市場推廣策劃書（精選5篇）

市場推廣策劃書 篇1

　　前言

　　我們知道，搖曳燈光下，沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里，是一種愜意的心理享受，而飲用葡萄酒，更是一種排毒養顏、健胃活血的生理享受，其營養成分更勝于牛奶。對一般人來說，每天飲用200ml左右的紅酒，益處多多。

　　紅酒雖好，但每日都喝一點的人卻不多，主要原因在于紅酒的保鮮比較差，一旦開了就必須在三天之內喝完，否則容易變質。

　　現在隨著“紅酒機”的到來，這個問題迎刃而解，它采用的是二十一世紀新專利術(專利號：0321158.4)“盒中袋”式包裝，有效阻止空氣進入和陽光照射，能長久保鮮。開啟后保鮮期長達6個月，使您每天喝一點的愿望輕松實現。

　　本策劃書主要側重在酒的包裝功能的訴求，強調其“保鮮”特點，以迎合顧客每日喝一點的需求。

　　消費者分析

　　(1)目標消費群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養顏的需要，平常有喝紅酒的習慣。

　　(2)潛在消費者：以中老年女性為主，有中等以上收入，這些人還沒有喝紅酒的習慣，但是卻有保健養顏的需求，我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處，以及我們酒包裝上的“保鮮”功能，以引導他們成為我們的目標消費群體。

　　(3)現有紅酒消費群體的消費行為：主要在超市、酒店、酒吧購買，具有比較高的指明購買率，品牌忠誠度比較低。

　　(4)現有紅酒消費者的態度：對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿，這就成為我們紅酒機打開市場的契機。

　　產品分析

　　(1)優勢：

　　◆ 紅酒的最大優勢在于其包裝的獨特性，不同于市場上任何一款產品，其具有長久保鮮的功能，開啟后保鮮期長達6個月!適合每日喝紅酒消費者的需要。

　　◆ 口感較好，能滿足一般消費者的需求。

　　(2)劣勢：

　　◆產品形象模糊

　　◆產品包裝沒有現代感，不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠，不符合產品的價格定位。建議改進產品的包裝檔次。以符合其價格形象。

　　◆價格較高，不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價，以爭取更多的潛在消費者。

　　競爭環境分析

　　隨著國內紅酒消費浪潮的興起，紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕，使得紅酒市場的競爭空前激烈，目前在國內市場，長城、張裕、王朝等國內紅酒企業控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區，長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區市場綜合占有率均名列第一。其中在西南地區，長城紅酒市場綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區占據榜首。

　　競爭對手的廣告表現策略多為情感訴求，渲染一種喝紅酒的情調，紅酒在廣告表現方面應該另辟新徑，采用以功能訴求為主的廣告表現策略,重點宣傳紅酒的保鮮功能.

　　產品定位策略

　　價格定位:

　　紅酒的價格定位不宜過高,因為我們的目的是讓紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于紅酒在包裝功能等方面有其附加值，它的價格定位在中高價位比較合適。

　　功能訴求：

　　紅酒機與其它市場上的同類產品與眾不同點在于其包裝上的保鮮功能，開啟后易于保存。

　　綜上所訴，我們把紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒

　　廣告訴求策略

　　A、廣告訴求對象

　　目標消費群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養顏的需要，平常有喝紅酒的習慣。

　　B、訴求重點

　　廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒，但是紅酒卻不容易保鮮，一旦開啟就很容易變質入手，來突出紅酒機不同于一般的紅酒，其有長期保鮮的功能，適合于存于家庭飲用。

　　C、訴求方法

　　感性訴求策略是同類產品常用不衰的訴求方法，它能夠包含豐富的生活和情感內容，對訴求對象起到比較好的效果，因此建議“紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現。

　　電視廣告文字腳本(1)——保鮮篇

　　場景一：

　　(1)一男子在經過精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友

　　(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒

　　(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了

　　(4)因為酒已經開了，怕變質，男子只能獨自把紅酒喝了(表情沮喪)

