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勞動(dòng)競賽倡議書

發(fā)布時(shí)間:2023-05-15

勞動(dòng)競賽倡議書(通用10篇)

勞動(dòng)競賽倡議書 篇1

  各級工會(huì)組織,廣大職工和農(nóng)民工朋友們:

  今年是‚‛規(guī)劃建設(shè)的開局之年,也是我市實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)施‚五市一極‛發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)民本##和諧崛起的重要一年。為了充分發(fā)揮廣大職工在實(shí)現(xiàn)##經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中的主力軍作用,市總工會(huì)決定,在全市廣大職工中開展‚當(dāng)好主力軍,建功‘’‛勞動(dòng)競賽活動(dòng),現(xiàn)倡議如下:

  一、建功立業(yè),在加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)。全市各級工會(huì)組織和廣大職工要緊緊圍繞‚轉(zhuǎn)型升級,更大更強(qiáng)‛這一主線,以創(chuàng)建‚工人先鋒號‛、爭當(dāng)‚五一勞動(dòng)先鋒‛為載體,廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、雙增雙節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新和重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽,積極營造比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍,為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、加快我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)才智。

  二、奮發(fā)有為,在努力提高自身能力素質(zhì)上展示新風(fēng)采。樹立開拓創(chuàng)新的理念,學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng),進(jìn)一步提高職業(yè)道德、科學(xué)文化和技術(shù)水平,大力開展技能競賽活動(dòng),推動(dòng)更多企業(yè)建立首席技師、名師帶徒制度,推廣先進(jìn)操作法、推選崗位帶頭人和金牌工人、明星技師,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型勞動(dòng)者,展示新時(shí)期工人階級的時(shí)代風(fēng)采。

  三、顧全大局,在弘揚(yáng)工人階級偉大品格中譜寫新篇章。工人階級偉大品格是工人階級先進(jìn)性的時(shí)代發(fā)展,勞模精種是工人階級偉大品格的生動(dòng)體現(xiàn),是激勵(lì)廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、建功立業(yè)的精神動(dòng)力。廣大職工要主動(dòng)融入‚當(dāng)好主力軍,建功‛主題活動(dòng),用‚五一先鋒‛的優(yōu)秀品質(zhì)陶冶情操、引領(lǐng)行動(dòng),自覺為黨政分憂,主動(dòng)替企業(yè)解難,在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

  讓我們攜起手來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感和使命感,齊心協(xié)力,同心同德,積極投身建功‚‛的偉大實(shí)踐中,為推進(jìn)我市‚科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市‛做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  倡議人:

  xx年x月x日

勞動(dòng)競賽倡議書 篇2

  公司全體員工,同志們:

  值公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動(dòng)競賽活動(dòng)開展之際,公司于2月12日召開了勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)。這是一個(gè)激勵(lì)先進(jìn)再創(chuàng)佳績的會(huì)議,也是一個(gè)“為全體員工提供營銷舞臺(tái)”的動(dòng)員大會(huì)。為此,我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發(fā)出倡議:積極投身到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏和創(chuàng)新精神,在公司勞動(dòng)競

  賽中展現(xiàn)作為,建功立業(yè)。

  1、迅速行動(dòng),統(tǒng)一思想,投身競賽。我們要以主人翁責(zé)任感,盡快把思想統(tǒng)一到勞動(dòng)競賽的活動(dòng)部署上來,緊跟公司步伐,增強(qiáng)競爭意識、責(zé)任意識和大局意識,圍繞競賽目標(biāo),拼毅力、搶時(shí)間、搏市場、爭效益。

  2、立足崗位,明確責(zé)任,發(fā)揮優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用,敢于面對困難和挑戰(zhàn),立足本職,扎實(shí)工作,扛紅旗,爭排頭,爭當(dāng)崗位能手、崗位標(biāo)兵。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,規(guī)范現(xiàn)場服務(wù),學(xué)習(xí)張本荷的“四多”服務(wù)法,向現(xiàn)場服務(wù)要銷量,吸引新顧客,留住老顧客,不斷提高現(xiàn)場銷售。

  3、艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼博,甘于奉獻(xiàn)。我們要把個(gè)人的成長同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,把個(gè)人的價(jià)值同公司的壯大聯(lián)系在一起,繼續(xù)弘揚(yáng)大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強(qiáng),不計(jì)個(gè)人得失,忠誠公司,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。

  4、全員營銷,促銷增量,奪取目標(biāo)。我們要不斷增強(qiáng)營銷意識,全面掀起“比、學(xué)、幫、趕、拼、超”勞動(dòng)競賽熱潮,要?jiǎng)訂T我們的親人,號召我們的朋友,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,利用有效的營銷手段,確保競賽指標(biāo)全面完成。

  全體員工,愛崗敬業(yè)比一比,技能優(yōu)先賽一賽,勞動(dòng)競賽亮風(fēng)采,公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動(dòng)競賽的號角已吹響,讓我們高舉戰(zhàn)旗,緊緊團(tuán)結(jié)起來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,爭創(chuàng) 流,以優(yōu)異的業(yè)績,奪取勞動(dòng)競賽的全面勝利!

