企業(yè)策劃書(shū)（通用31篇）

企業(yè)策劃書(shū) 篇1

　　【活動(dòng)宗旨】

　　了解專業(yè)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用及走向，了解企業(yè)的人才需求。

　　【活動(dòng)目的】

　　當(dāng)代大學(xué)生面臨的普遍問(wèn)題是對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)原理較為熟悉，而與社會(huì)、真實(shí)的企業(yè)工作環(huán)境接觸較少，對(duì)所在專業(yè)的工作現(xiàn)狀和走向了解較少，對(duì)自身以后的發(fā)展方向沒(méi)有明確方向。

　　通過(guò)組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪的形式，讓同學(xué)們實(shí)際接觸到企業(yè)的工作環(huán)境，與已經(jīng)工作的企業(yè)員工進(jìn)行交流，從而對(duì)企業(yè)的文化、運(yùn)作情況以及本專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后做些什么有一定的了解，有助于同學(xué)們加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位和認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)與不足，獲得更加廣闊的提升空間，使自身能力滿足企業(yè)所需。

　　【活動(dòng)組織方】

　　華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院科技創(chuàng)新中心

　　【活動(dòng)對(duì)象】

　　華中科技大學(xué)全體學(xué)生

　　【活動(dòng)形式】

　　組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪，包括參觀、與企業(yè)員工交流等。不同企業(yè)的具體活動(dòng)形式，由負(fù)責(zé)小組與企業(yè)協(xié)商最終決定。

　　【活動(dòng)流程】

　　活動(dòng)分兩個(gè)階段：籌備階段、走訪階段

　　籌備階段：

　　(1)籌備會(huì)議

　　會(huì)議確定活動(dòng)人員安排，包括幾個(gè)小組：聯(lián)系企業(yè)、設(shè)計(jì)宣傳、協(xié)調(diào)等。強(qiáng)調(diào)活動(dòng)注意事項(xiàng)。

　　(2)聯(lián)系企業(yè)

　　通過(guò)科技創(chuàng)新中心主管輔導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)或者通過(guò)科技創(chuàng)新中心校企合作部聯(lián)系企業(yè)，給出提供走訪機(jī)會(huì)的企業(yè)名單。在會(huì)議后5天前完成。

　　(3)確定走訪企業(yè)

　　根據(jù)企業(yè)名單，與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，了解企業(yè)能夠提供的走訪時(shí)間，能夠接受的走訪人數(shù)，協(xié)商安排走訪流程等，結(jié)合學(xué)校的時(shí)間安排確定走訪企業(yè)。在會(huì)議后7天前完成。

　　(4)前期宣傳，開(kāi)始線上報(bào)名

　　根據(jù)將要走訪的企業(yè)設(shè)計(jì)海報(bào)、報(bào)名表、橫幅，確定路演時(shí)間。在會(huì)議后10天前完成。

　　打印，張貼海報(bào)，開(kāi)始接受通過(guò)微信公眾平臺(tái)報(bào)名。在會(huì)議后14天前完成。

　　(5)路演

　　在路演時(shí)間五天前完成路演策劃及場(chǎng)地申請(qǐng)，兩天前開(kāi)會(huì)確定路演當(dāng)天時(shí)間人員安排。

　　路演時(shí)接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

　　路演后根據(jù)報(bào)名活動(dòng)的實(shí)際情況確定參加活動(dòng)人員。

　　走訪階段：

　　(1)走訪會(huì)議

　　會(huì)議確定走訪活動(dòng)人員安排，包括幾個(gè)小組：領(lǐng)隊(duì)、記錄、秩序維持等。確定集合時(shí)間及地點(diǎn)。

　　(2)走訪企業(yè)

　　交通工具：包車或者搭乘公共交通工具。

　　在出發(fā)前往企業(yè)前，向所有參與人員強(qiáng)調(diào)活動(dòng)注意事項(xiàng)，包括安全事項(xiàng)、參觀秩序等。到達(dá)企業(yè)后，根據(jù)事先安排的走訪流程進(jìn)行。

　　午飯時(shí)間。允許的話與企業(yè)員工一起進(jìn)餐，加深對(duì)企業(yè)的了解。若條件有限，則科創(chuàng)中心負(fù)責(zé)人找好吃飯的地點(diǎn)，組織大家一起進(jìn)餐。

　　參觀結(jié)束后，與企業(yè)員工進(jìn)行交流。

　　活動(dòng)結(jié)束，同學(xué)們表示感謝，并與公司人員合影留念。

　　統(tǒng)一乘車回校。

　　負(fù)責(zé)記錄的同學(xué)在活動(dòng)全程中注意記錄。

　　走訪結(jié)束當(dāng)晚完成走訪活動(dòng)新聞稿。

　　(3)走訪后期

　　負(fù)責(zé)人再次與企業(yè)聯(lián)系，表達(dá)謝意并詢問(wèn)關(guān)于活動(dòng)的看法及建議。

　　完成活動(dòng)總結(jié)，整理活動(dòng)全程資料并上傳至文件庫(kù)，將活動(dòng)中的相關(guān)圖片文字發(fā)布至公共平臺(tái)。

　　【經(jīng)費(fèi)預(yù)算】

　　籌備費(fèi)用：

　　印刷費(fèi)用：海報(bào)

　　橫幅

　　報(bào)名表

　　宣傳單

　　合計(jì)：

　　走訪費(fèi)用：

　　交通工具：

　　午餐費(fèi)用（看具體情況）：

　　小禮物（學(xué)校的紀(jì)念品，送給企業(yè)表示感謝）：

　　合計(jì)：

　　【活動(dòng)時(shí)間】

　　路演時(shí)間：

　　走訪時(shí)間：

　　【活動(dòng)地點(diǎn)】

　　路演地點(diǎn)：

　　走訪地點(diǎn)：

　　【注意事項(xiàng)】

　　所有參加活動(dòng)的同學(xué)必須參加關(guān)于說(shuō)明注意事項(xiàng)、企業(yè)情況的會(huì)議。指定的走訪隊(duì)負(fù)責(zé)人每次有地點(diǎn)變動(dòng)都需要注意私下清點(diǎn)人數(shù)，防止掉隊(duì)等情況。盡量不因?yàn)槲覀兊淖咴L對(duì)企業(yè)員工的日常工作產(chǎn)生大的影響。

企業(yè)策劃書(shū) 篇2

　　一.分析物流營(yíng)銷機(jī)會(huì)：

　　（一）常州物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

　　常州市地處江蘇省的南部,長(zhǎng)江三角洲的北翼,北倚長(zhǎng)江,南瀕太湖,東與上海相望,西與南京、鎮(zhèn)江兩市接壤。區(qū)位條件優(yōu)越,水陸空立體交通網(wǎng)絡(luò)齊全。同時(shí),常州地處長(zhǎng)三角地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)經(jīng)常規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷改善。

　　常州是江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)之一，其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，優(yōu)越的地理區(qū)位，健全的交通網(wǎng)絡(luò)和發(fā)展迅猛的信息服務(wù)業(yè)為發(fā)展物流業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。大量的物流需求，使常州的物流業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭，以現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)理念為企業(yè)運(yùn)作指導(dǎo)思想的物流企業(yè)初露頭角。例：江蘇新科電子集團(tuán)、中國(guó)物流總公司常州分公司、常州鋼材市場(chǎng)物流配送等在全市起到了較好的示范作用。應(yīng)該說(shuō)，在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我市現(xiàn)代物流工作有了一個(gè)良好的開(kāi)局，并已得到社會(huì)方方面面的高度關(guān)注。

　　從總體來(lái)看，常州的物流工作處于起步發(fā)展階段，無(wú)論是組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方式，還是企業(yè)規(guī)模、物流設(shè)施，大都是處在傳統(tǒng)層面上，和現(xiàn)代物流的要求相比還是有很大距離，與南京、蘇州、無(wú)錫等兄弟城市相比，也有一定的差距。具體表現(xiàn)在：一是部門間、行業(yè)間缺乏溝通和聯(lián)系，統(tǒng)一有效的協(xié)調(diào)機(jī)制尚未建立，直接影響了全市現(xiàn)代物流工作的發(fā)展；二是全市現(xiàn)代物流的發(fā)展面臨需求不足、投入不足，以及中高級(jí)專業(yè)人才缺乏的困惑；三是現(xiàn)有提供物流服務(wù)的專業(yè)物流企業(yè)規(guī)模小，檔次低、服務(wù)內(nèi)容少，不能形成完整的物流供應(yīng)鏈；四是信息水平低，物流信息交換的渠道不夠暢通；五是部分企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化物流理念的理解還存在偏差，仍保留著"大而全、小而全"的傳統(tǒng)產(chǎn)、供、銷經(jīng)營(yíng)模式，物流社會(huì)化程度較低。

　　在省市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，省市各有關(guān)部門已經(jīng)把發(fā)展現(xiàn)代物流工作擺上了議事日程。最近蘇政發(fā)[20xx]87號(hào)《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于加快我省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)的通知》提出了我省現(xiàn)代物流業(yè)的總體目標(biāo)。

　　評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境。

　　（二）物流業(yè)的發(fā)展空間

　　正在加快步伐融入世界經(jīng)濟(jì)的中國(guó)，物流業(yè)發(fā)展空間巨大，市場(chǎng)前景看好，將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為繼勞動(dòng)力、自然資源之后的“第三利潤(rùn)源泉”——物流管理已引起企業(yè)界的廣泛關(guān)注。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)許多廠商把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)都放在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)上，想方設(shè)法從這兩個(gè)環(huán)節(jié)中找到利潤(rùn)，卻往往對(duì)物流中潛在的利潤(rùn)視而不見(jiàn)。不僅大多數(shù)國(guó)有大中型企業(yè)對(duì)物流認(rèn)識(shí)和重視不夠，而且不少地區(qū)和主管部門也未能充分意識(shí)到物流管理對(duì)市場(chǎng)流通、經(jīng)濟(jì)繁榮所起的重要作用。有資料顯示，20xx年我國(guó)實(shí)現(xiàn)GDP為89404億元，全社會(huì)物流費(fèi)用支出高達(dá)17880億元，約占GDP的20％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值73965億元，物流費(fèi)用高達(dá)29586 億元，約占40％，就是說(shuō)，全社會(huì)物流費(fèi)用每降低一個(gè)百分點(diǎn)，就可以節(jié)約178.8億元費(fèi)用 ；工業(yè)總產(chǎn)值每提高1個(gè)百分點(diǎn)，賬面反映占?jí)嘿Y金就多達(dá)近300億元。美國(guó)目前全社會(huì)物流費(fèi)用支出不足GDP的10％，如果我國(guó)能達(dá)到這一水平，按照20xx年的GDP水平，將可以為全社會(huì)節(jié)約

　　8940.4億元的物流成本，或者說(shuō)可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤(rùn)。 目前國(guó)內(nèi)一些企業(yè)已逐漸認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)物流管理是提高企業(yè)效益的有效途徑，開(kāi)始建立現(xiàn)代物流管理體系。可以預(yù)見(jiàn)，我國(guó)物流管理這個(gè)“第三利潤(rùn)源泉”噴涌而出，給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)滾滾財(cái)源已為期不遠(yuǎn)。所以說(shuō)，物流業(yè)發(fā)展空間將是巨大的。

　　（三） 物流市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和定位

　　一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析（產(chǎn)品導(dǎo)向型分析）和市場(chǎng)需求分析

　　1. 提供強(qiáng)大的市場(chǎng)商品信息

　　2. 展示最新的產(chǎn)品式樣、價(jià)格等

　　3.廣泛聯(lián)系客戶 通過(guò)因特網(wǎng)，我們與許多企業(yè)集團(tuán)取得了聯(lián)系，有的已成為我們的客戶，有的成為運(yùn)輸合作伙伴。

　　4. 支持網(wǎng)上下達(dá)訂單 長(zhǎng)期合作的客戶可以在因特網(wǎng)上下達(dá)具體運(yùn)輸指令（訂單），并能從網(wǎng)上查詢運(yùn)輸結(jié)果。

　　5. 加強(qiáng)運(yùn)輸監(jiān)控 物流系統(tǒng)在下達(dá)派車單的同時(shí)，也相應(yīng)制定了運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)控計(jì)劃，包括中途城市名稱（監(jiān)控點(diǎn)）、預(yù)定到達(dá)時(shí)間等；下達(dá)派車單后就對(duì)車輛進(jìn)行監(jiān)控，內(nèi)容包括到達(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí)間、裝貨的起止時(shí)間、卸貨的起止時(shí)間、中途各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)際到達(dá)時(shí)間，以及中途貨物的破損、丟失數(shù)量，中途換車、拖運(yùn)情況。

　　6. 支持多方同時(shí)查詢 承運(yùn)人、客戶、收貨人、保險(xiǎn)人都能通過(guò)因特網(wǎng)查詢車輛、貨物信息，及時(shí)了解當(dāng)前車輛到達(dá)地點(diǎn)、道路狀況、貨物情況，大大提高了運(yùn)輸過(guò)程的透明度和可控度。

　　7. 可以及時(shí)中止或變更客戶可以根據(jù)需要，對(duì)在途的運(yùn)輸貨物進(jìn)行中止，或及時(shí)地變更收貨點(diǎn)，真實(shí)體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的多變性和時(shí)效性。

　　8. 實(shí)現(xiàn)高速聯(lián)運(yùn) 物流系統(tǒng)能以多種標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)交換格式與外界實(shí)體進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，體現(xiàn)為與倉(cāng)儲(chǔ)軟件、鐵路和航空業(yè)運(yùn)輸軟件的無(wú)縫對(duì)接。

　　9. 返程配貨 車輛出發(fā)的同時(shí)，物流系統(tǒng)就可以為其返程進(jìn)行配貨，在節(jié)約運(yùn)輸成本的同時(shí)，也吸引了眾多的運(yùn)輸單位加盟。

　　10. 方便中途備貨和到貨后的配送 由于運(yùn)輸各方都能準(zhǔn)確知道車輛的到達(dá)時(shí)間，為中途備貨和到達(dá)后的繼續(xù)配送提供了準(zhǔn)確的量化信息，縮短了貨物在途時(shí)間。

　　11. 將支持網(wǎng)上結(jié)算 我國(guó)網(wǎng)上銀行開(kāi)通后，物流系統(tǒng)由于運(yùn)行平臺(tái)起點(diǎn)高，基于因特網(wǎng)運(yùn)行，采用JAVA語(yǔ)言編寫(xiě)，可以方便地進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)算。

　　二定位：

　　1、 通過(guò)不斷的創(chuàng)新對(duì)公司現(xiàn)有的會(huì)員單位、連鎖加盟市場(chǎng)、荷花池資源以及相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)戶的管理，不斷整合資源開(kāi)發(fā)物流配送市場(chǎng)。提供綜合性的供應(yīng)鏈解決方案，能集中所有的資源為客戶完善地解決問(wèn)題。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)減少信息的不對(duì)稱，使中小物流企業(yè)也能獲益。

　　2. 在信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上使用條形碼技術(shù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）、物流采購(gòu)管理和企業(yè)資源管理等物流管理軟件，并對(duì)其實(shí)施無(wú)縫鏈接和有效整合，以充分滿足客戶日益增長(zhǎng)的信息化需求。

　　3. 提供增值服務(wù)。通過(guò)信息平臺(tái)的建設(shè)，達(dá)到信息共享，提供強(qiáng)大的商品信息，使客戶能及時(shí)有效的了解產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)。

　　4. 通過(guò)信息管理平臺(tái)和庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行單品管理，及時(shí)了解貨物的動(dòng)態(tài)。如：貨物當(dāng)前的狀況、銷售情況、庫(kù)存情況和資金（貨款）到位情況，方便作出有效的決策。

　　（三）自身優(yōu)劣勢(shì)分析（SWOT分析）

　　（一）優(yōu)勢(shì)分析

　　1.市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，加速了電子商務(wù)與物流業(yè)的融合，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可達(dá)到信息充分共享。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在信息傳遞方面具有及時(shí)性、高效性、廣泛性等特點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)很容易達(dá)成信息共享的目的。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)減少了交易成本，實(shí)現(xiàn)最大的物流資源的整合。由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息共享的優(yōu)勢(shì)，減少了信息不對(duì)稱，其具體優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為以下二個(gè)方面：

　　1） 物流配送系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)，包括物流配送中心與供應(yīng)商或制造商的聯(lián)系通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，另外與下游分場(chǎng)之間的聯(lián)系也要通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信，比如分場(chǎng)向供應(yīng)商提出定單這個(gè)過(guò)程，就可以使用計(jì)算機(jī)通信方式，物流配送中心通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集下游分場(chǎng)銷售過(guò)程也可以自動(dòng)完成。

　　2） 組織的網(wǎng)絡(luò)化，即所謂的組織內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）。供貨商與瀘州分場(chǎng)及其它分場(chǎng)與物流配送中心形成一個(gè)有機(jī)的內(nèi)部組織。通過(guò)信息平臺(tái)，物流配送中心可以將零散的貨物集中起來(lái)，進(jìn)行統(tǒng)一的打包處理，統(tǒng)一配裝等。可以迅速、快捷地將貨物配送至各分場(chǎng)。

　　2. 信源優(yōu)勢(shì)

　　通過(guò)信息平臺(tái)的建設(shè)，可以有效的將上游各供貨商、瀘州及各分場(chǎng)乃至各生產(chǎn)商吸收進(jìn)來(lái)，以會(huì)員的方式加入到信息網(wǎng)，這樣信息平臺(tái)的信息來(lái)源就非常廣泛，以此 為基礎(chǔ)，不斷的吸收各種信息包括第三方物流企業(yè)等。

　　3.品牌優(yōu)勢(shì) 常州物流發(fā)展迅速，常州物流發(fā)展前景廣闊，具有更大拓展力。各分場(chǎng)作

　　為它的加盟分場(chǎng)，將成為各地的標(biāo)志性品牌。

　　二） 劣勢(shì)分析：

　　1.人力資源：對(duì)荷花池傳統(tǒng)市場(chǎng)的改建和現(xiàn)代市場(chǎng)的新建將需要組織大量的人力資源：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、市場(chǎng)秩序維護(hù)人員、分場(chǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)人員、安保隊(duì)伍、營(yíng)業(yè)人員隊(duì)伍，專門的收銀員、物流操作規(guī)劃人員、

　　搬運(yùn)工人、倉(cāng)庫(kù)管理人員、車輛調(diào)度人員、市場(chǎng)推廣及宣傳人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝監(jiān)卸人員、數(shù)據(jù)錄入人員等。

　　2.長(zhǎng)期維護(hù)：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的長(zhǎng)期維護(hù)、收銀平臺(tái)的長(zhǎng)期維護(hù)、信息網(wǎng)及物流網(wǎng)的長(zhǎng)期維護(hù)、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的長(zhǎng)期維護(hù)、支持電子展廳的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)等。

　　3.相關(guān)渠道鏈接：由于荷花池市場(chǎng)及加盟分場(chǎng)由以下幾方構(gòu)成：荷花池市場(chǎng)辦、分場(chǎng)、供貨商、物流配送公司及以后的各個(gè)加盟分場(chǎng)，各個(gè)環(huán)節(jié)和渠道鏈接不具有優(yōu)勢(shì)。

　　三） 機(jī)會(huì)點(diǎn)分析：

　　1. 培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最佳時(shí)機(jī)

　　通過(guò)對(duì)我國(guó)物流及成都市物流現(xiàn)狀的分析，可以 說(shuō)物流作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)才剛剛興起，一些傳統(tǒng)的物流公司不具備網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的支持、不能對(duì)物流資源的整合、不能提供整個(gè)供應(yīng)鏈的解決方案。通過(guò)對(duì)荷花池的改造和對(duì)加盟分場(chǎng)的新建，荷花池物流配送公司將有力切入物流市場(chǎng)。并取得更大的發(fā)展。

　　2.物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)白熱化帶來(lái)了整合資源的基礎(chǔ)

　　我國(guó)的物流行業(yè)狀況表現(xiàn)為參差不齊，是一種各種為戰(zhàn)的狀態(tài)，較分散。由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息共享的優(yōu)勢(shì)，減少了信息不對(duì)稱，同時(shí)提供供應(yīng)鏈的整體解決方案，就是說(shuō)能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更能有效的降低成本，從而達(dá)到整合資源的基礎(chǔ)。通過(guò)信息平臺(tái)，物流配送中心可以將各個(gè)供貨商零散的貨物集中起來(lái)，進(jìn)行統(tǒng)一的打包處理，統(tǒng)一配裝等。可以迅速、快捷地將貨物配送至各分場(chǎng)。

　　3.各種渠道日益扁平化

　　隨著物流行業(yè)的逐步發(fā)展，政府已引起了高度的重視，在準(zhǔn)入政策上進(jìn)行了放寬，各種中間環(huán)節(jié)正在日益減少。給物流業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。

　　4.威脅分析

　　1.物流成本占GDP比重持續(xù)偏高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中物流含量偏低，以及物流管理水平低，物流成本規(guī)模小。

　　2.許多重要基礎(chǔ)設(shè)施仍然處于壟斷經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求；雖有部分基礎(chǔ)設(shè)施和裝備初具規(guī)模，但內(nèi)在質(zhì)量及運(yùn)作效率有待提高。

　　3.物流行業(yè)整體上存量資產(chǎn)大，但布局分散，企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)力量薄弱，管理落后，資產(chǎn)利用率不高，運(yùn)行方式陳舊，物流總體質(zhì)量方面的潛力尚待挖掘。

　　4.組織化程度低，物流企業(yè)橫向聯(lián)合薄弱，尚不具備或基本不具備信息化、現(xiàn)代化、社會(huì)化的新型物流配送的特征。

　　5大多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍是倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn)，很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)。

　　二、選擇營(yíng)銷策略

　　1明確物流營(yíng)銷目標(biāo)：

　　在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代物流的發(fā)展，以提高供應(yīng)鏈管理水平為核心，以實(shí)現(xiàn)物流資源整合為出發(fā)點(diǎn)，引進(jìn)信息技術(shù)，建立互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造以倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物流、加工、服務(wù)管理為一體的現(xiàn)代物流體系，并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務(wù)。同時(shí)，通過(guò)信息交換平臺(tái)，我公司將為傳統(tǒng)企業(yè)提供豐富多樣的貿(mào)易整合機(jī)會(huì)，并使企業(yè)的采購(gòu)和銷售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè)，都可通過(guò)此平臺(tái)提交服務(wù)訴求，通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行低成本營(yíng)銷，拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，借助網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營(yíng)銷的一體化。從而，最大限度地滿足市場(chǎng)需要。

　　公司擬建立依托荷花池市場(chǎng)，逐步形成面向西部以及全國(guó)的集物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易，既符合企業(yè)實(shí)際，又適應(yīng)全國(guó)的現(xiàn)代物流管理體系。通過(guò)不斷拓展業(yè)務(wù)，使荷花池市場(chǎng)從有形向無(wú)形市場(chǎng)邁進(jìn)、從成都區(qū)域向二級(jí)及省外區(qū)域擴(kuò)展，并以提供優(yōu)質(zhì)增值性服務(wù)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為公司發(fā)展目標(biāo)。

　　針對(duì)目前物流發(fā)展的現(xiàn)狀，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，依托南部產(chǎn)業(yè)基地和消費(fèi)市場(chǎng)，以提高物流效率和降低社會(huì)物流成本為中心，以公路、鐵路、航空樞紐為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)為手段，重點(diǎn)建設(shè)物流集中發(fā)展區(qū)和扶持第三方物流企業(yè)，整合物流資源，實(shí)現(xiàn)物流的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)模化、信息化，發(fā)展區(qū)域型綜合物流基地、專業(yè)配送中心，保稅物流中心，形成層次分明，運(yùn)轉(zhuǎn)有序的物流體系，培育物流業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成規(guī)模化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流群體，使物流業(yè)成為成都經(jīng)濟(jì)的支持產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)放寬物流市場(chǎng)準(zhǔn)入政策，探索內(nèi)陸城市發(fā)展物流的新模式，構(gòu)建連接國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的物流快速通道，啟動(dòng)公共物流信息平臺(tái)建設(shè)，提高綜合物流效率。

