網(wǎng)站策劃書合集（通用3篇）
網(wǎng)站策劃書合集 篇1
一、企業(yè)網(wǎng)站策劃書—基本功能
首先確定企業(yè)網(wǎng)站需要哪些欄目，而這些欄目下邊分哪些類等，這些將是網(wǎng)站在下班報(bào)價(jià)的時(shí)候所要列出報(bào)價(jià)的東西。
二、企業(yè)網(wǎng)站策劃書—網(wǎng)站構(gòu)架
一個(gè)合格的網(wǎng)站必須要有合格的構(gòu)架，這樣才可以方便爬蟲的爬行，一般的構(gòu)架：首頁-欄目頁-內(nèi)容頁，三成構(gòu)架是最好的結(jié)構(gòu)。
三、企業(yè)網(wǎng)站策劃書—網(wǎng)站欄目細(xì)化
首頁細(xì)化：網(wǎng)站首頁是一個(gè)網(wǎng)站中心體現(xiàn)，也是整個(gè)站中權(quán)重最高的地方。搜索引擎進(jìn)入的時(shí)候也是根據(jù)此頁面向里邊爬行，對于網(wǎng)站欄目一定都要在首 頁有體現(xiàn)，而且要有鏈入欄目列表頁的“更多”鏈接標(biāo)識，第一是為了搜索引擎爬行，第二是為了讓人明白從那里可以進(jìn)入欄目版塊。對于各個(gè)欄目的擺放位置要根 據(jù)欄目重次從上到下從左至右規(guī)則安放。
內(nèi)頁細(xì)化：計(jì)算出欄目頁、類別頁、內(nèi)頁等數(shù)量進(jìn)行各個(gè)頁面的策劃。細(xì)化網(wǎng)站內(nèi)頁首先是欄目首頁，欄目的每一個(gè)類別都應(yīng)該體現(xiàn)在相應(yīng)的欄目首頁， 這個(gè)時(shí)候需要考慮的即是欄目之間的關(guān)聯(lián)，這樣可以方便搜索引擎在爬行這些頁面的時(shí)候可以通過鏈接爬行的其他頁面，而且可以增加網(wǎng)站的緊湊性關(guān)聯(lián)性、最大的 作用是可以增加PV度等。另外一個(gè)重要的問題就是欄目頁最好不要每個(gè)都是一個(gè)模式，這樣可以讓搜索引擎減少相似度！擺放位置規(guī)則同首頁。
四、企業(yè)網(wǎng)站策劃書—設(shè)計(jì)網(wǎng)站
以上已經(jīng)基本為網(wǎng)站打好了基礎(chǔ)，下邊就應(yīng)該是確定網(wǎng)站的設(shè)計(jì)風(fēng)格了，讓后對各個(gè)板塊的進(jìn)行樣式設(shè)計(jì)，此時(shí)需要注意的是哪些需要重點(diǎn)突出的也就是 最想讓客戶看的，比如說聯(lián)系方式，公司優(yōu)惠活動(dòng)，這些在做板塊的時(shí)候著重做明顯。其他可以統(tǒng)一風(fēng)格體現(xiàn)，這樣一個(gè)站就不會顯得亂，風(fēng)格特色一體化。然后對 網(wǎng)站頁面進(jìn)行設(shè)計(jì)！
五、企業(yè)網(wǎng)站策劃書—網(wǎng)站代碼
網(wǎng)站采用的后臺以及前臺動(dòng)態(tài)頁面的代碼：比如說PHP。然后是前臺代碼：div+css。輔助代碼：javascript，xml。其他 flash等。
六、企業(yè)網(wǎng)站策劃書—后臺功能
網(wǎng)站的后臺功能根據(jù)欄目構(gòu)架來做，這個(gè)時(shí)候要考慮SEO，欄目各個(gè)地方標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述等都要策劃在內(nèi)。為了方便活動(dòng)性，必要的時(shí)候要做熱 門、推薦等字段。
七、企業(yè)網(wǎng)站策劃書—域名空間
當(dāng)然域名公司只能是給企業(yè)建議，大多數(shù)都是以該公司名稱來申請。空間這個(gè)就看公司代理的誰的空間了。如果要做推廣建議買穩(wěn)定的空間。
八、企業(yè)網(wǎng)站策劃書—報(bào)價(jià)
結(jié)合以上工程對網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)價(jià)，這個(gè)時(shí)候就不在是一個(gè)統(tǒng)籌的報(bào)價(jià)了，從各個(gè)欄目策劃開始到設(shè)計(jì)至到網(wǎng)站前臺、后臺代碼編寫到最后的空間域名進(jìn)行一 個(gè)詳細(xì)的報(bào)價(jià)。
網(wǎng)站策劃書合集 篇2
玩具，作為動(dòng)漫品牌第一衍生產(chǎn)品，不僅是品牌推廣的先鋒，也是公司盈利的能手。笛卡傳媒作為泰豪集團(tuán)旗下動(dòng)漫事業(yè)的`主力，有責(zé)任也有能力在玩具與動(dòng)漫綁定營銷事業(yè)有所作為。
作為公司的一份子，我亦為公司動(dòng)漫事業(yè)的蒸蒸日上而驕傲，同時(shí)愿意將自己對工作方面的一些心得與公司分享，希望有所幫助。以下是關(guān)于拓展玩具研發(fā)、營銷事業(yè)企劃內(nèi)容。
一：成立專門的玩具研發(fā)部門，建立“品牌+玩具”營銷系統(tǒng)。 A、為什么要成立該部門：