  倡議人:

  xx年x月x日

勞動(dòng)競賽倡議書 篇3

  公司全體員工同志們:

  號角已經(jīng)吹起,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,公司“拼搏杯”業(yè)務(wù)拓展勞動(dòng)競賽已經(jīng)開始了。為了響應(yīng)分公司號召,努力實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的“拼搏杯”奮斗目標(biāo),動(dòng)員全市電信員工積極參與到“拼搏杯”競賽中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績,在此,我代表岳陽市電信分公司工會(huì),向全市電信員工發(fā)出倡議:

  一、全體電信員工,要深刻理解和堅(jiān)決貫徹分公司黨委提出的“拼搏杯” 業(yè)務(wù)拓展勞動(dòng)競賽總體指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行分公司黨委提出的各項(xiàng)經(jīng)營舉措和工作步驟,認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),保持清醒的頭腦,增強(qiáng)競爭意識、責(zé)任意識、大局意識,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),拼毅力、搶時(shí)間、搏市場、爭效益。

  二、誰英雄,誰好漢,“拼搏杯”中比比看。在這次競賽活動(dòng)中,共產(chǎn)黨員要作表率,共青團(tuán)員要當(dāng)先鋒,全體員工要爭模范,要繼承和發(fā)揚(yáng)我們岳陽電信“7118”創(chuàng)業(yè)精神、“百萬電話大行動(dòng)”拼搏精神,顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、自強(qiáng)不息、迎難而上,以高昂的斗志和飽滿的熱情,敢于面對困難和競爭,勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn),在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,把智慧和力量凝聚到企業(yè)增量、增效、增收上來,在全公司上下,掀起一場“企業(yè)比效益、員工爭貢獻(xiàn)”的勞動(dòng)競賽熱潮。

  三、各級部門工會(huì)組織,要切實(shí)發(fā)揮職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,發(fā)揮職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營中的主力軍作用,弘揚(yáng)拼搏精神、連續(xù)作戰(zhàn)精神、奮發(fā)圖強(qiáng)精神,確立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,企業(yè)興衰我有責(zé)”的責(zé)任意識,樹立“大河有水小河流,企業(yè)興旺我富有”的同艱共苦思想,繼承“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂的”的岳陽憂樂精神,與企業(yè)“一榮俱榮,一損俱損”,帶領(lǐng)員工爭創(chuàng)湖南省電信公司“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽標(biāo)兵,鼓勵(lì)員工在共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中,大展鴻圖,勇作貢獻(xiàn),

  四、全員營銷威力大,眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營銷渠意識,全面掀起“比、學(xué)、趕、拼、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮,要?jiǎng)訂T我們親人的親人,號召我們朋友的朋友,調(diào)動(dòng)一切積極因素,采取一切行之有效的措施,發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智和創(chuàng)造力,形成業(yè)務(wù)發(fā)展鏈、效益增長點(diǎn)、收入成長帶,確保“拼搏杯”競賽經(jīng)營目標(biāo)的全面完成!

  全體員工同志們,“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽,也是一回生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們岳陽電信人“拼搏”精神的絕好機(jī)會(huì),讓我們緊緊團(tuán)結(jié)起來,在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績,奪取“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽的全面勝利。

  倡議人:

  xx年x月x日

勞動(dòng)競賽倡議書 篇4

  項(xiàng)目部各單位干部員工:

  X年即將過去,X年就要到來,我們以美好的心情,做好了迎接的準(zhǔn)備。回首X年,碩果累累,展望X年,充滿希望。一年來,我們XX項(xiàng)目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個(gè)目標(biāo)、八個(gè)著力”的工作思路,按照業(yè)主、局指的工作要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,積極推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,健全和深化項(xiàng)目黨建工作,大力弘揚(yáng)“永爭第一”精神,團(tuán)結(jié)拼搏,奮力進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得了較好成績。經(jīng)營工作穩(wěn)步上升,施工生產(chǎn)平穩(wěn)可控,科技創(chuàng)新、信息化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn),架子隊(duì)建設(shè)初見成效,黨建和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng),為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。一年來,我們雖然取得了一定的成績,但離公司的要求和我們的奮斗目標(biāo)還有一定的差距,我們必須清醒地認(rèn)識到,開工一年了,生產(chǎn)任務(wù)卻沒有完成多少,明后年的形勢極為嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨。各單位要把抓好施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理作為明后年的頭等大事,做到思想不動(dòng)搖、工作不移位、精力不旁顧,以志在必得的信心和勇氣,堅(jiān)決完成既定目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。為此,項(xiàng)目部黨政工團(tuán)組織向全體干部員工發(fā)出如下倡議:

  一、明確目標(biāo),樹立攻堅(jiān)信心。面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和存在的困難,各單位和每一名干部員工,要以貫徹落實(shí)公司工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理暨黨建達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會(huì)精神為契機(jī),認(rèn)真分析本單位的施工生產(chǎn)完成情況,查找存在的差距和問題,堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),采取有力措施,發(fā)動(dòng)干部員工打一場攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)定不移地完成公司和項(xiàng)目部確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。各單位管理干部要理清思路,把企業(yè)的形勢任務(wù)和措施要求,向員工講清楚、講明白、講透徹,激發(fā)和引導(dǎo)干部員工樹立必勝的信心;要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),加大執(zhí)行力,撲下身子抓管理,把各項(xiàng)措施落到實(shí)處;要關(guān)心職工生活,了解職工思想,解決職工困難,調(diào)動(dòng)職工積極性;要加大工作力度,研究具體對策,細(xì)化保證措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)落實(shí)。

  二、抓住關(guān)鍵,強(qiáng)化項(xiàng)目管理。一是要以項(xiàng)目文化為引領(lǐng),為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)提供精神動(dòng)力。項(xiàng)目部結(jié)合各項(xiàng)工程特點(diǎn),有針對性做好項(xiàng)目文化的規(guī)劃、指導(dǎo)、提煉、總結(jié)工作,提煉精神文化,完善制度文化,實(shí)現(xiàn)外在形式和文化內(nèi)涵的統(tǒng)一,以文化力提升戰(zhàn)斗力,傳承“開創(chuàng)亮點(diǎn),鑄造精品”的巖山精神;二是要以完善激勵(lì)機(jī)制為手段,調(diào)動(dòng)各方面的生產(chǎn)積極性和工作熱情;三是要精心組織,緊盯現(xiàn)場,干好各項(xiàng)工程,確保安全質(zhì)量和工期;四是要科學(xué)管理,周密安排,有序推進(jìn),確保工程項(xiàng)目利潤最大化;五是要總結(jié)成績,找準(zhǔn)差距,強(qiáng)化措施,繼續(xù)抓好責(zé)任成本管理;六是要積極推行“架子隊(duì)”管理模式,為工程項(xiàng)目建設(shè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。公司制定了《架子隊(duì)管理辦法》和相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,對架子隊(duì)的組建、管理等進(jìn)行了明確的規(guī)定,明確了項(xiàng)目部與“架子隊(duì)”的管理關(guān)系、管理權(quán)責(zé)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了“架子隊(duì)”的內(nèi)部核算、分配、獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。全體干部員工都要像愛護(hù)自己的眼睛一樣自覺維護(hù)公司的形象,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建造精品工程,樹立企業(yè)良好信譽(yù)。

  三、團(tuán)結(jié)拼搏,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司確定的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),是經(jīng)過科學(xué)分析而制定的剛性指標(biāo),各單位必須不折不扣地完成。各單位領(lǐng)導(dǎo)要樹立大局意識、政治意識和責(zé)任意識,把全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)作為考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能否在困難和挑戰(zhàn)面前,變壓力為動(dòng)力,敢于超越自我,打開工作新局面的重要依據(jù)。各單位要采取切實(shí)措施,動(dòng)用一切手段,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工苦干實(shí)干拼命干,堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。要進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化施工方案,把好安全質(zhì)量,確保安全質(zhì)量穩(wěn)定;要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)成本核算,努力降低消耗,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,提升企業(yè)盈利水平。要有針對性地做好不同時(shí)期和不同季節(jié)施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和保障措施,防止安全慣性問題和質(zhì)量通病發(fā)生。黨政工團(tuán)各級組織要齊抓共干,形成合力,通過廣泛開展形勢任務(wù)教育和強(qiáng)有力的思想政治工作,為全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供保證和支持。

  同志們,完成全年奮斗目標(biāo)需要全體干部員工的共同努力,需要我們上下一致,萬眾一心,比、學(xué)、趕、幫、超,搶抓機(jī)遇,深挖潛力,鼓實(shí)勁,賽貢獻(xiàn)。讓我們大家攜起手來,以飽滿的工作熱情和執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神,積極投身到“大干X個(gè)月”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主戰(zhàn)場上去,充分發(fā)揮各自的聰明才智,為全面完成公司全年奮斗目標(biāo)而努力!