　　2具體方案營(yíng)銷策略：

　　1）產(chǎn)品策略 物流企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)、包裝、品牌、組合等的決策。物流企業(yè)應(yīng)針對(duì)客戶企業(yè)不同種類、品種性、包裝的產(chǎn)品以及產(chǎn)品生命周期的不同階段，都需要給予不同的物流服務(wù)。

　　2）價(jià)格策略 價(jià)格策略是指企業(yè)如何根據(jù)客戶的需求與成本提供一種合適的價(jià)格來(lái)吸引客戶。物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)客戶的需求，合理地對(duì)運(yùn)輸工具、路線、運(yùn)距、費(fèi)率等進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，并根據(jù)企業(yè)針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)和客戶群體，結(jié)合客戶期望值和競(jìng)爭(zhēng)者提供的服務(wù)水平，制訂適當(dāng)?shù)姆��?wù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格水平。

　　3）分銷渠道策略 分銷渠道策略是指物流企業(yè)如何選擇服務(wù)或產(chǎn)品從供應(yīng)商順利轉(zhuǎn)移到客戶的最佳途徑。物流服務(wù)一般采用直銷的方式最多，許多時(shí)候也會(huì)采用中介機(jī)構(gòu)，常見(jiàn)的有代理、代銷、經(jīng)紀(jì)等形式。

　　4）促銷策略 促銷策略是指物流企業(yè)利用各種媒體向客戶傳遞對(duì)自己有利的信息，以引起客戶的興趣，提高企業(yè)知名度的各種措施。它包括廣告、人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣、公關(guān)等各種營(yíng)銷溝通方式。

　　（5）服務(wù)營(yíng)銷策略

　　1）服務(wù)市場(chǎng)定位策略

　　2）服務(wù)創(chuàng)新與差異化策略

　　3）關(guān)系營(yíng)銷策略

　　（6）4Cs營(yíng)銷組合策略

　　（7）提供物流組合服務(wù)

　　物流組合服務(wù)(logistics Complex Combined Services)是指提供由不同物流服務(wù)所構(gòu)成的服務(wù)集合，如計(jì)劃、供給、裝卸、倉(cāng)庫(kù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸及信息處理等服務(wù)功能。物流企業(yè)必須將目標(biāo)市場(chǎng)依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)自身的條件來(lái)選擇一部分客戶作為目標(biāo)市場(chǎng)，確定適當(dāng)?shù)奈锪鹘M合服務(wù)策略以更好的滿足他們的需求，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展

　　（8）建立相對(duì)穩(wěn)定的客戶群。

　　三、制訂營(yíng)銷方案

　　1、服務(wù)市場(chǎng)定位

　　2、企業(yè)CIS建立與宣傳

　　3、服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)（能否提供物流組合服務(wù)，能否體現(xiàn)出服務(wù)創(chuàng)新與差異化）

　　4、增值服務(wù)設(shè)計(jì)，創(chuàng)造顧客價(jià)值設(shè)計(jì)

　　5、維系客戶關(guān)系、維護(hù)客戶忠誠(chéng)設(shè)計(jì)

　　6、分銷渠道設(shè)計(jì)

　　7、價(jià)格設(shè)計(jì)

　　8、營(yíng)銷隊(duì)伍的建立

　　(1)、營(yíng)銷隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括營(yíng)銷隊(duì)伍目標(biāo)，營(yíng)銷隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，營(yíng)銷隊(duì)伍規(guī) 模，營(yíng)銷隊(duì)伍報(bào)酬)

　　(2)、營(yíng)銷隊(duì)伍管理，包括招聘和挑選營(yíng)銷代表，營(yíng)銷代表培訓(xùn)，營(yíng)銷代表的監(jiān)督營(yíng)銷代表的權(quán)力，營(yíng)銷代表的評(píng)價(jià) 。

　　9、營(yíng)銷方案宣傳設(shè)計(jì)（物流企業(yè)營(yíng)銷方案宣傳力度要加大、宣傳手段要 多元化、宣傳創(chuàng)意要新穎）

　　四、營(yíng)銷預(yù)算

　　省略

　　五、營(yíng)銷執(zhí)行和控制

　　省略

企業(yè)策劃書(shū) 篇3

　　目錄

　　第一部分：公司基本概況 （一）公司基本情況 （二）公司概述 （三）公司核心價(jià)值觀 （四）公司文化 （五）公司宗旨和目標(biāo) （六）未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

　　第二部分：公司管理 （一）公司結(jié)構(gòu)圖 （二） 創(chuàng)業(yè)核心人員 （三）公司激勵(lì)約束機(jī)制

　　第三部分：市場(chǎng)和行業(yè)分析 （一）行業(yè)分析 （二）市場(chǎng)分析

　　第四部分：營(yíng)銷規(guī)劃 （一）目標(biāo)市場(chǎng) （二）未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 （四）經(jīng)營(yíng)策略

　　第五部分：財(cái)務(wù)分析 （一）第一年財(cái)務(wù)假設(shè) （二）投資說(shuō)明 （三）成本與費(fèi)用分析 （四）公司盈利能力分析

　　第六部分：融資規(guī)劃 （一）IPO方式 （二）并購(gòu) （三）參股 （六）公司轉(zhuǎn)型 （七）風(fēng)險(xiǎn)控制

　　第八部分：附件 （一）風(fēng)險(xiǎn)控制 （二）調(diào)查表

　　第一部分 公司基本情況

　　（一）公司基本情況

　　（二）公司概述

　　（三）公司核心價(jià)值觀

　　（四）公司文化

　　（五）公司宗旨和目標(biāo)

　　（六）未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

　　初期：集中精力突顯核心競(jìng)爭(zhēng)力，以開(kāi)拓部分江蘇市場(chǎng)，以踏實(shí)的作風(fēng)、勤

　　懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式打開(kāi)市場(chǎng)。

　　中期：進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)。此時(shí)

　　發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將把改善公司經(jīng)營(yíng)作為一個(gè)重要工程實(shí)施，這段強(qiáng)化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)，為公司注入新的活力、增強(qiáng)企業(yè)的生命力。

　　后期：對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)兼并。此時(shí)公司發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模，為擴(kuò)

　　大公司的規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，公司將適當(dāng)考慮收購(gòu)或兼并一些企業(yè)。

　　第二部分 公司管理

　　(一)公司結(jié)構(gòu)圖

　　公司起步時(shí):計(jì)劃建立10家店面,采用直線制組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)適用于門

　　店數(shù)目不多、面積不大、經(jīng)營(yíng)商品較少、經(jīng)營(yíng)區(qū)域較集中的連鎖企業(yè).

　　第一階段公司結(jié)構(gòu)圖(圖1)

　　1.本企業(yè)在初創(chuàng)期規(guī)模較小,管理簡(jiǎn)單,故可由總經(jīng)理一人承擔(dān)中央管理任

　　務(wù),由部門主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬職位及店面一切問(wèn)題負(fù)責(zé).

　　2.此要求部門主管精明能干,具有多種管理專業(yè)知識(shí),能夠親自處理各種業(yè)務(wù). 3.管理事務(wù)多時(shí)可由助理協(xié)助經(jīng)理工作.

　　該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):

　　1.管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理費(fèi)用低,指揮命令統(tǒng)一,決策速度快,責(zé)任明確,反應(yīng)靈活,紀(jì)律和秩序維護(hù)教為容易.

　　2.避免了不必要的管理層次。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時(shí)能夠使公司擁有更充足的資金和時(shí)間來(lái)運(yùn)作經(jīng)營(yíng).

　　3.管理事務(wù)增多時(shí),一些專業(yè)職能可由專業(yè)人員來(lái)承擔(dān),如財(cái)務(wù)職能可由專業(yè)財(cái)務(wù)人員來(lái)負(fù)。

　　隨著公司的發(fā)展:經(jīng)營(yíng)區(qū)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大。直線制組織結(jié)構(gòu)可很快的進(jìn)行調(diào)整,增加相應(yīng)的職能部門,從而過(guò)度到直線職能型組織,使公司得到更好更快的發(fā)展.

　　注:為了克服直線職能制的缺點(diǎn),本公司會(huì)設(shè)立各種綜合委員會(huì)或建立各種會(huì)議制度,以協(xié)調(diào)個(gè)方面工作,起到溝通作用,幫助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.

　　該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):

　　直線職能制是在綜合直線制和職能制個(gè)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上形成的,因而既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮,又可以在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用.

　　公司店面發(fā)展到50家以上:我公司將進(jìn)一步的進(jìn)行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。

企業(yè)策劃書(shū) 篇4

　　一、企業(yè)策劃的含義

　　企業(yè)策劃是提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。

　　企業(yè)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬于市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額。

　　二、企業(yè)策劃的分類

　　1、營(yíng)銷主導(dǎo)型企業(yè)策劃

　　指其活動(dòng)以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開(kāi)的主題策劃。此類型活動(dòng)的主要特點(diǎn)是活動(dòng)本身就是一塊“磁場(chǎng)”，具有足夠吸引客戶熱情和消費(fèi)者眼球的魅力。

　　2、傳播主導(dǎo)型企業(yè)策劃

　　指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。

　　3、混合型企業(yè)策劃

　　兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚�(gè)類型的特點(diǎn)，既做營(yíng)銷又搞傳播，屬于“魚(yú)和熊掌兼得”型。

　　三、企業(yè)策劃的優(yōu)勢(shì)

　　1、企業(yè)策劃具有大眾傳播性

　　一個(gè)好的企業(yè)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。有的企業(yè)策劃會(huì)把公益性也引入活動(dòng)中來(lái)，能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽(yù)度。

　　2、企業(yè)策劃具有深層闡釋功能

　　廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來(lái)表現(xiàn)；但是，通過(guò)企業(yè)策劃，可以用把客戶需要表達(dá)的東西說(shuō)得明明白白。因此，企業(yè)策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。

　　3、企業(yè)策劃具備公關(guān)職能

　　活動(dòng)的策劃往往是同繞一個(gè)主題展開(kāi)的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的：通過(guò)這些主體的開(kāi)展，最大限度地樹(shù)立起品牌形象，從而使消費(fèi)者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價(jià)值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時(shí)也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠(yuǎn)不能與企業(yè)策劃公關(guān)職能的實(shí)效性、立體性相比。

　　4、企業(yè)策劃的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)

　　傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費(fèi)用也越來(lái)越透明，價(jià)格折扣余地很小，企業(yè)通過(guò)廣告宣傳動(dòng)輒需要成百上千萬(wàn)的廣告費(fèi)。與此相比，一次促銷活動(dòng)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費(fèi)用，但又能夠很快取得效果，同時(shí)更直接地接觸到消費(fèi)者，及時(shí)獲得市場(chǎng)反饋。

　　四、聯(lián)系我們

　　若需進(jìn)一步查詢，請(qǐng)聯(lián)系義烏注冊(cè)中心：

　　電話：

　　傳真：

企業(yè)策劃書(shū) 篇5

　　一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

　　為了豐富同學(xué)們的校園生活，宣傳企業(yè)文化，同時(shí)也讓同學(xué)有個(gè)更深入了解企業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)，x大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)為此開(kāi)展了“名企之旅”系列活動(dòng)。

　　宗旨：弘揚(yáng)校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活。

　　時(shí)間：待定

　　地點(diǎn)：x公司

　　形式：參觀x公司生產(chǎn)流水線（具體形式可由商家提供）

　　主辦：x大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)

　　二、活動(dòng)內(nèi)容

　　a、活動(dòng)當(dāng)天13：30在生活區(qū)集合坐車去貴公司，大概14：30到達(dá)。

　　b、請(qǐng)貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線，在參觀的過(guò)程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問(wèn)題，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答，參觀時(shí)間大體定為1個(gè)小時(shí)，具體參觀時(shí)間也可由貴公司自定。

　　16：00—16：20為同學(xué)討論時(shí)間，通過(guò)參觀后可以為貴公司的生產(chǎn)或營(yíng)銷或產(chǎn)品等提出一些意見(jiàn)或想法，僅供貴公司參考。

　　c、16：30—17：30返校。

　　d、在之后的一個(gè)星期內(nèi)，本協(xié)會(huì)將會(huì)為公司作跟蹤性調(diào)查，反饋同學(xué)的參觀體會(huì)，并設(shè)立一定的獎(jiǎng)項(xiàng)，積極調(diào)動(dòng)同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想。

　　三、合作前景

　　1、廣泛的市場(chǎng)效應(yīng)和信心保證

　　x大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)簡(jiǎn)稱職協(xié)（cpa），成立于20xx年6月，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，現(xiàn)已成為覆蓋學(xué)校本科各年級(jí)，會(huì)員總?cè)藬?shù)達(dá)一千余人的大型學(xué)術(shù)性組織。在xx大南北兩個(gè)校區(qū)享有廣泛的知名度，長(zhǎng)年受到廣大學(xué)子的關(guān)注。協(xié)會(huì)常年開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃教育推廣、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)素質(zhì)拓展等工作，并與國(guó)內(nèi)外教育機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)、主流媒體及人力資源咨詢單位開(kāi)展多項(xiàng)合作，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務(wù)。所開(kāi)展的工作更是得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)用人單位的好評(píng)，成為溝通學(xué)校、學(xué)生和用人單位的紐帶。

　　20xx年x大學(xué)公開(kāi)教育學(xué)院職協(xié)分會(huì)、南國(guó)商學(xué)院職協(xié)分會(huì)亦相繼成立。為進(jìn)一步推廣我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃教育和職業(yè)素質(zhì)拓展工作起到積極的推動(dòng)作用，形成廣泛影響力。

　　ps協(xié)會(huì)舉辦的主要活動(dòng)：

　　1、校園職業(yè)規(guī)劃教育系列講座、職業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練

　　2、cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動(dòng)“精英節(jié)”，成為企業(yè)文化校園推廣月。

　　3、“名企之旅”系列企業(yè)參觀。

　　4、承辦星火杯全國(guó)大學(xué)生職業(yè)大賽、廣東省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽校區(qū)賽事。

　　5、高校聯(lián)誼工作。開(kāi)展跨校跨地區(qū)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)及出席省就業(yè)指導(dǎo)中心會(huì)議。

　　6、協(xié)助學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心工作，處理各類就業(yè)信息和協(xié)助校園招聘工作以及協(xié)辦各種大型宣會(huì)。

　　2、專業(yè)的宣傳效果

　　本次活動(dòng)由x大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)承辦。職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)在校內(nèi)為會(huì)員人數(shù)最多的學(xué)生社團(tuán)，舉辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富，我們成功的舉辦過(guò)“精英節(jié)模擬招聘會(huì)”（連續(xù)2年獲得xx大十大社團(tuán)精品活動(dòng)），“尼維亞大型宣講會(huì)”“寒暑假企業(yè)供需見(jiàn)面會(huì)”等多項(xiàng)大型活動(dòng)。以協(xié)會(huì)的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿意。我們誠(chéng)摯地希望能同貴公司合作，在同學(xué)更多了解企業(yè)的同時(shí)，我們會(huì)大力弘揚(yáng)貴公司的企業(yè)文化，為貴公司的未來(lái)發(fā)展將帶來(lái)推動(dòng)力。商家還可以同本協(xié)會(huì)建立一個(gè)長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，如每年搞一次活動(dòng)，例如開(kāi)大型講座，合作舉辦”精英節(jié)”等，將會(huì)使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　四、宣傳細(xì)則

　　1、宣傳理念定位

　　a、在考慮活動(dòng)性質(zhì)的前提下，進(jìn)行形式多樣，多渠道，全方位的宣傳。

　　b、集中有效資源及合理時(shí)間，以達(dá)到最強(qiáng)有力的宣傳效果。

　　2、宣傳范圍：x大學(xué)xx校區(qū)

　　3、宣傳內(nèi)容

　　（1）海報(bào)

　　海報(bào)由于其靈活性可以張貼到xx大宿舍樓的各個(gè)宣傳欄內(nèi)，并可以重復(fù)張貼，能起到突出作用。

　　（2）企業(yè)宣傳單

　　企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體，在向會(huì)員宣傳活動(dòng)的時(shí)候，我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單，這樣能讓所有學(xué)生更加詳細(xì)地了解企業(yè)文化。（我們將面對(duì)會(huì)員采取現(xiàn)場(chǎng)派票（具體根據(jù)活動(dòng)申請(qǐng)情況而定）方式，在校道上設(shè)立攤位派發(fā)，將引起廣大注意）

　　（3）活動(dòng)宣傳禮品

　　根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，派發(fā)禮品可以吸引大量學(xué)生，使場(chǎng)面火爆，極大增強(qiáng)宣傳效果，禮品形式由公司決定。

　　（4）網(wǎng)絡(luò)宣傳

　　xx大職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)有自己的專業(yè)網(wǎng)站，因?yàn)榫W(wǎng)站含大量職業(yè)以及兼職信息，廣受學(xué)生青睞。選擇在網(wǎng)站上宣傳有低成本，方便，快捷和傳播廣泛等優(yōu)點(diǎn)

　　（5）總結(jié)性宣傳

　　活動(dòng)后作反饋調(diào)查，設(shè)定一定的獎(jiǎng)品，調(diào)動(dòng)同學(xué)積極寫(xiě)觀后感并為企業(yè)提出建議和設(shè)想。

　　五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算略

　　六、可行性分析

　　（1）同電視、報(bào)刊相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

　　（2）有非常強(qiáng)的針對(duì)性。

　　高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求能展示個(gè)性，表現(xiàn)自我的才能，且有素質(zhì)高、思維活躍的特點(diǎn)。

　　若是商家在這種刺激強(qiáng)烈的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳，效果是可想而知的。

　　（3）是全國(guó)著名的高校之一，在校（xx校區(qū)）師生有一萬(wàn)多人，很多學(xué)生將成為社會(huì)各界精英，若貴公司產(chǎn)品能在華工被廣大師生認(rèn)可，必將產(chǎn)生持久的品牌效應(yīng)。

　　（4）便捷的活動(dòng)申請(qǐng)。

　　商家在高校內(nèi)搞宣傳活動(dòng)，必須經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)，以及昂貴的費(fèi)用。而通過(guò)與我們協(xié)合作舉辦企業(yè)參觀，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會(huì)的大力協(xié)作，以最直接，最有效的方式宣傳企業(yè)品牌以及企業(yè)文化。

　　七、建議與展望

　　（1）建議

　　根據(jù)本協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)性質(zhì)需要，經(jīng)常要舉辦一些與企業(yè)文化相關(guān)的活動(dòng)，如：大型講座，“名企之旅”系列企業(yè)參觀，“精英節(jié)”模擬招聘大賽，職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)知識(shí)文化月等大型活動(dòng)。因此比協(xié)會(huì)正積極尋求各個(gè)名企作為長(zhǎng)期的合作伙伴，例如去年就與benq，cpma等企業(yè)合作舉辦“精英節(jié)”模擬招聘大賽以及出于“精英節(jié)”需要的系列企業(yè)培訓(xùn)講座，達(dá)到了較好的宣傳效果。

　　為此，借于此次與貴公司合辦企業(yè)參觀的機(jī)會(huì)，誠(chéng)邀x公司成為我們的長(zhǎng)期合作伙伴，在即將來(lái)臨的11月（協(xié)會(huì)文化月）展開(kāi)一系列的企業(yè)文化宣揚(yáng)活動(dòng)，希望能在xx大甚至周邊高校帶來(lái)更加廣泛的反響。

　　（2）為什么要選擇我們

　　cpa（職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)）常年負(fù)責(zé)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育、職業(yè)培訓(xùn)、配合學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的工作，是溝通企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的“金三角”。

　　協(xié)會(huì)高速穩(wěn)步的發(fā)展，不僅成為x大學(xué)最具影響力的組織之一，而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽(yù)，因此受到學(xué)生們的廣泛關(guān)注。

　　cpa成立于20xx年，經(jīng)過(guò)3年的努力獲得以下成果：

　　20xx—20xx：“十大優(yōu)秀社團(tuán)”，“十大學(xué)生團(tuán)體精品活動(dòng)”獲得者

　　20xx—20xx：”十大優(yōu)秀團(tuán)體”排名第一

　　20xx—20xx：”十大學(xué)生團(tuán)體精品活動(dòng)”排名第一。

　　20xx—20xx：第二屆廣東省職業(yè)規(guī)劃大賽最佳組織人員獎(jiǎng)

　　20xx—20xx：xx年度最耀眼社團(tuán)獎(jiǎng)

企業(yè)策劃書(shū) 篇6

　　適逢國(guó)慶節(jié)，為回饋廣大消費(fèi)者，金升購(gòu)物中心的各位商家，結(jié)合有獎(jiǎng)競(jìng)猜及互動(dòng)游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期X天的促銷活動(dòng)，營(yíng)造“國(guó)慶金升獻(xiàn)豪禮”的氛圍。

　　為與一般促銷活動(dòng)相區(qū)別，金升購(gòu)物中心與商家合作促銷活動(dòng)的X天中，將實(shí)惠，精品，快樂(lè)傳遞到每個(gè)人身邊，

　　精彩的節(jié)目，實(shí)惠的商品，讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到一場(chǎng)饕餮盛宴，金升購(gòu)物中心將為消費(fèi)者準(zhǔn)備X萬(wàn)回饋豪禮。

　　基礎(chǔ)信息

　　o時(shí)間：20xx年10月1日10月4日

　　o地點(diǎn)：武都區(qū)鐘樓灘金升購(gòu)物中心

　　o形式：國(guó)慶促銷、節(jié)目表演

　　o風(fēng)格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素

　　活動(dòng)目的

　　o回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國(guó)慶，促銷金升購(gòu)物中心商品。

　　o倡導(dǎo)一站式購(gòu)物理念。

　　o打造實(shí)惠、便捷的購(gòu)物模式。

　　o倡導(dǎo)低碳建材生活。

　　1，達(dá)成國(guó)慶期間的直接促銷目的;

　　2，提高品牌知名度，美譽(yù)度;

　　3，擴(kuò)大金升購(gòu)物中心品牌影響力。

　　商家互動(dòng)

　　此次活動(dòng)以商家為主要服務(wù)對(duì)象，體現(xiàn)金升集團(tuán)的對(duì)商家關(guān)注度，為商家搭建平臺(tái)與消費(fèi)

　　者互動(dòng)，構(gòu)建對(duì)品牌的認(rèn)知度，體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。

　　在節(jié)目設(shè)計(jì)和與顧客的互動(dòng)中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌，讓消費(fèi)者在參與過(guò)程中，能得到實(shí)惠和驚喜，為打入一站式消費(fèi)理念，對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生預(yù)期的效果。

　　為商家自行出資定制宣傳冊(cè)，宣傳冊(cè)包括商家信息及此次活動(dòng)的促銷信息

　　商家在此次互動(dòng)中，提供互動(dòng)商品，現(xiàn)金大獎(jiǎng)，消費(fèi)優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券。

　　制作宣傳冊(cè)

　　建議商家制作宣傳冊(cè)頁(yè)。此宣傳冊(cè)意在為商家提供一個(gè)與各商家、消費(fèi)者進(jìn)行信息交流的平臺(tái)。

　　此宣傳冊(cè)將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、金升購(gòu)物中心動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，并可以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購(gòu)物中心的自有刊物，進(jìn)行對(duì)外宣傳。

　　國(guó)慶活動(dòng)宣傳冊(cè)的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、打造信息集約化發(fā)布的平臺(tái);

　　2、方便消費(fèi)者了解商家促銷信息;

　　3、可以成為長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳金升購(gòu)物中心手段之一;

