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市場(chǎng)營(yíng)銷方案創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

發(fā)布時(shí)間:2024-12-13

市場(chǎng)營(yíng)銷方案創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)(精選3篇)

市場(chǎng)營(yíng)銷方案創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 篇1

  一、活動(dòng)宗旨:誠(chéng)信交易,公平競(jìng)爭(zhēng)

  二、活動(dòng)口號(hào):見(jiàn)好就buy,機(jī)會(huì)不再

  三、活動(dòng)時(shí)間:3月27日9:00~13:00

  四、活動(dòng)地點(diǎn):寸金廣場(chǎng)

  五、活動(dòng)形式:把寸金廣場(chǎng)分為如下區(qū)域.(見(jiàn)附表一)

  為公平起見(jiàn),13個(gè)學(xué)院抽簽決定攤位的位置。

  二級(jí)學(xué)院征收物品。

  小型二手市常13個(gè)學(xué)院在各自的區(qū)域擺賣(mài)物品。本次活動(dòng)營(yíng)業(yè)額占總營(yíng)業(yè)額的30%。五月份占70%。

  附:

  1.咨詢區(qū):專人對(duì)本活動(dòng)有問(wèn)題的同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答,同時(shí)接受同學(xué)們的投訴和建議

  2.“銷售龍虎榜”則在不同時(shí)間點(diǎn)對(duì)各學(xué)院銷售額進(jìn)行排名,以此鼓勵(lì)各學(xué)院干部的銷售積極性,增強(qiáng)活動(dòng)氣氛,活動(dòng)結(jié)束時(shí)排名前三的的學(xué)院可獲得獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品

  六、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  (一)召開(kāi)會(huì)議:

  1、召開(kāi)各二級(jí)學(xué)院部長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)活動(dòng)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)、流程、物品征收及要求;

  2、由各二級(jí)學(xué)院分別召開(kāi)各班生活委員會(huì)議,傳達(dá)活動(dòng)舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、流程、物品征收及相關(guān)要求。

  (二)物品征收:

  1、征收形式:定點(diǎn)征收、上門(mén)征收

  2、征收人員安排:各班生活委員 院生活部、女生部的干部

  3、征收物品分類及舉例

  書(shū)籍類(雜志、參考書(shū)、小說(shuō)、名著等)

  體育用品(籃球、羽毛球等)

  電子音像類(mp3、mp4、U盤(pán)、牒片等)

  衣物類(上衣、褲子、鞋子等)

  各班生活委員把征收的物品登記好上交給二級(jí)學(xué)院,再由二級(jí)學(xué)院統(tǒng)一整理登記

  *任何有使用價(jià)值大的物品都可以征收

  *征收的物品必須是內(nèi)容健康向上的

  4 物品登記:(見(jiàn)附表二)

  各二級(jí)學(xué)院把登記表裝訂成冊(cè)。

  (三)場(chǎng)地分布:有變動(dòng) 見(jiàn)附表一

  (四)器材準(zhǔn)備:

  由生活部向?qū)W校申請(qǐng)器材、太陽(yáng)傘等相關(guān)資源;

  各二級(jí)學(xué)院自備好。

市場(chǎng)營(yíng)銷方案創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 篇2

  一、前言

  在當(dāng)今世界快速的發(fā)展中,為了方便大家隨時(shí)隨地更好更快的交流,于是手機(jī)順應(yīng)時(shí)代的潮流誕生了。順著這股潮流,出現(xiàn)了大至諾基亞,三星,索愛(ài),小至國(guó)內(nèi)的魅族,oppo等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

  互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來(lái)越多的影響我們的生活,互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)通往世界的窗口,它使這個(gè)世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如何將手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)地結(jié)合了起來(lái),通過(guò)手機(jī)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)引用,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳手機(jī),這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國(guó)際上算是一家知名的手機(jī)企業(yè),但在中國(guó)大陸他的知名度卻不怎么高,就算是他在內(nèi)地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛(ài)等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。而且htc的銷售方式更多的是和電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行捆綁銷售,這樣一來(lái)更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式,推廣這個(gè)品牌,使之成為大眾為之熟悉,了解,喜愛(ài)的品牌成為我們的目標(biāo)。