　　場景二：

　　(1)與一同樣一個場景，另一名男子也在家中等待自己女朋友

　　(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒，只是男子打開的是紅酒機

　　(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了

　　(4)掛了電話，男子微笑的自言自語到，下次等你來的時候，我們一起來喝這瓶紅酒。

　　(畫外音)

　　“紅酒機”——常飲常“鮮” 電視廣告文字腳本(2)——美容保健篇

　　思路：采用蒙太奇得手法，虛擬的來表現紅酒機得美容功效。

　　場景：

　　(1) 在一個布置得溫馨浪漫得環境下,一女孩與一男孩正在約會

　　(2) 女孩子得臉色顯得不好，但是男孩子透過盛紅酒得杯子，女孩子得臉色就顯得很好，如此反復幾次

　　(3) 等女孩子喝了一點紅酒以后，即使不透過盛紅酒得杯子，女孩子得臉色也變得出奇得好了。

　　(畫外音)

　　“紅酒機”——常飲常“鮮”

　　拍攝重點：

　　(1)場景得布置，要帶點夢幻情調

　　(2)女孩子臉色得變化要處理得當。

　　公益活動

　　思路：要與眾不同,用支持國防作為企業長期的公益活動。

　　主題：心系國防——有責

　　活動方式：消費者每購買一瓶“紅酒機”，xx企業就拿出一元錢來支持國防事業。xx企業還將不定期組織一些愛國主義教育，比如組織貧困地區兒童參觀軍事基地，為退伍軍人提供就業機會等等。

　　現場品酒活動

　　思路：采用在杭城舉行露天酒會的形式，讓紅酒在較短時間內為人們所熟識。并利用特殊形式，向消費者展示紅酒的長久保鮮功能。

　　主題：常飲常“鮮”

　　——“紅酒現場品酒會”

　　活動方式：在杭城較繁華地帶(可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地)舉行現場品酒會，將紅酒機做成較大的模型(質地與商品一樣，大小相當于普通飲水機)放置于現場，供消費者任意享用，并在現場派發一些紅酒的宣傳資料。為了吸引人群，我們還可以在現場搭臺，與消費者進行一些互動活動。

　　特別活動：為了證明紅酒的保鮮功能，并制造新聞亮點，我們還可以現場打開一瓶紅酒機模型，先請消費者品嘗里面倒出的紅酒。接著我們將這瓶紅酒機放置于現場，一個月后，在新聞媒體的監督下，我們再次從這瓶紅酒機里倒出紅酒請消費者進行品嘗。如果紅酒依然新鮮，那么紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住。可以利用這個亮點，邀請一些新聞單位進行現場報道，以達到很好的宣傳效果。

　　廣告媒介策略

　　1、媒介策略

　　由于本次廣告活動是“紅酒機”首次在杭城開展廣告活動，而且企業準備投入較多的費用，所以我們建議采取全方位的媒介策略。

　　(1)以電視廣告為主導，向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

　　(2)以報紙、電臺廣告為補充，向目標消費者傳達關于產品的更豐富的信息，同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者

　　(3)以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

　　(4)用公交車體廣告進行宣傳。

　　(5)在家友超市各大門店(建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店)進行大型戶外廣告宣傳。

　　2、媒介選擇的標準

　　(1)選擇杭州地區對消費者生活最有影響力的媒介

　　(2)選擇杭州地區消費者接觸最多的媒介

　　(3)選擇最家庭化的媒介

　　(4)選擇杭州地區最有親和力的超市、商場

　　3、所選媒介

　　(1)電視媒介選擇杭州地區最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區收視率最高的電視臺，一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標消費者。

　　(2)報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報。

　　(3)公交車體廣告，選擇繞杭城各繁華地段的21路車等。

　　(4)聯華超市的吊旗以及郵報封面進行宣傳。

　　(5)廣告發布頻率：各媒介在廣告發布的時間和頻率上互為補充。在廣告開始的一個月內采取集中發布的策略，即在各媒介上持續發布廣告，以節省廣告費用，保持廣告的持續性，起到持續的說服和提醒作用。

