管理運(yùn)行承包合同（精選5篇）

管理運(yùn)行承包合同 篇1

　　托管方 (以下簡稱甲方 )

　　受托方： (以下簡稱乙方)

　　第二條 承包事項(xiàng)

　　第四條 承包收費(fèi)情況

　　1、 甲方支付乙方前期商業(yè)招商費(fèi)用，商場在20xx年5月1日開業(yè)。 20xx年5月1日商場開業(yè)后的商業(yè)運(yùn)營管理費(fèi)和廣告宣傳費(fèi)由乙方直接向商家收取(第一年按每年每建筑平米300元標(biāo)準(zhǔn)收取，以后根據(jù)市場情況遞增)。商業(yè)運(yùn)營管理費(fèi)含保安、保潔、商業(yè)活動(dòng)策劃費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)、商業(yè)活動(dòng)執(zhí)行費(fèi)、供暖費(fèi)、電費(fèi)。除以上費(fèi)用以外的消防、環(huán)衛(wèi)、工商等政府相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

　　2、 元時(shí)甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方叁拾萬元，伍佰萬元以上部分甲乙方對半平分;開業(yè)第3年及以后商場年總租金確保達(dá)到捌佰伍拾萬元人民幣，達(dá)到捌佰伍拾萬元時(shí)甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方伍拾萬元，捌佰伍拾萬元以上部分甲乙對半平分，品牌推廣及開業(yè)活動(dòng)的執(zhí)行費(fèi)乙方負(fù)責(zé)

　　第五條 費(fèi)用支付方式

　　1、 前期商業(yè)運(yùn)招商費(fèi)用30萬元在本合同簽訂后5日內(nèi)，由甲方支付給乙方。

　　2、 每年租金獎(jiǎng)勵(lì)和超額租金對半平分在甲方收到租金總額達(dá)到第四條第3小條約定金額后，甲方每次收取租金7日內(nèi)由甲方支付給乙方，若遇節(jié)假日則提前支付。

　　第六條 甲方權(quán)利與義務(wù)

　　1、 甲方有權(quán)收取本項(xiàng)目已租賃商鋪的租金，有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

　　2、 甲方應(yīng)按時(shí)支付給乙方本合同約定的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　3、 乙方新公司(公司注冊資金無限制)成立前，甲方應(yīng)出具委托授權(quán)書給乙方，用于乙方證明身份，與商家順利簽訂商業(yè)運(yùn)營管理協(xié)議。新公司成立后，則由新公司與甲方簽訂本合同，甲方不得拒絕簽訂。

　　4、 甲方承諾商場如要整體或部分銷售給第三方，則購買方必須與乙方按本合同條款簽訂承包合同，如因銷售導(dǎo)致乙方利益受損，則甲方必須全額賠償乙方損失。

　　5、 甲方應(yīng)在本合同簽訂5日內(nèi)，將本項(xiàng)目所有前期資料，含圖紙、報(bào)批文件等復(fù)印件加蓋公章后交乙方存檔，

　　并按乙方規(guī)劃要求對商場裝修進(jìn)行必要調(diào)整，交接的工程、策劃等資料同時(shí)用有電子檔。

　　6、 甲方免費(fèi)提供150平米辦公用房，水電費(fèi)由乙方承擔(dān)。

　　7、 甲方應(yīng)承擔(dān)本項(xiàng)目物業(yè)的大修、小修費(fèi)用。

　　8、 甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣�府各部門關(guān)系，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

　　第七條 乙方權(quán)利與義務(wù)

　　1、 乙方有權(quán)收取本合同約定的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　2、 乙方應(yīng)制定符合本項(xiàng)目實(shí)際的商業(yè)管理系列制度，應(yīng)對全員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督實(shí)施，應(yīng)對商家進(jìn)行全面管理。

　　3、 乙方應(yīng)定期或不定期向甲方提出物業(yè)大修、小修、維護(hù)建議。

　　4、 乙方應(yīng)實(shí)施全面商業(yè)運(yùn)營管理，保障本項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營環(huán)境優(yōu)良、經(jīng)營秩序井然，商場開業(yè)率不低于85%。

　　5、 乙方應(yīng)配和政府相關(guān)職能部門，妥善處理各種投訴。乙方應(yīng)報(bào)備各項(xiàng)糾紛、投訴處理流程和制度于甲方。

　　6、乙方應(yīng)定期向甲方通報(bào)本項(xiàng)目現(xiàn)場管理狀況。約定通報(bào)時(shí)間(每周一次進(jìn)行通報(bào))。

