源，制定合理的投資計(jì)劃。

　　經(jīng)濟(jì)效益：分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，評估項(xiàng)目的可行性和盈利能力。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)評估與對策

　　市場風(fēng)險(xiǎn)：評估市場變化和不確定性對項(xiàng)目的影響，制定應(yīng)對策略。

　　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：評估技術(shù)更新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對項(xiàng)目的影響，制定應(yīng)對策略。

　　運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)：評估生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和人力資源等方面的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對策略。

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：評估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對策略。

　　法律風(fēng)險(xiǎn)：評估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和法律監(jiān)管變化對項(xiàng)目的影響，制定應(yīng)對策略。

　　八、附錄

　　詳細(xì)的項(xiàng)目相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、圖表等可作為附錄附在商業(yè)計(jì)劃書后面，以增強(qiáng)商業(yè)計(jì)劃書的完整性和可信度。

策劃書如何寫 篇3

　　一、項(xiàng)目概述

　　項(xiàng)目名稱：X大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　項(xiàng)目背景：簡述項(xiàng)目的發(fā)起原因、市場需求、行業(yè)競爭等。

　　項(xiàng)目目標(biāo)：明確項(xiàng)目的定位和發(fā)展目標(biāo)，如市場份額、品牌知名度等。

　　二、市場分析

　　市場需求：分析大學(xué)生市場的需求特點(diǎn)、市場規(guī)模和增長趨勢。

　　競爭狀況：分析競爭對手的項(xiàng)目特點(diǎn)、價(jià)格策略和銷售情況。

　　市場機(jī)會：根據(jù)市場分析，確定項(xiàng)目的市場機(jī)會和潛在增長點(diǎn)。

　　三、產(chǎn)品策略

　　產(chǎn)品定位：根據(jù)市場需求和競爭狀況，確定產(chǎn)品的定位和特點(diǎn)。

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)：注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格和品質(zhì)，強(qiáng)調(diào)差異化競爭優(yōu)勢。

　　產(chǎn)品定價(jià)：根據(jù)產(chǎn)品成本和市場定位，制定合理的產(chǎn)品價(jià)格策略。

　　四、營銷策略

　　品牌建設(shè)：制定品牌建設(shè)和宣傳計(jì)劃，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

　　銷售渠道：選擇適合大學(xué)生市場的銷售渠道，如校園推廣、電商平臺等。

　　促銷活動(dòng)：制定針對大學(xué)生的促銷計(jì)劃，如優(yōu)惠促銷、團(tuán)購活動(dòng)等。

　　五、運(yùn)營管理

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括管理人員、技術(shù)人員、營銷人員等。

　　財(cái)務(wù)管理：制定財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，確保資金合理使用和成本控制。

　　供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供貨穩(wěn)定。

　　六、財(cái)務(wù)分析

　　財(cái)務(wù)預(yù)測：對未來三至五年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測，包括收入、成本、利潤等。

　　投資計(jì)劃：明確項(xiàng)目所需資金和投資來源，制定合理的投資計(jì)劃。

　　經(jīng)濟(jì)效益：分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，評估項(xiàng)目的可行性和盈利能力。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)評估與對策

　　市場風(fēng)險(xiǎn)：評估市場變化和不確定性對項(xiàng)目的影響，制定應(yīng)對策略。

　　競爭風(fēng)險(xiǎn)：評估競爭對手的動(dòng)態(tài)和市場變化對項(xiàng)目的影響，制定應(yīng)對策略。

　　經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：評估生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和銷售等方面的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對策略。

策劃書如何寫 篇4

　　x月x日上午。

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　_區(qū)綠地。

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、享受大自然的風(fēng)光，親密接觸自己的爺爺奶奶，增進(jìn)祖孫間感情。