　　4、由于以宣傳冊(cè)的形式出現(xiàn)，利于消費(fèi)者長(zhǎng)期保存，達(dá)到一次發(fā)放長(zhǎng)期影響的效果。

　　宣傳冊(cè)規(guī)格

　　尺寸：豎版16開(kāi)，220毫米x295毫米

　　總頁(yè)數(shù):預(yù)計(jì)為48P(實(shí)際頁(yè)數(shù)將以同意商家數(shù)為準(zhǔn))

　　封面：4P

　　扉一：4P

　　正文：40P

　　尺寸：整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(豎版：110毫米x295毫米;橫板：220毫米x147毫米)

　　宣傳冊(cè)刊例

　　提供商品獎(jiǎng)項(xiàng)

　　為增加本次活動(dòng)的趣味性和互動(dòng)性，特設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)與獎(jiǎng)品。

　　目的：

　　o1、增加活動(dòng)趣味性

　　o2、提高消費(fèi)者參與積極性

　　o3、樹(shù)立商家回饋客戶的形象

　　o4、與獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品的操作方式相結(jié)合直接刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　幸運(yùn)卡片，現(xiàn)金獎(jiǎng)

　　一等獎(jiǎng)20xx元;二等獎(jiǎng)1000元、三等獎(jiǎng)500元從低至高派送。引發(fā)懸念，聚集人氣

　　2、商品贈(zèng)送

　　商家實(shí)物商品贈(zèng)送。(互動(dòng)游戲環(huán)節(jié))樹(shù)立商家樂(lè)于回饋顧客的形象，增加消費(fèi)信心

　　3、紀(jì)念獎(jiǎng)

　　凡參與游戲、互動(dòng)環(huán)節(jié)，均可得到紀(jì)念品獎(jiǎng)勵(lì)。吸引眼球，聚集人氣

　　4、禮券

　　凡購(gòu)買商品的消費(fèi)者滿500元送100元抵用券，以此類推，按照消費(fèi)金額發(fā)放。刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲

　　商家提供商品

　　序號(hào)

　　參與環(huán)節(jié)

　　商品

　　獎(jiǎng)金

　　操作方式

　　備注

　　1

　　現(xiàn)金大禮

　　現(xiàn)金獎(jiǎng)

　　一等獎(jiǎng)20xx元

　　二等獎(jiǎng)1000元

　　三等獎(jiǎng)500元

　　抽獎(jiǎng)

　　2

　　1元拍賣

　　商品實(shí)物

　　以商品價(jià)格為準(zhǔn)

　　拍賣

　　3

　　消費(fèi)禮券

　　消費(fèi)抵用券

　　設(shè)立100元消費(fèi)抵用券

　　購(gòu)買商品獲得

　　4

　　參與獎(jiǎng)

　　商品紀(jì)念品

　　以參與獎(jiǎng)品價(jià)格為準(zhǔn)

　　參與者獲得紀(jì)念

　　5

　　競(jìng)猜價(jià)格

　　商品實(shí)物

　　以商品價(jià)格為準(zhǔn)

　　競(jìng)猜價(jià)格相近獲得

　　6

　　紀(jì)念獎(jiǎng)

　　以商家品牌定制小禮品

　　以紀(jì)念獎(jiǎng)品價(jià)格為主

　　按照節(jié)目演出由演員隨時(shí)派送

　　商家填寫(xiě)參與活動(dòng)申請(qǐng)表

　　公司名稱

　　產(chǎn)品名稱

　　公司聯(lián)系人

　　聯(lián)系電話

　　展示商品

　　宣傳DM單

　　參與時(shí)間

　　消費(fèi)抵用券

　　參與環(huán)節(jié)

　　提供物品金額

　　現(xiàn)場(chǎng)廣告位

　　宣傳冊(cè)頁(yè)

　　提供資料

　　其他

　　商家與消費(fèi)者互動(dòng)促銷效果分析

　　1，活動(dòng)中拉近與消費(fèi)者的距離，在與消費(fèi)者互動(dòng)的環(huán)節(jié)中，宣傳商品，易于被消費(fèi)者接受。

　　2，贈(zèng)送紀(jì)念品，讓消費(fèi)者感受與商家互動(dòng)的實(shí)惠。

　　3，以先購(gòu)物再抽獎(jiǎng)的形式達(dá)成直接促銷效果。

　　4，聚攏人氣。

　　5，迎合消費(fèi)者實(shí)惠購(gòu)物心里。

　　6，打造金升購(gòu)物中心“實(shí)惠購(gòu)物城”的形象。

　　7，以回饋消費(fèi)者的形式提升各商家與金升購(gòu)物中心的知名度與形象。

　　活動(dòng)策劃

　　節(jié)目設(shè)計(jì)

　　為表現(xiàn)節(jié)日氣氛，從10月1日起到10月4日，每天在廣場(chǎng)里舉行小型的表演，加強(qiáng)促銷氣氛。

　　o主要形式：唱歌、雜技表演、舞蹈。

　　(后附詳細(xì)節(jié)目演出流程)

　　互動(dòng)環(huán)節(jié)

　　加強(qiáng)有獎(jiǎng)互動(dòng)，與參與市民交流，增強(qiáng)趣味性。

　　o主要形式：互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)游戲等。

　　(確定后附詳細(xì)互動(dòng)流程)

　　活動(dòng)內(nèi)容

　　o節(jié)目演出。(雜技表演、特色歌舞)

　　o互動(dòng)環(huán)節(jié)、競(jìng)賽游戲、有獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　o抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　o好禮相送。(小禮品、購(gòu)物代金券由主持人或者演員派發(fā))

　　現(xiàn)場(chǎng)布展設(shè)計(jì)

　　o主背景墻

　　o商家品牌展示墻

　　o贈(zèng)品禮物統(tǒng)一LOGO設(shè)計(jì)

　　o購(gòu)物禮券、禮品袋、包裝統(tǒng)一設(shè)計(jì)

　　o金升購(gòu)物中心節(jié)日氣氛渲染

　　o主持人麥卡、嘉賓胸卡、邀請(qǐng)卡設(shè)計(jì)

　　o現(xiàn)場(chǎng)布展設(shè)計(jì)

　　演出活動(dòng)流程

　　表演工作流程

　　事前準(zhǔn)備

　　9月30日下午17：00點(diǎn)前，現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試工作全部結(jié)束。10月1日上午7點(diǎn)，項(xiàng)目組工作人員巡查現(xiàn)場(chǎng)，確保所有物料齊備等待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體入場(chǎng)。

　　工作流程

　　時(shí)間

　　時(shí)長(zhǎng)

　　環(huán)節(jié)

　　工作人員

　　主持人

　　禮儀

　　演員

　　13：45

　　15

　　音樂(lè)暖場(chǎng)

　　配合

　　引來(lái)賓入場(chǎng)

　　候場(chǎng)

　　14：00

　　10

　　主持人開(kāi)場(chǎng)

　　介紹金升購(gòu)物中心及參加領(lǐng)導(dǎo)

　　引領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話

　　14：15

　　5

　　剪彩儀式

　　串詞

　　引導(dǎo)剪彩嘉賓

　　14：20

　　ü

　　演出開(kāi)始

　　串詞

　　候場(chǎng)

　　演出準(zhǔn)備

　　15：00

　　好禮相送

　　配合演出派送禮品

　　配合

　　派送禮品

　　17：30

　　10

　　演出結(jié)束

　　宣布明天節(jié)目及抽獎(jiǎng)大禮

　　謝幕離場(chǎng)

　　17：45

　　結(jié)束

　　ü

　　互動(dòng)節(jié)目工作流程

　　事前準(zhǔn)備

　　9月30日下午17：00點(diǎn)前，現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試工作全部結(jié)束。10月1日下午13：00點(diǎn)，項(xiàng)目組工作人員巡查現(xiàn)場(chǎng)，確保所有物料齊備等待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體入場(chǎng)。

　　工作流程

　　時(shí)間

　　時(shí)長(zhǎng)

　　環(huán)節(jié)

　　工作人員

　　主持人

　　禮儀

　　備注

　　14：45

　　15

　　幸福摩天輪

　　配合

　　串詞邀請(qǐng)觀眾參與

　　配合

　　15：10

　　15

　　幸運(yùn)號(hào)碼抽獎(jiǎng)

　　介紹游戲規(guī)則

　　展示禮品

　　15：35

　　15

　　唱歌接龍

　　演員配合

　　16：00

　　30

　　一元競(jìng)拍

　　配合

　　展示商品

　　拍賣師配合

　　16：35

　　30

　　互動(dòng)游戲

　　介紹規(guī)則邀請(qǐng)參與人

　　發(fā)放獎(jiǎng)品

　　戳氣球等

　　17：00

　　15

　　抽取幸運(yùn)大獎(jiǎng)

　　串詞

　　現(xiàn)金大禮展示

　　領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放

　　項(xiàng)目執(zhí)行

　　o獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　o節(jié)目清單

　　o物料準(zhǔn)備

　　o現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

　　1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　o現(xiàn)金獎(jiǎng)

　　o商品實(shí)物獎(jiǎng)項(xiàng)

　　o贈(zèng)券

　　o紀(jì)念獎(jiǎng)

　　2、表演節(jié)目清單

　　確定后，選定表演節(jié)目及人員。

　　確定后，附互動(dòng)節(jié)目流程及玩法

　　3、物料準(zhǔn)備

　　附所有物料準(zhǔn)備清單報(bào)價(jià)。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

　　現(xiàn)場(chǎng)管理

　　整體秩序及各流程順利進(jìn)行

　　禮儀小姐配合商品的展示

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，控制會(huì)場(chǎng)氛圍

　　管理好現(xiàn)場(chǎng)演出團(tuán)隊(duì)

　　工作人員管理

　　專人負(fù)責(zé)指引工作

　　專人負(fù)責(zé)促銷商品

　　演員、禮儀管理

　　專人負(fù)責(zé)演出工作

　　提前彩排，發(fā)放演出流程

　　對(duì)攝影、攝像人員，提出要求

　　調(diào)音師主持人管理，發(fā)放流程表，配合每個(gè)環(huán)節(jié)的效果

企業(yè)策劃書(shū) 篇7

　　現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實(shí)中宣傳，在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)大影響力也是十分重要的，在不斷的進(jìn)步中，很多公司都會(huì)建立自己公司的門戶網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對(duì)公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。

　　一、項(xiàng)目目標(biāo)

　　1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格

　　我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)發(fā)建設(shè)上海物流有限公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則：

　　(1）在網(wǎng)站維護(hù)和后續(xù)擴(kuò)展上：我們提供專門的網(wǎng)站維護(hù)后臺(tái)，網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個(gè)平臺(tái)維護(hù)整個(gè)網(wǎng)站。我們?cè)谝?guī)劃網(wǎng)站之初，就會(huì)將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴(kuò)展，以后增加新的功能和模塊都會(huì)非常方便，降低二次開(kāi)發(fā)成本。另外，對(duì)于以靜態(tài)和flash展示的頁(yè)面，考慮到頁(yè)面的精美要求，我們手工維護(hù)。

　　(2）在設(shè)計(jì)上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)體現(xiàn)上海物流有限公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動(dòng)畫(huà)的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和時(shí)代動(dòng)感。

　　(3）在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動(dòng)性，并且采用多種機(jī)制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時(shí)響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會(huì)話期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問(wèn)量的情況下仍能保持穩(wěn)定。

　　2、網(wǎng)站目標(biāo)

　　網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動(dòng)性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點(diǎn)。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù)，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機(jī)。

　　作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，上海物流有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)和交流的載體，來(lái)配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟上海物流有限公司，使更多的客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解上海物流有限公司。

　　二 網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

　　1 網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖

　　2 欄目說(shuō)明

　　上海物流有限公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到上海物流有限公司展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動(dòng)態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁(yè)面的設(shè)計(jì)將充分體現(xiàn)上海物流有限公司一流企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動(dòng)畫(huà)的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和精神愉悅感。

　　3 首頁(yè)

　　采用動(dòng)態(tài)asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面，主要顯示最新動(dòng)態(tài)信息（自動(dòng)從新聞動(dòng)態(tài)中提取）、服務(wù)項(xiàng)目（自動(dòng)從物流服務(wù)中提取），重要客戶（自動(dòng)從典型客戶中提取）等。網(wǎng)管在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容。瀏覽者一進(jìn)入首頁(yè)就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動(dòng)，給瀏覽者耳目一新的感覺(jué)，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問(wèn)上海物流有限公司網(wǎng)站。

　　4 新聞動(dòng)態(tài)

　　此欄目采用新聞動(dòng)態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁(yè)上的某些經(jīng)常變動(dòng)的信息，如：網(wǎng)站新聞、公司動(dòng)態(tài)、業(yè)界動(dòng)態(tài)等集中管理，按某些共性分類，通過(guò)簡(jiǎn)單的操作加入數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)站時(shí)時(shí)保持著活力和影響力。

　　模塊特點(diǎn)

　　a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索；

　　b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文的顯示方式；

　　c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式，可定制個(gè)性化新聞模版；

　　d、提供各種統(tǒng)計(jì)方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；

　　e、根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置。

　　模塊功能說(shuō)明

　　·新聞前臺(tái)——新聞在首頁(yè)顯示的頁(yè)面

　　說(shuō)明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點(diǎn)新聞，標(biāo)題后會(huì)有小圖標(biāo)顯示，并且優(yōu)先顯示。

　　·新聞前臺(tái)——新聞目錄顯示頁(yè)面

　　·新聞前臺(tái)——新聞詳細(xì)信息顯示頁(yè)面

　　·新聞后臺(tái)——類別添加

　　·新聞后臺(tái)——類別列表

　　·新聞后臺(tái)——新聞添加

　　·新聞后臺(tái)——新聞修改

　　·新聞管理頁(yè)面

　　5 公司概況

　　本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個(gè)板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解，使上海物流有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個(gè)欄目全部采用靜態(tài)頁(yè)面，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

　　6 物流服務(wù)

　　本欄目包括“配送運(yùn)輸”、“倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國(guó)際物流”、“貨運(yùn)代理”五個(gè)板塊。其主要功能是全面展示物流的服務(wù)項(xiàng)目，頁(yè)面采用圖文相兼的方式。

　　7 網(wǎng)上定單

　　本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。

　　8 典型客戶

　　本欄目采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)功能，管理員可在后臺(tái)自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息；前臺(tái)客戶也可通過(guò)行業(yè)、地區(qū)或公司名來(lái)查詢相關(guān)公司信息；并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁(yè)上；使訪客能更好的了解物流的合作伙伴動(dòng)態(tài)。

　　9 人才招聘

　　企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實(shí)自己的人才隊(duì)伍，上海物流有限公司的網(wǎng)站開(kāi)設(shè)這樣一個(gè)欄目就顯得很有必要。

　　10 聯(lián)系我們

　　分“聯(lián)系信息”和“留言板”。“聯(lián)系信息”是靜態(tài)頁(yè)面，介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級(jí)連接，客戶點(diǎn)擊后即寫(xiě)信、發(fā)送。“留言板”通過(guò)管理員設(shè)置固定模板，客戶在線填寫(xiě)遞交；后臺(tái)管理員通過(guò)不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢，統(tǒng)一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。

　　11 企業(yè)論壇

　　模塊介紹

　　網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識(shí)等提出自己的問(wèn)題或表明觀點(diǎn)、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時(shí)發(fā)布反饋信息。所有這些文形成的交流都會(huì)記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面，并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論。這將營(yíng)造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。 企業(yè)還可以根據(jù)需要開(kāi)設(shè)技術(shù)支持版面，在線答復(fù)訪問(wèn)者提交的問(wèn)題，將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。

　　模塊特點(diǎn)

　　a、討論區(qū)-話題-貼子三級(jí)結(jié)構(gòu)，清晰明了；

　　b、提供對(duì)點(diǎn)擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)有強(qiáng)大的排序，查閱功能；

　　c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評(píng)論，吸引用戶訪問(wèn)；

　　模塊功能說(shuō)明

　　·論壇前臺(tái)——論壇首頁(yè)顯示頁(yè)面

　　·論壇前臺(tái)——論壇主題列表

　　·論壇前臺(tái)——論壇文章顯示頁(yè)面

　　·文章前臺(tái)——文章發(fā)表顯示頁(yè)面

　　·管理后臺(tái)——論壇欄目添加頁(yè)面

　　·管理后臺(tái)——論壇欄目管理頁(yè)面

　　·管理后臺(tái)——論壇文章管理

　　12 郵件群發(fā)

　　郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會(huì)員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會(huì)員群發(fā)郵件，郵件內(nèi)容可以是文本格式，也可以是html頁(yè)面格式，發(fā)送郵件還可選擇個(gè)性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會(huì)員的名，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺(jué)信是專門為他而發(fā)，覺(jué)得很親切，從而對(duì)信件內(nèi)容的排斥就會(huì)減少很多。

　　三 網(wǎng)站權(quán)限管理

　　系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員（webmaster）的權(quán)限。對(duì)每個(gè)模塊的管理權(quán)限可以分開(kāi)指定，例如某個(gè)管理員有公司動(dòng)態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限，某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個(gè)管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個(gè)網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人員，確保有效管理，又提高了整個(gè)網(wǎng)站的安全性。

　　四 網(wǎng)站建設(shè)平臺(tái)分析

　　作為一個(gè)提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問(wèn)題就顯得十分重要，為了保證上海物流有限公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行，我公司建議上海物流有限公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機(jī)。

　　1 虛擬主機(jī)

　　我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機(jī)服務(wù)，為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案，為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵?biāo)準(zhǔn)服務(wù)：

　　★ 滬上最好的托管環(huán)境

　　★ 高品質(zhì)機(jī)房環(huán)境及設(shè)備，恒溫恒濕控制系統(tǒng)

　　★ 通過(guò)2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng)，國(guó)內(nèi)出口2g、國(guó)際出口1g

　　★ dellhp機(jī)架式服務(wù)器配置

　　★ 服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試

　　★ 不間斷、無(wú)休日24*7*365小時(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護(hù)與技術(shù)支持

　　★ 免費(fèi)提供ip地址、流量監(jiān)測(cè)

　　★ 緊急狀況處理

　　★ 標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程管理軟件使用培訓(xùn)

　　★ 更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無(wú)縫移機(jī)、本地負(fù)載均衡（服務(wù)器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)

　　一旦采用了我們的虛擬主機(jī)服務(wù)，您不僅節(jié)省了大量的資金，而且獲得了我們?yōu)槟�提供的專業(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控。

　　2 數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境

　　1） 高品質(zhì)電信機(jī)房

　　在我們?cè)O(shè)施先進(jìn)的高品質(zhì)電信機(jī)房中，千兆帶寬直接接入chinanet（國(guó)內(nèi)2g，國(guó)際1g），有最可靠的供電系統(tǒng)（雙路交流電+ups+柴油發(fā)電機(jī)）；有覆蓋整個(gè)大樓的中央空調(diào)系統(tǒng)；全自動(dòng)的消防系統(tǒng)和全天候的全年中無(wú)休的機(jī)房保安使您的服務(wù)器免受火災(zāi)等及非法侵入。

　　2）卓越的監(jiān)控系統(tǒng)

　　我們不僅有專門設(shè)置的監(jiān)控器，隨時(shí)觀察服務(wù)器的運(yùn)作情況，更可檢測(cè)實(shí)時(shí)流量及網(wǎng)絡(luò)連通情況，并提供在線實(shí)時(shí)流量報(bào)告及網(wǎng)絡(luò)狀況監(jiān)控報(bào)告，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。

　　3） 專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才

　　我們的專業(yè)工程師具有多年的網(wǎng)絡(luò)背景，有豐富網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，精通internet相關(guān)技術(shù)、熟悉各種互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)工具軟件，在解決網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)故障方面有突出能力。

　　4） 迅速的現(xiàn)場(chǎng)處理

　　我們每天24小時(shí)為您提供最高效服務(wù)器技術(shù)保障、管理、維護(hù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證您的服務(wù)器能最穩(wěn)定地運(yùn)行。

　　5） 及時(shí)的服務(wù)器升級(jí)

　　隨著您的業(yè)務(wù)欣欣向榮，對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的需求將不斷增加。上海我們依托其豐富資源和較強(qiáng)的擴(kuò)充能力，將滿足您對(duì)服務(wù)器配置、主機(jī)空間和帶寬擴(kuò)充方面的所有要求，以配合您業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

　　6） 可控的主機(jī)租費(fèi)

　　資源外包服務(wù)的費(fèi)用可以通過(guò)服務(wù)商的選擇和商務(wù)談判達(dá)到完全可控，與建設(shè)高成本、高復(fù)雜度和高變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)站系統(tǒng)和承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)工程師的薪金相比，主機(jī)托管的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)可見(jiàn)一斑。

　　五 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略

　　為保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略。

　　網(wǎng)站建設(shè)的好壞也直接影響著很多的事情，這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來(lái)的成果，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，這些都是我們一直以來(lái)發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，只有更多的營(yíng)銷方針，才能夠做到更好！

企業(yè)策劃書(shū) 篇8

　　前 言

　　隨著致民的管理、戰(zhàn)略、目標(biāo)和環(huán)境不斷的變化，公司對(duì)原有致民企業(yè)文化也有了更高的要求。故此，在成立嘉良控股有限公司之際提出嘉良控股企業(yè)文化建設(shè)策劃方案。

　　一、企業(yè)文化的定義

　　所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，也就是說(shuō)，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念。 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。

　　二、企業(yè)文化的重要性

　　企業(yè)文化至少有以下幾個(gè)方面的意義：第一個(gè)是作為企業(yè)的執(zhí)行人員，識(shí)別、了解和影響組織文化，可以確保公司的敏捷性。第二個(gè)是作為潛在雇員，感受了組織的真實(shí)文化，可以幫助他決定一家公司是否適合自己做出貢獻(xiàn)與發(fā)揮。第三個(gè)是可以作為公司的用人的依據(jù)，去聘請(qǐng)到能在公司成功的人。第四個(gè)是制定政策和任務(wù)來(lái)增加公司獲利能力和對(duì)市場(chǎng)需求作出反應(yīng)。第五個(gè)是面對(duì)真正威脅時(shí)，公司能夠作出正確的反應(yīng)。

　　三、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

　　企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系作了八點(diǎn)小結(jié)：第一是振興企業(yè)、改善管理。第二是目標(biāo)導(dǎo)向、全面發(fā)展。第三是注重協(xié)調(diào)，促進(jìn)文明發(fā)展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化環(huán)境、優(yōu)化生活。第六是教化激勵(lì)、培育人才。第七是道德約束、制度控制。第八是服務(wù)大眾、造福社會(huì)。

　　四、企業(yè)文化總體框架

　　五、對(duì)策與措施

　　對(duì)致民現(xiàn)有企業(yè)文化的硬件和軟件，結(jié)合嘉良控股的方針政策和實(shí)際情況，在此提出個(gè)別建議：

　　1. 公司企業(yè)環(huán)境

　　解釋：企業(yè)環(huán)境分為外在環(huán)境（如企業(yè)的布臵，工作環(huán)境）和內(nèi)在環(huán)境（如公司制度、組織構(gòu)架、員工守則等）兩方面。

　　目標(biāo)：對(duì)內(nèi)通過(guò)建設(shè)好的工作環(huán)境以及明確的晉升方式來(lái)提高員工的企業(yè)認(rèn)同感，強(qiáng)化“嘉良人”的概念。對(duì)外通過(guò)完善的工作制度以及明確的分工打響“嘉良”的企業(yè)品牌，最終達(dá)到以制度保障實(shí)現(xiàn)公司理念的目的。