  倡議人:

  xx年x月x日

勞動(dòng)競賽倡議書 篇5

  項(xiàng)目部各單位干部員工:

  X年即將過去,X年就要到來,我們以美好的心情,做好了迎接的準(zhǔn)備。回首X年,碩果累累,展望X年,充滿希望。

  一年來,我們XX項(xiàng)目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個(gè)目標(biāo)、八個(gè)著力”的工作思路,按照業(yè)主、局指的工作要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,積極推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,健全和深化項(xiàng)目黨建工作,大力弘揚(yáng)“永爭第一”精神,團(tuán)結(jié)拼搏,奮力進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得了較好成績。

  經(jīng)營工作穩(wěn)步上升,施工生產(chǎn)平穩(wěn)可控,科技創(chuàng)新、信息化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn),架子隊(duì)建設(shè)初見成效,黨建和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng),為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  一年來,我們雖然取得了一定的成績,但離公司的要求和我們的奮斗目標(biāo)還有一定的差距,我們必須清醒地認(rèn)識到,開工一年了,生產(chǎn)任務(wù)卻沒有完成多少,明后年的形勢極為嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨。

  各單位要把抓好施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理作為明后年的頭等大事,做到思想不動(dòng)搖、工作不移位、精力不旁顧,以志在必得的信心和勇氣,堅(jiān)決完成既定目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。為此,項(xiàng)目部黨政工團(tuán)組織向全體干部員工發(fā)出如下倡議:

  一、明確目標(biāo),樹立攻堅(jiān)信心。

  面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和存在的困難,各單位和每一名干部員工,要以貫徹落實(shí)公司工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理暨黨建達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會(huì)精神為契機(jī),認(rèn)真分析本單位的施工生產(chǎn)完成情況,查找存在的差距和問題,堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),采取有力措施,發(fā)動(dòng)干部員工打一場攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)定不移地完成公司和項(xiàng)目部確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。各單位管理干部要理清思路,把企業(yè)的形勢任務(wù)和措施要求,向員工講清楚、講明白、講透徹,激發(fā)和引導(dǎo)干部員工樹立必勝的信心;要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),加大執(zhí)行力,撲下身子抓管理,把各項(xiàng)措施落到實(shí)處;要關(guān)心職工生活,了解職工思想,解決職工困難,調(diào)動(dòng)職工積極性;要加大工作力度,研究具體對策,細(xì)化保證措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)落實(shí)。

  二、抓住關(guān)鍵,強(qiáng)化項(xiàng)目管理。

  一是要以項(xiàng)目文化為引領(lǐng),為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)提供精神動(dòng)力。項(xiàng)目部結(jié)合各項(xiàng)工程特點(diǎn),有針對性做好項(xiàng)目文化的規(guī)劃、指導(dǎo)、提煉、總結(jié)工作,提煉精神文化,完善制度文化,實(shí)現(xiàn)外在形式和文化內(nèi)涵的統(tǒng)一,以文化力提升戰(zhàn)斗力,傳承“開創(chuàng)亮點(diǎn),鑄造精品”的巖山精神;

  二是要以完善激勵(lì)機(jī)制為手段,調(diào)動(dòng)各方面的生產(chǎn)積極性和工作熱情;

  三是要精心組織,緊盯現(xiàn)場,干好各項(xiàng)工程,確保安全質(zhì)量和工期;四是要科學(xué)管理,周密安排,有序推進(jìn),確保工程項(xiàng)目利潤最大化;五是要總結(jié)成績,找準(zhǔn)差距,強(qiáng)化措施,繼續(xù)抓好責(zé)任成本管理;六是要積極推行“架子隊(duì)”管理模式,為工程項(xiàng)目建設(shè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。

  公司制定了《架子隊(duì)管理辦法》和相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,對架子隊(duì)的組建、管理等進(jìn)行了明確的規(guī)定,明確了項(xiàng)目部與“架子隊(duì)”的管理關(guān)系、管理權(quán)責(zé)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了“架子隊(duì)”的內(nèi)部核算、分配、獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。全體干部員工都要像愛護(hù)自己的眼睛一樣自覺維護(hù)公司的形象,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建造精品工程,樹立企業(yè)良好信譽(yù)。

  三、團(tuán)結(jié)拼搏,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  公司確定的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),是經(jīng)過科學(xué)分析而制定的剛性指標(biāo),各單位必須不折不扣地完成。各單位領(lǐng)導(dǎo)要樹立大局意識、政治意識和責(zé)任意識,把全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)作為考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能否在困難和挑戰(zhàn)面前,變壓力為動(dòng)力,敢于超越自我,打開工作新局面的重要依據(jù)。各單位要采取切實(shí)措施,動(dòng)用一切手段,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工苦干實(shí)干拼命干,堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