1、縱觀國內(nèi)玩具市場，正處于百家爭鳴的狀態(tài)，笛卡有能力成為領(lǐng)導(dǎo)者。 2、市場前景巨大、潛力無限。
3、將動(dòng)畫片與玩具發(fā)展無縫對接，效果更好、效率更高、成本更低。 4、可以有效完善公司動(dòng)漫事業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
二、部門運(yùn)作預(yù)期效果。
1、在全國范圍挑選優(yōu)質(zhì)玩具加工廠，培養(yǎng)成笛卡的生產(chǎn)基地，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)有保障。
2、動(dòng)漫品牌+玩具產(chǎn)品綁定營銷，用最低成本營造最佳銷售效果，具體見營銷操作系統(tǒng)方案。屆時(shí)，滿大街笛卡的品牌產(chǎn)品，將無時(shí)無刻映在市民的視線里。
3、適合各類消費(fèi)人群的產(chǎn)品引領(lǐng)玩具市場潮流。
4、分步鎖定消費(fèi)群體，逐步形成該群體消費(fèi)市場壟斷權(quán)。 5、將笛卡打造成愛心企業(yè)，做百年品牌事業(yè)。
三、項(xiàng)目運(yùn)作方向與推廣辦法。
1、在動(dòng)畫片的推動(dòng)下，與品牌兒童玩具店聯(lián)營，銷售笛卡玩具產(chǎn)品。 2、開發(fā)少年老年玩具，與敬老院和幼兒園合作建立內(nèi)銷系統(tǒng)。
3、與少男少女時(shí)尚接軌，打造時(shí)尚偶像制作團(tuán)隊(duì)，讓玩具進(jìn)入90、00年代的生活時(shí)尚品消費(fèi)之中。 4、低門檻授權(quán)街道一般的小商鋪，裝修建立統(tǒng)一產(chǎn)品小專柜，銷售笛卡的大眾類產(chǎn)品。 5、其他具體見營銷操作系統(tǒng)方案。
（部門運(yùn)作初期，部分崗位可一人兼二職。）
五、項(xiàng)目前景參考。
1、我國兒童玩具市場發(fā)展空間廣闊
我國現(xiàn)今 l6歲以下兒童有3.6億左右，占人口的比重約20％。目前我國兒童消費(fèi)已占到家庭總支出的 30％左 右，全國0～12歲的孩子每月消費(fèi)總額超過 35億元。但我國l4歲以下的兒童和青少年的人均年玩具消費(fèi)僅20～30元人民幣，其中我國城市兒童人均年玩具消費(fèi)為 45元，農(nóng)村兒童人均年玩具消費(fèi)則不足 l5元，遠(yuǎn)低于亞洲兒童人均年玩具消費(fèi) l 3美元和全世界兒童人均年玩具消費(fèi)34美元的水平。
據(jù)預(yù)測，在20xx年前，我國人口增長將保持每年 1 600萬～2 000萬人的水平，這是我國玩具消費(fèi)的一個(gè)重要群體。與前幾個(gè)高峰期不同的是，新的生育高峰期主要群體是改革開放初期出生的一代獨(dú)生子女，這些獨(dú)生子女在關(guān)注孩子成長的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個(gè)特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越來越重視兒童的素質(zhì)教育，這將會帶來一個(gè)全新的兒童玩具消費(fèi)市場。
此外，隨著人們生活水平的提高人們消費(fèi)需求也逐漸隨之提高，現(xiàn)如今我國玩具市場上銷售的玩具大部分處于中低檔次，高檔次的玩具還未成為消費(fèi)主流，可以說高檔次的玩具市場在我國有著巨大的發(fā)展空間。如果中國玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水平，市場規(guī)模預(yù)計(jì)將突破300億元人民幣。
據(jù)預(yù)計(jì) ，我國玩具正以每年30％-40％的速度增長，到20xx年，銷售額將超過 l 000億元人民幣。 2、成年人玩具市場開始形成
在國外，玩具不僅是讓小孩子開心的用品，而且也是成人釋放壓力舒緩心情的重要用品。尤其是近年來，玩具越來越智能化，人情味越來越濃，大人玩成年人玩具成了一種流行趨勢。
我國玩具市場中，99％生產(chǎn)廠商是生產(chǎn)兒童玩具，兒童玩具幾乎一統(tǒng)天下，成年人玩具幾乎一片空白。而在美國，40％以上的玩具是專門為成人設(shè)計(jì)制造，而且有公司專門生產(chǎn)成人玩具。據(jù)日本玩具協(xié)會統(tǒng)計(jì)，在日本成人玩具占據(jù)了65％以上的玩具市場份額，日本 l8歲以上的成年人中，至少有 84％以上的人擁有成人玩具。可以說成人玩具成了世界未來玩具業(yè)競爭的一個(gè)焦點(diǎn)。
我國成人玩具市場潛力也逐漸被挖掘，一些具有發(fā)展眼光的投資商把眼光瞄準(zhǔn)了我國的成人玩具市場。根據(jù)中國社會調(diào)查事務(wù)所的一份調(diào)查顯示：64％的消費(fèi)者表示如有條件，會考慮購買適合自己的玩具，其中33%成人認(rèn)為 自己喜歡并愿意購買玩具。