　　7、 乙方應(yīng)協(xié)助甲方對本項(xiàng)目進(jìn)行品牌推廣、宣傳，若產(chǎn)生費(fèi)用，雙方另行協(xié)商。乙方擬定項(xiàng)目全年品牌推廣方案在合同鑒定后七日內(nèi)報(bào)甲方審批以便按時(shí)進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。

　　8、 乙方應(yīng)自行承擔(dān)人員費(fèi)用。人員包含：乙方派駐人員及乙方招聘人員工資(甲方派駐人員工資甲方自行承擔(dān))。

　　9、 乙方人員的任用必須報(bào)備甲方，甲方具有建議權(quán)(乙方對乙方人員具有決定權(quán))。

　　10 乙方不得擅自改變商場物業(yè)的規(guī)劃用途，如要改變必須經(jīng)甲方同意方可實(shí)施。

　　11 乙方對商場物業(yè)只有單一經(jīng)營管理權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓他方行使乙方的權(quán)利與義務(wù)。

　　第八條 違約責(zé)任

　　1、 若甲方未按時(shí)支付乙方本合同約定各款項(xiàng)，每延遲一日，則按照應(yīng)付款項(xiàng)的5‰向乙方支付滯納金。由此造成的工作延誤，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

　　2、 若甲方未按時(shí)支付乙方本合同約定各款項(xiàng)，超出30天，乙方可單方面解除合同，甲方必須一次性賠償乙方合同期內(nèi)所有預(yù)期收入。

　　3、 若乙方未履行運(yùn)營管理職責(zé)，商場開業(yè)率達(dá)不到85%以上，甲方可向乙方提出書面整改意見。若乙方在規(guī)定期限內(nèi)未整改且無合理理由，則甲方可免責(zé)單方面解除合同，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　4、 若甲方因違反本合同第六條約定而導(dǎo)致工作延誤，甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　5、 若乙方因違反本合同第七條約定而導(dǎo)致工作延誤，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　6、 若乙方有違法經(jīng)營欺詐等行為，甲方免責(zé)解除合同，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　7、 未能履行本合同約定的其他事項(xiàng)方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　8、 違約責(zé)任賠償按實(shí)際損失的二倍計(jì)算

　　第九條 合同的解除

　　1、 本合同有效期到期，雙方權(quán)利義務(wù)自行解除，合同終止。

　　2、 一方提前30日書面通知對方，若獲得對方書面同意，本合同可解除。

　　3 本合同約定的其他解除合同條件。

　　第十條 本合同未盡事宜由雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有相同法律效力。 第十一條 本合同在履行過程中如發(fā)生爭議,雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,通過訴訟解決。 第十二條 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　第十三條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

　　委托方(甲方): 受托方(乙方)：

　　地址: 地址：

　　電話: 電話：

　　年 月 日 年 月 日

管理運(yùn)行承包合同 篇2

　　甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)

　　為充分利用水資源，提高電站的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，甲方將電站的運(yùn)行管理承包給乙方，為明確雙方責(zé)、權(quán)、利，特訂立如下合同條款：

　　一、承包項(xiàng)目與內(nèi)容

　　第一條 乙方負(fù)責(zé)該電站水工建筑物和機(jī)電的運(yùn)行管理及保護(hù)業(yè)務(wù)，即發(fā)電保護(hù)業(yè)務(wù)。

　　第二條 電站的運(yùn)行人員工由乙方聘請，并可辭退、調(diào)整、解雇所聘請的人員，但不能影響電站的運(yùn)行、生產(chǎn)。

　　第三條 承包期限初訂為 年整，即從 年 月 日至 年 月 日止。

　　二、承包結(jié)算方式

　　第一條 乙方承包期向甲方提取下列運(yùn)行費(fèi)用(即承包費(fèi)用)，乙方每年承包甲方電站(以供電部門每月結(jié)算為準(zhǔn))，每度電量提取運(yùn)行管理費(fèi)人民幣 元計(jì)算。

　　第二條 乙方在承包運(yùn)行管理費(fèi)用，按季度結(jié)算，并應(yīng)在次月中旬付清。如有拖欠除非經(jīng)乙方同意，否則將停止發(fā)電，所造成乙方的一切損失由甲方負(fù)責(zé)，待付清后才發(fā)電運(yùn)行。