　　2、結(jié)合主題，讓幼兒了解重陽節(jié)的意義，豐富幼兒社會經(jīng)驗(yàn)。

　　四、活動(dòng)準(zhǔn)備

　　1、報(bào)紙、垃圾袋若干。

　　2、游戲用小道具，如繩子等。

　　3、家長帶一些小零食與周圍老人和孩子分享。

　　五、活動(dòng)過程

　　(一)驅(qū)車前往新城區(qū)綠地

　　1、觀賞路邊的植物變化，了解秋天的季節(jié)特征。

　　2、沿途介紹新城區(qū)的建筑，觀賞新區(qū)風(fēng)貌。

　　(二)到達(dá)綠地

　　1、老師介紹

　　重陽節(jié)，是一個(gè)歡樂的日子。古人將天地萬物歸為陰陽兩類，陰代表黑暗，陽則代表光明、活力。奇數(shù)為陽，偶數(shù)為陰。九是奇數(shù)，因此屬陽，九月初九，二陽相重，所以又稱“重陽”。

　　這一天，正值仲秋季節(jié)，天高氣爽，是登高遠(yuǎn)眺的好日子。中國古代許多文人雅士，每當(dāng)此時(shí)，登上高處，一面飲菊花酒，一面吟詩取樂，留下無數(shù)詩篇。

　　重陽節(jié)又是“老人節(jié)”。老人們在這一天或賞菊以陶冶情操，或登高以鍛煉體魄，為晚年增添了無限樂趣。

　　2、幼兒為爺爺奶奶表演節(jié)目。“在今天這個(gè)歡樂的日子里，小朋友特地為爺爺奶奶準(zhǔn)備了節(jié)日的禮物，就是大家精心排練的歌舞，下面先請欣賞。”

　　3、爺爺奶奶為大家表演節(jié)目。

　　4、游戲：兩人三腳。“別看爺爺奶奶的年紀(jì)大了，他們的身體可棒呢!讓我們跟爺爺奶奶一起做個(gè)有趣的游戲，好不好?”

　　5、共同分享食物。“重陽節(jié)大家一定要吃一種點(diǎn)心，誰知道是什么點(diǎn)心?對了，就是重陽糕。重陽糕，又叫“菊糕”、“花糕”。今天讓我們用“吃糕”代替“登高”，來祝福我們的爺爺奶奶永遠(yuǎn)健康快樂!”

策劃書如何寫 篇5

　　一、項(xiàng)目概述

　　項(xiàng)目名稱：服裝品牌

　　項(xiàng)目背景：簡述項(xiàng)目的發(fā)起原因、市場需求、行業(yè)競爭等。

　　項(xiàng)目目標(biāo)：明確項(xiàng)目的定位和發(fā)展目標(biāo)，如市場份額、品牌知名度等。

　　二、市場分析

　　市場需求：分析目標(biāo)市場的需求特點(diǎn)、市場規(guī)模和增長趨勢。

　　競爭狀況：分析競爭對手的品牌定位、產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售策略。

　　市場機(jī)會：根據(jù)市場分析，確定項(xiàng)目的市場機(jī)會和潛在增長點(diǎn)。

　　三、品牌定位與形象

　　品牌定位：根據(jù)市場需求和競爭狀況，確定品牌的定位和目標(biāo)客戶群體。

　　品牌形象：設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌形象，包括品牌標(biāo)志、視覺識別系統(tǒng)等。

　　品牌傳播：制定品牌的宣傳和推廣策略，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

　　四、產(chǎn)品策略

　　產(chǎn)品線規(guī)劃：根據(jù)品牌定位和市場需求，規(guī)劃產(chǎn)品的種類和系列。

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)：注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格和品質(zhì)，強(qiáng)調(diào)差異化競爭優(yōu)勢。

　　產(chǎn)品定價(jià)：根據(jù)產(chǎn)品成本和市場定位，制定合理的產(chǎn)品價(jià)格策略。

　　五、營銷策略

　　銷售渠道：選擇適合目標(biāo)市場的銷售渠道，包括線上和線下渠道。

　　促銷活動(dòng)：制定針對不同市場的促銷計(jì)劃，提高銷售額和市場占有率。

　　客戶關(guān)系管理：建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。

　　六、運(yùn)營管理

　　供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供貨穩(wěn)定。

　　生產(chǎn)管理：制定生產(chǎn)計(jì)劃和流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　人力資源管理：制定人力資源計(jì)劃，招聘和培訓(xùn)優(yōu)秀人才。