與龐大的消費(fèi)需求形成鮮明對比是，在中國，成人玩具業(yè)才剛剛興起基本上還處于空白狀態(tài)，這給有意進(jìn)入成人玩具市場的投資者們留下了廣闊的拓展空間。
網(wǎng)站策劃書合集 篇3
活動(dòng)主題： “陽光花卉”活動(dòng)之“風(fēng)仙花種植”
活動(dòng)時(shí)間： 3月10日至6月10日
活動(dòng)地點(diǎn)： 生物與食品工程學(xué)院各學(xué)生寢室及一食堂門口
活動(dòng)目的：
開展具有學(xué)院特色的活動(dòng)，不僅增添大學(xué)生生活的生氣，豐富了同學(xué)們的課余生活，也能帶動(dòng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性。讓一粒小小的種子在我們認(rèn)真的呵護(hù)下發(fā)芽、開花、綻放出它的美麗。
活動(dòng)形式：
“陽光花卉”活動(dòng)以生物學(xué)院各寢室為單位參加，也可以是個(gè)人或兩三個(gè)人一組參加（在寢室有個(gè)別同學(xué)不參加的情況下）；花種由舉辦方提供，花盆由舉辦方統(tǒng)一購買（每個(gè)參賽集體交3元作為花盆的工本費(fèi)）。比賽當(dāng)天的桌子等材料由舉辦方提供。作品由評委現(xiàn)場打分評定。工作人員迅速統(tǒng)計(jì)出結(jié)果，并宣布獲獎(jiǎng)得主、頒發(fā)獎(jiǎng)品。參賽作品可以根據(jù)參賽者意愿自己帶回或由學(xué)院統(tǒng)一發(fā)出（同時(shí)也可以考慮義賣）。
智慧考驗(yàn)：
① 同學(xué)們拿到花種后，必須學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源，了解花的習(xí)性、種植條件，爭取讓花按照自然規(guī)律茁壯成長。
② 參賽者應(yīng)學(xué)會裝飾自己的花盆，讓它別具一格，為自己的作品加分。
③ 活動(dòng)當(dāng)天，參賽隊(duì)?wèi)?yīng)按照要求在大小一定的紙片上給自己的植株取一個(gè)名字，并寫上簡短的幾句話（可以是花的寓意，可以是養(yǎng)花成功的感悟，也可以是其他與此有關(guān)的東西），力求與眾不同。
④ 參賽隊(duì)?wèi)?yīng)派出一名代表，可以為自己的花做一定的推銷，具體形式不限。
活動(dòng)具體流程策劃：
活動(dòng)前期宣傳：（3月10日到3月13日）
① 拉橫幅在一食堂前，同時(shí)在一號和五號樓前貼海報(bào)。
② 生活部成員到大一寢室宣傳，同時(shí)組織開展報(bào)名活動(dòng)。
③ 通知各班生活委員，統(tǒng)計(jì)參賽小組數(shù)目。
活動(dòng)中期：
① 3月15號左右，統(tǒng)一發(fā)花種——風(fēng)仙花種子及統(tǒng)一購置的花盆，并于后面幾天提醒參賽者及時(shí)播種以便6月份植株開花。
② 活動(dòng)過程中生活部成員每周一次進(jìn)行調(diào)查，觀察各寢室植株生長情況，作好記錄，對于活動(dòng)中各種情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行內(nèi)部討論，找到問題解決辦法。
活動(dòng)后期評比：
① 生活部成員提前通知各寢室評比時(shí)間，參賽者務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到場。
② 生活部成員要在10點(diǎn)之前布置好會場。如桌椅、橫幅等。
③ 主持人主持評比活動(dòng)過程，第一輪由同學(xué)們自己先介紹一下自己的隊(duì)伍及自己花的情況，同時(shí)評委可以提出相關(guān)問題。
④ 評委通過第一輪對參賽花卉的整體把握，第二輪根據(jù)情況逐個(gè)打分，生活部成員及時(shí)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
⑤ 由出席的評委給獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)狀與獎(jiǎng)品。⑥主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。生活部成員整理現(xiàn)場。
活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng) 2名
二等獎(jiǎng) 2名
三等獎(jiǎng) 2名
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng) 1名
參與獎(jiǎng) 5名
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：橫幅 40元
花種 50元
花盆 60元
證書 27元
獎(jiǎng)品 90元
紙片及打印經(jīng)費(fèi) 20元
總計(jì) ：287元