　　措施：

　　一、外在環(huán)境：

　　①所有固定資產(chǎn)上必需注有公司LOGO（如電腦背面，辦公桌兩側(cè)等）；

　　②分屬部門以及個(gè)人的固定資產(chǎn)必需注有部門和個(gè)人信息并附有編號(hào)（可與上條同時(shí)操作）；

　　③各種注意標(biāo)貼（如隨手關(guān)燈、勤接電話等。具體也可在員工守則里體現(xiàn)）；

　　④文化氣息布臵（如勵(lì)志短語(yǔ)、先進(jìn)個(gè)人、門店分布圖等）；

　　⑤布臵照片墻（員工照片，活動(dòng)照片等）；

　　⑥員工可適當(dāng)自行設(shè)計(jì)辦公室、辦公桌等（前提：整潔，干凈）；

企業(yè)策劃書(shū) 篇9

　　企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)示范第一條：翠華山一日游行程安排是為了體現(xiàn)公司的創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，促進(jìn)員工之間的溝通。公司計(jì)劃于8月組織員工在翠華山進(jìn)行一日游，具體如下：

　　一、活動(dòng)意義：

　　豐富員工的業(yè)余時(shí)間，促進(jìn)員工之間的溝通，放松員工，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年8月27日

　　三、競(jìng)選口號(hào)：

　　放輕松，勇攀高峰！

　　四、地點(diǎn)：

　　翠華山國(guó)家森林公園

　　五、參與者：

　　20xx公司新進(jìn)員工76人，企業(yè)部3人

　　六、旅程：

　　①7點(diǎn)從藍(lán)領(lǐng)公寓坐車到翠華山風(fēng)景區(qū)。

　　②8：30到達(dá)翠華山景區(qū)，進(jìn)入山門開(kāi)始觀光。

　　③、9：30 —；12： 00，沿18盤(pán)漫步攀爬，沿途欣賞翠花洪飛、青亞銀聯(lián)、地質(zhì)博物館等景點(diǎn)；慢慢爬上來(lái)，爬到山頂，享受旅行“中國(guó)滑坡奇觀”參觀著名的滑坡地質(zhì)遺跡景區(qū)，了解滑坡地震和地質(zhì)科學(xué)知識(shí)，體驗(yàn)冰風(fēng)洞的奇異景象，欣賞夏日春光，感受大自然的魅力。

　　④、12：00 —；13： 00，天池邊吃邊休息。

　　⑤、13：00 —；15： 30可以在天池自由發(fā)揮，但是at “天池”“歡迎松木”留下美好的青春回憶和珍貴的友情。你也可以爬翠華山去拜見(jiàn)太乙神，或者去翠花寺祈禱愛(ài)情。

　　⑥、15：30 —；17點(diǎn)在度假村吃飯。

　　⑦、17：00 —；18： 30，山門口停車場(chǎng)的警察將乘車返回藍(lán)領(lǐng)公寓。結(jié)束愉快的旅行。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、這項(xiàng)活動(dòng)是一項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)，所以參與者必須準(zhǔn)備好背包、合適的衣服、鞋襪、相機(jī)和必要的日常用品。

　　2、游玩當(dāng)天自帶早餐。公司中午會(huì)發(fā)一份簡(jiǎn)單的午餐，下午三點(diǎn)半在景區(qū)統(tǒng)一用餐。員工可以根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備少量的食物和水。

　　3、出發(fā)前提醒所有工作人員手機(jī)已充滿電，全程保持手機(jī)開(kāi)機(jī)，方便聯(lián)系。

　　4、舉止得體，注意維護(hù)公司形象，不大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞景區(qū)公共財(cái)產(chǎn)和環(huán)境。

　　5、出現(xiàn)緊急情況時(shí)，及時(shí)向責(zé)任人報(bào)告，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)處理應(yīng)急工作。

　　6、游覽期間請(qǐng)確認(rèn)各組人數(shù)，注意安全，避免擁擠，依次進(jìn)入景點(diǎn)。在危險(xiǎn)地區(qū)，盡量結(jié)伴而行，千萬(wàn)不要一個(gè)人冒險(xiǎn)。

　　7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，按時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。

　　8、請(qǐng)好好保管你的行李。尤其是手機(jī)、錢包等貴重物品。并且時(shí)刻提醒自己不要忘記事情。

　　八、小組負(fù)責(zé)人電話

　　一隊(duì)張三151198 18692

　　二隊(duì)吳立1362劉莉1511

　　第三隊(duì)王琦189王久18478

　　具體分組名單見(jiàn)附件《翠華山游分組名單》。

企業(yè)策劃書(shū) 篇10

　　服裝為滿足現(xiàn)實(shí)或潛在消費(fèi)者需求而開(kāi)拓和準(zhǔn)備進(jìn)入的特定市場(chǎng)，是青少年女大學(xué)生市場(chǎng)，根據(jù)自身資源優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)備為之服務(wù)同，為了打入其市場(chǎng)特制定策劃如下：

　　一、市場(chǎng)分析

　　鑒于租用學(xué)校店面，市場(chǎng)相對(duì)于社會(huì)比較集中，而且市場(chǎng)不存在明顯的差異性，可采取集中性營(yíng)銷策略，根據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研已確定為女大學(xué)生市場(chǎng)，我們做的是服裝市場(chǎng)，而且大多數(shù)女生則追求時(shí)尚，新穎價(jià)格適中，一般地女生的消費(fèi)習(xí)慣是沖動(dòng)型，而且大部分女生則特別喜歡逛街，其實(shí)根據(jù)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查，大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主，只是她們追求的時(shí)尚新穎主，看到漂亮的衣服就會(huì)去買，不管在什么地方，所以她們的消費(fèi)習(xí)慣是與地理位置無(wú)關(guān)的，然而影響消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣因素是價(jià)格。

　　目前，我們店的商品剛處于市場(chǎng)的發(fā)展階段，所以我們通常以低價(jià)為主，當(dāng)然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的前期預(yù)測(cè)，市場(chǎng)趨勢(shì)非常看好，現(xiàn)在學(xué)校給我們門面是免費(fèi)的，這對(duì)于我們就是市場(chǎng)機(jī)會(huì)，所以我們必須抓住，與其他服裝店相比，這讓我們降了不少成本，這也是我們的優(yōu)勢(shì)方面，當(dāng)然也給了消費(fèi)者實(shí)惠，這樣就更容易打入市場(chǎng)了。

　　二、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)吸引力及市場(chǎng)壟斷分析：

　　在校園里營(yíng)業(yè)基本上沒(méi)有壟斷，只有超市和食堂并且沒(méi)有其他商業(yè)性質(zhì)的店面，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，確定后的目標(biāo)市場(chǎng)雖說(shuō)不是很大，但前景很好，就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在將來(lái)可能會(huì)有潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手準(zhǔn)備加入競(jìng)爭(zhēng)行列，這就對(duì)我們的市場(chǎng)占有率產(chǎn)生重大影響。

　　2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

　　服裝價(jià)格低廉，款式時(shí)尚、新穎，我們還可以根據(jù)同學(xué)們的描述的款式進(jìn)行訂購(gòu)，以滿足消費(fèi)者的需求為中心，在滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上獲取利潤(rùn)。

　　三、營(yíng)銷方案

　　1、營(yíng)銷計(jì)劃：在開(kāi)業(yè)之初，我們會(huì)以折扣方式進(jìn)行促銷，讓利于消費(fèi)者，同時(shí)以傳單方式加大宣傳，深入消費(fèi)者時(shí)尚、品牌觀念，成功打入市場(chǎng)，讓她們成為本店忠誠(chéng)性顧客。

　　2、銷售渠道：我們采用直接銷售方式，從廠家直接定貨，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費(fèi)用，能降低進(jìn)貨成本。

　　3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：對(duì)于供貨商，我們有誠(chéng)信非常好的供貨商，貨源充足，價(jià)格便宜，款式新穎、時(shí)尚，能滿足消費(fèi)者的各種需求。

　　4、價(jià)格方案：在營(yíng)業(yè)之初，潮水人館韓裝服飾店，采用的定價(jià)方法是盈虧平衡法，然后會(huì)采取反向定價(jià)法來(lái)獲取一定的利潤(rùn)，先根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查看消費(fèi)者能接受什么樣的價(jià)格再反向確定自己的成本價(jià)，在自己的成本上嚴(yán)格控制，使成本最低化。

　　5、銷售目標(biāo)：在廣告充足的前提下，我們的銷售目標(biāo)是月銷售量達(dá)件左右，預(yù)估銷售額達(dá)到目多元，市場(chǎng)占有率在世界范圍%左右。

　　6、零售商品品牌策略：采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力，在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過(guò)科學(xué)的商品陳列強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，擴(kuò)大銷售額。

　　7、售后服務(wù)：我們會(huì)對(duì)消費(fèi)者所購(gòu)買的商品進(jìn)行記錄，如有不滿意或出現(xiàn)商品質(zhì)量問(wèn)題，我們會(huì)無(wú)條件退貨或全額退款，這樣不僅保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益也不會(huì)損了我們的品牌形象。

　　四、投資說(shuō)明：

　　1、資金需求說(shuō)明：根據(jù)店面情況，店需要局部裝修，在市場(chǎng)上看來(lái)材料價(jià)格比較貴，所以在裝修上可能需要xx元左右，按月進(jìn)貨，進(jìn)貨的成本大概在xx元左右，月電費(fèi)xx元左右。

　　2、投資形式：以現(xiàn)金方式進(jìn)行投資，數(shù)額為一萬(wàn)元。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、產(chǎn)品如有積壓情況，不能退貨，容易造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、成本控分析。在來(lái)去途中，都要運(yùn)費(fèi)，加上國(guó)家的某種政策，可能在稅費(fèi)或其他相關(guān)事項(xiàng)上收取一定費(fèi)用，又會(huì)造成成本難以控制。

　　六、成本分析

　　根據(jù)起初的裝修費(fèi)用，加上第一次的進(jìn)貨費(fèi)用和第一個(gè)月的電費(fèi)xx元左右，再加上宣傳費(fèi)用總共xx元左右。

企業(yè)策劃書(shū) 篇11

　　一、活動(dòng)名稱

　　似水年華的追憶璀璨未來(lái)的憧憬——畢業(yè)生晚會(huì)

　　二、晚會(huì)意義

　　6月，我們學(xué)院成功送走了一屆畢業(yè)生，進(jìn)入社會(huì)工作或者繼續(xù)深造。我校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將舉辦 畢業(yè)生告別晚會(huì)，師生共聚一堂，以表達(dá)對(duì)畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望，為他們提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái)，共同勾畫(huà)精彩的畢業(yè)詩(shī)章，給大學(xué)生涯畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)!這臺(tái)晚會(huì)的主題是“似水流年--年華的追憶 未來(lái)的憧憬”。記錄著學(xué)生青春的歷程，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。這是一個(gè)個(gè)心情的延續(xù)，是一個(gè)又一個(gè)情感的升華，讓我們?cè)谶@里，看到一個(gè)真實(shí)的我，看到一個(gè)真實(shí)的你，看到一個(gè)真實(shí)的我們。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學(xué)生活。同時(shí)，促進(jìn)新老生交流，老生通過(guò)輕松的交談給新生提供學(xué)習(xí)、生活、工作、等經(jīng)驗(yàn)和忠告等，讓在校的學(xué)生能夠更加珍惜學(xué)習(xí)時(shí)光。

　　三、晚會(huì)性質(zhì)

　　晚會(huì)以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧，唯美。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、晚會(huì)前半個(gè)月聯(lián)系各個(gè)院學(xué)生會(huì)，商量具體細(xì)節(jié)即相應(yīng)工作的分配，并安排晚會(huì)節(jié)目

　　每個(gè)學(xué)院至少出一個(gè)節(jié)目，晚會(huì)節(jié)目請(qǐng)以活力青春為主，小品類以幽默詼諧為主等，節(jié)目的順序要有高低起伏感，防止參加晚會(huì)的人員流失和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的冷場(chǎng)。

　　2、策劃申請(qǐng)，和外聯(lián)資金的到位

　　晚會(huì)提前一周每個(gè)學(xué)院分別將策劃書(shū)上交各個(gè)學(xué)生會(huì)審批，社團(tuán)交校團(tuán)委審批。確保晚會(huì)的正常舉辦。

　　外聯(lián)資金提前一周確保到位，負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同。

　　3、宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)和宣傳視頻的拍攝

　　ps海報(bào)的制作，在外聯(lián)資金到位后將其打印，提前三天在每棟寢室樓下、教學(xué)樓、第一田徑場(chǎng)等人流量很大的地方張貼。

　　宣傳視頻包括大四的寄語(yǔ)、每個(gè)學(xué)院黨委書(shū)記的寄語(yǔ)以及大四學(xué)長(zhǎng)在學(xué)校的一些青春回憶記錄，并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進(jìn)行播放。

　　4、橫幅的懸掛

　　主辦方至少制作6條橫幅，分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛，每條橫幅落款加上主辦方和一個(gè)學(xué)院或者協(xié)會(huì)。

　　5、五月二十號(hào)確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練

　　節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個(gè)學(xué)生會(huì)自行負(fù)責(zé)，節(jié)目進(jìn)展情況上報(bào)晚會(huì)節(jié)目組，節(jié)目組根據(jù)節(jié)目的進(jìn)展安排時(shí)間。

　　6、租借場(chǎng)地，準(zhǔn)備道具，安排服裝

　　節(jié)目組請(qǐng)?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請(qǐng)以及每個(gè)學(xué)員表演節(jié)目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)

　　服裝等請(qǐng)于在天府廣場(chǎng)陜西街租借。

　　7、晚會(huì)前一天在正式場(chǎng)地彩排一次

　　晚會(huì)彩排請(qǐng)參加晚會(huì)所有工作組到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)正式晚會(huì)進(jìn)行各方面的彩排和做具體要求。落實(shí)到每個(gè)學(xué)院、社團(tuán)，落實(shí)到每個(gè)人上面。

　　8、晚會(huì)前三天相應(yīng)老師和同學(xué)等嘉賓發(fā)放請(qǐng)?zhí)?/p>

　　五、活動(dòng)流程

　　1、播放入場(chǎng)音樂(lè)《最后一個(gè)夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放，同時(shí)播放連州中學(xué)及海大風(fēng)景照片并迎賓進(jìn)場(chǎng) 20:00—20:30(看人數(shù)定開(kāi)始)

　　2、主持人介紹來(lái)賓 2分鐘

　　3、鄉(xiāng)長(zhǎng)致詞(禮福，戰(zhàn)勝) 5分鐘

　　4、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘

　　5、游戲—--超級(jí)猜歌隊(duì) 20分鐘

　　6、游戲------模仿動(dòng)作one by one 15分鐘

　　7、歌曲表演---《那些年》 5分鐘

　　8、工作人員代表鄉(xiāng)會(huì)送禮物給畢業(yè)生(咼慧敏，海花)，同時(shí)播放原唱《那些花兒》全體一起唱，放歌詞出來(lái) 10分鐘 10、主持人帶動(dòng)全體10,11,12屆一起大聲對(duì)畢業(yè)生說(shuō)：祝師兄師姐，前途似錦 2分鐘

企業(yè)策劃書(shū) 篇12

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、增強(qiáng)員工的凝聚力，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力;

　　2、對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)獲得業(yè)績(jī)進(jìn)行分析;

　　3、制訂新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo);

　　4、表彰工作優(yōu)秀的`公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

　　二、年會(huì)主題：

　　感恩20xx共創(chuàng)20xx

　　三、年會(huì)安排：

　　1、年會(huì)形式：

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。

　　2、年會(huì)人員安排及職責(zé)：

　　(1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：

　　主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配;

　　(2)策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：

　　主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集;

　　(3)人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排：

　　主要工作：人員的調(diào)配，布場(chǎng)、撤場(chǎng)時(shí)相關(guān)事宜的安排;

　　(4)嘉賓接待、簽到：

　　主要工作：引導(dǎo)到會(huì)人員簽到、落座、與相關(guān)人員的認(rèn)識(shí);

　　(5)音響、燈光：

　　主要工作：會(huì)議過(guò)程中檢查音響、燈光等設(shè)備;

　　(6)物品準(zhǔn)備：

　　主要工作：禮品、獎(jiǎng)品、榮譽(yù)證書(shū)等相關(guān)物品的準(zhǔn)備。

　　四、會(huì)場(chǎng)布置：

　　1、會(huì)場(chǎng)內(nèi)——

　　A、舞臺(tái)背景噴畫(huà)：

　　文字內(nèi)容：

　　B、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的飾品：

　　例如：紅燈籠等;

　　C、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)：

　　文字內(nèi)容：(主要宣傳企業(yè)文化);

　　2、會(huì)場(chǎng)外——

　　例如：充氣拱門/紅布幅/指示牌等相關(guān)物品;

　　文字內(nèi)容：

　　五、年會(huì)流程：

　　1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

　　2、嘉賓致辭;

　　3、表彰優(yōu)秀員工;

　　4、員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲;(是否需要外請(qǐng)演員表演節(jié)目)

　　5、中間穿插一二三等獎(jiǎng)的幸運(yùn)抽獎(jiǎng);

　　六、會(huì)議結(jié)束

企業(yè)策劃書(shū) 篇13

　　一、序言/前言

　　二、市場(chǎng)分析/市場(chǎng)背景

　　三、產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　四、市場(chǎng)戰(zhàn)略/推廣策略/廣告或促銷策略

　　五、廣告或促銷文案

　　六、媒體投放分析/計(jì)劃

　　七、費(fèi)用預(yù)算

　　八、前景預(yù)測(cè)/效果評(píng)估

　　要注意多用數(shù)據(jù)，而且是權(quán)威數(shù)據(jù)。央視索福瑞、AC尼爾森、CMC消費(fèi)者年鑒等等不錯(cuò)，還有些調(diào)查公司的數(shù)據(jù)可以引用。不過(guò)有些要收費(fèi)，有些是免費(fèi)的（可能時(shí)間比較早），比如零點(diǎn)調(diào)查等，在網(wǎng)上這類公司很容易找。

　　注意了，好的策劃書(shū)不一定按某種格式，或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書(shū)。畢竟策劃的主旨是：幫助客戶解決問(wèn)題。只要解決了客戶的問(wèn)題，就是好的策劃書(shū)。

企業(yè)策劃書(shū) 篇14

　　一、企業(yè)策劃書(shū)范文之營(yíng)銷企劃書(shū)的款式

　　一份完整的營(yíng)銷企劃書(shū)的結(jié)構(gòu)分為兩大部分。一是市場(chǎng)狀態(tài)分析，二是企劃書(shū)正文。

　　(一)市場(chǎng)狀態(tài)分析

　　要領(lǐng)會(huì)全部市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)照的情況，市場(chǎng)狀態(tài)分析必須包涵下列12項(xiàng)內(nèi)容：

　　(1)全部產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

　　(2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的對(duì)比分析。

　　(3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占領(lǐng)率的對(duì)比分析。

　　(4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

　　(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)錯(cuò)誤的對(duì)比分析。

　　(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的對(duì)比分析。

　　(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的對(duì)比分析。

　　(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷運(yùn)動(dòng)的對(duì)比分析。

　　(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)運(yùn)動(dòng)的對(duì)比分析。

　　(10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的對(duì)比分析。

　　(11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的對(duì)比分析。

　　(12)公司過(guò)去5年的損益分析。

　　(二)企劃書(shū)正文

　　營(yíng)銷企劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)闡明如下：

　　(1)公司的首要政策

　　企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的高層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以斷定公司的首要方針政策。雙方要鉆研下面的細(xì)節(jié);

　　①斷定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。銷售目標(biāo)是擴(kuò)張市場(chǎng)占領(lǐng)率還是尋求利潤(rùn)，制定價(jià)格政策，斷定銷售法子。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算，促銷運(yùn)動(dòng)的重點(diǎn)與原則、公關(guān)運(yùn)動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

　　②銷售目標(biāo)所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的'各種產(chǎn)品在必然期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。為檢驗(yàn)全部營(yíng)銷企劃案的成敗供給根據(jù)。為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)供給根據(jù)。為擬定下一次銷售目標(biāo)供給根基。

　　③推廣企圖

　　企劃者擬定推廣企圖的目標(biāo)，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo).,推廣企圖包涵目標(biāo)、策略、細(xì)部企圖等三大部分。

　　目標(biāo)

　　企劃書(shū)必須明確地表現(xiàn)，為了實(shí)現(xiàn)全部營(yíng)銷企劃案的銷售目標(biāo)，所盼望達(dá)到的推廣運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)。

　　②策略

　　抉擇推廣企圖的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣企圖的策略包孕廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷運(yùn)動(dòng)策略、公關(guān)運(yùn)動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

　　廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，抉擇方針表現(xiàn)的主題。

　　媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多，包孕報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?