　　4、整體傳播策略

　　因為本次廣告活動是“紅酒機”的首次廣告活動，需要迅速地打開市場，因此除廣告之外，還需要促銷活動的配合。通過廣告來促使消費者產生購買欲望通過促銷促使消費者直接產生購買行為。整體傳播活動由下面的內容構成：

　　(1)媒介廣告：通過上訴大眾傳播媒介發布廣告

　　(2)售點廣告：在紅酒的所有售點張貼各種宣傳資料

　　(3)售點促銷活動：在各售點派出促銷人員，直接開展促銷。

　　◆ 現場品嘗：請消費者現場品嘗紅酒。并發放企業制作的一些小冊子。

　　◆ 贈品促銷：向購買一定數量產品的消費者贈送小型禮品或者采取買幾送幾的方式贈送

　　◆ 加大包裝促銷：制作特別的包裝以優惠價格出售

　　(4)各種主題促銷活動：與報紙廣告相配合，開展大型的促銷活動，以吸引更多的消費者購買本產品。(比如在部分商品包裝中加入幸運兌換券，消費者憑兌換券可以免費兌換一定數量的商品)。

　　(5)產品本身的配合：

　　◆ 由于本產品的重點訴求就在于其“保鮮”功能上，所以在包裝上一定要進一步改善其保鮮功能，如果連這一點都不能過關，那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下，進一步增加其包裝的美觀性。因為喝紅酒的人具有一定品位，希望在包裝上也能滿足他們的需求

　　◆ 改善其紅酒的口感

市場推廣策劃書 篇2

　　一、前 言

　　正源投資管理有限公司正處于起步階段，俗話說：“萬事開頭難”，關于市場推廣方面從分析調查再到最后的推廣實施，我們都應該本著實事求是、嚴謹、務實的態度，不逃避不懼怕工作中遇到的各種問題，始終堅持團結互助、合作共贏！市場推廣的成功與否關系到公司的榮辱興衰，針對現貨市場本企劃書會細致的分析其市場前景及優勢，為市場的推廣指引一個正確方向，同時也能讓推廣對象更細致的了解現貨與其他金融投資項目相比較的優勢再哪里，進而為促成客戶，達成盈利。同時本企劃書也會依次介紹市場推廣的具體步驟和措施，特別是針對客戶群體方面會循循漸進的介紹如何定位合適的客戶群體，如何開發尋找合適的客戶群體，如何促成交易，如何維護客戶群體等等。希望這些推廣策劃措施都能在大家的監督指導下順利實施，在實踐中總結經驗，爭取越做越完善，同時也希望在我們大家的不懈努力下早日成就華誠在合肥的壯大興旺之路！成就大家的發財致富之路！筆者才疏學淺，在此策劃書中深知還有諸多遺漏不足的地方，還請大家多多監督指導，最后祝大家共同進步！

　　二、現貨市場的前景及優勢

　　1、 什么是現貨交易；現貨是指商品社會中已經現實存在的、可以用來買賣交換且代表一定價值的標的物，它包括商品現貨、大宗商品、現貨倉單等。從狹義上講，現貨是與期貨相對應的概念，與期貨不同的是，現貨是貿易的最高表現形式，而期貨是金融的最高表現形式。現貨是期貨的基礎，期貨是現貨的升華，沒有現貨為根本，談不上期貨的順利交易。

　　2、 現貨的前景；現貨交易是一種新的投資渠道，在國家鼓勵發展虛擬經濟的背景下將會有很大很穩定的發展前景。在中國現在有很多現貨交易市場，主要是大宗的農產品。現在交易比較活躍的現貨市場主要是天津稀有金屬和大連稻米市場。現貨交易和期貨交易的操作方法非常相似，交易都是T+0，而且有做空機制，交易很靈活，不象股票只能做多。它跟期貨的區別在于：期貨是做遠期合約，沒有實在產品，可以放大交易，所以風險很大；現貨交易是有真實的產品在那，而且是一般20%的保證金，交易風險小；當然，風險小，收益相對期貨也較小。在這兩年股市將會低迷，現貨投資將會在各種投資產品中脫穎而出。