　　七、財(cái)務(wù)分析

　　財(cái)務(wù)預(yù)測：對未來三至五年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測，包括收入、成本、利潤等。

　　投資計(jì)劃：明確項(xiàng)目所需資金和投資來源，制定合理的投資計(jì)劃。

　　經(jīng)濟(jì)效益：分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，評估項(xiàng)目的可行性和盈利能力。

策劃書如何寫 篇6

　　一、概述

　　無論是創(chuàng)業(yè)還是分銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時(shí)，首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備把產(chǎn)品作為長期事業(yè)來開發(fā)，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的補(bǔ)充，還是為了其他目的。不同的目標(biāo)決定了我們會在這個(gè)項(xiàng)目上投入不同的資金、時(shí)間、精力和運(yùn)營方式。這些因素往往直接影響甚至決定這個(gè)項(xiàng)目的命運(yùn)。

　　二、項(xiàng)目介紹

　　網(wǎng)上店鋪調(diào)查報(bào)告后。制定以下網(wǎng)上開店流程:

　　1.開始不是在網(wǎng)上，而是在你的腦海里

　　你需要考慮你想開什么樣的店。開網(wǎng)店和開傳統(tǒng)店在這方面沒有區(qū)別。找到一個(gè)好的市場，品嘗你產(chǎn)品的競爭力，是成功的基石。

　　2.選擇店鋪平臺或網(wǎng)站

　　你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。這一步很重要。大部分網(wǎng)站都會要求用實(shí)名、身份證等有效證件注冊。在選擇網(wǎng)站的時(shí)候，知名度，是否收費(fèi)，收費(fèi)情況都是很重要的指標(biāo)。現(xiàn)在很多平臺都提供免費(fèi)開店服務(wù)，可以幫你省不少金。

　　3.向網(wǎng)站申請開店

　　你應(yīng)該詳細(xì)填寫你的商店提供的商品分類。比如你賣時(shí)尚手表，就要在“珠寶、手表、眼鏡”中把它們歸類為“手表”，這樣你的目標(biāo)用戶才能準(zhǔn)確的找到你。然后你需要給你的商店起一個(gè)醒目的名字。用戶在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪，更多的是看名字有沒有吸引力。有些網(wǎng)店展示個(gè)人資料，要如實(shí)填寫，增加信任度。

　　4.進(jìn)貨

　　可以從熟悉的渠道和平臺購買商品。控制成本，低價(jià)進(jìn)貨才是關(guān)鍵。

　　5.登錄產(chǎn)品

　　你需要在網(wǎng)站上填寫每種商品的名稱、產(chǎn)地、位置、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時(shí)限等信息，好與商品的圖片相匹配。名字要盡可能全面，突出優(yōu)勢，因?yàn)閯e人搜索這類商品時(shí)，列表上只會顯示名字。為了增加吸引力，圖片質(zhì)量要盡量好，描述要盡量詳細(xì)。如果有必要郵寄，好聲明郵費(fèi)由誰負(fù)責(zé)。登錄的時(shí)候還有一個(gè)很重要的事情就是定價(jià)。

　　6.營銷推廣

　　為了提升我店的知名度，在開店初期就要適當(dāng)進(jìn)行營銷推廣，但僅限于互聯(lián)網(wǎng)是不夠的，要通過線上線下各種渠道推廣。比如在網(wǎng)站上流量較大的頁面上購買“推薦熱貨”的位置，將分類列表上的商品名稱加粗，并添加圖片以引起注意。也可以使用免費(fèi)廣告，比如和其他店鋪、網(wǎng)站的鏈接交換。

　　7.銷售服務(wù)