　　促銷運(yùn)動(dòng)策略：促銷的對(duì)象，促銷運(yùn)動(dòng)的種種法子，以及采納各種促銷運(yùn)動(dòng)所盼望達(dá)成的效果是什么。

　　公關(guān)運(yùn)動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)運(yùn)動(dòng)的種種法子，以及舉辦各種公關(guān)運(yùn)動(dòng)所盼

　　望達(dá)到目標(biāo)是什么。

　　③細(xì)部企圖

　　詳細(xì)闡明實(shí)行每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

　　廣告表現(xiàn)企圖：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

　　媒體運(yùn)用企圖：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP(總視聽(tīng)率)與CPM(廣告信息轉(zhuǎn)達(dá)到每千人平均之成本)

　　促銷運(yùn)動(dòng)企圖：包孕商品購(gòu)置擺設(shè)、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

　　公關(guān)運(yùn)動(dòng)企圖：包孕股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心運(yùn)動(dòng)、同傳播媒體的接洽等。

　　(4)市場(chǎng)調(diào)查企圖

　　市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷企劃案中是非常首要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)材料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷企劃案的首要根據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀態(tài)分析中的12項(xiàng)材料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的首要。

　　然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層指示人與企劃書(shū)人員所漠視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種差錯(cuò)的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

　　市場(chǎng)調(diào)查與推廣企圖一樣，也包孕了目標(biāo)，策略以及細(xì)部企圖三大項(xiàng)。

　　(5)銷售管理企圖

　　舉如把營(yíng)銷企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目標(biāo)。市場(chǎng)調(diào)查企圖是負(fù)責(zé)供給情報(bào)，推廣企圖是海空軍掩護(hù)，而銷售管理企圖是陸軍舉動(dòng)了，在情報(bào)的有效聲援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才干獲得抉擇性的成功。因此，銷售管理企圖的首要性不言而喻。銷售管理企圖包孕銷售主管和職員、銷售企圖、傾銷員的挑選與訓(xùn)練、勉勵(lì)傾銷員、傾銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

　　(6)損益預(yù)估

　　任何營(yíng)銷企劃案所盼望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

企業(yè)策劃書(shū) 篇15

　　一、活動(dòng)目的：

　　為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工關(guān)愛(ài)。因此，編制半年員工生日活動(dòng)方案。

　　二、活動(dòng)主題：放飛心情·歡樂(lè)無(wú)限

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月15日（周六）下午13:30-20:30

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：泉州海灘----鮮餐排擋

　　五、活動(dòng)內(nèi)容：員工生日活動(dòng)，歡樂(lè)體驗(yàn)

　　一）具體項(xiàng)目：

　　1、泉州沙灘漫步，怡情觀海。

　　2、分組游戲：

　　A.《飛鏢中獎(jiǎng)》

　　游戲規(guī)則與要求：每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，每人發(fā)放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤(pán)，當(dāng)飛鏢擲完，該員工本項(xiàng)游戲中止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng)，獲禮品一份。

　　B.《謎語(yǔ)競(jìng)猜》

　　游戲規(guī)則與要求：游戲活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)掛滿謎語(yǔ)數(shù)條，凡猜中謎語(yǔ)者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結(jié)束。

　　3、整體活動(dòng)：《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》

　　游戲規(guī)則與要求：所有參加活動(dòng)生日員工，都有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)，拿到特別獎(jiǎng)品一份。

　　六、費(fèi)用預(yù)算：

　　1、車輛運(yùn)輸： 1000元/輛 X 3輛= 3000元

　　2、禮品費(fèi)用： 購(gòu)生活用品和游戲道具 1000元

　　3、人員餐費(fèi)： 50元/人X 130人= 6500元

　　4、其他費(fèi)用： 臨時(shí)備用 300元

　　合計(jì)：10800元（未計(jì)帽子費(fèi)用，另須領(lǐng)用帽子130頂，費(fèi)用由公司支付）

　　七、道具物品：本次活動(dòng)所需物品與道具清單見(jiàn)

　　說(shuō)明：

　　1、 獎(jiǎng)品可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，但須保證費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算。

　　2、 每車選出一位隊(duì)長(zhǎng)，還須自帶1面隊(duì)旗，隊(duì)旗公司原來(lái)已經(jīng)做好，共3面。

　　3、 員工注意添加衣服御寒，海邊風(fēng)較大，同時(shí)注意安全，禁止下海游泳！

企業(yè)策劃書(shū) 篇16

　　一：策劃書(shū)名稱

　　創(chuàng)建物流企業(yè)策劃書(shū)

　　二：活動(dòng)背景

　　落后的物流嚴(yán)重的制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過(guò)多的物流程序重復(fù)，無(wú)形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，越來(lái)越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大，資金雄厚的大公司已經(jīng)通過(guò)建立或整合自己的物流系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對(duì)薄弱，沒(méi)有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)，這時(shí)第三方物流是最好的選擇。

　　三：活動(dòng)目的及意義

　　把物流業(yè)務(wù)重新調(diào)整。物流業(yè)務(wù)應(yīng)該交給專業(yè)的物流公司。對(duì)于新建立的企業(yè)，完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式，進(jìn)行社會(huì)化專業(yè)化協(xié)作，物流業(yè)務(wù)由專業(yè)公司承擔(dān)。到一定的時(shí)期，這樣的改革就會(huì)形成第三方物流大發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和廣闊空間。

　　四、活動(dòng)目標(biāo)

　　電子信息時(shí)代，信息發(fā)達(dá)，購(gòu)物網(wǎng)站，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的興起對(duì)小范圍快速的即時(shí)速遞提出了新的更高的要求。而現(xiàn)有的第三方物流方式以及物流分流能力無(wú)法滿足小范圍快速的即時(shí)速遞要求。業(yè)務(wù)人員的匱乏跟家暴露了第三方物流發(fā)展方式之不足。所以，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，是時(shí)間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。是時(shí)間提供了我們第四方物流的生存空間，而第三方物流的原始缺點(diǎn)則為我們提供了發(fā)展的空間整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間，我們正是抓住了社會(huì)這一變化，新興的消費(fèi)城市，良好的消費(fèi)群體基礎(chǔ)為依靠，良好的創(chuàng)業(yè)策略為后盾，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺(tái)

　　五、服務(wù)理念

　　公司的服務(wù)理念我們的服務(wù)宗旨是：更便捷，更安全，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。我們的目標(biāo)是將公司建設(shè)成為，以聊城市市區(qū)范圍內(nèi)較大物流公司。公司經(jīng)營(yíng)范圍國(guó)內(nèi)外物流中介，運(yùn)輸服務(wù)、電子物流、管理服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。

　　六、公司的發(fā)展規(guī)劃

　　頭二年，公司成立，建立辦公場(chǎng)所（可以沒(méi)有辦公場(chǎng)所），完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，信息平臺(tái)的建設(shè)，在聊城地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。并宣揚(yáng)輸出以權(quán)換權(quán)的公司構(gòu)成模式，使周邊地區(qū)和下屬縣.鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展起來(lái)同質(zhì)公司。第三年開(kāi)始，將與周邊地區(qū)同性質(zhì)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與市內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在魯西北地區(qū)的物流服務(wù)提供商。長(zhǎng)期計(jì)劃，將公司發(fā)展為地區(qū)最具實(shí)力的，業(yè)務(wù)覆蓋全市，涉及全部本市業(yè)務(wù)，技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。

　　七、公司的組成及管理

　　公司創(chuàng)建初始人員為本組兩名管理員，分別是法律專業(yè)，專業(yè)。公司需要自帶交通工具物流人員，有手機(jī)QQ通信相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員，來(lái)組建最初的公司。我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè)，以提高合同人員素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念為企業(yè)生存之根本，創(chuàng)造一流的服務(wù)，一流的團(tuán)隊(duì)。

　　八、存在的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

　　物流項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中會(huì)面臨很多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)都將直接或間接地威脅到項(xiàng)目開(kāi)展的結(jié)果。在物流項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，充分認(rèn)識(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并在實(shí)施過(guò)程中加以控制，大部分風(fēng)險(xiǎn)又是可以降低和防范的。

　　1、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測(cè)，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制

　　物流項(xiàng)目一般投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)多，因此要深入調(diào)查研究分析市場(chǎng)需求，科學(xué)確定投資計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的各種可能方案進(jìn)行可行性論證，評(píng)估方案風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度，權(quán)衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個(gè)投資過(guò)程始點(diǎn)起著根本性的作用，大量失敗的投資項(xiàng)目是由投資決策的失誤千百萬(wàn)的。此外，要提高決策者的決策，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制，杜絕和減少?zèng)Q策失識(shí)

　　2、加強(qiáng)物流項(xiàng)目投資管理，增強(qiáng)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力

　　物流項(xiàng)目投資方案一經(jīng)選用，就應(yīng)付諸實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大小取決于項(xiàng)目獲利能力和投資回收能力。防范項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一是應(yīng)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，節(jié)約項(xiàng)目投資，優(yōu)質(zhì)高效建 好項(xiàng)目。二是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)其投資回收能力。三是加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支管理，增強(qiáng)其投資回收能力，通過(guò)增加財(cái)務(wù)收入，節(jié)約財(cái)務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量最大化，以達(dá)到盡快回收項(xiàng)目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、嚴(yán)格的制度管理

　　物流企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，通過(guò)嚴(yán)格的制度管理可以避免大部分風(fēng)險(xiǎn)。因此，要有嚴(yán)格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并結(jié)合相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將人為原因造成的失誤降到最低。對(duì)于可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方，應(yīng)制訂專門的審核制度，將操作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，對(duì)整個(gè)物流服務(wù)制度化管理，保證物流系統(tǒng)的順暢營(yíng)運(yùn)。一方面要對(duì)信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備進(jìn)行專門的檢修和保養(yǎng)，避免硬件的故障造成物流服務(wù)環(huán)節(jié)中的差錯(cuò)；另一方面服務(wù)流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化，有章可循，減少人為原因造成的風(fēng)險(xiǎn)

　　4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系

　　物流項(xiàng)目開(kāi)展初期，可以考慮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，降低風(fēng)險(xiǎn)，與有豐富管理經(jīng)驗(yàn)大型物流企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設(shè)物流項(xiàng)目，這樣既可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，又能夠在合作中學(xué)習(xí)大型企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)策劃書(shū) 篇17

　　一、前言

　　洗衣粉是合成洗滌劑的一種，是家庭必不可少的日用品。洗滌用品已成為人們?nèi)粘Ｉ�活的必備品，產(chǎn)品種類不斷增多，并且逐漸朝著綠色環(huán)保、功能化、專業(yè)化、系列化的方向發(fā)展。我國(guó)合成洗衣粉經(jīng)過(guò)幾十年不斷的發(fā)展，合成洗衣粉品牌、檔次名目繁多，且經(jīng)歷了從實(shí)用性到實(shí)用環(huán)保性、實(shí)用環(huán)保性到實(shí)用環(huán)保節(jié)能性的發(fā)展轉(zhuǎn)變，銷售格局不斷變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。

　　二、背景

　　假設(shè)郴州至旺股份有限公司是一個(gè)大型私營(yíng)企業(yè)，位于郴州市蘇仙區(qū)郊外，公司成立于1995年，成立時(shí)間較長(zhǎng)、規(guī)模龐大、資金雄厚，目前企業(yè)已處于成熟發(fā)展階段。至旺股份有限公司經(jīng)營(yíng)洗衣粉類、牙膏類、洗發(fā)水類、皂類等日用產(chǎn)品。公司經(jīng)過(guò)十幾年的摸爬滾打，在漫長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，建立了自己的品牌，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、顧客至上的服務(wù)、滿意的售后服務(wù)在日用產(chǎn)品市場(chǎng)上占有一定的份額，樹(shù)立了良好的品牌形象，其中牙膏類產(chǎn)品已躋身國(guó)內(nèi)牙膏類品牌的前列。

　　目前，公司研發(fā)隊(duì)伍新研發(fā)了一款強(qiáng)效去漬的洗衣粉—金旺洗衣粉。然而金旺洗衣粉一經(jīng)上市便遭到了滯銷阻礙，為此策劃一個(gè)金旺洗衣粉打開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng)的計(jì)劃迫在眉睫。此計(jì)劃希望借助企業(yè)雄厚的資金力量和其他知名品牌的優(yōu)勢(shì)，給金旺洗衣粉打開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng)提供一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　三、項(xiàng)目分析

　　深入農(nóng)村，摸透農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，應(yīng)該對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解農(nóng)民的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn)，了解農(nóng)民購(gòu)買力有多大，并用什么營(yíng)銷方式和營(yíng)銷策略去開(kāi)發(fā)等等是此次策劃的前提。

　　首先，開(kāi)發(fā)適合農(nóng)村的產(chǎn)品。這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，金旺洗衣粉無(wú)疑是最適合農(nóng)村的產(chǎn)品，強(qiáng)效去漬這是該產(chǎn)品最大特點(diǎn)。農(nóng)村人干農(nóng)活臟累勞動(dòng)量大、衣物每天都需更換，因此洗衣粉需求量大，強(qiáng)效去漬很符合村民的需要。

　　其次，制定適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的價(jià)格。整體來(lái)看，農(nóng)村居民的收入水品還很低。因此，應(yīng)制定能為目標(biāo)消費(fèi)者接受的價(jià)格，以物美價(jià)廉取勝，價(jià)格往往成為村民購(gòu)買商品的首要考慮因素。所以投放在農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品，既要適合農(nóng)村的使用特點(diǎn)，又要在價(jià)格上力求實(shí)惠。

　　最后，策劃應(yīng)當(dāng)符合當(dāng)?shù)氐幕顒?dòng)。洗衣粉應(yīng)該考慮到季節(jié)性，考慮村民重點(diǎn)消費(fèi)品的購(gòu)買時(shí)間。對(duì)于夏天，出汗特別多，洗衣粉需求量大增，屬于洗滌產(chǎn)品市場(chǎng)的旺季。我們應(yīng)該緊抓機(jī)遇，利用這次機(jī)會(huì)把金旺洗衣粉打入農(nóng)村市場(chǎng)。

　　SWOT分析：

　　S—優(yōu)勢(shì)：物美價(jià)廉，農(nóng)村每家每戶必不可缺并且使用量大。

　　W—劣勢(shì)：產(chǎn)品知名度為零，知名品牌已深入人心，想要新品牌駐扎農(nóng)村市場(chǎng)比較困難。

　　O—機(jī)會(huì)：農(nóng)村洗衣粉市場(chǎng)潛力很大，大部分村民注重價(jià)格多于品牌，低價(jià)格促銷等各種優(yōu)惠活動(dòng)無(wú)疑是打開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng)的一大利器。

　　T—威脅：洗衣粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各類國(guó)內(nèi)知名品牌洗衣粉已擁有大部分市場(chǎng)，想在農(nóng)村尋一席之地需要智取。

　　四、目標(biāo)戰(zhàn)略

　　1、以各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，小鄉(xiāng)村為輔，先打開(kāi)郴州農(nóng)村市場(chǎng)再向郴州周圍城市的農(nóng)村發(fā)展，然后逐漸占領(lǐng)湖南農(nóng)村市場(chǎng)，繼而沖向全國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)。

　　2、提高金旺洗衣粉在市場(chǎng)上的占有率。

　　3、提高金旺洗衣粉的品牌知名度，為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的形象。

　　4、完成公司制定的年銷售目標(biāo)。

　　五、目標(biāo)公眾

　　農(nóng)村消費(fèi)者，以家庭主婦為主要對(duì)象；農(nóng)村超市、商店、分銷商等經(jīng)營(yíng)商；農(nóng)村宣傳機(jī)構(gòu)；農(nóng)村政府部門。

　　六、傳播與溝通策略

　　（1）電視廣告：跟當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的電視臺(tái)商議，每天播放金旺洗衣粉的廣告，時(shí)間段為10：00—13:00和18:00—21:00，每隔一個(gè)小時(shí)播一次。為期播放一年。

　　（2）流動(dòng)廣播：租6輛三輪車，每輛三輪車放一個(gè)喇叭，喇叭循環(huán)放著金旺洗衣粉的廣告和促銷活動(dòng)，把郴州附近幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走一遍，每天進(jìn)行兩次廣播，分中午吃飯和下午晚飯后。

　　（3）報(bào)紙廣告：在當(dāng)?shù)刂�名暢銷報(bào)紙上刊登金旺洗衣粉的廣告。

　　（4）墻體和橫幅廣告：墻面選擇易被路人看到的地方，橫幅掛在人流量大的地方，比如說(shuō)農(nóng)村的集市。

　　（5）宣傳單廣告：

　　①設(shè)計(jì)主題：金旺洗衣粉，干凈實(shí)惠看得見(jiàn)。

　　②主要內(nèi)容：該款洗衣粉的的特點(diǎn)、價(jià)格以及優(yōu)惠活動(dòng)。

　　③印制20xx份，等到村民趕集的時(shí)時(shí)候分發(fā)。

　　（6）現(xiàn)場(chǎng)促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)買三袋金旺洗衣粉即可抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率100%，獎(jiǎng)金設(shè)置為特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)：

　　特等獎(jiǎng)：洗衣機(jī)一臺(tái)（1名）

　　一等獎(jiǎng)：電飯鍋一個(gè)（10名）

　　三等獎(jiǎng)：臉盆一個(gè)（1000名）

　　現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)的方式主要有：

　　① 現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品免費(fèi)使用，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)叫一位村名用金旺洗衣粉洗一件很多污漬的衣服，讓村民體驗(yàn)金旺洗衣粉強(qiáng)效去漬的特點(diǎn)。

　　② 推出特價(jià)或者抽獎(jiǎng)商品，如買三包金旺洗衣粉即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，百分百中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品豐厚。

　　③ 玩游戲活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)可以設(shè)置幾個(gè)小游戲，比如說(shuō)投球，在游戲中獲勝的話就有小禮品贈(zèng)送。

　　七、活動(dòng)程序

　　（1）時(shí)間7月26日

　　地點(diǎn)：郴州農(nóng)村城鎮(zhèn)

　　工作安排：把活動(dòng)當(dāng)天所需要的物資搬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)并搭建好舞臺(tái)及裝飾

　　① 7:00各相關(guān)工作人員到位（16人）

　　② 7：15—8:30布置場(chǎng)地

　　4個(gè)工作人員負(fù)責(zé)舞臺(tái)的'最后裝飾及各項(xiàng)設(shè)備的擺放檢查

　　4個(gè)工作人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品促銷區(qū)的帳篷搭建核活動(dòng)物品的擺放

　　3個(gè)工作人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品及物資的核對(duì)

　　2個(gè)工作人員負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、疏導(dǎo)交通

　　3個(gè)工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放傳單

　　③ 9:00活動(dòng)正式開(kāi)始

　　a、開(kāi)場(chǎng)歌舞秀，主持人出場(chǎng) 介紹活動(dòng)的目的和相關(guān)活動(dòng) 金旺洗衣粉有獎(jiǎng)競(jìng)猜問(wèn)答活動(dòng)

　　④ 10:00促銷活動(dòng)開(kāi)始

　　⑤ 12:00工作人員吃飯休息，結(jié)束上午活動(dòng)

　　⑥ 13:00下午場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)始，游戲即有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)開(kāi)始

　　⑦ 16:00活動(dòng)結(jié)束，工作人員負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)

　　八、特殊情況處理安排

　　若下小雨則建搭擋雨棚，活動(dòng)如期進(jìn)行。若下大雨，則改期延遲進(jìn)行活動(dòng)。

企業(yè)策劃書(shū) 篇18

　　企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)發(fā)展到一定階段，會(huì)形成一定的文化氛圍和底蘊(yùn)。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程，在很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。

　　一、創(chuàng)刊的價(jià)值

　　企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨(dú)特的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)聯(lián)系合作客戶

　　若長(zhǎng)期收到我公司刊物的客戶，自然就對(duì)我公司有所了解，在需要購(gòu)買相應(yīng)的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí)，有可能會(huì)優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)品。

　　(二)樹(shù)立企業(yè)形象

　　內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無(wú)論是在擴(kuò)大企業(yè)影響還是樹(shù)立企業(yè)形象，都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見(jiàn)面，只要將公司報(bào)刊亮出來(lái)，對(duì)方就會(huì)意識(shí)到面對(duì)的是個(gè)大公司，往往會(huì)刮目相看，起到微妙的作用。

　　(三)吸引優(yōu)秀人才

　　內(nèi)刊起著“對(duì)外樹(shù)立形象，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大鏡”。現(xiàn)在許多人會(huì)慕名投奔一些內(nèi)刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應(yīng)聘者加入的決心，因?yàn)樗麄円驯还�司的形象光環(huán)給吸引住了。

　　(四)營(yíng)造良好外部環(huán)境

　　由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨(dú)特的文化。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮，這樣更容易引起社會(huì)各界人士的關(guān)注，營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強(qiáng)做大。

　　二、創(chuàng)刊的目的與意義

　　隨著m公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的平臺(tái)，員工也需要一個(gè)交流與展示自我的平臺(tái)。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對(duì)內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個(gè)交流和宣傳的平臺(tái)。

　　三、創(chuàng)刊原則

　　內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)m“和諧、責(zé)任、進(jìn)取”的公司文化，弘揚(yáng)m人追求創(chuàng)新的開(kāi)拓精神和和蓬勃向上的進(jìn)取心。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報(bào)紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨。稿件應(yīng)來(lái)自職員工的采寫(xiě)，內(nèi)容應(yīng)反映職員工的工作、生活和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。

　　四、辦刊版式

　　初步設(shè)想內(nèi)刊以報(bào)紙形式創(chuàng)辦，每期四個(gè)版面，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。

　　五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞

　　刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定。(注:具體刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞將在全公司進(jìn)行征集，要求：以“自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)友愛(ài)”為理念，能夠突出公司經(jīng)營(yíng)宗旨“品質(zhì)第一，顧客至上，銳意創(chuàng)新，開(kāi)拓未來(lái)”特色)。請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫(xiě)刊名。

　　六、版面內(nèi)容

　　(1)第一版《公司要聞》

　　報(bào)道公司重大活動(dòng)，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道，好人好事報(bào)道。通過(guò)《公司要聞》要做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動(dòng)信息交流平臺(tái)。

　　(2)第二版《行業(yè)動(dòng)態(tài)》

　　行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報(bào)紙對(duì)讀者有吸引力和可讀性。新聞來(lái)源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過(guò)編輯人員的修改。控制字?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時(shí)給第一版《公司要聞》讓版面。

　　(3)第三版《員工天地》

　　重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細(xì)分小欄目，征稿更有針對(duì)性。確定每月至少三次通過(guò)向全體員工發(fā)出征稿通知。尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩(shī)歌、散文、小說(shuō)、攝影等

　　作品，文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性、趣味性、哲理性;攝影作品符合主題，清晰、生動(dòng)、反映工作和生活。編輯時(shí)不作太大改動(dòng)，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。

　　欄目設(shè)置：

　　①《編輯寄語(yǔ)》：編輯人員對(duì)過(guò)去一個(gè)月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。

　　②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對(duì)工作方面的疑問(wèn)可以通過(guò)郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問(wèn)的答復(fù)和新的疑問(wèn)，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。報(bào)紙和讀者互動(dòng)的表現(xiàn)(可匿名提問(wèn))。

　　③《每月調(diào)查》：有針對(duì)性確定每期調(diào)查問(wèn)卷的問(wèn)題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報(bào)紙，每期的問(wèn)卷調(diào)查都將抽出幾

　　名幸運(yùn)者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎(jiǎng)勵(lì)。(上面三個(gè)欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)報(bào)紙和讀者的互動(dòng)性)

　　④根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬(wàn)花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來(lái)時(shí)，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來(lái)，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，有利于提高工作效率。

　　(4)第四版《企業(yè)文化》

　　每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵(lì)性文章，以及安全、健康知識(shí)的宣傳等。

　　七、稿源渠道

　　充足的稿源是辦好報(bào)紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問(wèn)題。

　　(1)采編人員

　　組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫(xiě)，采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫(xiě)供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。

　　公司的會(huì)議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻�采編人員不到現(xiàn)場(chǎng)的話，新聞內(nèi)容就很難寫(xiě)出現(xiàn)場(chǎng)感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。

　　(2)通訊人員

　　每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭(zhēng)取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

　　(3)員工征稿

　　在公司每個(gè)區(qū)(71、23、68、西鄉(xiāng))指定一個(gè)廠正門口設(shè)立一個(gè)投稿箱，設(shè)立一個(gè)公共郵箱方便職員工電子投稿。

　　每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少三次，根據(jù)稿件的質(zhì)量和字?jǐn)?shù)確定等級(jí)，按制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給付稿費(fèi)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對(duì)每篇采用的來(lái)稿應(yīng)合理安排版面。

　　八、具體實(shí)施

　　(一)籌備

　　1.刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞的征集。宣傳發(fā)動(dòng)全公司的職員工共同參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞。公司將對(duì)積極參與的職員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方案另定

　　2.組建內(nèi)刊編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。(具體將擬訂一套編輯部的規(guī)章制度，規(guī)范編輯部的運(yùn)作和管理。)

　　(1)主編：1名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、監(jiān)督運(yùn)作，后勤、外聯(lián)等，組建和管理編輯部。

　　(2)副主編：2名，一個(gè)負(fù)責(zé)采訪和編輯，一個(gè)負(fù)責(zé)執(zhí)行和后勤。

　　(3)通訊員：若干名，負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫(xiě)，每個(gè)通訊員每個(gè)月至少供稿2篇。

　　(4)工作人員：攝影記者若干名，發(fā)行工作人員若干名，活動(dòng)工作人員若干名。負(fù)責(zé)編輯過(guò)程中的后勤工作，攝影記者每個(gè)月至少供應(yīng)2張照片。

　　(二)運(yùn)作

　　1.征稿。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。

　　2.選稿、修改、定稿、排版、校對(duì)、印刷。(選稿、修改、定稿、校對(duì)由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。)

　　3.發(fā)行。每期報(bào)紙由人事部發(fā)到各部門、辦公室、車間等;公司招聘人員外出到人才市場(chǎng)招聘時(shí)，擺放在招聘展臺(tái)上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)傳閱，有利于塑造公司形象;放置在公司前臺(tái)會(huì)客室，提供給來(lái)訪者閱讀;張貼在公司內(nèi)部各個(gè)宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞、通知文件等。

　　(三)反饋

　　1.每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見(jiàn)和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見(jiàn)和建議可以通過(guò)郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見(jiàn)和建議反映到部門文員，再由部門文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱。(凡意見(jiàn)和建議被采納者給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。)

　　2.每期設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”，糾錯(cuò)別字，發(fā)動(dòng)大家找錯(cuò)誤，提高刊物的質(zhì)量。(凡是找出錯(cuò)別字和錯(cuò)誤者，給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)。)

　　九、成本預(yù)算

　　(一)人工成本

　　(1)采編3名：負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯(lián)和后勤工作。

　　(2)校對(duì)1名：負(fù)責(zé)報(bào)紙稿件的校對(duì)，配合編輯的工作。

　　(二)稿費(fèi)成本

　　假設(shè)每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質(zhì)量和字?jǐn)?shù)分a、b、c三個(gè)等級(jí)，a級(jí)稿費(fèi)80-100元，b級(jí)稿費(fèi)50-80元，c級(jí)稿費(fèi)30-50元，稿費(fèi)預(yù)算在2500-3500元左右。