  要進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化施工方案,把好安全質(zhì)量,確保安全質(zhì)量穩(wěn)定;要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)成本核算,努力降低消耗,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,提升企業(yè)盈利水平。要有針對性地做好不同時(shí)期和不同季節(jié)施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和保障措施,防止安全慣性問題和質(zhì)量通病發(fā)生。

  黨政工團(tuán)各級組織要齊抓共干,形成合力,通過廣泛開展形勢任務(wù)教育和強(qiáng)有力的思想政治工作,為全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供保證和支持。

  同志們,完成全年奮斗目標(biāo)需要全體干部員工的共同努力,需要我們上下一致,萬眾一心,比、學(xué)、趕、幫、超,搶抓機(jī)遇,深挖潛力,鼓實(shí)勁,賽貢獻(xiàn)。讓我們大家攜起手來,以飽滿的工作熱情和執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神,積極投身到“大干X個(gè)月”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主戰(zhàn)場上去,充分發(fā)揮各自的聰明才智,為全面完成公司全年奮斗目標(biāo)而努力!

  倡議人:

  時(shí)間:X年XX月XX日

勞動(dòng)競賽倡議書 篇6

  公司全體員工,同志們:

  值公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動(dòng)競賽活動(dòng)開展之際,公司于2月12日召開了勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)。這是一個(gè)激勵(lì)先進(jìn)再創(chuàng)佳績的會(huì)議,也是一個(gè)“為全體員工提供營銷舞臺(tái)”的動(dòng)員大會(huì)。為此,我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發(fā)出倡議:積極投身到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏和創(chuàng)新精神,在公司勞動(dòng)競賽中展現(xiàn)作為,建功立業(yè)。

  1、迅速行動(dòng),統(tǒng)一思想,投身競賽。我們要以主人翁責(zé)任感,盡快把思想統(tǒng)一到勞動(dòng)競賽的活動(dòng)部署上來,緊跟公司步伐,增強(qiáng)競爭意識、責(zé)任意識和大局意識,圍繞競賽目標(biāo),拼毅力、搶時(shí)間、搏市場、爭效益。

  2、立足崗位,明確責(zé)任,發(fā)揮優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用,敢于面對困難和挑戰(zhàn),立足本職,扎實(shí)工作,扛紅旗,爭排頭,爭當(dāng)崗位能手、崗位標(biāo)兵。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,規(guī)范現(xiàn)場服務(wù),學(xué)習(xí)張本荷的“四多”服務(wù)法,向現(xiàn)場服務(wù)要銷量,吸引新顧客,留住老顧客,不斷提高現(xiàn)場銷售。

  3、艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼博,甘于奉獻(xiàn)。我們要把個(gè)人的成長同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,把個(gè)人的價(jià)值同公司的壯大聯(lián)系在一起,繼續(xù)弘揚(yáng)大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強(qiáng),不計(jì)個(gè)人得失,忠誠公司,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。

  4、全員營銷,促銷增量,奪取目標(biāo)。我們要不斷增強(qiáng)營銷意識,全面掀起“比、學(xué)、幫、趕、拼、超”勞動(dòng)競賽熱潮,要?jiǎng)訂T我們的親人,號召我們的朋友,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,利用有效的營銷手段,確保競賽指標(biāo)全面完成。

  全體員工,愛崗敬業(yè)比一比,技能優(yōu)先賽一賽,勞動(dòng)競賽亮風(fēng)采,公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動(dòng)競賽的號角已吹響,讓我們高舉戰(zhàn)旗,緊緊團(tuán)結(jié)起來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,爭創(chuàng)一流,以優(yōu)異的業(yè)績,奪取勞動(dòng)競賽的全面勝利!

  

  20xx年XX月XX日

勞動(dòng)競賽倡議書 篇7

  新能源全體員工:

  新能源汽車公司作為北京汽車“”戰(zhàn)略發(fā)展重要平臺(tái),承載著實(shí)現(xiàn)自主品牌乘用車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展的歷史重任。為了響應(yīng)XX集團(tuán)和股份公司“二次創(chuàng)業(yè)”的偉大號召,實(shí)現(xiàn)北京新能源汽車批量生產(chǎn)目標(biāo),完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),取得實(shí)質(zhì)性和突破性進(jìn)展,公司黨政工團(tuán)動(dòng)員全體干部員工積極投入到“百日立功競賽”活動(dòng)中,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工發(fā)出倡議:

  一是堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇。

  公司全員要深刻理解和堅(jiān)決貫徹公司“百日立功競賽”活動(dòng)的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營舉措和工作步驟,認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),增強(qiáng)競爭意識、責(zé)任意識、大局意識,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),把年底新能源汽車批量下線作為當(dāng)前的首要任務(wù),齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,堅(jiān)決打贏這場硬仗。

  二是建功立業(yè),追求卓越。

  新能源汽車批量下線最后節(jié)點(diǎn)日益臨近,這是對全員工作的一次全面檢驗(yàn),為了完成新能源汽車量產(chǎn)這一核心任務(wù),新能源要在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、公告申請、廠房建設(shè)、園區(qū)改造、生產(chǎn)準(zhǔn)備、質(zhì)量管理、隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面加大推進(jìn)力度。這就要求公司每一名員工都要明確工作目標(biāo),積極開拓進(jìn)取,把握任務(wù)的進(jìn)度要求,爭分奪秒,扎實(shí)工作,盡職盡責(zé),以優(yōu)異的工作業(yè)績,確保新能源汽車批量下線目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

  三是立足崗位,甘于奉獻(xiàn)。

  在這次競賽活動(dòng)中,共產(chǎn)黨員要作表率,共青團(tuán)員要當(dāng)先鋒,全體員工要爭模范。要將“百日立功競賽”與第三階段“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,與上級黨委發(fā)起的“黨內(nèi)立功競賽”活動(dòng)相結(jié)合,與上級工會(huì)發(fā)起的“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)相結(jié)合,與公司團(tuán)委發(fā)起的“紅字號、綠字號工程”活動(dòng)相結(jié)合,弘揚(yáng)拼搏進(jìn)取精神、連續(xù)作戰(zhàn)精神、奮發(fā)圖強(qiáng)精神,以高昂的斗志和飽滿的熱情,以敢于面對困難和挑戰(zhàn)的勇氣,在公司上下掀起一場“百日立功競賽”的工作熱潮。

  新能源全體同仁,讓我們積極行動(dòng)起來,調(diào)動(dòng)一切積極因素,采取一切有效措施,發(fā)揮每一名員工的聰明與才智,在XX集團(tuán)和股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,無私奉獻(xiàn),克服一切困難,確保新能源汽車批量下線,為公司的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),共同開創(chuàng)北京汽車自主品牌發(fā)展的美好明天。

  倡議人:

  時(shí)間:X年XX月XX日

勞動(dòng)競賽倡議書 篇8

  公司全體員工,同志們:

  勞動(dòng)競賽的沖鋒號角已經(jīng)吹起,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,20xx年度公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動(dòng)競賽現(xiàn)已正式啟動(dòng)。為了響應(yīng)云南公司號召,落實(shí)分公司勞動(dòng)競賽各項(xiàng)工作安排,努力完成公司全年勞動(dòng)競賽奮斗目標(biāo),動(dòng)員公司全體員工積極參與到“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”競賽中去,充分發(fā)揮廣大員工生力軍和突擊隊(duì)作用,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績,在此,請?jiān)试S我以一名加油站經(jīng)理和一名普通員工的身份,代表公司所屬各加油站、全體員工發(fā)出如下倡議:

  一是以加油站為戰(zhàn)斗堡壘、銷售前沿,深入開展“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動(dòng)競賽,持續(xù)實(shí)施“開口、微笑”工程,推行規(guī)范服務(wù)、誠信服務(wù)、安全服務(wù)、清潔服務(wù)、便捷服務(wù)、親情服務(wù)、陽光服務(wù)“七項(xiàng)服務(wù)”,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)服務(wù)提量和品牌創(chuàng)效,奮力完成全年勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)。

  二是誰英雄,誰好漢,勞動(dòng)競賽比比看。廣大加油站經(jīng)理要在本次勞動(dòng)競賽中站排頭、作表率,黨員青年要扛紅旗、當(dāng)先鋒,全體員工要爭模范、爭第一,要繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神,顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、自強(qiáng)不息、迎難而上,以高昂的斗志和飽滿的熱情,敢于面對困難和競爭,勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn),在勞動(dòng)競賽中,把智慧和力量凝聚到主非油增量、增效、增收上來,掀起勞動(dòng)競賽熱潮。

  三是加大銷售工作力度,要把勞動(dòng)競賽和全員開發(fā)客戶、全員營銷、主題促銷相結(jié)合,不斷創(chuàng)新營銷模式,拓展促銷方式。要緊緊抓住本年度勞動(dòng)競賽開展的機(jī)遇,鞏固營銷成果,完善營銷方式,在促進(jìn)銷量和效益“雙增長”的同時(shí),進(jìn)一步開闊營銷業(yè)務(wù)發(fā)展思路,拓展工作視野,豐富營銷方法,群策群力做好各項(xiàng)工作,誓奪首季開門紅。