　　在決定是否購買時(shí)，客戶可能需要許多您沒有提供的信息。他們會隨時(shí)放到網(wǎng)上，你要及時(shí)耐心回復(fù)。但需要注意的是，很多網(wǎng)站禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供郵箱、電話等任何個(gè)人聯(lián)系方式，以防止買賣雙方私下交易，規(guī)避交易成本，否則將受到懲罰。

　　8.交易

　　交易結(jié)束后，網(wǎng)站會告知雙方的聯(lián)系方式，并按照約定的方式進(jìn)行交易。可以選擇當(dāng)面交易，也可以通過匯款或者郵件交易，但是要盡快，以免對方懷疑你的信用。是否提供其他售后服務(wù)取決于雙方的事先約定。

　　9.評估或投訴

　　信用是網(wǎng)上交易中非常重要的因素。為了共同營造一個(gè)信用環(huán)境，如果交易滿意，好給予對方好評，通過良好的服務(wù)獲得對方的好評。如果交易失敗，應(yīng)該給差評或者向網(wǎng)站投訴，減少損失，警示他人。如果對方投訴，要盡快處理，以免給他的信用留下污點(diǎn)。

　　10.售后服務(wù)。

　　完善周到的售后服務(wù)是保持業(yè)務(wù)持久的一個(gè)非常重要的籌碼。與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。

　　三、市場競爭分析

　　1.選擇合適的產(chǎn)品釣大魚

　　想在網(wǎng)上開店，首先要有適合網(wǎng)上銷售的商品。不是所有適合線上銷售的商品都適合個(gè)人銷售。

　　2.根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，發(fā)現(xiàn)適合網(wǎng)店銷售的產(chǎn)品一般具有以下特點(diǎn):

　　1)體積小:主要是方便運(yùn)輸，降低運(yùn)輸成本。

　　2)附加值更高:價(jià)值低于運(yùn)費(fèi)的'單一商品不適合線上銷售。

　　3)獨(dú)特或時(shí)尚:網(wǎng)店賣的好產(chǎn)品往往是獨(dú)特或非常時(shí)尚的。

　　4)價(jià)格合理:如果你能在網(wǎng)下以同樣的價(jià)格買到，網(wǎng)上就沒人買了。

　　5)通過網(wǎng)站了解可以引起訪問者的購買渴望：如果一定要親自看到這個(gè)產(chǎn)品才能達(dá)到購買所需的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。

　　6)線下沒有，只能在網(wǎng)上買，比如外貿(mào)訂單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。

　　當(dāng)你選擇一種或幾種產(chǎn)品時(shí)，在確定你的選擇是否正確之前，你應(yīng)該開始了解客戶和競爭對手的市場調(diào)查，因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或信息不對稱來判斷的，判斷往往是錯(cuò)誤的，可能導(dǎo)致你的業(yè)務(wù)失敗。

策劃書如何寫 篇7

　　不經(jīng)意間，我們來了，我們輕輕的來了。

　　吹著二十一世紀(jì)的號角，踩著新世紀(jì)延伸的大道，迎著新學(xué)年的晨曦，我們歡快地來了。站在新學(xué)年的源頭，為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺，為了迎接20xx年元旦的到來，物理電子學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)生會擬定主辦本次晚會。計(jì)劃如下：

　　主題：“狂歡圣誕，喜迎新年”

　　目的：豐富我院學(xué)生的業(yè)余生活，發(fā)揮每一個(gè)人的特長，反映同學(xué)們的真實(shí)水平，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。

　　時(shí)間：20xx年12月9日（時(shí)間初步預(yù)定）

　　特點(diǎn)：節(jié)目新穎，表現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生實(shí)際生活以及需求。

　　1、前期宣傳工作（一周）

　　a：宣傳板

　　制作：繼續(xù)教育學(xué)院20xx年元旦晚會宣傳板。

　　要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。

　　b：海報(bào)