　　3、 現貨的優勢

　　（一）電子交易合同的標準化：電子交易合同的標準化指的是除價格外，合同的所有其他條款都是預先規定好的，具有標準化的特點。這種標準化的電子交易合同一經注冊，便成為倉單。

　　（二）雙向交易：指的是投資者可以通過對倉單的低價位買入，高價位賣出獲利；也可以高價位賣出，低價位買入獲利。交易方式更加靈活，增加交易機會。

　　（三）對沖機制：對沖機制指的是對電子化合同采取反方向的操作，達到解除履約責任的目的。

　　（四）當日結算制度：每日對投資者賬戶進行核算，避免債務糾紛，達到控制風險的目的。

　　（五）保證金制度：保證金制度是指對交易雙方凍結適當的保證金，以達到保證合同履行的目的，同時起到資金的杠桿作用，充分利用資金。

　　（六）T＋0交易制度：就是當天就可以對訂立的合約進行轉讓處理，當日獲利，當日就可以對沖平倉，充分利用資金，同時減輕長期持倉帶來的風險，操作機動靈活。

　　三 、現貨市場推廣的實施計劃及預想效果經過一段時間的市場調研和查詢大量資料之后，筆者認為現貨市場推廣需要一個長期的計劃框架，這個框架中又涵蓋了很多諸多細節的方面，接下來筆者就一一介紹這個實施計劃的步驟和預想效果：

　　前期一個季度（3個月）——以大量的宣傳為根本，在宣傳中邀約客戶以達到銷售目的。充分利用公司的宣傳資料，業務員可利用宣傳冊邀約客戶到公司進行免費的應用技術培訓，同時利用與瑜伽館、美容院等等高檔場所洽談的合作關系進行宣傳邀約。筆者計劃市場部以三個月為一個大計劃，一個月為大計劃中的小計劃，每個月中每個星期業務員至少要能邀約5位準客戶，這樣每個業務員一個月至少要邀約20位準客戶，進而三個月即可達到至少60位準客戶，然后再加上后期的跟進拜訪邀約，維護潛在客戶，相信一個業務員在非常敬業的情況下能一個季度能做到30個客戶。作為市場部經理，筆者希望在三個月后市場部可以開發300個。

市場推廣策劃書 篇3

　　目 錄：

　　第一部分 免費試用大行動北京地區推廣方案

　　一. 幸運9月(征尋免費試用者活動方案)

　　二. x校園風大型音樂節(試用手記評選頒獎活動)

　　第二部分 全國推廣活動的設想

　　一. 引言

　　二. mp3產品與市場的簡要分析

　　三. 產品推廣策略

　　四. 市場推廣

　　(一) 連環推介活動動策劃方案

　　(二) 全韓感受音樂節

　　第三部分 校園推廣方案及實施流程

　　第四部分 附 件

　　一. 免費試用大行動(限量300臺)簡介

　　二. 新產品線介紹

　　三. 成本分析及報價

　　四. 物資準備明細

　　五. 平面宣傳物的設計與文字

　　(一) 數字隨身聽彩頁文案

　　第一部分 免費試用大行動北京地區推廣方案

　　近期推出的系列MP3數字隨身聽充分發揮了x科技在研發方面的實力，在加強MP3數字隨身聽產品功能的同時，極大的降低了成本和價格。為mp3的盡快普及創造了條件。

　　為了保障新產品迅速地被目標消費群所接受，也為了在眾多競品中能脫穎而出，特策劃推出系列mp3免費使用大行動的北京地區推廣活動方案。

　　(免費試用大行動活動簡介見附件1)

　　一. 幸運9月(征尋免費試用者活動方案)

　　目的：

　　在北京地區的各大中學生中征尋系列mp3的免費試用者50名

　　利用本次的征集活動在目標消費群中形成對深刻印象

　　樹立在消費者眼中高科技、新時尚的產品形象

　　通過對試用，及試用手記的評選加深口碑的傳播

　　對象：北京所有的大中學生、時尚消費者

　　方式：產品咨詢銷售+mp3試用者產生(簽約儀式、問題答辯、動感歌舞)