  二、企業(yè)概況

  htc公司由董事長(zhǎng)王雪紅,董事暨宏達(dá)基金會(huì)董事長(zhǎng)卓火土,與總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng)周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來(lái),htc在全球知名通訊大廠背后默默努力,讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場(chǎng)上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動(dòng) 裝置品牌業(yè)者建立了獨(dú)特的合作關(guān)系,包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國(guó)最大的四家,以及亞洲許多正快速成長(zhǎng)的電信業(yè)者。htc同時(shí)也透過(guò)領(lǐng)先業(yè)界的oem合作伙伴,將產(chǎn)品推向市場(chǎng),并從20xx年六月起發(fā)展自己的htc品牌。htc是行動(dòng)裝置業(yè)界中成長(zhǎng)最快速的企業(yè)之一,并在過(guò)去幾年中,深獲消費(fèi)者的肯定。美國(guó)商業(yè)周刊更評(píng)選htc為20xx年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的第二名,并在20xx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

  htc在大陸創(chuàng)辦了著名的多普達(dá)通訊公司,該公司位于武漢市,以生產(chǎn)智能手機(jī)著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后,htc抓住機(jī)會(huì)和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手機(jī),一舉成名。成為世界上智能手機(jī)新星。

  三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析

  (一)產(chǎn)品分析

  手機(jī)自誕生以來(lái),經(jīng)歷了幾次升級(jí)浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx-20xx年的手機(jī)多媒體化,包括手機(jī)照相和彩鈴,第三次則是手機(jī)的移動(dòng)寬帶和移動(dòng)運(yùn)算化,也就是智能手機(jī)化。

  htc作為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),主要以生產(chǎn)智能機(jī)為主。而在生產(chǎn)的智能機(jī)種,主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主。

  htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權(quán),由于htc在wm系統(tǒng)的發(fā)展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認(rèn)可,他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶,壟斷了windowsmobile手機(jī)80%的市場(chǎng)份額。20xx年11月,htc發(fā)表了旗艦機(jī)型hd的最新升級(jí)版本htc——hd2,使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕,將wm手機(jī)的硬件配置推向了一個(gè)新的高度。

  最早的基于android系統(tǒng)的手機(jī)是g1就是htc生產(chǎn)的。谷歌的android手機(jī)操作系統(tǒng)面市僅一年,其市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到7%,android更為htc帶來(lái)了許多人氣。作為android系統(tǒng)的最早應(yīng)用者,htc在這方面積累了比其他手機(jī)廠商更多的經(jīng)驗(yàn)。目前生產(chǎn)的android系統(tǒng)手機(jī)中,起碼有一半是htc生產(chǎn)的。20xx年,htc發(fā)表其有史以來(lái)引起最大轟動(dòng)以及爭(zhēng)議的手機(jī)htc——hero。該手機(jī)首度采用了htcsense界面,與android系統(tǒng)搭配使用,給消費(fèi)者幾近完美的使用體驗(yàn)。

  (二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

  20xx第三季度,全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了4330萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)4、2%,環(huán)比增長(zhǎng)3、2%。

  廠商諾基亞rim蘋(píng)果htc三星其他合計(jì)

  09q3出貨量(萬(wàn)部)401507304330

  09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%

  08q3出貨量(萬(wàn)部)101509504150

  08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%

  同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%

  (數(shù)據(jù)由市場(chǎng)咨詢顧問(wèn)和服務(wù)提供商idc提供)