　　制作：20xx年元旦晚會海報(bào)。

　　要求：專業(yè)噴繪海報(bào)。

　　c：宣傳單

　　制作：元旦晚會傳單

　　要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。

　　d：網(wǎng)站

　　制作：電子科技大學(xué)網(wǎng)站、繼續(xù)教育學(xué)院、學(xué)生之家。

　　要求：以此次活動(dòng)為主題，介紹本次活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)，及本次活動(dòng)的贊助商

　　e：廣播宣傳（校本部廣播系統(tǒng)）

　　制作：專業(yè)的廣播電臺專題宣傳

　　要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。

　　2、后期宣傳工作（活動(dòng)結(jié)束后）：以文字、網(wǎng)頁的形式對本次活動(dòng)進(jìn)行回顧報(bào)道。

　　前期活動(dòng)工作：（10月15日—10月20日）

　　1。通知各學(xué)院遞交節(jié)目名單

　　2。所報(bào)節(jié)目參加人員

　　3。晚會節(jié)目主持人

　　4。參加晚會人員名單

　　晚會節(jié)目準(zhǔn)備：

　　內(nèi)容：成立晚會籌備小組，確定晚會節(jié)目。并邀請校內(nèi)及各大高校著名的樂隊(duì)、勁舞隊(duì)、劇團(tuán)進(jìn)行表演，力求節(jié)目質(zhì)量。

　　中期活動(dòng)工作：（10月21日—11月31日）

　　1。校內(nèi)樹立以此次活動(dòng)為主題的宣傳版，張貼宣傳海報(bào)

　　2。利用學(xué)校新聞中心播出此次活動(dòng)的專題節(jié)目。

　　3。進(jìn)行網(wǎng)上宣傳

　　4。推進(jìn)各學(xué)院的節(jié)目進(jìn)程

　　5。對所有參賽的節(jié)目進(jìn)行前期篩選獻(xiàn)祝福，祝福網(wǎng)

　　6。對所有參賽節(jié)目進(jìn)行彩排并進(jìn)行選優(yōu)方案

　　7。確定所有參賽節(jié)目

　　晚會期間：（12月1日—12月9日）

　　1。對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置

　　2。安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

　　3。現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會場秩序

　　4。晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作

　　5。晚會后的收尾工作

　　后期活動(dòng)工作：

　　宣傳費(fèi)用：噴繪海報(bào)宣傳板

　　活動(dòng)費(fèi)用：音響設(shè)備舞臺布置請柬化妝品服裝租借熒光棒鮮花

　　人員安排：所有人員由物理電子學(xué)院繼教學(xué)生會負(fù)責(zé)

　　晚會期間后臺秩序催臺音控室燈光現(xiàn)場秩序禮儀

　　查看更多元旦晚會節(jié)目，請點(diǎn)擊——

策劃書如何寫 篇8

　　一、項(xiàng)目概述

　　項(xiàng)目名稱：XX房地產(chǎn)項(xiàng)目

　　項(xiàng)目背景：簡述項(xiàng)目的發(fā)起原因、市場需求、地理位置等。

　　項(xiàng)目目標(biāo)：明確項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)，如建設(shè)規(guī)模、銷售策略、利潤預(yù)期等。

　　二、市場分析

　　市場需求：分析目標(biāo)市場的購房需求、購房群體和購房動(dòng)機(jī)。

　　競爭狀況：分析競爭對手的項(xiàng)目特點(diǎn)、價(jià)格策略和銷售情況。

　　市場趨勢：根據(jù)市場分析，預(yù)測未來市場的發(fā)展趨勢和變化。

　　三、項(xiàng)目規(guī)劃

　　項(xiàng)目定位：根據(jù)市場需求和競爭狀況，確定項(xiàng)目的定位和特色。

　　產(chǎn)品規(guī)劃：詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目的住宅、商業(yè)、配套設(shè)施等，突出項(xiàng)目的差異化。

　　規(guī)劃指標(biāo)：明確項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)，包括容積率、綠化率、建筑密度等。

　　四、營銷策略

　　品牌建設(shè)：制定品牌建設(shè)和宣傳計(jì)劃，提高項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度。