　　(三)印刷成本

　　初步預(yù)計(jì)印份，銅版紙印刷，每期印刷費(fèi)用在30000元左右;新聞紙印刷，每期印刷費(fèi)用在15000元左右。

　　企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會(huì)給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹(shù)立企業(yè)形象的文明窗口。

　　本方案只是初步設(shè)想，在撰寫(xiě)方案過(guò)程，查閱了一些書(shū)籍網(wǎng)絡(luò)資料，由于時(shí)間倉(cāng)促和個(gè)人問(wèn)題，還有未盡考慮到的問(wèn)題，具體操作上仍需要繼續(xù)完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關(guān)制度需再做確定。

企業(yè)策劃書(shū) 篇19

　　第一章、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　中北大學(xué)零點(diǎn)校園校園外賣（以下簡(jiǎn)稱：中北零點(diǎn)外賣）是一個(gè)以中北零點(diǎn)校園網(wǎng)為平臺(tái)依托，以學(xué)校周邊部分餐館和校內(nèi)餐廳為后盾，以學(xué)生、教職工用餐為前臺(tái)的線上、線下結(jié)合。整合學(xué)生、教職工外賣用餐市場(chǎng)。充分發(fā)掘食客消費(fèi)潛力的最新O2O電子商務(wù)商業(yè)模式！

　　第二章、公司概述

　　零點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)傳媒公司。零點(diǎn)校園網(wǎng)Logo，數(shù)字0+校園校的拼音。總部位于成都金牛創(chuàng)業(yè)園區(qū)。零點(diǎn)校園網(wǎng)，取意：校園生活圈，學(xué)生第一站！校園生活圈，人生新起點(diǎn)！

　　簡(jiǎn)稱：，是目前中國(guó)最大的校園應(yīng)用平臺(tái)。該網(wǎng)站平臺(tái)下開(kāi)發(fā)有眾多校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，如：《外賣送餐》、《校園商城》、《活動(dòng)聚餐》、《校園租房》、《校園信息發(fā)布》等本校化應(yīng)用，全權(quán)自主的對(duì)本校站點(diǎn)下的該應(yīng)用進(jìn)行商務(wù)運(yùn)營(yíng)，為該校同學(xué)提供本校貼身化服務(wù)。

　　第三章、組織簡(jiǎn)介

　　一、商務(wù)部：（1人）

　　——商務(wù)部主要職責(zé)在于

　　1、建立健全的客戶資料檔案，做到資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　2、對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升員工的工作能力、個(gè)人素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

　　3、對(duì)收集到的對(duì)手商家信息做出分析，對(duì)網(wǎng)站銷售提出合理化建議。

　　4、針對(duì)校園市場(chǎng)的需求性，及時(shí)提出建議調(diào)整網(wǎng)站商家信息。

　　二、市場(chǎng)部：（2人）

　　——市場(chǎng)部主要職責(zé)在于

　　1.制定年度市場(chǎng)部目標(biāo)計(jì)劃。

　　2.建立和完善市場(chǎng)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

　　3.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

　　4.做出發(fā)展預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

　　5.制定商家加入網(wǎng)站的價(jià)格。

　　6.公開(kāi)發(fā)行活動(dòng)的策劃及組織。

　　7.制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。

　　8.實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

　　三、技術(shù)部： (2人)

　　——技術(shù)部主要職責(zé)在于維護(hù)網(wǎng)站

　　1.日常網(wǎng)站的維護(hù)與管理，及硬件設(shè)備的正常運(yùn)作。

　　2.及時(shí)處理顧客訂單中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　3.商家信息的及時(shí)更新和添加。

　　第四章、行業(yè)分析

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及，各種新媒體不斷涌出，并有逐漸取代傳統(tǒng)媒體的趨勢(shì)。當(dāng)今大學(xué)生更是新媒體的推動(dòng)者和參與者。QQ，微信，飛信，人人，博客，微博，論壇，貼吧，手機(jī)報(bào)······等許多新媒體已經(jīng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可或缺的一部分！

　　21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。而零點(diǎn)校園的商務(wù)模式就是最新O2O電商模式。O2O模式使線上線下資源結(jié)合，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行營(yíng)銷，開(kāi)拓商家市場(chǎng)，符合商務(wù)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者消費(fèi)的習(xí)慣變化趨勢(shì)！

　　外賣平臺(tái)背景：

　　高校外賣需求量大，現(xiàn)有的主要以電話訂餐，短信訂餐，qq訂餐等訂餐方式。制約其發(fā)展的因素有，運(yùn)作團(tuán)隊(duì)操作的難度大，效率低；客戶（同學(xué)）可選餐廳數(shù)量有限。

　　外賣平臺(tái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：

　　1.為同學(xué)提供便捷的訂餐方式，讓打電話訂外賣成為過(guò)去時(shí)。

　　2.為外賣餐廳提供高效的接單方式，集約人力成本。

　　3.整合校園周邊外賣資源，為校園周邊餐廳提供一個(gè)集中展示和宣傳、出售的平臺(tái)，美化校園環(huán)境。

　　第五章、市場(chǎng)概貌

　　中北大學(xué)因其地理位置等環(huán)境因素影響，絕大多數(shù)學(xué)生的衣食住行消費(fèi)都是在校園內(nèi)部完成的。然而全校有多達(dá)30000人。學(xué)生公寓主要有文瀛苑、科藝苑、文韜苑和文瀾苑等。

企業(yè)策劃書(shū) 篇20

　　為了創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛，增加職工文化素質(zhì)，增進(jìn)廣大職工學(xué)習(xí)各種知識(shí)的興趣，五四期間我車間特舉辦“強(qiáng)素質(zhì)，練內(nèi)功”有獎(jiǎng)知識(shí)自由競(jìng)答活動(dòng)。

　　一、時(shí)間：

　　地點(diǎn)

　　二、組織機(jī)構(gòu)：

　　負(fù)責(zé)人

　　主持人

　　公正、兌獎(jiǎng)

　　行政

　　取題

　　三、賽前準(zhǔn)備：

　　20—30號(hào)備題

　　1號(hào)培訓(xùn)工作人員、買獎(jiǎng)品

　　3號(hào)布置教室、完善所有事項(xiàng)

　　四、賽場(chǎng)布置：

　　1、正前方：懸掛“五四強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎(jiǎng)知識(shí)自由競(jìng)答活動(dòng)。

　　2、前黑板為幸運(yùn)抽獎(jiǎng)處，掛有“強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功、學(xué)知識(shí)、興制管“。

　　3、取題處設(shè)于培訓(xùn)中心后側(cè)，兌獎(jiǎng)處設(shè)于講臺(tái)。

　　五、活動(dòng)須知：

　　1、本次活動(dòng)為有獎(jiǎng)自由競(jìng)答活動(dòng)，具有知識(shí)性、趣味性，活動(dòng)不設(shè)參賽隊(duì)，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。

　　2、本次活動(dòng)的題目共分為四大類，具體如下：

　　1—50號(hào)為廠規(guī)廠紀(jì)及我廠基本常識(shí)

　　51—150號(hào)為專業(yè)知識(shí)，其中51-75號(hào)題適合電器班，76-100號(hào)題適合車隊(duì)，101-125號(hào)題適合維修班，126-150號(hào)題適合生產(chǎn)崗位。

　　151—200號(hào)為趣味謎語(yǔ)

　　201—250號(hào)為腦筋急轉(zhuǎn)彎

　　3、本次活動(dòng)設(shè)A、B兩種題型，其中B型題難度較大，A、B分別標(biāo)于題號(hào)之后，如“21（B）”。活動(dòng)共設(shè)250道題，其中A型150道，B型100道。

　　4、所有題號(hào)按分類懸掛于墻上，觀眾每次只許選擇一個(gè)題號(hào)。

　　5、本次活動(dòng)的獎(jiǎng)品分即獎(jiǎng)型與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)兩種，即獎(jiǎng)型為每答對(duì)一道題則可獲得一份精美小獎(jiǎng)品；幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即觀眾答對(duì)題后放棄即獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，累計(jì)答對(duì)規(guī)定的題數(shù)，最后參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品最小數(shù)值為10元，最大為100元。

　　6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽，且題簽上有兌獎(jiǎng)處工作人員所簽的該員工的姓名時(shí)，此觀眾可參予幸運(yùn)抽簽活動(dòng)。

　　7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎(jiǎng)，視為作廢。

　　六、活動(dòng)程序：

　　1、活動(dòng)開(kāi)始后，觀眾指定出自己要選的題號(hào)，工作人員取出與題號(hào)相應(yīng)的題簽交給觀眾，同時(shí)工作人員將該題題號(hào)取下，表示此題已經(jīng)被選出。

　　2、觀眾拿到題簽，經(jīng)思考后來(lái)兌獎(jiǎng)處說(shuō)出自己的答案（答案也可寫(xiě)于另外一張紙上，但禁止寫(xiě)在題簽上，否則不予兌獎(jiǎng)）。

　　如：此題答案正確，觀眾選擇即獎(jiǎng)型獎(jiǎng)品，則工作人員當(dāng)場(chǎng)給予兌發(fā)，題簽交回。

　　如此題答案不正確，工作人員抽回題簽，交于取題處，再次將該題掛出題號(hào)，此題仍有效；

　　如此題答案正確，觀眾準(zhǔn)備參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，則工作人員在題簽上寫(xiě)出該觀眾姓名，并交于其積累。

　　3、如某觀眾積累夠抽獎(jiǎng)?lì)}簽，即可上臺(tái)抽獎(jiǎng)，所抽得獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)兌發(fā)。抽簽共設(shè)12位，抽完為此。

　　七、獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　1、A型題每道獎(jiǎng)品為1元左右物品，共需150份左右，B型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。

　　2、抽簽共設(shè)12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。

　　生產(chǎn)車間

　　20xx年4月25日

　　1、本資活動(dòng)為有獎(jiǎng)知識(shí)自由競(jìng)答活動(dòng)，凡車間員工都有權(quán)參予。

　　2、所有題簽都掛于后黑板處，面向觀眾一側(cè)為該題題號(hào)，另一側(cè)為該題題目。

　　3、題目分類如下：

　　1—50號(hào)廠規(guī)廠紀(jì)及關(guān)于我廠的基本常識(shí)

　　51—150號(hào)為崗位知識(shí)，其中51-75適合電器班，76-100適合車隊(duì)，101-125適合維修班，126-150適合生產(chǎn)崗位。

　　151—200號(hào)為趣味謎語(yǔ)

　　201—250號(hào)為腦筋急轉(zhuǎn)彎

　　4、題型分A、B兩種，B題難度較大，A、B兩字母標(biāo)于題號(hào)之后，如“20（A）”，觀眾可自行選擇題型。

　　5、活動(dòng)開(kāi)始后，員工可自由選擇題目分類及題型，然后將自己的答案寫(xiě)于題簽答案指定處。

　　6、填好答案后，員工即可持該題簽來(lái)兌獎(jiǎng)處兌獎(jiǎng)。如準(zhǔn)備參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)則放棄兌獎(jiǎng)。

　　7、凡答正確20道A型題或10道B型題的且沒(méi)有兌獎(jiǎng)的員工，可以持所有題簽來(lái)兌獎(jiǎng)處進(jìn)行曲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　六、題型設(shè)置：A型150道，B型100道。

　　七、獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　活動(dòng)須知

　　1、本次活動(dòng)為有獎(jiǎng)知識(shí)自由競(jìng)答活動(dòng)，除工作人員外車間員工均可踴躍參加。

　　2、本次活動(dòng)的題目共分為四大類懸掛于培訓(xùn)中心后邊黑板上，具體如下：

　　1—50號(hào)為廠規(guī)廠紀(jì)及我廠基本常識(shí)

　　51—150號(hào)為崗位知識(shí)，其中51-75號(hào)題適合電器班，76-100號(hào)題適合車隊(duì)，101-125號(hào)題適合維修班，126-150號(hào)題適合生產(chǎn)崗位。

　　151—200號(hào)為趣味謎語(yǔ)

　　201—250號(hào)為腦筋急轉(zhuǎn)彎

　　3、所有題目分A、B兩種，其中B型題較難，A型題均標(biāo)于題簽上，其余題為B型題。

　　4、活動(dòng)開(kāi)始后，觀眾每次只許選擇一個(gè)題號(hào)。

　　5、本次活動(dòng)的獎(jiǎng)品分即獎(jiǎng)型與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)兩種，即獎(jiǎng)型為每答對(duì)一道題則可獲得一份精美小獎(jiǎng)品；幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即觀眾答對(duì)題后放棄即獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，累計(jì)答對(duì)規(guī)定的題數(shù)，最后參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品最小數(shù)值為10元，最大為100元。

　　6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或A、B型題簽各7枚，且題簽上有兌獎(jiǎng)處工作人員所簽的該員工的姓名時(shí)，此觀眾可參予幸運(yùn)抽簽活動(dòng)。

　　7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎(jiǎng)，視為作廢。

　　8、答題時(shí)禁止互相討論。

企業(yè)策劃書(shū) 篇21

　　一、概要

　　1、年度銷售目標(biāo)600萬(wàn)元;

　　2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

　　3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;

　　二、營(yíng)銷狀況

　　空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長(zhǎng)株潭的融城;5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿�很大。營(yíng)銷方式總體來(lái)說(shuō)，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

　　從各企業(yè)的銷售渠道來(lái)看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短，而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng)，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢(shì)普遍看好，因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì)，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現(xiàn)的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

　　三、營(yíng)銷目標(biāo)

　　1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為600萬(wàn)元;

　　2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;

　　3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

　　4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng)，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

　　5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng)，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

　　6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

　　四、營(yíng)銷策略

　　如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng)，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此，我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種：

　　戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙，株洲，湘潭,岳陽(yáng)

　　重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州，常德，張家界，懷化

　　培育型市場(chǎng)-----婁底，衡陽(yáng)，邵陽(yáng)

　　等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首，永州，益陽(yáng)，

　　總的營(yíng)銷策略：全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略

　　1、目標(biāo)市場(chǎng)：

　　遍地開(kāi)花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

　　2、產(chǎn)品策略：

　　用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

　　3、價(jià)格策略：

　　高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開(kāi)報(bào)價(jià)，市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營(yíng)銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級(jí)分銷商，二級(jí)分銷商，項(xiàng)目工程商，最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng)，價(jià)格政策又要有一定的能活性。

　　4、渠道策略：

　　(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。

　　(2)渠道的建立模式：A.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測(cè)表，然后正式簽定協(xié)議，訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法，通過(guò)談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上;C.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋�(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);D.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

　　(3)市場(chǎng)上有推，拉的力量。要快速的增長(zhǎng)，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng)，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)�咳嗽焙頭窒�商树立信心�5僥甑孜�止，完成准s旱撓�销定额��

　　5、人員策略：

　　營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念：A.開(kāi)放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;

　　(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

　　(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　(3)以專業(yè)的精神來(lái)銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

　　(4)編制銷售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。

　　五、營(yíng)銷方案

　　1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

　　3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng);

　　4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);

　　5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式;

　　6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣點(diǎn)。

　　7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);

　　8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng)，針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說(shuō)服法;

　　9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展，應(yīng)以長(zhǎng)沙為中心，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍，其中以長(zhǎng)沙為核心，以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);

　　10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商，并把營(yíng)銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng)，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式，對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn)，特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理，必須組建一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷隊(duì)伍：確保營(yíng)銷隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性，全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人;務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作;將試用表現(xiàn)良好的營(yíng)銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管;

　　12、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理：實(shí)行三A管理制度;采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子;定期召開(kāi)銷售會(huì)議;樹(shù)立長(zhǎng)期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

　　13、銷售業(yè)績(jī)：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。

　　14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù)：針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按�理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

　　15、品牌及產(chǎn)品推廣：品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

　　16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。

　　17、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行：根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

　　18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

　　六、配備和預(yù)算

　　1、營(yíng)銷隊(duì)伍：全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人;

　　2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長(zhǎng)期用人制度，并確保營(yíng)銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。

　　3、為適應(yīng)市場(chǎng)，公司在湖南必須有一定量的庫(kù)存，保證貨源充足及時(shí)，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫(kù)存化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長(zhǎng)沙已談好一家經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商免費(fèi)提供門面，人員)。

　　4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

　　5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。

　　6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤(rùn)點(diǎn)。

　　7、必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)。

　　8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q，但不得對(duì)任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密，在與客戶交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo);

　　9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。

企業(yè)策劃書(shū) 篇22

　　一、 前言

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高潮和低谷，當(dāng)失去耐心的人開(kāi)始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫，大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值，它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。

　　透過(guò)泡沫看本質(zhì)，可以讓我們明白很多，互聯(lián)網(wǎng)不是神話，而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些，我們就發(fā)現(xiàn)，原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象，發(fā)布產(chǎn)品信息，做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟；互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

　　讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面：企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌、文化和產(chǎn)品；

　　互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站，更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段。企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進(jìn)管理技術(shù)和觀念，豐富管理手段，倡導(dǎo)互動(dòng)溝通和透明管理，提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平；

　　企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷售新渠道，尋求更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)于這些，我們相信，如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力。

　　二、為什么需要一個(gè)新的裝修企業(yè)網(wǎng)站

　　裝修是服務(wù)，舒適要網(wǎng)站

　　中國(guó)各種服務(wù)型行業(yè)都是可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到蹤影的，裝修型服務(wù)行業(yè)也不例外。然而縱觀現(xiàn)有的裝修網(wǎng)站，總感覺(jué)到，這個(gè)應(yīng)該可以做的更好。

　　若干同行業(yè)裝修企業(yè)一起上線于同一網(wǎng)站：

　　從一些大集團(tuán)網(wǎng)站技術(shù)參數(shù)情況，從中可以看出，現(xiàn)有的土巴兔網(wǎng)站還需要更好的行使其職能。一個(gè)理想的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)以知名企業(yè)網(wǎng)站為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)形象相襯，能夠在企業(yè)的宣傳策略上添加濃重的一筆。

　　裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是這樣的：

　　符合：裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)符合裝修企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化，能夠展示每一個(gè)裝修公司的風(fēng)采；

　　現(xiàn)代：裝修企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有青春活力，看上去美觀大方的網(wǎng)站，能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)潮流，運(yùn)用流行元素，使網(wǎng)站和裝修企業(yè)一樣充滿現(xiàn)代氣息；

　　實(shí)用：裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問(wèn)者最快找到他所需要了解的，最快找到他所想要的，一目了然，輕松自如；同時(shí)，管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)工作。實(shí)用、易用能使裝修企業(yè)網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道；

　　互動(dòng)：訪問(wèn)者，使用者，合作者是一面鏡子，好的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)從訪問(wèn)者，使用者，合作者那里獲取對(duì)網(wǎng)站的反饋，能夠捕捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網(wǎng)站中充分發(fā)表見(jiàn)解，并加以吸收；

　　擴(kuò)展：任何企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是一個(gè)可擴(kuò)展的網(wǎng)站，能夠根據(jù)技術(shù)的發(fā)展而將其充分應(yīng)用，能夠?qū)⑵髽I(yè)外部窗口和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制相結(jié)合，能夠?yàn)楣芾頉Q策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析；

　　利用互聯(lián)網(wǎng)：好的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)高屋建瓴，未雨綢繆，將企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到極至，具備了上述五大特點(diǎn)的xx企業(yè)網(wǎng)站，就可以做到。

　　三、網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求

　　建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)產(chǎn)品展示是企業(yè)網(wǎng)站的重要職能。建立一個(gè)完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，分類合理，訪問(wèn)快捷，添加方便，管理科學(xué)。這樣的一個(gè)產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，能夠使客戶快速了解裝修成品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價(jià)意向，或者給出反饋意見(jiàn)，裝修企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場(chǎng)需求，把握商機(jī)，運(yùn)籌帷幄。

　　樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象：誠(chéng)信是企業(yè)之本。任何企業(yè)都是靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量第一贏得了客戶和市場(chǎng)的青睞。在企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)中，也要展示出企業(yè)的誠(chéng)信形象，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播本企業(yè)的企業(yè)精神和企業(yè)文化。

　　要做到：

　　1，保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位

　　2，吸引更多的客戶,

　　3，為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)

　　4，開(kāi)發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)

　　5，建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)

　　6，提高管理效率

　　四、 裝修網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格

　　網(wǎng)站語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文 繁體中文

　　裝修企業(yè)的客戶層面廣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)各地和海外市場(chǎng)，服務(wù)好需要裝修的所有的用戶是做網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)者義不容辭的職責(zé)。因此設(shè)計(jì)不同的語(yǔ)言界面，會(huì)讓不同地域講不同語(yǔ)言的用戶有更親切溫馨的感覺(jué)。

　　網(wǎng)站風(fēng)格：

　　網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站

　　華人風(fēng)格 （中文版）

　　純歐美風(fēng)格（英文版）

　　以裝修企業(yè)經(jīng)典示例為基礎(chǔ)，根據(jù)不同地域客戶的瀏覽習(xí)慣設(shè)計(jì)出一流的專業(yè)網(wǎng)站，吸引各界瀏覽者對(duì)裝修企業(yè)網(wǎng)站的濃厚興趣，培養(yǎng)客戶對(duì)本企業(yè)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度。

　　五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟

　　中文版網(wǎng)站布局

　　主欄目分欄目說(shuō)明

　　集團(tuán)介紹

　　總裁致辭

　　公司歷程

　　組織結(jié)構(gòu)

　　公司榮譽(yù)

　　新聞中心

　　集團(tuán)新聞

　　行業(yè)新聞

　　產(chǎn)品信息

　　產(chǎn)品分類

　　新品介紹

　　說(shuō)明書(shū)（驅(qū)動(dòng)）下載

　　產(chǎn)品榮譽(yù)

　　在線交流

　　友情鏈接

　　客服中心

　　銷售網(wǎng)點(diǎn)

　　在線報(bào)修

　　服務(wù)宗旨

　　人力資源

　　人才戰(zhàn)略

　　職位應(yīng)聘

　　外文版網(wǎng)站布局：

　　主欄目

　　分欄目

　　集團(tuán)介紹

　　新聞中心

　　產(chǎn)品中心

　　商務(wù)中心

　　客服中心

　　最為重要一點(diǎn) 盈利：

　　每家裝修公司公平競(jìng)爭(zhēng)，將裝修公司十二人分為一隊(duì)。

　　每家裝修公司，每個(gè)月統(tǒng)一提交：1000,1500,20xx元

　　以一個(gè)月為期限，兩隊(duì)之中哪個(gè)隊(duì)做的成交金額多者為勝。

　　勝者，可以將獎(jiǎng)勵(lì)金均分。用來(lái)犒勞本公司員工，或者可以用來(lái)旅游。

　　而我們，則是通過(guò)每個(gè)公司去量房會(huì)扣手續(xù)費(fèi)。（前期可以收的少，后期再盈利）

　　而，每單成交我們還可以抽取5%的價(jià)錢。（前期可以抽取1%）。

　　企業(yè)網(wǎng)站策劃，這5個(gè)誤區(qū)一定要注意！

　　沒(méi)有明確的目的

　　很多企業(yè)看到人家做互聯(lián)網(wǎng)發(fā)了財(cái)，自己也想撈一把。同時(shí)建站門檻非常低，這就導(dǎo)致了很多的人僅僅是因?yàn)檠奂t和跟風(fēng)而想出各種貌似可以掙錢的點(diǎn)子，結(jié)果這種投機(jī)取巧的做法，即使成功也不會(huì)長(zhǎng)久。

　　想法太過(guò)天真

　　有的是有資源的一些人，認(rèn)為自己有某方面優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也認(rèn)為自己眼觀獨(dú)特。結(jié)果就產(chǎn)生一些異想天開(kāi)的想法，感覺(jué)自己能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搞出一番作為。