　　第三條 因該電站設(shè)備(含水工建筑物、砼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、輸變電線路等)的質(zhì)量問題而致使運(yùn)行中斷，乙方的工作人員除正常需要留站外，其他人員撤離該站。

　　三、雙方的責(zé)任

　　1、甲方提供發(fā)電的設(shè)施和設(shè)備給乙方管理維護(hù)，如水工建筑物、砼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、輸變電線路等。在承包期內(nèi)如設(shè)施和設(shè)備損壞(不是人為的)，甲方投入資金進(jìn)行維修，如價(jià)值在叁佰元(￥300.00元)以下的則由乙方自行維修或請師傅，如損失超過叁佰元(￥300.00元)以上的則由甲方維修，費(fèi)用由甲方全部負(fù)責(zé)(甲方可派人驗(yàn)證)。

　　2、甲方提供住房、家具、生活用具、生活用電等給乙方使用。

　　3、承包期間涉及的征地、山林使用權(quán)、水源使用權(quán)、工程遺留問題，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)聯(lián)系并及時(shí)處理，并不能影響電站工作的運(yùn)行。

　　4、因上級(jí)有關(guān)部門要求增加的設(shè)備及線路改造費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

　　5、乙方在承包期內(nèi)要精心管護(hù)好電站，加強(qiáng)組織管理和安全技術(shù)管理，充分發(fā)揮電站的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行安全、多發(fā)、多供的發(fā)電原則。

　　6、壓力水管三年油漆貳次，油漆款由甲方負(fù)擔(dān)(油漆款每次貳仟元人民幣)，乙方負(fù)責(zé)油好。

　　7、承包合同期滿后，乙方應(yīng)保證電站設(shè)施和設(shè)備正常運(yùn)行，并能上網(wǎng)為合格，才能移交給甲方，如乙方繼續(xù)按本合同承包運(yùn)行，甲方應(yīng)優(yōu)先安排。

　　四、以上合同條文內(nèi)容雙方遵守執(zhí)行，如有違約，其一切責(zé)任由違約方負(fù)責(zé)。在履約過程中如需要修改、調(diào)整合同條款必須經(jīng)雙方協(xié)商一致解決。

　　五、本合同壹式貳份，甲方壹份，乙方壹份。本合同自簽訂之日起生效。承包期滿后雙方協(xié)商可延續(xù)。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

管理運(yùn)行承包合同 篇3

　　甲方：

　　乙方： 

　　為加強(qiáng)對公廁清潔衛(wèi)生及設(shè)施維護(hù)工作的管理，甲方現(xiàn)將位于軍戶農(nóng)場場鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)路的客運(yùn)站公廁承包給乙方經(jīng)營管理，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：

　　一、甲方將公廁承包給乙方，由乙方自行承包經(jīng)營管理，承包費(fèi)用為：20xx元/年。

　　二、甲方向乙方收取公廁設(shè)施押金1000元。

　　三、乙方承包經(jīng)營期間，必須服從甲方監(jiān)督管理與檢查，否則，甲方有權(quán)收回承包權(quán)，并直接解除合同。

　　四、乙方承包經(jīng)營期間，必須搞好公廁清潔衛(wèi)生管理，堅(jiān)持每天早晚對廁所進(jìn)行徹底清理一次。若因乙方管理不到位，經(jīng)甲方檢查公廁衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，甲方有權(quán)收回承包管理權(quán)，直接解除合同。

　　五、公廁衛(wèi)生管理所需的一切工具、用品，由乙方自行購置管理。

　　六、承包期間，乙方負(fù)責(zé)公廁設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)維修。若因乙方管理不善，造成公廁設(shè)施損壞，維修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

　　七、承包經(jīng)營期間發(fā)生的水、電、暖費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

　　八、乙方所繳納的公廁設(shè)施押金，在合同期滿后，經(jīng)甲方檢查廁內(nèi)設(shè)施完好齊全，甲方將無息退還乙方;否則，甲方將從押金中扣除應(yīng)賠償金額。

　　九、本合同承包期從 年 月 日至 年 月 日止，為期 年。

　　十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

管理運(yùn)行承包合同 篇4

　　發(fā)包人(全稱)：

　　承包人(全稱)：

　　為了加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的工程管理，有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益，明確發(fā)包人和承包人雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實(shí)守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本管理合同。