　　時間選擇：9月16日(周日)(選在開學的第二個周末便于學生參加)

　　地點選擇：1)當代商城廣場(或人民大學)

　　2)中關村海龍大廈廣場

　　3)西單科技文化廣場

　　〖場地選擇理由〗海淀是北京各學府相對集中的地區，人大(當代)是享有很高知名度的文史類院校，且在學府分布中占較為中心的位置;海龍是海淀高科技的象征，多數電腦、IT產品選擇在此作發布活動;西單是北京市著名的商業中心(西單圖書大廈緊靠其側，是學生相對集中的地區)。

　　程序安排：

　　AM: 8：00 布置場地(產品銷售咨詢區、中央演出臺)

　　8：30 開始散發產品宣傳單頁(印有隨機抽獎號<200張>)3000

　　張

　　9：00 產品銷售咨詢開始進行(5～10名銷售工

　　程師)

　　10：00 動感舞蹈(1)

　　10：05 主持人宣布“幸運9月”x大型推廣活動開始，講解中獎規則(在200張印有抽獎號碼的宣傳單頁中分4次抽出50名幸運試用者。)

　　10：20 請x科技的技術人員(1名)介紹系列

　　隨身聽。

　　10：35 抽出10名mp3試用者(x銷售部經理)

　　10：40 對10名幸運者進行產品知識的簡單提問(如沒有答上來，可將答題權交給現場觀眾，并贈送紀念品。以下相同)然后在臺側簽署“試用協議”(由提供)及介紹”試用手記“的書寫要求。

　　10：55 歌曲演唱(2)

　　11：05 抽出第二輪10名mp3試用者(方法同上)

　　11：25 講解CD轉mp3的軟件使用方法(技術員1名)現場提問送紀念品

　　11：40 抽出第三輪10名mp3試用者

　　11：50 “全韓感受HOT摹仿秀”(3)

　　12：05 現場游戲和提問

　　12：20 抽出第四輪20名mp3試用者

　　12：35 主持人宣布“下一次手記評選頒獎會再見!”

　　12：40 結束，整理會場。

　　(注：本次活動文娛演出部分由lilee文化演出服務公司提供合作。)

　　信息傳遞：

　　1)北京各大專院校張貼活動海報1000張(10張/學校)，(活動前一周開始)。

　　2)北京各核心銷售點和代理機構張貼活動海報(半月前)。

　　3)北京各核心銷售點和代理機構擺設活動宣傳單。

　　4)免費使用大行動媒介宣傳計劃

　　媒 體 確 定 活 動 預 告 征 集

　　雜 志 7.18 —— 8.18-9.1

　　網 絡 7.25 8.6-8.14 8.15-9.14

　　報 紙 7.18 —— 8.15-9.10

　　廣 播 7.18 —— 9.1-9.14

　　網 7.18 8.6-8.14 8.15-9.14

　　新 聞 活動預告及宣傳

　　物資準備(見附件2)

　　活動成本及報價(見附件3)

　　二. x校園風大型音樂節(試用手記評選頒獎活動)

　　方案另附

　　方案思路：

　　1)流行音樂、動感組合、青春旋律

　　2)五十年國際音樂發展鑒賞

市場推廣策劃書 篇4

　　一、市場綜述

　　長沙市位于湖南省東部，湖南省省會，交通發達，地理位置十分重要，華中重鎮，歷來都有“九省通衢”之稱，市區人口達到600多萬，轄區內有湘江、瀏陽河、望城、瀏陽、寧鄉等，市內有七大建材市場及五大建材超市、四大燈飾城。尤其近幾年，城市大規模的開發和向周邊發展建筑面積，建材需求量也隨之加大。湖南有16個縣級市、65個縣、7個自治區、34個市轄區、這其中又以長株潭、星沙、高新、瀏陽、望城、金州工業開發區為先導。