  由圖可以看出,在智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域,諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場(chǎng)的老大,20xx年第三季度的份額依舊為37、9%,比去年同期提高了0。8個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的是rim,rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長(zhǎng)了其市場(chǎng)份額,從20xx年同期的14、6%升至20xx年第三季度的19%,打敗iphone,搶下第2名的寶座。蘋(píng)果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場(chǎng)前三的寶座,其20xx年第三季度依然出貨940萬(wàn)部,份額達(dá)到17、1%,聯(lián)手中國(guó)聯(lián)通,蘋(píng)果未來(lái)的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長(zhǎng)。

  htc在20xx年第三季度的份額增長(zhǎng)率14、7%,市場(chǎng)份額占到了5、6%,雖然在數(shù)據(jù)上無(wú)法和諾基亞等廠商相比,但作為一個(gè)新興的品牌,能取得這樣的成績(jī)已經(jīng)難能可貴。

  而且諾基亞,rim和蘋(píng)果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng),多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見(jiàn)出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢(shì),其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無(wú)法和htc競(jìng)爭(zhēng)。我們可以預(yù)見(jiàn)隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展,htc也將取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,之后所占的市場(chǎng)份額也將也來(lái)也大,競(jìng)爭(zhēng)力也將也來(lái)也強(qiáng)。

  (三)消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析

  智能手機(jī)發(fā)展的推動(dòng)力不僅來(lái)自消費(fèi)者的需求,也來(lái)自廠家和運(yùn)營(yíng)商的需求。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè),20xx的智能手機(jī)銷量可能會(huì)超過(guò)2億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一,而學(xué)生又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi),追求時(shí)尚,追求手機(jī)的多樣化,而且對(duì)價(jià)格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次,而學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)著重學(xué)習(xí),娛樂(lè),游戲等豐富功能。同時(shí),隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展,獨(dú)特的個(gè)性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī),只要它符合消費(fèi)者的需求,就能獲得成功。

  (五)swot分析

  swot分析中,優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于htc自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,而機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)htc的可能影響上。通過(guò)swot分析,可以幫助htc把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方。

  平治車(chē)哥大作為公司橫向發(fā)展的產(chǎn)品,它的市場(chǎng)推廣不僅僅是我公司一個(gè)普通的產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。平治車(chē)哥大是一款針對(duì)企事業(yè)中高端客戶群而設(shè)計(jì)的通訊產(chǎn)品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業(yè)壯大提供良好的經(jīng)濟(jì)支持,從而為我公司企業(yè)品牌的知名度和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。且它的推廣過(guò)程也能帶動(dòng)我公司辦公耗才以及整機(jī)的銷量上漲。

市場(chǎng)營(yíng)銷方案創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 篇3

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍: 店里主要銷售一些潮流服飾,主要的針對(duì)年輕人的潮流來(lái)銷售

  企業(yè)類型:

  □生產(chǎn)制造 零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者企業(yè)

  名稱 金色年代 服裝店 創(chuàng)業(yè)者姓名 學(xué) 號(hào) 23 日 期 207.1.12的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間): 楊宇賓(創(chuàng)業(yè)者)在校期間曾多次有過(guò)銷售兼職經(jīng)歷,能夠與購(gòu)買(mǎi)者很好的進(jìn)行交流

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間) 畢業(yè)于云南大學(xué)技術(shù)物理專業(yè)

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述: 現(xiàn)在的青少年追求時(shí)尚個(gè)性,不喜歡在服裝方面撞衫,所以我們的目標(biāo)客戶就是 現(xiàn)在的中國(guó)青少年市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 通過(guò)調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的的服裝業(yè)都被一些專賣(mài)店壟斷。專賣(mài)店固然好, 但是許多人去買(mǎi)的話必然就會(huì)出現(xiàn)撞衫的現(xiàn)象,所以在這種情況下開(kāi)一間潮衣店 還是有市場(chǎng)的