　　一、工程概況：

　　工程名稱：

　　建筑面積：

　　承包范圍：

　　施工工期：

　　其中：結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)完成日期

　　主體結(jié)構(gòu)封頂完成日期

　　內(nèi)外裝修完成日期

　　交付使用日期

　　如因建設(shè)方和發(fā)包人原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

　　二、承包的指標(biāo)

　　1、成本指標(biāo)：本工程總造價(jià)為 元

　　2、質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率 %

　　4、進(jìn)度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求

　　三、合同價(jià)款

　　1、元整)，現(xiàn)場工程管理項(xiàng)目部的辦公設(shè)施及費(fèi)用、辦公費(fèi)用、通信設(shè)施及費(fèi)用、生活設(shè)施及費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);由發(fā)包人派駐的項(xiàng)目管理協(xié)助人員的工資及費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)�，F(xiàn)場項(xiàng)目管理部人員的施工保險(xiǎn)費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)。由承包人派駐的工程項(xiàng)目管理人員的工資、手機(jī)通信費(fèi)、伙食補(bǔ)助、交通費(fèi)用補(bǔ)貼由承包人負(fù)責(zé)。

　　2、本工程項(xiàng)目管理服務(wù)期為(以工期簽證為準(zhǔn))，發(fā)包人向承包人另行支付工程項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為每月￥ 元(大寫：人民幣 元整)計(jì)取(不足半個(gè)月按半個(gè)月計(jì)算，超過半個(gè)月不足一個(gè)月按一個(gè)月計(jì)算)。

　　3、支付時(shí)間及方式：本合同簽訂后三日內(nèi)發(fā)包人向承包人支付工程項(xiàng)目管理預(yù)付款￥ 萬元(大寫：人民幣 萬元整)。每月 號(hào)發(fā)包人向承包人支付工程項(xiàng)目管理費(fèi)用￥ 萬元(大寫：人民幣 萬元整)，工程項(xiàng)目管理余款及工程項(xiàng)目管理獎(jiǎng)勵(lì)利潤提成部分待工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)算后三天內(nèi)一并支付。

　　四、發(fā)包人的職責(zé)和權(quán)限

　　1、發(fā)包人的職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地 方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;

　　(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　(3)協(xié)助承包人組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào);

　　(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì);兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收

　　(5)協(xié)助承包人選聘項(xiàng)目管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;

　　(6)根據(jù)項(xiàng)目需求及承包人請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機(jī)械材料租賃合同等。

　　2、發(fā)包人的權(quán)限

　　(1)有權(quán)對承包人的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);

　　(2)除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項(xiàng)目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團(tuán)公司所屬專業(yè)公司;

　　(3)承包人違法、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下，發(fā)包人有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

　　五、承包人的職責(zé)和權(quán)限

　　1、承包人的職責(zé)

　　(1)代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;對所施工的項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理;

　　(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃;

　　(3)組織實(shí)施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;

　　(4)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度;

　　(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;

　　(6)解決施工現(xiàn)場和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

　　(7)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;

　　(8)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);

　　(9)負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);

　　(10)接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)整改意見，提高管理水平;接受企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì);

　　(11)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;

　　(12)按照發(fā)包人的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況;

　　2、承包人的權(quán)限

　　(1)代表發(fā)包人實(shí)施項(xiàng)目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和發(fā)包人相關(guān)管理制度;

　　(2)根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;

　　(3)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎(jiǎng)懲;

　　(4)有權(quán)在發(fā)包人確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍，但必須報(bào)發(fā)包方備案;

　　(5)發(fā)包人授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購;

　　(6)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配

　　(7)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng)，重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。

　　六、發(fā)包人對承包人承包經(jīng)營管理效果的考核、評(píng)價(jià)

　　1、發(fā)包人分期(分段)、分類對承包人承包情況進(jìn)行考核;

　　2、考核以雙方共同簽認(rèn)的“考核計(jì)劃表”進(jìn)行;

　　3、當(dāng)發(fā)包人得知承包人惡意不完成承包指標(biāo)時(shí)，可隨時(shí)對承包人進(jìn)行考核、處罰。

　　七、發(fā)包人對承包人的獎(jiǎng)勵(lì)(或甲乙雙方的利益分配)