  四是全員營銷威力大,眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營銷意識,營造“比、學(xué)、趕、拼、超”的濃厚氛圍,調(diào)動(dòng)一切積極因素,采取一切行之有效的措施,發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智和創(chuàng)造力,形成業(yè)務(wù)發(fā)展鏈、效益增長點(diǎn)、收入成長帶,確保競賽經(jīng)營目標(biāo)的全面完成。

  公司全體員工,同志們,開展勞動(dòng)競賽,是落實(shí)云南公司“中華人民共和國全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議”精神、進(jìn)一步做好銷售工作的重要舉措;是迎接市場挑戰(zhàn)、克服當(dāng)前困難、完成全年業(yè)績指標(biāo)的重要手段;是鞏固和擴(kuò)大促銷上量工作成果、豐富營銷工作方法的有效途徑,讓我們大家攜起手來,以飽滿的工作熱情和執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神,積極投身到“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)的主戰(zhàn)場上去,為全面完成公司全年奮斗目標(biāo)而努力!

勞動(dòng)競賽倡議書 篇9

  各級工會(huì)組織,廣大職工和農(nóng)民工朋友們:

  今年是‚‛規(guī)劃建設(shè)的開局之年,也是我市實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)施‚五市一極‛發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)民本##和諧崛起的重要一年。為了充分發(fā)揮廣大職工在實(shí)現(xiàn)##經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中的主力軍作用,市總工會(huì)決定,在全市廣大職工中開展‚當(dāng)好主力軍,建功‘’‛勞動(dòng)競賽活動(dòng),現(xiàn)倡議如下:

  一、建功立業(yè),在加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)。

  全市各級工會(huì)組織和廣大職工要緊緊圍繞‚轉(zhuǎn)型升級,更大更強(qiáng)‛這一主線,以創(chuàng)建‚工人先鋒號‛、爭當(dāng)‚五一勞動(dòng)先鋒‛為載體,廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、雙增雙節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新和重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽,積極營造比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍,為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、加快我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)才智。

  二、奮發(fā)有為,在努力提高自身能力素質(zhì)上展示新風(fēng)采。

  樹立開拓創(chuàng)新的理念,學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng),進(jìn)一步提高職業(yè)道德、科學(xué)文化和技術(shù)水平,大力開展技能競賽活動(dòng),推動(dòng)更多企業(yè)建立首席技師、名師帶徒制度,推廣先進(jìn)操作法、推選崗位帶頭人和金牌工人、明星技師,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型勞動(dòng)者,展示新時(shí)期工人階級的時(shí)代風(fēng)采。

  三、顧全大局,在弘揚(yáng)工人階級偉大品格中譜寫新篇章。

  工人階級偉大品格是工人階級先進(jìn)性的時(shí)代發(fā)展,勞模精種是工人階級偉大品格的生動(dòng)體現(xiàn),是激勵(lì)廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、建功立業(yè)的精神動(dòng)力。廣大職工要主動(dòng)融入‚當(dāng)好主力軍,建功‛主題活動(dòng),用‚五一先鋒‛的優(yōu)秀品質(zhì)陶冶情操、引領(lǐng)行動(dòng),自覺為黨政分憂,主動(dòng)替企業(yè)解難,在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

  讓我們攜起手來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感和使命感,齊心協(xié)力,同心同德,積極投身建功‚‛的偉大實(shí)踐中,為推進(jìn)我市‚科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市‛做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  

  20xx年XX月XX日

勞動(dòng)競賽倡議書 篇10

  集團(tuán)全體員工:

  當(dāng)前,在金融危機(jī)的嚴(yán)重影響下,中國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固,市場形勢依然復(fù)雜多變,公司的整體經(jīng)濟(jì)效益通過全體員工的共同努力有所好轉(zhuǎn),但仍然沒有步入正常的發(fā)展軌道,公司的生存和發(fā)展還面臨著巨大的壓力,全體員工必須做好長期應(yīng)對困難的思想準(zhǔn)備。隨著第一階段項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,公司的工作重心已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、全面提高經(jīng)濟(jì)效益將是今后的長期中心工作任務(wù)。我們要堅(jiān)定發(fā)展的信心,堅(jiān)定戰(zhàn)勝危機(jī)的決心,挖潛增效、節(jié)能減排,戰(zhàn)危機(jī)、保生存、促發(fā)展,全面提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展。值此關(guān)鍵時(shí)期,公司黨委決定,自7月1日起,在各分、子公司之間、車間之間、班組之間、個(gè)人之間深入持久地開展“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。全體黨員干部和員工要積極響應(yīng)公司黨委的號召,以飽滿的熱情參與勞動(dòng)競賽,在勞動(dòng)競賽中比干勁、比創(chuàng)造、比效益、比貢獻(xiàn),使“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)開展得有聲有色并富有成效,為公司又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