　　只想不做

　　一些人確實(shí)有比較好的點(diǎn)子，能想出一些非常好的網(wǎng)站模式。然而，想法固然重要，但光有想法，沒(méi)有做法，那想法永遠(yuǎn)只能停留在想法的層面。所以，即使有了好的點(diǎn)子，可沒(méi)有更多的"怎么把這個(gè)點(diǎn)子做成"的點(diǎn)子的話，那么，也是做不成真正的東西的。這種情況在實(shí)際情況中很多。

　　做不到位

　　還有些網(wǎng)站，有著非常好的構(gòu)思，同時(shí)還有非常完備的執(zhí)行方法，可最終還是沒(méi)做成。這種問(wèn)題往往就出在了執(zhí)行問(wèn)題上。

　　跟不上時(shí)代，考慮事物太淺

　　對(duì)于很多原來(lái)就在運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站，可能前期運(yùn)營(yíng)的不錯(cuò)，不過(guò)由于不懂得居安思危，或者不知道怎么去轉(zhuǎn)變，最終導(dǎo)致網(wǎng)站倒在了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的車輪中。

　　總結(jié)：企業(yè)網(wǎng)站想要運(yùn)營(yíng)的好，離不開(kāi)好的策劃，所以網(wǎng)站策劃一定要找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，這樣才能避免走彎路，又能達(dá)到你要的效果，江蘇易銷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司就可以提供網(wǎng)站策劃的服務(wù)。

企業(yè)策劃書(shū) 篇23

　　好的策劃往往會(huì)來(lái)很正面積極的效果，它是保證一件事能有條不紊的發(fā)展，學(xué)科吧為您提供各類營(yíng)銷策劃書(shū)，包括活動(dòng)策劃書(shū)匯總精選、策劃書(shū)格式大全匯總，請(qǐng)大家關(guān)注我們學(xué)科吧。以下是學(xué)科吧提供的企業(yè)年會(huì)策劃模板。

　　企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營(yíng)造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲，通常會(huì)在年底舉行產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶典和慶祝。通過(guò)組織舉辦年會(huì)您可以：

　　1、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的感情;

　　2、增進(jìn)員工之間溝通和交流;

　　3、加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

　　4、創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氣氛，提升員工士氣;

　　企業(yè)年會(huì)策劃的概念

　　在辭舊迎新的季節(jié)里我們徐徐回望過(guò)去的一年，需要總結(jié)、需要凝集士氣、需要規(guī)劃更加美好的明天，而這一切都需要一個(gè)舞臺(tái)。要能讓所有員工都熱情的參與進(jìn)來(lái)，提高公司的凝集力，通過(guò)這個(gè)舞臺(tái)要能讓員工為取得更輝煌的明天而努力奮進(jìn)!專業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為企業(yè)制定這個(gè)舞臺(tái)內(nèi)容的這樣一個(gè)過(guò)程，就叫做企業(yè)年會(huì)策劃。

　　企業(yè)年會(huì)策劃內(nèi)容

　　一、企業(yè)年會(huì)策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。

　　二、企業(yè)年會(huì)時(shí)間安排：年會(huì)時(shí)間定在什么時(shí)候，具體到哪天、幾點(diǎn)。

　　三、企業(yè)年會(huì)人員管理：人員的邀請(qǐng)，人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

　　四、企業(yè)年會(huì)地點(diǎn)選擇：年會(huì)地點(diǎn)的選擇，戶外還是戶內(nèi)。

　　五、企業(yè)年會(huì)餐飲管理：年會(huì)餐飲的管理，吃什么?喝什么。

　　六、企業(yè)年會(huì)節(jié)目策劃：年會(huì)準(zhǔn)備哪些節(jié)目，員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請(qǐng)專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)表演。

　　七、企業(yè)年會(huì)節(jié)目編排：年會(huì)員工內(nèi)部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專業(yè)培訓(xùn)，在哪培訓(xùn)，員工演出服裝租賃，化裝師邀請(qǐng)等。

　　八、企業(yè)年會(huì)亮點(diǎn)策劃：年會(huì)亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng)，是否能給來(lái)賓帶來(lái)回味無(wú)窮的感覺(jué)。

　　九、企業(yè)年會(huì)活動(dòng)流程按排：領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)時(shí)間按排，節(jié)目時(shí)間按排，晚會(huì)整體時(shí)間控制。

　　企業(yè)年會(huì)策劃場(chǎng)地

　　一、企業(yè)年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰(shuí)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。

　　二、企業(yè)年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。

　　三、企業(yè)年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。

　　四、企業(yè)年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。

　　五、企業(yè)年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。

　　六、企業(yè)年會(huì)燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會(huì)的需要，或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。

　　公司介紹

　　渤海華視傳媒，是一家集營(yíng)銷、策劃、代理、制作和媒介發(fā)布于一體的資深廣告?zhèn)髅焦�司�?0余年來(lái)，始終堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為自己創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，“高品位、高質(zhì)量、高信譽(yù)”的服務(wù)方針，以豐富獨(dú)特的媒體資源、精益求精的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、縱橫捭闔的溝通能力，事半功倍的作業(yè)效率贏得了廣大客戶和廣告主管部門的認(rèn)可，同時(shí)為其企業(yè)及產(chǎn)品樹(shù)立了良好的品牌形象。

　　公司近年來(lái)先后為濱海新區(qū)、龍泉山莊、國(guó)際北方五金城、馬自達(dá)汽車、闊佬皮業(yè)、海馬汽車、鄂爾多斯羊絨衫、塘沽中泰大酒店、文怡整形醫(yī)院、蓮花汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、艾德瑞羽絨服等百余家客戶成功策劃、代理、攝制、發(fā)布各類廣告，受到了極高的贊譽(yù)。

　　營(yíng)銷策劃

　　新品命名及推廣、logo設(shè)計(jì)、品牌定位、形象代言、產(chǎn)品推介會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、企業(yè)年會(huì)、招商引資、活動(dòng)策劃、演唱會(huì)等。

　　影視制作

　　企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品專題片、公司形象宣傳片、電視廣告片、演示片、功能片、直銷片、項(xiàng)目申報(bào)專題視頻制作，園林綠化工程影視標(biāo)書(shū)，科研成果三維動(dòng)畫(huà)演示廣告攝影、活動(dòng)拍攝、光盤(pán)制作。

　　電視廣告投放

　　央視，全國(guó)電視廣告、大專題投播、欄目冠名，全國(guó)報(bào)紙廣告代理，天津戶外，天津電臺(tái)，籌辦新聞發(fā)布會(huì)，新華社高端人物訪談(各大媒體轉(zhuǎn)播)。

　　廣播廣告投放

　　天津市各大廣播(醫(yī)療、保健、收藏品、汽配、教育等行業(yè))。

　　平面廣告投放

　　天津市《每日新報(bào)》(天津銷售量最大的日?qǐng)?bào))、《假日100》(天津銷售量最大的周報(bào))、《城市快報(bào)》(地鐵報(bào))、《天津日?qǐng)?bào)》、《今晚報(bào)》、《渤海早報(bào)》、《天津老年時(shí)報(bào)》、濱海新區(qū)《購(gòu)物導(dǎo)報(bào).精品濱海》、《大眾生活報(bào)》、《采風(fēng)報(bào)》，以及各大城市主流報(bào)紙廣告。

企業(yè)策劃書(shū) 篇24

　　一、目的及意義

　　x周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時(shí)候回顧歷史，展望未來(lái)。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，可謂師出有名，機(jī)遇難得。

　　二、主題和口號(hào)

　　主標(biāo)語(yǔ)：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語(yǔ)與現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng)，突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。

　　參考標(biāo)語(yǔ)：

　　1、商務(wù)英雄聚精之源。

　　2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明。

　　三、時(shí)間

　　20xx年x月xx日(有待最后確定)。

　　地點(diǎn)：高爾夫球場(chǎng)，賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))

　　四、活動(dòng)對(duì)象和規(guī)模

　　本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁x公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如灣、花園、等)。

　　1、商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))。

　　2、意向大客戶(人數(shù))。

　　3、灣業(yè)主(人數(shù))。

　　4、新聞媒介記者(人數(shù))。

　　5、xx公司企業(yè)員工(人數(shù))。

　　6、代理商工作人員(人數(shù))。

　　總計(jì)：若干人。

　　五、活動(dòng)組織及內(nèi)容

　　活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分，即上午舉行新聞發(fā)布會(huì)，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。

　　1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮，建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由xx企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位，xx公司作為承辦單位。

　　2、本次活動(dòng)面向商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開(kāi)發(fā)商工作人員和代理商公司員工。

　　3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行：

　　a.新聞發(fā)布會(huì)：邀請(qǐng)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對(duì)xx項(xiàng)目和俱樂(lè)部做宣傳介紹，建議邀請(qǐng)有知名俱樂(lè)部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于俱樂(lè)部成員的名流暢談俱樂(lè)部。

　　b.高爾夫球賽：高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽，此次球賽意在為俱樂(lè)部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。

　　c.聯(lián)誼宴會(huì)：宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離。宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng)，推薦xx項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。

　　4、活動(dòng)大體流程如下：

　　參與人員報(bào)到(賓館)→新聞發(fā)布會(huì)(xx企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭、開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言、項(xiàng)目推薦、嘉賓論俱樂(lè)部，賓館)→中午作息(賓館)→高爾夫比賽(高爾夫球場(chǎng))→聯(lián)誼宴會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會(huì)聯(lián)歡，以上活動(dòng)中穿插頒獎(jiǎng)和項(xiàng)目推薦，賓館)→全天活動(dòng)結(jié)束

　　六、組織渠道

　　xx企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑，除此之外，補(bǔ)充采用其它方式。

　　1、以xx企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書(shū)及邀請(qǐng)函。

　　2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、灣客戶。

　　七、宣傳方式

　　本次活動(dòng)主要選擇xx房地產(chǎn)界雜志，和發(fā)行量影響力的報(bào)紙《早報(bào)》兩大平面媒體，結(jié)合電視臺(tái)節(jié)目夾送折頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。

　　1、活動(dòng)前期宣傳：

　　a、發(fā)布活動(dòng)預(yù)告，采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經(jīng)理。

　　b、結(jié)合項(xiàng)目形象宣傳，《早報(bào)》底版發(fā)布預(yù)告，圖文結(jié)合簡(jiǎn)介總經(jīng)理、現(xiàn)代城。

　　c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書(shū)和邀請(qǐng)函。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)推廣：

　　a、新聞發(fā)布會(huì)：陳述業(yè)績(jī)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力。嘉賓動(dòng)員與會(huì)者加入俱樂(lè)。現(xiàn)場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢(shì)宏偉，與企業(yè)的文化底蘊(yùn)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目和俱樂(lè)部作引見(jiàn)。

　　b、高爾夫競(jìng)賽：球賽場(chǎng)地通過(guò)拱門，懸掛項(xiàng)目和俱樂(lè)部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點(diǎn)投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴(yán)肅的休閑活動(dòng)氛圍。

　　c、聯(lián)誼宴會(huì)：發(fā)放項(xiàng)目以及俱樂(lè)部相關(guān)宣傳資料。現(xiàn)場(chǎng)宣傳營(yíng)造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績(jī)，預(yù)示活動(dòng)的順利圓滿。

　　3、活動(dòng)后期宣傳：

　　a、報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況，公布獲獎(jiǎng)名單。

　　b、《早報(bào)》底版整版文章結(jié)合圖片報(bào)道活動(dòng)情況，公布名單，介紹現(xiàn)代城。

　　八、效果評(píng)估

　　1、新聞發(fā)布會(huì)是新聞抄作的有力手段，能體現(xiàn)號(hào)召力和權(quán)威性，易制造聲勢(shì)、吸聚眼球，而且依托這一平臺(tái)，廣交傳媒介的朋友，能為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目啟動(dòng)培育良好的輿論環(huán)境。

　　2、高爾夫球賽時(shí)尚高雅，采用競(jìng)賽形式更添加了趣味性，相信不少人都樂(lè)于參與其中。這次比賽是為俱樂(lè)部發(fā)展會(huì)員服務(wù)，參賽者在活動(dòng)中體會(huì)俱樂(lè)部的高尚格調(diào)，以及組織活動(dòng)的卓越能力。

　　3、聯(lián)誼會(huì)氣氛輕松愉悅，最易培養(yǎng)情誼、挖掘客戶，更進(jìn)一步深化前面兩項(xiàng)活動(dòng)的效果。

企業(yè)策劃書(shū) 篇25

　　前言作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著強(qiáng)烈的求知欲，積極投身各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，不斷提升自己的實(shí)踐能力，但總結(jié)各種實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)其很少能夠?yàn)榇髮W(xué)生提供一個(gè)了解企業(yè)為大學(xué)生走進(jìn)工作崗位適應(yīng)工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)的平臺(tái)。針對(duì)這種現(xiàn)狀并結(jié)合我社團(tuán)的性質(zhì)，在院團(tuán)委和院就業(yè)指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下，我社團(tuán)于五月十二舉行大型社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)——“走進(jìn)企業(yè)—。旨在加強(qiáng)大學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的了解，為校企合作創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為貴企業(yè)提供宣傳、奠定廣泛的大學(xué)生基礎(chǔ)。

　　一、活動(dòng)主辦

　　院團(tuán)委和院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心。

　　二、活動(dòng)承辦

　　銅陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

　　三、活動(dòng)資助

　　有待我們拉外聯(lián)

　　四、活動(dòng)名稱

　　走進(jìn)企業(yè)—讓知識(shí)更寬廣

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　前期活動(dòng)（走進(jìn)企業(yè)）擬定20xx年5月12 日

　　后期活動(dòng)（創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識(shí)講座）擬定20xx年5月下旬

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)

　　銅陵學(xué)院新校區(qū)。

　　七、活動(dòng)目的

　　借此機(jī)會(huì)搭建銅陵學(xué)院與企業(yè)間的合作平臺(tái)，為企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生提供一個(gè)廣泛的交流平臺(tái)。同時(shí)也為提高大學(xué)生的實(shí)踐能力，幫助大學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)文化，了解就業(yè)形式、創(chuàng)業(yè)信息。

　　八、活動(dòng)對(duì)象

　　銅陵學(xué)院全體在校生。

　　九、活動(dòng)方式

　　參觀、交流、總結(jié)。

　　十、活動(dòng)流程本次活動(dòng)分為前期和后期兩個(gè)活動(dòng)：

　　后期活動(dòng)

　　在5月下旬由院方主辦，由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)承辦的大型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識(shí)講座

　　十一、活動(dòng)紀(jì)律和注意事項(xiàng)

　　安全問(wèn)題：參觀人員全程必須服從組織者和贊助商的安排。

　　2 紀(jì)律問(wèn)題：參觀人員全程遵守企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。

　　十二：宣傳計(jì)劃

　　1.冠名權(quán)：本次走進(jìn)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)以：“走進(jìn)企業(yè)—中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)園之行”命名。

　　2.我社團(tuán)將邀請(qǐng)貴企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)（或代表）出席本次活動(dòng)，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)貴公司作相關(guān)介紹。

　　3.傳單宣傳：傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的傳單（在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和校園內(nèi)，傳單由商家提供）。 4.宣傳欄宣傳：我社團(tuán)以海報(bào)形式在校園為貴單位作宣傳。

　　5. 橫幅宣傳：在公寓和學(xué)校過(guò)道可懸掛帶有商家特色的橫幅 （橫幅由商家提供）

　　6. 媒體宣傳：安徽電視臺(tái)，銅陵電視臺(tái)，銅陵日?qǐng)?bào)，校記者團(tuán)，校廣播臺(tái)等廣大媒體的全程采訪本次活動(dòng)。必會(huì)大大增強(qiáng)贊助商的知名度。

　　7.建立校企合作基礎(chǔ)：通過(guò)此次合作，增加學(xué)校和企業(yè)之間的了解和更多的合作機(jī)會(huì)，為貴單位進(jìn)一步打入銅陵學(xué)院消費(fèi)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)，從而增強(qiáng)貴單位在同類單位中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　8.提供短期兼職人員 我社團(tuán)可長(zhǎng)期為貴單位聯(lián)絡(luò)人員進(jìn) 行促銷、發(fā)放傳單等短期工作，我社團(tuán)可保證人員的工作質(zhì)量。

　　十三：經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1） 活動(dòng)組織、策劃、資料：——————200元 2） 前期宣傳（條幅2條，海報(bào)4份）——100元 3） 紀(jì)念帽60頂（可帶有商家特色，有商家提供）

　　合計(jì)：300元

　　主辦單位: 承辦單位：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

企業(yè)策劃書(shū) 篇26

　　一.活動(dòng)背景：

　　xx年10月24日xx大學(xué)商學(xué)院成功舉行了首屆企業(yè)家輔導(dǎo)員聘用大會(huì)。此次見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)一是為響應(yīng)學(xué)院的號(hào)召，我們學(xué)生很榮幸很迫切地希望能和企業(yè)家輔導(dǎo)員彼此認(rèn)識(shí)熟悉，便于日后聯(lián)絡(luò)，銜接雙向?qū)W習(xí)工作;二是我們學(xué)子對(duì)社會(huì)實(shí)踐知識(shí)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等諸多方面渴求有領(lǐng)路人來(lái)解疑答惑;三是我們很榮幸地有一批具有社會(huì)責(zé)任感、公益心的知名企業(yè)家誠(chéng)摯地愿意為我們新生學(xué)子做這樣的一個(gè)無(wú)私而且偉大的輔導(dǎo)員工作;四是學(xué)校里面的課本知識(shí)已經(jīng)不能很好地滿足我們?nèi)找鎸?shí)踐化、能力化、社會(huì)化的社會(huì)需求了;五是今年是史上最難就業(yè)年，大學(xué)我們到底來(lái)學(xué)什么?這是一個(gè)值得我們學(xué)子反思的嚴(yán)肅問(wèn)題。

　　二.活動(dòng)主題：

　　船長(zhǎng)親自領(lǐng)航，水手全力劃槳

　　三.活動(dòng)目的：

　　在學(xué)生和2位企業(yè)家輔導(dǎo)員之間初步建立良好聯(lián)系，班級(jí)給企業(yè)家輔導(dǎo)員留個(gè)正面積極的好印象，并讓企業(yè)家輔導(dǎo)員了解本班級(jí)總體特點(diǎn)、班級(jí)內(nèi)部建設(shè)結(jié)構(gòu)、班級(jí)班風(fēng)班規(guī)制度以及日后班級(jí)與企業(yè)家輔導(dǎo)員對(duì)接工作的志愿服務(wù)安排詳情。更要讓輔導(dǎo)員們能進(jìn)一步了解班級(jí)伙伴的都有哪些方向的具體困惑和實(shí)際能力等諸多方面的需求。

　　四.活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)(初步)：

　　xx年11月4日星期一下午2點(diǎn)。地點(diǎn)待定

　　五.活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1.班長(zhǎng)組織對(duì)接志愿者、小組長(zhǎng)以及熱心班委開(kāi)會(huì)，為見(jiàn)面會(huì)做準(zhǔn)備。

　　2.團(tuán)支書(shū)邀請(qǐng)嘉賓即班主任，副班主任和校友中心主席，主任到場(chǎng)。

　　3.班長(zhǎng)和各小組組長(zhǎng)分工準(zhǔn)備會(huì)議材料

　　4.班委于會(huì)前布置教室，并具體通知全班學(xué)生以及企業(yè)家輔導(dǎo)員

　　5.后勤工作安排得當(dāng)(飲用水，借教室等)

　　六.活動(dòng)流程：

　　1.熱烈歡迎企業(yè)家輔導(dǎo)員、嘉賓以及全班同學(xué)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)

　　2.見(jiàn)面會(huì)主持人發(fā)言，講明會(huì)議的背景，主題，目的，宣布會(huì)議正式開(kāi)始，并對(duì)出席本次會(huì)議的嘉賓做簡(jiǎn)短介紹。

　　3.指定2位女生為輔導(dǎo)員頒發(fā)班級(jí)班徽并合影留戀。

　　4.五大小組ppt展示各自小組的'風(fēng)采(形式不限，自由發(fā)揮。目的是展示各小組的每個(gè)成員的風(fēng)采)。

　　5.由企業(yè)家輔導(dǎo)員定評(píng)展示環(huán)節(jié)，提出建議。

　　6.二位輔導(dǎo)員的發(fā)言。

　　7.嘉賓發(fā)言。

　　8.班主任總結(jié)見(jiàn)面會(huì)。

　　9.企業(yè)家輔導(dǎo)員與同學(xué)私下交流，討論。

　　10.汪峰歌曲《飛得更高》(領(lǐng)唱起頭：岳振興)

　　11.邀請(qǐng)2位企業(yè)家觀看籃子足球比賽。(待定)

　　七.活動(dòng)要求：

　　班委、志愿者和小組長(zhǎng)合力安排工作(包括ppt制作，預(yù)定教室，具體的后勤工作)。務(wù)必將見(jiàn)面會(huì)按時(shí)舉行。

　　八.活動(dòng)預(yù)期效果：

　　達(dá)到活動(dòng)目的的要求。

　　九.見(jiàn)面會(huì)后期安排：

　　1.制定定期交流項(xiàng)目，學(xué)習(xí)計(jì)劃以及相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

　　2.積極準(zhǔn)備迎接輔導(dǎo)員的課題，論文，科研等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練項(xiàng)目(平時(shí)要求做到積淀深厚，厚積薄發(fā))

　　3.多多建立與企業(yè)家輔導(dǎo)員的非正式溝通渠道，在輕松自由的氛圍下，創(chuàng)造性的思考，發(fā)問(wèn)，做項(xiàng)目。

　　十.主辦方：商學(xué)院工業(yè)工程1301班

　　集體策劃人：工業(yè)工程1301班志愿者小組長(zhǎng)以及相關(guān)班委

　　會(huì)議記錄：

　　拍照攝影：

　　后勤保障：

　　教室聯(lián)絡(luò)：

　　觀察員：

　　新聞稿：

　　禮儀接待：

　　組織協(xié)調(diào)：

企業(yè)策劃書(shū) 篇27

　　一、前期準(zhǔn)備

　　1、宣傳物品

　　四張海報(bào)、兩只易拉寶、橫幅廣告條。

　　2、宣講資料

　　公司宣傳幻燈片、招聘信息幻燈片、人才信息登記表。

　　3、其他

　　數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、U盤(pán)、透明膠帶、剪刀、細(xì)鐵絲等。

　　二、宣講會(huì)名稱

　　**公司校園宣講會(huì)**大學(xué)行

　　三、宣講會(huì)時(shí)間

　　**大學(xué)：20xx年11月21日下午4點(diǎn)——6點(diǎn)；

　　**大學(xué)：20xx年11月24日晚上6點(diǎn)30分——8點(diǎn)30分。

　　四、宣講會(huì)步驟

　　1、宣傳物品、宣講會(huì)資料的制作

　　1.1海報(bào)：制作四張同樣的宣傳海報(bào)，內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介及招聘信息；

　　1.2易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一只是公司簡(jiǎn)介，另一只是公司文化篇；

　　1.3橫幅廣告條：制作兩個(gè)橫幅廣告條，印有“**公司校園宣講會(huì)**大學(xué)行”；

　　1.4公司宣傳幻燈片：詳細(xì)的公司介紹幻燈片；

　　1.5招聘信息幻燈片：將招聘信息制作成幻燈片形式；

　　1.6人才信息登記表：供宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)用。

　　2、宣講會(huì)會(huì)場(chǎng)布置

　　2.1宣講會(huì)前一天，在校園公告欄張貼海報(bào)，并告之宣講會(huì)的具體地點(diǎn)及時(shí)間，可讓就業(yè)指導(dǎo)中心的老師協(xié)助完成；

　　2.2宣講會(huì)前一天，在校園顯著位置掛上橫幅“**公司校園宣講會(huì)**大學(xué)行”，若校園里不可以掛橫幅，可在宣講會(huì)當(dāng)天掛于會(huì)場(chǎng)門外；