　　銷售渠道：確定項(xiàng)目的銷售渠道和策略，包括線上和線下渠道。

　　促銷活動(dòng)：制定針對不同市場的促銷計(jì)劃，提高銷售額和市場占有率。

　　五、運(yùn)營管理

　　項(xiàng)目管理：制定項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完工。

　　成本控制：優(yōu)化項(xiàng)目成本，降低成本風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的盈利能力。

　　物業(yè)管理：制定物業(yè)管理方案，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。

　　六、財(cái)務(wù)分析

　　財(cái)務(wù)預(yù)測：對項(xiàng)目的投資、收益、利潤等財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測。

　　融資方案：制定合理的融資方案，確保項(xiàng)目資金的穩(wěn)定供應(yīng)。

　　經(jīng)濟(jì)效益：分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，評估項(xiàng)目的可行性和盈利能力。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)評估與對策

　　市場風(fēng)險(xiǎn)：評估市場變化和不確定性對項(xiàng)目的影響，制定應(yīng)對策略。

　　政策風(fēng)險(xiǎn)：評估政策變化和監(jiān)管要求對項(xiàng)目的影響，制定應(yīng)對策略。

　　建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)：評估項(xiàng)目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題，制定應(yīng)對策略。

策劃書如何寫 篇9

　　一、活動(dòng)目的：

　　將"好好吃"面包品牌推廣進(jìn)入教育學(xué)院，在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力。

　　二、活動(dòng)名稱：

　　"好好吃"面包品牌推廣活動(dòng)

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年12月18日

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　教育學(xué)院

　　五、主辦單位：

　　"好好吃"面包品牌公司

　　六、主要對象：

　　教育學(xué)院學(xué)生

　　七、活動(dòng)分工：

　　活動(dòng)前：

　　1、項(xiàng)目部門

　　主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程，由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作，做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排。

　　2、宣傳部門

　　（1）海報(bào)宣傳：征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的'學(xué)生作為宣傳人員，宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面，以確保宣傳的時(shí)效性。

　　（2）活動(dòng)宣傳：征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng)，運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球，并分發(fā)宣傳單。

　　（3）網(wǎng)絡(luò)宣傳：進(jìn)入教育學(xué)院的BBS和帖吧等，以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳。

　　3、外聯(lián)部門

　　為這次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)，與宣傳部門合作邀請更多的同學(xué)參加本次活動(dòng)，并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品，并負(fù)責(zé)妥善保管，聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門。

　　4、組織部門

　　由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會場布置人員及統(tǒng)計(jì)學(xué)生反饋問題的人員。

　　活動(dòng)中：

　　1、宣傳部門

　　提前半小時(shí)安排人員布置現(xiàn)場，做好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的一切問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

　　2、組織部門

　　持好現(xiàn)場紀(jì)律，安排好管理人員。

　　活動(dòng)后：

　　1、外聯(lián)部門

　　負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，回收工作用具，維持好現(xiàn)場秩序。

　　2、組織部門

　　負(fù)責(zé)材料的整理及收藏，統(tǒng)計(jì)學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。

　　以上各個(gè)部門應(yīng)高度協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相配合，確保活動(dòng)圓滿成功。

　　八、細(xì)則：

　　1、文明宣傳，保證現(xiàn)場秩序;

　　2、要求工作人員一定要到場，而且要提前到場;

　　3、部門之間要配合默契，相互幫助。

　　九、活動(dòng)預(yù)算：

　　五名宣傳人員，預(yù)計(jì)工資50—60/天，共計(jì)250—300元;活動(dòng)宣傳所需材料：氣球，彩帶，彩紙等，預(yù)計(jì)15元左右，話筒租用預(yù)計(jì)50元左右，共計(jì)65元左右;海報(bào)宣傳所需材料：紙張，預(yù)計(jì)5元左右，繪畫所需彩筆，美工刀等，可由制作人員自行準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé)，經(jīng)費(fèi)可略。

　　總共合計(jì)340—390元左右。

　　十、活動(dòng)效果預(yù)測：

　　可在教育學(xué)院內(nèi)擴(kuò)大"好好吃"面包品牌的影響力，在校園內(nèi)提高其知名度和重購買。