  為此,公司黨委向全體員工發(fā)出倡議:

  全體黨員干部和員工要按照公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,以昂揚(yáng)的斗志投身到“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)中,全面掀起轟轟烈烈的勞動(dòng)競賽高潮。各單位要在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,利用會(huì)議、報(bào)紙、網(wǎng)站、黑板報(bào)、櫥窗等各種有效載體進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)、全體動(dòng)員,為“勞動(dòng)競賽”營造良好的輿論氛圍;各基層黨組織和工青婦組織要齊抓共管,密切配合;全體黨員干部要率先垂范,走在前列,為全體員工作出表率;全體員工要積極響應(yīng),堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心,全身心地投入到“勞動(dòng)競賽”中,努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化,不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)需要和精神文明需求。各單位要拿出活動(dòng)具體方案,通過層層發(fā)動(dòng),使全體員工的思想更加統(tǒng)一,認(rèn)識更加清醒,作風(fēng)更加務(wù)實(shí),行動(dòng)更加自覺,確保“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)取得成效。

  各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司一號文件精神,按照模擬法人、分灶吃飯的要求進(jìn)行科學(xué)管理,以一流的裝備水平、靈活機(jī)動(dòng)的經(jīng)營戰(zhàn)略搶占市場。各單位要建立組織、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、層層分解,有力推動(dòng)“勞動(dòng)競賽”的深入開展。各單位要在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理等工作方面大力開展“對標(biāo)”活動(dòng)。電力要和登封華潤電廠比指標(biāo),鋁二要與林豐鋁電公司比指標(biāo),銀湖鋁業(yè)、鋁合金材料分公司要向林豐鋁電公司、明泰鋁業(yè)學(xué)習(xí)。通過生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對比,要找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,采取一切有效措施,提高精細(xì)化管理水平,降低各項(xiàng)成本消耗,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  各單位在“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)中,要以先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)廣大員工的思想,在你追我趕的“勞動(dòng)競賽”中讓“誠信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、發(fā)展”的企業(yè)精神結(jié)出更加豐碩的成果。要尊重全體員工的工作熱情和首創(chuàng)精神,激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性,為崗位練兵、技能比賽、技術(shù)革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等提供寬廣的舞臺(tái),把勞動(dòng)競賽深入到基層、班組、崗位和個(gè)人。各單位在活動(dòng)中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和樹立典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,為“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)不斷增添新的活力。全體黨員干部要充分發(fā)揮中流砥柱作用,率先垂范,身先士卒,體現(xiàn)黨員干部應(yīng)有的先進(jìn)性,做干事創(chuàng)業(yè)的楷模,做厲行節(jié)約的楷模,做創(chuàng)造效益的楷模。全體員工要從自身做起,從崗位做起,從點(diǎn)滴做起,節(jié)約“一度電、一克煤、一兩油、一滴水、一分錢、一張紙”,聚沙成塔,集腋成裘,用實(shí)際行動(dòng)為公司無私貢獻(xiàn)、多創(chuàng)效益。為促進(jìn)“勞動(dòng)競賽”深入持續(xù)開展,達(dá)到節(jié)能降耗、增加效益的目的,集團(tuán)公司將設(shè)立“勞動(dòng)競賽節(jié)能降耗”建議獎(jiǎng),集思廣益,鼓勵(lì)黨員干部、廣大員工對公司經(jīng)營、管理等方面廣泛提出合理化建議,對在生產(chǎn)經(jīng)營、成本節(jié)約、指標(biāo)優(yōu)化、技術(shù)革新等方面具有重大推動(dòng)作用的合理化建議,將評出一、二、三等獎(jiǎng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。

  全體黨員干部和員工同志們,公司處于順境時(shí)要居安思危,公司困難時(shí)更要珍惜成績,看到光明和希望。開展“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)是當(dāng)前公司戰(zhàn)勝困難的重大舉措,將為公司轉(zhuǎn)危為機(jī)、迎來新一輪發(fā)展高潮提供有力的保障。讓我們在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,眾志成城、振奮精神、只爭朝夕、克難攻堅(jiān),通過“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)的深入開展和全體員工的不懈努力,公司一定能夠戰(zhàn)勝當(dāng)前危機(jī),迎來新一輪的發(fā)展高潮,全面實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)文明、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、效益一流、職工安居樂業(yè)”的大型現(xiàn)代化國際企業(yè)、打造百年企業(yè)、常青企業(yè)的宏偉目標(biāo)。

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