　　2.3宣講會(huì)開(kāi)始前半小時(shí)，在會(huì)場(chǎng)打開(kāi)易拉寶，置于講臺(tái)兩旁，或者置于會(huì)場(chǎng)門外。

　　3、宣講會(huì)進(jìn)行時(shí)

　　3.1宣講會(huì)開(kāi)始前半小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，調(diào)試電腦、投影儀等，播放“**公司校園宣講會(huì)**大學(xué)行”的單張幻燈片，同時(shí)播放音樂(lè)（音樂(lè)要求：能代表杭州文化特征及公司特色）；

　　3.2提示入場(chǎng)的學(xué)生領(lǐng)取空白的“人才信息登記表”；

　　3.3正式開(kāi)始宣講會(huì)，首先由就業(yè)指導(dǎo)中心老師或者公司陪同人員主持會(huì)議，告之到會(huì)者本次宣講會(huì)的程序，而后請(qǐng)公司負(fù)責(zé)人開(kāi)始宣講會(huì)，播放公司宣傳幻燈片及招聘信息幻燈片；

　　3.4宣講會(huì)結(jié)束，提示學(xué)生提交填寫(xiě)完畢的“人才信息登記表”，同時(shí)遞交個(gè)人簡(jiǎn)歷，并告之學(xué)生，若有意向，可以到賓館面談；

　　3.5退場(chǎng)，同時(shí)收拾好相關(guān)宣傳物品。

　　五、費(fèi)用預(yù)算

　　1、宣傳物品制作費(fèi)用

　　四張海報(bào)：50元/平方米，大概需要2平方米，總價(jià)100元左右；

　　兩只易拉寶：每只易拉寶180元左右，總價(jià)360元左右；

　　兩個(gè)橫幅廣告條：5元/米，兩個(gè)大概需要10米，總價(jià)50元左右。

　　2、宣講會(huì)會(huì)場(chǎng)費(fèi)

　　**大學(xué)：500元/2小時(shí)；

　　**大學(xué)：1500元/2小時(shí)。總價(jià)20xx元。

　　3、賓館費(fèi)用

　　4、差旅費(fèi)

企業(yè)策劃書(shū) 篇28

　　(一)計(jì)劃摘要

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的前進(jìn)，人們的工作量越來(lái)越大，各個(gè)階層的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，迫使人們犧牲自己的休息時(shí)間去彌補(bǔ)與對(duì)手間的不足和缺憾。這無(wú)疑是人們的事或質(zhì)量大大下降，尤其是白領(lǐng)階層的工作者。他們?nèi)杖找挂沟墓ぷ鳎�更本無(wú)休閑可言，這是他們想盡一切辦法去找時(shí)間休息，放松，但是真真能放松么?出去了就能達(dá)到他們想要的效果么?這種滿意的可能性，實(shí)在太小，因?yàn)樗麄儧](méi)有時(shí)間去為自己的假日規(guī)劃，所以，我在這里提出，為白領(lǐng)階層開(kāi)設(shè)一個(gè)針對(duì)他們的休閑度假中心。

　　(二)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)分析

　　1、陜西省對(duì)創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠政策對(duì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

　　《陜西省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金管理章程(試行)》的出臺(tái)，標(biāo)志著我省專門針對(duì)于高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)貸款正式出臺(tái)。這是政府部門針對(duì)于高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)自有資金不足情況下，提供的一種資金補(bǔ)充的幫扶形式。可為大學(xué)生提供3-10萬(wàn)元的無(wú)息創(chuàng)業(yè)貸款。貸款降低了申請(qǐng)門檻，只要是陜西內(nèi)戶籍，在省內(nèi)任何地方創(chuàng)辦企業(yè)的都可以申請(qǐng)。貸款設(shè)一年寬限期，自放款之日起一年內(nèi)不還款，第二年起按月等額還款。省外戶籍的只要符合本科以上學(xué)歷，在我省創(chuàng)業(yè)辦公司制企業(yè)的也可以申請(qǐng)此貸款。對(duì)于申請(qǐng)到貸款的畢業(yè)生，還會(huì)對(duì)其個(gè)人檔案進(jìn)行免費(fèi)專戶管理，為其配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶。 在這樣的條件支持下，可以為我們解決一部分經(jīng)濟(jì)上的壓力，可以使我們有一定的緩沖能力。最好的一點(diǎn)事政府出面提供有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

　　的倒是，這樣可以使我們少走很多彎路，讓我們青澀的社會(huì)知識(shí)得到彌補(bǔ)，這樣為我們邁出第一步起到了至關(guān)重要的一步!

　　2、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的權(quán)益保障

　　根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律，大學(xué)生創(chuàng)立企業(yè)可以采用的形式有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司。我國(guó)《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》和《公司法》對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒(méi)有禁止性的規(guī)定，不過(guò)，這三部法律均要求對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行登記。而許多學(xué)生企業(yè)并沒(méi)有固定的經(jīng)營(yíng)范圍，他們普遍規(guī)模較小、轉(zhuǎn)型較快，而經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)其加以限制，尤其對(duì)網(wǎng)站起步的大學(xué)生企業(yè)顯然不利于其捕捉到稍縱即逝的商機(jī)。此外，我國(guó)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》第七條規(guī)定：“從事經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，應(yīng)當(dāng)向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)構(gòu)或者國(guó)務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門申請(qǐng)辦理互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。”第八條規(guī)定：“從非經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，應(yīng)當(dāng)向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)制或者國(guó)務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門辦理備案手續(xù)。”第十九條規(guī)定：“違反本辦法規(guī)定，未取得經(jīng)營(yíng)許可證，擅自從事經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，或超出許可的項(xiàng)目提供服務(wù)的，由省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)制責(zé)令限期改正，有違法所得的，沒(méi)收違法所得，處違法所得3倍以上 5倍以下的罰款;沒(méi)有違法所得或違法所得不足5萬(wàn)元的，處10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款。”筆者認(rèn)為，從保障大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，上述規(guī)定必須修改。因?yàn)槠渖暾?qǐng)程序?qū)μ幵诜侵陛犑小⑹��?huì)或首府的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無(wú)疑會(huì)造成大障礙。

　　令其企業(yè)的成立成本增加，這一權(quán)利可以下放給下級(jí)電信管理機(jī)構(gòu)。而且，這一辦法的罰則對(duì)無(wú)經(jīng)濟(jì)收入的大學(xué)生而言顯然過(guò)重。

　　從國(guó)家的法律可以看出，國(guó)家鼓勵(lì)學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，這樣不經(jīng)可以解決現(xiàn)階段的大學(xué)生就業(yè)壓力，也可以幫助國(guó)家監(jiān)管人才流失的現(xiàn)象，在國(guó)家憲法的保障下，使我們創(chuàng)業(yè)有了法律的基石。

　　3、結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)完成公司組建

　　一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目我們憑自己一個(gè)人的能力是很難成功的，所以我們需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有默契的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有共同目標(biāo)與遠(yuǎn)見(jiàn)的伙伴，“機(jī)會(huì)”一詞在漢語(yǔ)詞典上是這樣解釋的：恰好的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)的恰好時(shí)機(jī)對(duì)于每個(gè)人是不同的，因?yàn)槊總�(gè)人的興趣愛(ài)好、技能專長(zhǎng)、資源條件不同;生活經(jīng)歷和目標(biāo)設(shè)定迥然有異，事實(shí)上對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)知也是不一樣的。成功的創(chuàng)業(yè)始于正確的市場(chǎng)理念和好的生意構(gòu)思。合理而周密的生意構(gòu)思，可以避免日后的失望和損失。如果你的構(gòu)思不合理，無(wú)論投人多少時(shí)間和金錢，創(chuàng)業(yè)注定還是會(huì)失敗的。

　　一般來(lái)說(shuō)，挖掘出好的生意構(gòu)思有三種基本途徑：

　　(1)從創(chuàng)業(yè)者自身技能專長(zhǎng)出發(fā)去構(gòu)思生意。

　　(2)從滿足顧客的需求去挖掘機(jī)會(huì)。

　　(3) 從社會(huì)上閑置資源的利用角度去構(gòu)思項(xiàng)目。

　　(三)企業(yè)介紹

　　我們所做的這個(gè)企業(yè)，無(wú)疑就是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，而且是制定目標(biāo)的一個(gè)行業(yè)，并不是漫無(wú)目的的，只針對(duì)白領(lǐng)階層，我們企業(yè)的目標(biāo)就是為白領(lǐng)階層的人們?cè)诙燃倨陂g，為他們提供舒適、娛樂(lè)的、健康

　　的休閑環(huán)境。讓他們?cè)诠ぷ髦�余，踢到真正的放松。我們從餐飲、娛�?lè)、中醫(yī)理療三大方面著手，們各方面并不是要設(shè)計(jì)的多深，二是要全面，甚至有機(jī)會(huì)我們需要自己的創(chuàng)新，從而我們要不斷的更新，利用連續(xù)不斷的新項(xiàng)目來(lái)吸引這些白領(lǐng)工作層的人們，慢慢的多元化，多方面的滲透到各個(gè)階層，是我們的一夜慢慢走向正規(guī)化。

　　(四)行業(yè)分析

　　我們所謂的白領(lǐng)休閑中心并不是面對(duì)所有階層，并不是和其他的娛樂(lè)行業(yè)一樣涉及各行各業(yè)，我們是專門為白領(lǐng)工作層提供一個(gè)屬于他們自己階層的交流圈，并不是單一的娛樂(lè)，這樣的服務(wù)行業(yè)在國(guó)內(nèi)還是很少見(jiàn)的。所以我們利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，大膽的去創(chuàng)新，去讓大家接受我們的思想。

　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

　　我們所服務(wù)的中醫(yī)理療，餐飲，娛樂(lè)。這并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的服務(wù)，首先我們面對(duì)的是白領(lǐng)階層，我們提供一個(gè)以便于一邊可以社交他們同一工作層的人們，一面可以休閑。真正的達(dá)到了思想上的放松，和身體上的放松。

　　(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

　　首先人員的組成部分大的可以分為：管理層和服務(wù)層。管理層細(xì)分可以分為，一個(gè)主管即董事長(zhǎng);兩個(gè)總經(jīng)理，一個(gè)管理人事部分，一個(gè)管理社交;三個(gè)大的部門經(jīng)理：餐飲部，娛樂(lè)部，中醫(yī)理療部;再以下就是一些校門目的管理層。服務(wù)層，這是我們具有兩點(diǎn)的部分，首先我們面向的是具有高文化素質(zhì)的白領(lǐng)階層，其次，是具有高收入

　　的人。所以我們的服務(wù)人員主流來(lái)自全國(guó)各個(gè)大學(xué)的學(xué)生，這樣他們不經(jīng)在自己的課余之際為自己獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也可以得到一些報(bào)酬，還有可能為自己的人生道路上結(jié)交一個(gè)貴人，幫助自己用最短的時(shí)間完成自己的夢(mèng)想。這樣的服務(wù)人員，給我們帶來(lái)的不只是高層次的享受同時(shí)他也帶來(lái)了清新，活躍和新時(shí)代的思想。

　　(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　創(chuàng)業(yè)必然是一個(gè)艱辛的路程，不是任何人創(chuàng)業(yè)的道路都是一帆風(fēng)順，我們第一點(diǎn)要做的就是做好心理準(zhǔn)備，做好一個(gè)要能承受挫折的準(zhǔn)備。首先我們要開(kāi)辟市場(chǎng)，就必須和那些白領(lǐng)階層搭上線，這樣才恩能夠是我們有顧客，我們要一面挖掘客戶，一面要穩(wěn)固客戶，這樣我們就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)，老顧客不變，新顧客不斷的良好現(xiàn)象。這樣的娛樂(lè)城索并不是哪里都有的，西安的南郊，就是一個(gè)白領(lǐng)聚集的地方，我們可以從這里下手，慢慢的打穩(wěn)根基，慢慢的發(fā)展。

　　(八)營(yíng)銷策略

　　我們的營(yíng)銷策略是利用新穎的服務(wù)層，新奇的服務(wù)特點(diǎn)，奇特的管理方式來(lái)吸引顧客，辦理會(huì)員這一手段已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮了，但是他確實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的營(yíng)銷手段，這樣我們就可以穩(wěn)定大部分顧客，慢慢的實(shí)行會(huì)員優(yōu)惠政策，來(lái)吸引更多的客戶加入我們的會(huì)員，這樣一個(gè)循環(huán)是很好的，其次，我們要以真誠(chéng)的心態(tài)去為這些人服務(wù)，以真誠(chéng)獲得好的口碑。這才是我們持久經(jīng)營(yíng)的重中之重!

　　(九)制造計(jì)劃

　　制造計(jì)劃這個(gè)方面我要分三個(gè)方面來(lái)說(shuō)、

　　①中醫(yī)理療：中醫(yī)是我們　　我們首先的起步資金有大家合作伙伴共同出，從中選舉出一個(gè)強(qiáng)力的財(cái)管人員，為我們管理這些資金，每個(gè)人的資金按比例入股，每年結(jié)算后按比例分紅。當(dāng)然，剛開(kāi)始資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)是一個(gè)很常見(jiàn)的問(wèn)題，所以我們的財(cái)管人員必須要有能力解決這個(gè)問(wèn)題。 (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　各行各業(yè)都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以我們要具有一定的頭腦、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和穩(wěn)重的處事能力從而使我們的風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。這個(gè)事情是不可能完全避免的，只能經(jīng)我們最大的可能去減小它所帶來(lái)的損失。

　　以上就是我對(duì)左岸休閑中心的一個(gè)簡(jiǎn)略的策劃，補(bǔ)助之處很多，我會(huì)在以后的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的彌補(bǔ)下，把這個(gè)策劃慢慢的完善，再去一步一步的實(shí)現(xiàn)，使他不再是紙上的空談。

企業(yè)策劃書(shū) 篇29

　　只有在比賽中，才能激發(fā)員工的潛能，為了開(kāi)發(fā)員工的潛能，我們經(jīng)常會(huì)舉辦一些競(jìng)賽活動(dòng)。

　　一.活動(dòng)背景

　　沈陽(yáng)藥科大學(xué)的員工但是高中學(xué)習(xí)名次不錯(cuò)的員工，對(duì)書(shū)本上的知識(shí)應(yīng)該說(shuō)是很了解了，但是社會(huì)需要的人才并不是課本上的`強(qiáng)者，而是涉獵較廣的復(fù)合型人才，大員工應(yīng)該了解更多課本之外的知識(shí)，無(wú)論是天文還是地理。開(kāi)展一次課外知識(shí)競(jìng)賽，員工們一定會(huì)受益匪淺的。

　　二.活動(dòng)目的

　　一方面借此活動(dòng)活躍員工間的氣氛，充分調(diào)動(dòng)員工們主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，另一方面可以增加員工們知識(shí)的寬度，能夠很好的拓寬員工們的知識(shí)面。

　　三.活動(dòng)單位

　　沈陽(yáng)藥科大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

　　四.活動(dòng)對(duì)象

　　創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員大一或大一大二員工

　　五.活動(dòng)時(shí)間

　　六.活動(dòng)地點(diǎn)

　　七.人員安排：

　　主持人兩名(一男一女)，會(huì)場(chǎng)布置人員兩名，會(huì)場(chǎng)控制人員兩名，監(jiān)督員一名，多媒體設(shè)備操作人員一名

　　八.比賽規(guī)則：

　　賽前，參賽選手站在一起，賽場(chǎng)有兩個(gè)區(qū)域，分別為A區(qū)和B區(qū)，。比賽開(kāi)始，以為主持人宣讀題目，并給出兩個(gè)選項(xiàng)(A和B，其中一個(gè)為正確答案)。然后倒計(jì)時(shí)十秒鐘，在倒計(jì)時(shí)的過(guò)程中，參賽選手可以自由選擇進(jìn)入A區(qū)或者是B區(qū)(站在哪個(gè)區(qū)代表選擇哪個(gè)答案)，倒計(jì)時(shí)結(jié)束后，另一位主持人解釋這道題目相關(guān)的背景資料，最后說(shuō)出答案，那么選錯(cuò)答案的參賽選手們就會(huì)被淘汰，如此反復(fù)進(jìn)行，最終產(chǎn)生勝利者。

　　(注：1，如果時(shí)間充裕，可以把淘汰者再進(jìn)行篩選，得到另一位勝利者，這兩位勝利者在進(jìn)行終極PK。如果時(shí)間不充裕，可以有自救模式—參賽者被淘汰后想復(fù)活，可以和其他想復(fù)活的選手表演節(jié)目，表演之后，其他未表演節(jié)目的選手投票，票數(shù)多的一方繼續(xù)參加比賽。2，監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督參賽選手的違紀(jì)行為)

　　九，經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　十，注意事項(xiàng)：

　　1。在進(jìn)行比賽前，提醒選手不要發(fā)生推擠現(xiàn)象

　　2.提醒選手將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)模式

　　友誼第一，比賽第二。希望員工能在比賽中學(xué)到的不僅僅是知識(shí)。

企業(yè)策劃書(shū) 篇30

　　一：活動(dòng)簡(jiǎn)介

　　目的：為豐富同學(xué)們的校園生活，走出校門，加深同學(xué)們對(duì)企業(yè)和社會(huì)的了解，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，開(kāi)闊企業(yè)視野，xx大學(xué)秘書(shū)協(xié)會(huì)為此開(kāi)展了企業(yè)參觀系列活動(dòng)。

　　時(shí)間：20xx年10月17日，即本周六下午1：30

　　地點(diǎn)：x集團(tuán)

　　形式：參觀展覽室或相關(guān)影片，了解企業(yè)的發(fā)展歷程；參觀企業(yè)生產(chǎn)流水線；參觀集團(tuán)的后勤設(shè)施，了解員工的業(yè)余生活（具體形式可由集團(tuán)定）

　　主辦：xx大學(xué)秘書(shū)協(xié)會(huì)

　　二：活動(dòng)內(nèi)容

　　1、活動(dòng)宗旨：

　　弘揚(yáng)校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活，增加學(xué)生創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

　　2、活動(dòng)流程

　　a、在活動(dòng)前半個(gè)月做好宣傳工作，聯(lián)系好企業(yè)，并對(duì)所聯(lián)系的企業(yè)有一個(gè)大致的了解。

　　b、活動(dòng)當(dāng)天12：00在校門口集合乘坐校車車去貴公司，大概13：00到達(dá)。

　　請(qǐng)貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線，在參觀的過(guò)程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問(wèn)題，參觀時(shí)間大體定為1個(gè)半小時(shí)，具體參觀時(shí)間也可由貴公司自定。

　　c、14：30—15：30返校。

　　在回校后著手整理此次企業(yè)參觀的心的以及新聞稿，做好活動(dòng)后的宣傳工作。

　　三、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)

　　a：xx大學(xué)秘書(shū)協(xié)會(huì)成立于20xx年，是xx大學(xué)唯一一個(gè)與秘書(shū)專業(yè)相關(guān)的校級(jí)協(xié)會(huì)。

　　一直以來(lái)，協(xié)會(huì)都以“促進(jìn)會(huì)員秘書(shū)專業(yè)水平提高，促進(jìn)會(huì)員實(shí)際應(yīng)用能力的提高，力求務(wù)實(shí)、提倡學(xué)以致用，理論與實(shí)踐相結(jié)合”為宗旨，組織支持學(xué)員開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，編輯、刊印學(xué)術(shù)刊物，積極參與校園文化建設(shè)，開(kāi)展同校外同類學(xué)術(shù)團(tuán)體的交流活動(dòng)，保持同校外各團(tuán)體的友好聯(lián)系。

　　b：xx大學(xué)秘書(shū)協(xié)會(huì)掛靠于xx大學(xué)人文學(xué)院，而人文學(xué)院在溫大眾專業(yè)中可說(shuō)是數(shù)一數(shù)二專業(yè)，不僅有強(qiáng)大的師資力量，而且還有悠久的歷史，從溫師院開(kāi)始，就從人文學(xué)院走出了一批有一批優(yōu)秀的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)，而如今在各知名企業(yè)中亦見(jiàn)許多其身影，這位我們此次企業(yè)參觀提供了一個(gè)機(jī)遇：這是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，為協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供了有力的支持。

　　c：是一個(gè)具有極大創(chuàng)業(yè)精神的城市，在這所城市中我們無(wú)處不感到創(chuàng)業(yè)的魅力，一家家知名企業(yè)不斷的在這所城市中誕生，發(fā)展，不斷的壯大，這為我們的企業(yè)參觀提供了一個(gè)良好的客觀環(huán)境。

　　同時(shí)從另一方面講，通過(guò)我們對(duì)其企業(yè)的參觀，企業(yè)在學(xué)校的知名度提高，提高后，學(xué)生又無(wú)形中成為一個(gè)重要的媒體，通過(guò)對(duì)外界的交流和宣傳，又能將企業(yè)的知名度在校外領(lǐng)域，為其起到宣傳的作用，這是一個(gè)雙向共贏的活動(dòng)，無(wú)論于我們自身還是企業(yè)都是有益的。

　　四：極高的性價(jià)比

　　同電視、報(bào)刊、雜志傳媒相比，在學(xué)校宣傳有更高的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

　　五：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　校車申請(qǐng)：500元

　　前期宣傳策劃：30元

　　關(guān)于x集團(tuán)相關(guān)資料的打印復(fù)印：10元

　　合計(jì)：540元

　　六：可行性分析

　　（1）類似于企業(yè)參觀的校外活動(dòng)不僅能夠豐富同學(xué)們的校園生活，給同學(xué)們提供一個(gè)走出校園，更多接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)，而且，通過(guò)這類活動(dòng)的參與，既能學(xué)習(xí)企業(yè)文化開(kāi)闊企業(yè)視野，又能對(duì)自我未來(lái)的的求職有一定的幫助，至少對(duì)自我的職業(yè)生涯有一個(gè)大致的規(guī)劃。

　　這于同學(xué)們大大的有益，何樂(lè)而不為呢？

　　（2）本活動(dòng)在大一新生開(kāi)學(xué)后的第二月舉行，同學(xué)們的生活已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)，正處于精力旺盛，時(shí)間充足的時(shí)期，同時(shí)大一新生對(duì)大學(xué)生活的期待也是最高的，對(duì)于各項(xiàng)活動(dòng)都充滿很高積極性，正到處尋求嘗試，本次活動(dòng)將展開(kāi)強(qiáng)勁的宣傳攻勢(shì)，運(yùn)用多種最新的通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，充分發(fā)揮華工是華南網(wǎng)絡(luò)中心的優(yōu)勢(shì)，成功地滿足廣播、因特網(wǎng)媒體報(bào)道和設(shè)備上的要求，并在以傳統(tǒng)的傳單、海報(bào)大版作為宣傳基礎(chǔ)手段，在后期（參觀后）宣傳中還將會(huì)添加圖片展。

企業(yè)策劃書(shū) 篇31

　　一、活動(dòng)名稱：模擬企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

　　二、舉辦方：武漢高校聯(lián)盟

　　三、活動(dòng)人員安排：

　　負(fù)責(zé)人+主持人（），講師（）

　　宣傳人員（），音調(diào)師（），攝影師（）

　　四、活動(dòng)時(shí)間：xx年5月7號(hào)8：30

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)北區(qū)綜合樓

　　六、參與人員：武漢各高校大學(xué)生均可

　　七、活動(dòng)目的：提高大學(xué)生職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　八、活動(dòng)流程：

　　主持人開(kāi)場(chǎng)白——分享羊皮卷——初次見(jiàn)面——美麗景觀——過(guò)鬼門關(guān)

　　午飯+休息——個(gè)人才藝展示——分享羊皮卷——不要激怒我——潛規(guī)則

　　九、報(bào)名時(shí)間及方式：

　　即日起至xx年5月5號(hào)以電話方式報(bào)名

　　聯(lián)系人：

　　其他高校：

　　十、活動(dòng)費(fèi)用：實(shí)行aa制