　　當(dāng)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理利潤目標(biāo)時(shí)，發(fā)包人按利潤總額的百分之二作為提成項(xiàng)目管理費(fèi)(2%)—稅費(fèi)部分(按8%計(jì)))。當(dāng)實(shí)現(xiàn)利潤增值時(shí)，發(fā)包人除按原利潤提成外，其超額利潤部分的百分四十由發(fā)包人獎(jiǎng)勵(lì)給承包人。如因承包人工程成本控制不利造成工程目標(biāo)利潤不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，承包人負(fù)擔(dān)利潤減少部分的百分之二。

　　八、合同的解除與終止

　　1、如出現(xiàn)下列情況之一發(fā)包人可解除承包合同：

　　(1)履行合同時(shí)，出現(xiàn)了承包人未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況;

　　(2)承包人沒有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)發(fā)包人考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);

　　(3)有虛盤冒驗(yàn)等弄虛作假行為;

　　(4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評(píng)教育，未能改正;

　　(5)違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的;

　　(6)在業(yè)主和發(fā)包人都認(rèn)為承包人不稱職的;

　　(7)經(jīng)發(fā)包人核實(shí)等其他違約情況。

　　2、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，承包人可解除合同：

　　發(fā)包人未按合同約定履行其職責(zé)，致使工程項(xiàng)目無法進(jìn)行。

　　3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，合同終止：

　　(1)雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，發(fā)包人向承包人兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后;

　　(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方，且雙方協(xié)商一致。

　　九、合同糾紛的解決方式

　　1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解決;

　　2、雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依法向發(fā)包人所在地人民法院起訴。

　　十、合同的成立與生效

　　十一、其他

　　1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力;

　　2、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。在執(zhí)行過程中如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

　　發(fā)包人：

　　(公章)

　　地 址：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　經(jīng)辦人：

　　電話：

　　傳真：

　　開戶銀行：

　　賬號(hào)：

　　郵政編碼：

　　簽字日期：

　　承包人： (公章) 地 址： 法定代表人： 委托代理人： 經(jīng)辦人： 電話： 傳真： 開戶銀行： 賬號(hào)： 郵政編碼： 簽字日期：

管理運(yùn)行承包合同 篇5

　　公司法人(以下簡稱甲方)授權(quán) 為有限公司 公司負(fù)責(zé)人(以下簡稱乙方)，承包該分公司的經(jīng)營、工程等所有管理工作。甲乙雙方堅(jiān)守“創(chuàng)百年企業(yè)，造民族品牌” 的共同目標(biāo)，本著平等互利，公平公正，誠實(shí)守信的原則，經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本協(xié)議，以資共同遵守。

　　一、授權(quán)職責(zé)：

　　乙方負(fù)責(zé) 分公司的經(jīng)營、生產(chǎn)、工程、客戶服務(wù)及人財(cái)物等資源的所有管理工作;對 、 分公司所發(fā)生經(jīng)營、工程項(xiàng)目及各項(xiàng)管理工作的結(jié)論，承擔(dān)全部責(zé)任。

　　二、承包區(qū)域：

　　乙方在發(fā)展業(yè)務(wù)、開拓市場，搞好分公司各項(xiàng)工作的同時(shí)，總公司 、 、 、 等工程項(xiàng)目部和客戶單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程施工等各項(xiàng)管理工作歸乙方全權(quán)管轄負(fù)責(zé)。

　　三、承包費(fèi)用：

　　1、乙方每年以完成產(chǎn)值總金額 %的現(xiàn)金交付甲方，作為甲方的應(yīng)交稅款和管理費(fèi);乙方所交款項(xiàng)，有甲方全權(quán)支配使用。

　　2、余留乙方的 %款項(xiàng)由乙方支配使用。其所支配的款項(xiàng)包括分公司在經(jīng)營、工程及各項(xiàng)管理工作中發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具等成本費(fèi)，稅金、管理費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)及人員工資、獎(jiǎng)金等。

　　3、甲方對乙方所有款項(xiàng)的分配使用等過程和結(jié)論，擁有審查、監(jiān)督、修正等權(quán)利。

　　4、乙方交付甲方的費(fèi)稅，在乙方日常的款項(xiàng)收入中，由總公司財(cái)務(wù)部按照本協(xié)議規(guī)定比例，隨機(jī)扣除。