  市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì): 隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)服裝的要求并不停留在保暖上面,現(xiàn)在的人追求個(gè)性化,自我化。所以許多年輕人會(huì)專門(mén)去找尋那些潮流服飾店,所以市場(chǎng)容量 必然是會(huì)增長(zhǎng)的

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1.開(kāi)設(shè)的'時(shí)間長(zhǎng),在信譽(yù)上有一定的優(yōu)勢(shì)

  2.在服裝設(shè)計(jì)上比較強(qiáng)

  3.有一批穩(wěn)定的回頭客

  4.形成了一定的規(guī)模 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 1.缺乏了上進(jìn)心

  2.一些服裝款式不能吸引消費(fèi)者眼球

  3.風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1.員工有較強(qiáng)的工作熱情

  2.服裝款式比較潮流

  3.能夠跟隨潮流改變發(fā)展路線

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1.在影響力上明顯會(huì)弱于一些專賣(mài)店或者老店

  2.欠缺經(jīng)驗(yàn)

  3.規(guī)模小

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  1.產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 外套 各類款式,符合各類人的需求 牛仔褲 有中褲和長(zhǎng)褲各類的款式 T恤,短袖 夏季來(lái)臨,T恤和短袖成了現(xiàn)在年輕人的追求 2

  .價(jià)格

  產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷售價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格 外套 200 350 400 牛仔褲 120 200 230 T恤,短袖 80 120 150

  折扣銷售 賒賬銷售

  3.地點(diǎn)

  (1) 選址細(xì)節(jié):

  地址

  面積(平方米) 租金或建筑成本 安寧市時(shí)代廣場(chǎng) 50 50000元/年

  (2) 選擇該地址的主要原因: 靠近商業(yè)區(qū),并且靠近市中心,來(lái)往人群較多,所以它的消費(fèi)者就比較多, 目標(biāo)顧客就很集中。

  (3) 銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√) 將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

  (4) 選擇該銷售方式的原因:

  作為提供給最終消費(fèi)者的銷售商,可以掌握第一手最真實(shí)最可靠的信息,并且對(duì)此做出相應(yīng)的調(diào)整

  4.促銷

  主要是在買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中服務(wù)員提人員推銷 成本預(yù)測(cè)建議, 廣告 印制宣傳單在小區(qū)發(fā)送 成本預(yù)測(cè) 100元/月

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  □個(gè)體工商戶

  □有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他 □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)):

  經(jīng)理 月薪 3500元/月 職務(wù)

  預(yù)計(jì)費(fèi)用 員工 月薪 20xx元/月+提成 合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:

  合 內(nèi) 伙 容 條 款 出資方式 出資數(shù)額 與期限 利潤(rùn)分配 和虧損分?jǐn)?經(jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任 合伙人個(gè)人 負(fù)債的責(zé)任 協(xié)議變更 和終止 其他條款

  六、固定資產(chǎn)

  1.工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備:

  名稱 數(shù)量

  單價(jià) 總費(fèi)用(元) 衣架 10 200 20xx 小衣架 100 3 300 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 杭州雅戈美黛服飾 杭州喬司三鑫工業(yè)園

  2.交通工具 根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具: 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元) 面包車(chē) 1 30000 30000 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 昆明

  -5049 昆明長(zhǎng)安汽車(chē)4S店

  3.辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備:

  名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元) 桌、椅 3套 300 900 電話 1部 500 400 電腦 1 3500 3500 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真

  4.固定資產(chǎn)和折舊概要

  項(xiàng)目 價(jià)值(元) 年折舊(元) 工具和設(shè)備 3000 600 交通工具 30000 3000 辦公家具和設(shè)備 4800 960 店鋪 廠房 土地 合計(jì)

  七、流動(dòng)資金(月)

  1.原材料和包裝

  項(xiàng)目

  數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元) 衣服 100 350 35000 牛仔褲 100 200 20000 T恤 短袖 100 120 12000 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真