　　二、市場特性

　　由于長沙的地理位置十分重要，歷來是商家必爭之地，各大品牌競爭十分激烈，市場內四大燈飾城，其中、長建喜來燈是做大型批發積散地（主要以流通為主），但也是低檔貨物集散地，同時有大量假冒產品，所以一般不被品牌產品看好但喜來燈市場對全省及周邊省市輻射能力很強，有很大影響力；紅星燈飾市場主要是做家居交易批發燈飾很少；最為重要的就屬郁金香燈飾市場和三湘南湖燈飾市場，其中品牌批發大部分集中在此兩處，各廠家在此兩處的競爭也達到白熱化，所以此兩處商家實力雄厚，網絡寬，有很多廠家辦事處都設在這兩處。

　　三、市場現狀分析

　　雷士、歐普、朗能、飛利浦、三雄極光、距豪、美的、TCL、宏光、啞巴、調光大師、奧克士、奧克特

　　注；①各產品銷售量僅經過商家、裝飾公司和水電工口述

　　②雷士在湖南屬于銷量第一

　　在此簡單介紹一個幾個品牌在湖南市場的情況。

　　雷士、品牌的知名度、美譽度高、滲透力強，而且與設計院、裝飾公司關系好，工程量大，而且營銷渠道控制到位，雖然價格體系控制不是十分好，假冒產品多，但能保證商家利潤，也受到商家的歡迎，屬于燈飾行業創造標準的企業。

　　三雄極光、知名度大，廣告投放量大，價位低廉，質量保證，有幾款產品外型漂亮，深受長沙廣大消費者喜歡，但是現在三雄極光在湖南市場的渠道很混亂、價格體系控制不到位，現在整體市場體系較亂，商家之間互相殺價，商家利潤很低，嚴重挫傷各商家積極性，現在開始走下坡路。所以三雄極光很多方面值得我們借鑒。

　　飛利浦、在行業內品牌知名度高，質量可靠，美譽度好，而且系列齊全，對做工程一塊很獨到的方法，幾乎長沙市所有市政工程都是飛利浦做的，但是在渠道方面缺乏，不重視開發網絡，所以一直堅持走工程路線，且經銷投資成本高。

　　宏光、價格十分低廉，質量保證，而且市場運作十分靈活，深受商家的喜歡，也深得消費者喜歡。由其今年以來，開始向品牌化道路發展，開始大量投放廣告，但是廠家對市場的整體營銷運作不到位，而且沒有突出產品，在大型工程上運用不上，得不到行政部門認可，也得不到大型工程商等認可。

　　四、我們的現狀

　　客觀方面

　　1、門店位置不佳，零售上不行。

　　2、沒有一個具體系統的方案，管理不到位。

　　3、思路不清晰，銷售人員對市場不了解，對產品定位盲目。

　　4、沒有專業的形象，業務知識不專業。

　　5、門店整體形象，缺少規劃，燈具擺放雜亂給消費者的感覺就是個爛攤子。

　　6、價格定位不準確。

　　主觀方面

　　1、人員狀態不行，懶散，工作態度不佳，缺少對市場的了解

　　2、缺少自主能力，不肯努力、怕吃苦、任何事都喜歡找借口

　　3、管理人員和銷售人員形象不統一，

　　4、對整個湖南市場的區域劃分不清晰

　　5、銷售人員對工程業務盲目，思路不清晰，喜歡把自己做不到的事情都歸結在其他方面很少能有人從自己身上找不足。

　　6、不善于總結經驗，在一個地方跌倒兩三次，不善于把控關系，做事不精細。

　　五、產品定位、價格定位

　　在目前的湖南燈飾產品中有雷士、歐普、朗能、飛利浦、三雄極光、距豪、美的、TCL、宏光、啞巴、調光大師等知名品牌，而本公司在整個湖南市場來說只能處于中檔，從客觀層面上來說本公司沒有品牌效應缺乏知名度，在價格上也沒有很大的優勢，特別是湖南離廣東很近大的客戶都是直接從廣東拿貨，所以渠道很難建立。所以我們要另辟途徑以辦公照明為突破點著重于工程項目，以點帶面，形成一條完整的供銷鏈，主推辦公照明，首先要廣撒網，把本公司的辦公照明推廣到湖南的14個地級市、縣以提高本公司在湖南的知名度和銷售附加值。