　　5、乙方在本年度的安全管理和質(zhì)量管理(質(zhì)量評(píng)定：以滿足質(zhì)保期規(guī)定期限和質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量狀況為依據(jù))工作過程中，沒有較大安全、質(zhì)量事故缺陷發(fā)生的，對本協(xié)議規(guī)定乙方支付給甲方的管理費(fèi)稅率，甲方各讓利嘉獎(jiǎng)一個(gè)百分點(diǎn)。對大于伍仟元的安全事故和大于壹萬元或關(guān)鍵性設(shè)備及給客戶造成損失并影響甲方信譽(yù)的質(zhì)量事故，均由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用外，甲方在本協(xié)議規(guī)定乙方交付管理費(fèi)稅率 %的基數(shù)上，再各懲罰增收零點(diǎn)五個(gè)百分點(diǎn)。

　　6、雙方承包費(fèi)的結(jié)算于當(dāng)年由總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成。

　　四、承包期限：自20xx年1月1日至20 年12月31日止

　　五、協(xié)議條款：

　　1、甲方為強(qiáng)力支持乙方工作，主動(dòng)向乙方承諾如下優(yōu)惠條件：主動(dòng)承擔(dān)辦理乙方管理團(tuán)隊(duì)中主要人員的社會(huì)保險(xiǎn);籌集50萬元人民幣無償付給乙方，作為乙方分公司的啟動(dòng)資金;將本《協(xié)議書》“承包區(qū)域”內(nèi)工程項(xiàng)目部現(xiàn)有屬總公司的機(jī)動(dòng)車(牌號(hào)： )獎(jiǎng)勵(lì)給乙方分公司。

　　2、乙方與甲方具有相關(guān)資質(zhì)、經(jīng)歷、業(yè)績和能力的在崗工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程管理 人員自愿組合，雙向選擇，組成管理隊(duì)伍;同時(shí)建立不少于三人的管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本公司各項(xiàng)工作目標(biāo)策劃和過程實(shí)施完成等管理工作。

　　3、乙方所有的資金來往，必須進(jìn)入甲方指定賬戶，由甲方財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理;分 公司在甲方財(cái)務(wù)部的所有費(fèi)用支出和在經(jīng)營、采購、工程等工作中發(fā)生的所有票據(jù)手續(xù)等報(bào)賬憑證，經(jīng)本《協(xié)議書》簽字的乙方同意認(rèn)可后，由甲方財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理付款或入帳。

　　4、分公司發(fā)生的主要或大宗材料、機(jī)具等物資的采購供應(yīng)工作，由乙方根據(jù)甲方 ISO9001:20xx體系的《合格供方檔案》文件和市場信息，確定《采購指令》;交由甲方供應(yīng)部和乙方工程項(xiàng)目部組織實(shí)施完成。

　　5、自《協(xié)議書》生效起，乙方承包區(qū)域范圍內(nèi)工程項(xiàng)目地實(shí)有的材料和小型機(jī)具， 甲方?jīng)]有跨年度或余留工程的，材料機(jī)具根據(jù)現(xiàn)狀作價(jià)，費(fèi)用計(jì)入乙方成本;甲方正在施工的工程項(xiàng)目庫存物資，歸甲方所有，工程結(jié)束，庫存材料等物質(zhì)費(fèi)用轉(zhuǎn)入乙方成本。

　　6、分公司在經(jīng)營工作中發(fā)生的《投標(biāo)文件》等業(yè)務(wù)文檔，由乙方負(fù)責(zé)組織編制完成。 也可委托甲方服務(wù)完成;但乙方對文檔的適宜性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　7、所有需經(jīng)甲方簽章或以總公司名義出具的合同、協(xié)議、公文及商務(wù)、技術(shù)等文件 文檔，均由主辦人提出、校對，交總公司辦公室審核通過，最后呈請董事長同意批準(zhǔn)后，

　　方可簽章行文。

　　8、甲方與乙方共同投入或甲方為乙方投入大量資源，獲得豐厚利潤的單項(xiàng)合同業(yè) 務(wù)結(jié)算，乙方在上交甲方稅款管理費(fèi)率時(shí)，要做出大于百分之二十八的上浮調(diào)整。

　　9、乙方在總公司副總經(jīng)理職務(wù)不變，繼續(xù)享受副總級(jí)薪酬待遇;在分公司為董事長 指定的唯一授權(quán)委托代理人;分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)民主表決和個(gè)人績效評(píng)定、利益分配時(shí)，本《協(xié)議書》簽字人享受不低于4人(倍、份)的權(quán)利。