  2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

  項(xiàng)目 費(fèi)用(元) 備注 業(yè)主的工資 1500 雇員工資 1100 租金 20xx 營(yíng)銷費(fèi)用 300 公用事業(yè)費(fèi) 200 維修費(fèi) 100 保險(xiǎn)費(fèi) 360 登記注冊(cè)費(fèi) 200 其他 合計(jì) 7760

  八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

  月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 各 數(shù) 類 量 銷售 80 75 80 81 70 20 25 30 25 88 80 90 744 數(shù)量

 。1)衣平均 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 服 單價(jià) 月銷

  28000 28350 24500 7000 8750 10500 8750 30800 28000 31500 260400 26250 28000 售額 銷售 80 65 70 80 95 103 60 80 90 85 975 85 82 數(shù)量 平均

 。2)牛 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 單價(jià) 仔褲 月銷 16000 13000 14000 16000 19000 20600 12000 16000 18000 17000 195000 17000 16400 售額 銷售 20 40 30 70 80 85 90 50 40 55 622 30 32 數(shù)量 平均

  (3)T 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 單價(jià) 恤短袖 月銷

  2400 4800 3600 8400 9600 10200 10800 6000 4800 6600 74610 3600 3840 售額 銷售

  (4) 數(shù)量

  平均 單價(jià) 月銷 售額 銷售 數(shù)量 平均

 。5) 單價(jià) 月銷

  售額 銷售

  數(shù)量 平均

 。6) 單價(jià) 月銷

  售額 銷售

  數(shù)量 平均

  (7) 單價(jià) 月銷 售額 銷售 數(shù)量

  (8) 平均 單價(jià)

  月銷 售額 銷售 總量 合計(jì) 總收 入

  九、銷售和成本計(jì)劃

  金 額 月份(元) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 項(xiàng) 目銷 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入

  8000 11800 13900 16000 177700 流轉(zhuǎn)稅(增值稅) 400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885 售 銷售凈收入 7600 11210 13205 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 168815 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 業(yè)主工資 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 員工工資

  20xx 000200 租金 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 營(yíng)銷費(fèi)用 成 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公用事業(yè)費(fèi) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 維修費(fèi) 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 4560 折舊費(fèi) 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 保險(xiǎn)費(fèi) 300 300 登記注冊(cè)費(fèi) 本 1600 2400 2800 3200

 。1)雞爪 原 1600 2400 2800 3200

 。2)烤鴨排 材

  600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200

 。3)烤素菜 料 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600

 。4)調(diào)料

  10340 11940 13040 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 162580 總 成 本 —2740 —730 165 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 6235 利 潤(rùn)(稅前) 稅 企業(yè)所得稅

  個(gè)人所得稅 3597 費(fèi) 888.5 城建稅與教育附加費(fèi) 凈收入(稅后) 1749.5

  十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

  金額 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) (元) 項(xiàng) 目 月初現(xiàn)金 780 1590 2495 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895

  現(xiàn) 現(xiàn)金銷售收入

  8000 11800 13900 16000 177700 金 賒銷收入 流 貸款 入 其他現(xiàn)金流入 45000 45000 可支配現(xiàn)金(A) 53000 12580 15490 18495 20295 22095 23895 25695 27495 29295 31095 32895

  1600

  2400

  2800

  3200

  金(2) 1600

  2400

  2800

  3200

  采(3) 600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200 購(gòu) 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600 (4) 業(yè)主工資 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 現(xiàn)員工工資 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 金

  租金 20xx 000200 流營(yíng)銷費(fèi)用 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 出 公用事業(yè)費(fèi) 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 維修費(fèi) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200

  貸款利息 保險(xiǎn)費(fèi) 4320 4320 登記注冊(cè)費(fèi) 300 300 設(shè)備 37900 37900 其他 稅金 400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885

  現(xiàn)金總支出(B) 52220 10990 14200 142 12995 2495 月底現(xiàn)金(A-B) 780 1590 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895 18695

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