　　在目前的湖南燈飾產品中，價格實惠、款式新穎的中檔燈飾產品仍是市場的主流產品。在價格定位方面，可根據燈飾產品種類的不同，大概并逐一的對燈飾市場不同燈飾產品的價格進行調查，將其作為參考，并做出最后決定，定出合理價格。

　　六、面對全省推廣

　　其方法有可采取以下幾種

　　1、可通過參加全省各地的燈飾博覽會，大力宣傳推廣自己的產品，在推廣期間通過交流也可獲得更多的招商經驗；

　　2、可選擇網絡招商、短信群發。也可二者相結合，通過短信群發將最基本的信息、自己的網址以及聯系方式廣泛傳給潛在的客戶，如果其中一些人有進一步了解的興趣，他們可以從網站上獲得比較詳細的介紹，如果還想進一步了解就可以直接電話聯系，進行深層次的溝通；

　　3、招聘業務員，可讓業務員攜帶宣傳頁到各地的燈飾市場進行宣傳，尋找潛在客戶；

　　4、建立樣板店和成熟的銷售模式，并在一些特許加盟交易會上以及其他場合進行宣傳，進一步形成口碑傳播。

　　5、隱形渠道

　　隱形渠道的建立，三個必須

　　（1）必須提供優質的產品。

　　（2）必須提供良好的信用。

　　（3）必須提供快捷、專業、全免的服務。

　　隱形渠道建立的對象

　　（1）建筑工程公司

　　（2）園林規劃建筑公司

　　（3）市政建設公司

　　（4）建筑工程行業協會等等。

　　渠道建立策略、以戰略聯盟為高度。參與解決工程中照明方案的制定與實施。提供科學合理的照明布局、實施效果、預警機制等方案。并根據本企業的承受能力，有償+無償提供類別服務，全力推動辦公照明的高附加值。

　　合作必須是輕松、愉快的。只要能在實質上解決合作對象的問題，就是長期捆綁合作的先決優勢。

　　七、優劣勢分析

　　1、優勢（S）

　　辦公照明產品系列齊全，低中高檔系列產品都有，新產品市場價格操作體系沒有做亂。

　　2、劣勢（W）

　　新產品品牌沒名氣，消費者經銷商接受需要時間；代理商市場操作方式不夠靈活，不利于其市場開拓期；公司產品質量不夠穩定，影響商家情緒；渠道服務能力不夠，對末端渠道掌控不利；營銷人員信心不足，和代理商缺乏溝通；代理商急于從市場獲利，沒有考慮長遠市場；產品沒有配套產品不利于工程開發。

　　3、機會（O）

　　整體建筑業還處在穩步上升期，市場需求大。

　　4、威脅（T）

　　辦公照明產品競爭日益激烈，楊業、西頓、奧克特迅速滲透市場，大做宣傳廣告。

　　5、劣勢改善點、

　　建立高效、完善的營銷隊伍及管理制度，加快一步開拓市場，工程和經銷商同步進行，加強業務知識的學習完善爭取在市場開拓期能為客戶提供一個詳細的可行性研究報告，其內容包括詳細的產品或服務描述，產品或服務的特點及競爭優勢。

　　八、業務開展計劃

　　1、招聘業務精英可通過在人才中心現場招聘，招到中意的人員，也可通過一些人氣旺的招聘網站進行招聘。

　　2、開拓新經銷商，一方面，可讓業務員到各地的燈飾市場進行宣傳招商；另一方面就是可針對裝飾公司，讓業務員到一些裝飾公司推廣介紹自己的產品，進一步達成協議。

　　3、主要的銷售渠道可針對裝飾公司長期合作，另外就是燈飾市場的經銷商。

　　九、售后服務有哪些？

　　售后服務方面可依據產品相關法律進行定制，大部分客戶關心的還是維修期限、調貨、退貨方面的問題，這個可根據產品不同的價格和質量的好壞，合理的定出相關規定。

市場推廣策劃書 篇5

　　項目管理策劃程序:

　　項目部項目策劃、編寫策劃書主持、公司相關部門審查局工管部組織相關部門人員（到現場）對策劃書審查、提出意見項目部修改策劃書，報公司分管領導審批公司最后以紅頭文件形式報局工管部備案和下發給項目經理部。

　　項目管理策劃書

　　項目管理策劃旨在為項目施工管理做出建議性指導意見，是項目管理目標得以實現的綱領性籌劃,為下一步實施性施工組織設計編制墊定基礎，主要包含以下內容：

　　第一章 工程概況及施工條件概述

　　1工程概況（內容要簡潔、不可照抄施組）2自然條件 2.1水文條件

　　2.2工程地質特征 3工程技術標準

　　4項目內容及主要工程量 5相關單位情況

　　第二章 對項目的分析、評估及認識

　　1工程特點、重點難點分析

　　1.1工程特點

　　1.2工程重、難點 2項目形勢分析

　　2.1項目面臨的優勢、劣勢 2.2項目面臨的機遇與風險 3工程的風險評估

　　第三章 項目定位及項目管理目標

　　1項目定位 2項目管理目標 2.1安全目標 2.5環保目標

　　2.2質量目標

　　2.3工期目標

　　2.4文明目標

　　2.6節能減排目標 2.7經濟目標

　　第四章 項目組織機構設置及管理職責

　　1項目組織機構框圖及文字描述（項目經理部下設綜合作業工區還是項目經理部直接對作業隊模式）

　　2項目經理部與綜合作業工區經濟關系

　　第五章 總體施工思路及施工順序安排

　　1總體施工思路（內容簡潔、說清就行）

　　結合項目的特點、重點及難點，施工范圍以及主要工作內容、工程數量，按照“統籌規劃、均衡生產，重點先行、分段展開，有序推進”的原則，按管段或專業劃分作業工區組織施工。明確先后開工順序，以厘清征拆重點。 2總體施工順序安排

　　第六章 施工準備階段策劃

　　1 施工部署 1.1工號劃分

　　1.2工程任務劃分及隊伍組織

　　1. 2.1列表劃分工程任務和安排對應的施工隊伍

　　施工隊伍部署及任務劃分表

　　注：上述表格填寫的內容供參考。

　　1.2.2隊伍組織（勞動力） 2 臨時設施策劃（臨建規模及標準等）

　　2.1臨時設施總體布置（總平面布置） 2.2辦公區、生活區建設方案 2.3其他設施建設方案 2.4勞務隊伍駐地策劃 2.5輔助生產區策劃

　　2.5.1臨時便道、臨時便橋

　　便道根據實際情況采取單線還是雙線方式，標準為路基寬度4～7m，路面寬度3～6m，單線便道每200m設一會車道。

　　為保證施工區域既有排灌系統與河道溪流暢通，對施工便道跨越河流、河渠處設臨時扣軌橋便橋或鋼棧橋通過。

　　2.5.2拌合場

　　混凝土攪拌站布置及供應范圍一覽表

　　2.5.3工地試驗室2.5.4鋼筋加工棚場 2. 5.5取、棄土場2.5.6臨時用電2.5.7臨時用水

　　2.5.8施工通訊

　　2.5.9主要臨時工程數量（列表） 3 項目資源配置

　　3.1項目部管理人員配置 3.2主要配備施工機械 3.2.1主要配置施工機械

　　(重要作業面細述，匯總)

　　3.3主要勞動力配置（具體到重要工號） 3.4主要物資來源及運輸途徑、供應量

　　第七章 施工生產組織策劃

　　1總體施工安排

　　1.1總工期及階段工期

　　1.1.1主要分項工程工期計劃（列出分項工程施工進度計劃表） 1.1.2各專業主要施工進度說明

　　1.2項目產值計劃安排（分月度安排，按月度安排） 2主要工程項目的施工方案、施工方法 2.1總體施工方案（施工方案的總體順序）

　　2.2分專業（路基、橋梁、隧道等專業）按照總體施工順序安排，確定施工方案及相應的管理措施（進度、安全質量、物資機械、施工隊管理）