　　10、乙方在本《協(xié)議書》履行過程中，有嚴(yán)重的失職、瀆職、重大安全質(zhì)量事故發(fā) 生和嚴(yán)重違反總公司利益，違反本《協(xié)議書》條款規(guī)定，給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除乙方承擔(dān)相關(guān)損失責(zé)任外，甲方可隨時(shí)宣布撤銷本《協(xié)議書》，同時(shí)收回對乙方的所有授權(quán)委托。

　　五、雙方責(zé)任

　　甲方責(zé)任

　　1、制定和修正公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向;負(fù)責(zé)總公司所有資金的運(yùn)作管理;適時(shí) 對乙方提出指導(dǎo)性建議和修正指令。

　　2、對乙方提出的合理請求，盡量提供支持和幫助。

　　3、對乙方或代表分公司簽批審核認(rèn)可的借據(jù)、票據(jù)、工資、獎(jiǎng)金等所有費(fèi)用憑證， 履行檢查、監(jiān)督，指示財(cái)務(wù)部接收入賬。

　　4、組織實(shí)施對分公司人員的行為自律和生產(chǎn)、工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量、供應(yīng)、材 料、機(jī)具、工資、財(cái)務(wù)等管理工作的實(shí)施及過程，進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和修正。

　　乙方責(zé)任

　　1、服從甲方管理，維護(hù)甲方信譽(yù)，遵守甲方的各項(xiàng)管理制度，接受甲方的檢查監(jiān)督， 積極完成甲方交付的各項(xiàng)臨時(shí)中心任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)主持分公司人員、物質(zhì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營、供應(yīng)、工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量等的 全面管理工作。培養(yǎng)和造就一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);通過各項(xiàng)工作過程的優(yōu)質(zhì)實(shí)施，致力于甲方戰(zhàn)略意圖和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、搞好經(jīng)營、生產(chǎn)、工程等管理的創(chuàng)新工作。積極學(xué)習(xí)注重“新材料、新技術(shù)、新 工藝、新裝備” 的推廣應(yīng)用工作。

　　4、負(fù)責(zé)分公司各種資金投入、花費(fèi)控制和費(fèi)用的審查、簽批工作。

　　5、負(fù)責(zé)本《協(xié)議書》第二條“承包區(qū)域”規(guī)定的工程項(xiàng)目部經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展、工程項(xiàng) 目開發(fā)等的各項(xiàng)管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)本《協(xié)議書》第二條“承包區(qū)域”屬地原總公司所有客戶欠工程款的催討要 款工作。

　　7、負(fù)責(zé)材料生產(chǎn)廠家、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購數(shù)量、供貨時(shí)間、付款方式等的審核 確認(rèn)工作。

　　8、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍、參建人員的審核確認(rèn)工作;乙方保證分公司用人時(shí)做到以下標(biāo)準(zhǔn)： 年齡大于六十的不用;有社會(huì)前科的不用;有慢性病和傳染病的不用，不夠十八周歲的不用;在華美有前科或經(jīng)教育不改的不用。

　　9、負(fù)責(zé)組織收集分公司發(fā)生的所有經(jīng)營業(yè)務(wù)信息，并準(zhǔn)確及時(shí)的呈報(bào)給董事長。

　　10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施分公司《投標(biāo)文件》的編制、審核、批準(zhǔn)工作。保證分公司委托 總公司制作《投標(biāo)文件》和各類文書文檔使用的適宜性和準(zhǔn)確性。

　　11、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)分公司具有相應(yīng)能力和足夠數(shù)量的人員，積極按時(shí)參加總公司舉行的各種學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)。

　　12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、整理、保存分公司在經(jīng)營、工程工作中發(fā)生的所有合同、協(xié) 議及商務(wù)、技術(shù)、工程資料等文件文檔和移交總公司檔案室的存檔工作。

　　13、負(fù)責(zé)教育、監(jiān)督分公司人員搞好總公司和分公司各種商務(wù)、技術(shù)、專利信息的 保密工作。

　　14、自覺配合甲方，接受甲方對分公司各項(xiàng)管理工作的檢查、監(jiān)督。對甲方指出的 任何缺陷，都應(yīng)及時(shí)制定措施，并得到改正完善。

　　六、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

　　七、本《協(xié)議書》條款的解釋權(quán)和各分公司之間糾紛、爭議的裁決，歸總公司董事 長;董事長的裁決或答復(fù)，即為執(zhí)行的最終結(jié)論。

　　八、本《協(xié)議書》自雙方簽字即生效。

　　甲方： 乙方：

　　簽訂時(shí)間：20xx年12月31日