標準內部承包合同(精選3篇)
標準內部承包合同 篇1
為了確保甲、乙雙方的權責關系,特訂以下合約,希望甲、乙雙方共同遵守。
一、 甲方員工每天餐,每人每天伙食費 元,中、晚餐各 菜 湯。(早餐元,中、晚各 元)。加班宵夜費 元。 甲方干部每天餐,每人每天伙食費元,中、晚各 菜湯。(早餐 元,中、晚各 元)。
二、 甲方責任:
1、 提供廚房及對提供給乙方的廚房用具及電器設施須列出清單,經雙方簽名后各持一份;
2、 保證每天的訂餐人數 人;
3、 提供準確的開、用膳時間;
4、 負責維持飯堂就餐人員的秩序(排隊秩序);
5、 協助乙方搞好衛生環境管理工作。
三、乙方責任:
1、 必須遵守衛生管理條例,如發現有員工普遍中毒事故,經醫院檢驗是乙方飯菜引起的,一切責任和費用由乙方負責;
2、 保證按雙方擬定的伙食標準費用供應膳食及服務,并保質保量,力求做到多樣化,按季節更換菜式,每天有魚、肉、蔬菜供應;
3、 保證供應新鮮的魚、肉、蔬菜等;
4、 保證按時開膳,做到色、香味俱全之菜式供選擇,分配平均及就餐全過程各種服務;
5、 提供更新的菜譜給甲方;
6、 廚房重地及物料房非相關管理人員不得隨意進入;
7、 要嚴格遵守甲方廠規,服從領導之指示,注意防火、文明經營、態度誠懇、講究公共及個人衛生;
8、 經常督促廚房員工注意衛生須知及做好飯堂膳食管理。
四、 伙食費用結算方式:伙食費由乙方先暫付 天后向甲方結算,甲方應在天內一次性付清給乙方;否則視為違約,按每逾期一天支付所欠金額5‰的違約金。
五、 本合同末盡事宜,甲、乙雙方可在今后的工作中共同協商或另訂協議,同樣具有同等法律效力。
六、 本合約期限為________年,從________年____月____日至________年____月____日止。其間任何一方要求解約,須經雙方協商,并提前天通知對方,且必須賠償對方的違約金元。
七、 本合約經雙方簽字及蓋章即可生效,合同一式二份,雙方各持一份。 甲方(簽名或蓋章): 乙方(簽名或蓋章): 地址: 地址: 電話: 電話:____日期:____日期
標準內部承包合同 篇2
甲方:江西創業建設工程有限公司
乙方:曾海生
為提高公司員工工作積極性,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工管理事項協商一致,甲方同意聘請乙方擔任云石山東山希望小學鄉村學校少年宮修繕工程工程項目部負責人。為確保工程質量和安全生產,經雙方協商一致,確定如下條款,以資共同遵守:
1、乙方應按云石山東山希望小學鄉村學校少年宮修繕工程工程合同造價的1%(多則以最終以結算審核價為準,少則以合同造價為準)計算上交甲方純管理人員費,此費用在第一次工程進度款中一次性扣除。
2、 乙方應全面履行甲方與建設單位簽訂的工程施工合同書及協議的全部條款,因乙方的行為導致該工程的任何后果均由乙方負責。
3、因云石山東山希望小學鄉村學校少年宮修繕工程工程而產生的稅金及其他有關規費,由乙方負責繳納,具體交納范圍及比例根據稅務部門和其他有關部門及甲方財務制度的要求確定。
4、工程款實行專款專用,任何一方不得擅自挪用,工程款必須全部進入 江西創業建設工程有限公司指定的銀行賬戶。乙方支取工程款時,應提前三個工作日通知甲方,并向甲方提供建安發票、完稅證、國稅耗材證明和經乙方簽名的收條及支付憑證。甲方經審核后,如未發現乙方的違約行為,扣除相應稅費后,即對乙方進行工程款的支付。
5、乙方在工程施工承包期間所發生的一切經濟和法律責任(包括但不限于人員傷亡、債務糾紛、財產損失等)均由乙方承擔,甲方不負任何責任。
6、甲乙雙方必須嚴格遵守資金的管理和使用,對擅自挪用工程款的視為違約行為,任何一方有權追究民事法律責任和刑事法律責任。
7、乙方應按時按實發放農民工工資,如乙方拖欠農民工資,甲方有權在工程款中扣除相應款項,并處以10~60萬元罰款,且由此引起的一切后果由乙方負責。
8、乙方必須按國家有關工程驗收規范施工和配合各職能部門認真做好工程管理,確保工程質量和安全生產。甲方有權對工程質量和安全進行不定期檢查,由此產生的差旅費用由乙方承擔。
9、乙方必須按照甲方要求對工程質量和安全進行整改,并將整改好的結果報給甲方,甲方有權組織人員對乙方整改的結果進行復查(由此產生的差旅費用由乙方承擔),如復查不合格或不進行整改,甲方有權凍結乙方工程款直至乙方整改合格后,工程款才能解凍使用。
10、乙方應認真做好安全施工,嚴格遵守各項規章制度,杜絕傷亡安全事故發生。如在施工期間一旦發生任何傷亡安全事故,均由乙方承擔一切經濟和法律責任。甲方只參與事故的處理和調解,不承擔任何經濟責任。由此導致公司包括但不限于經濟、名譽的一切損失由乙方負責。
11、如乙方有需要,甲方須指派建造師和五大員協助乙方進行工程現場質量安全的監督。工資、交通費、食宿費由乙方負責,其中工資按每月7800元/員標準由乙方以每半年支付一次的方式提前支付給甲方。如因國家法定節假日及述職工作的需要,乙方另應給甲方建造師和五大員支付差旅費用。備注:建設單位需要人員到現場檢查,所有費用由乙方支付。
12、乙方如逾期交納稅費及其他費用,每逾期一日,每日向甲方支付應付費用的10%作為違約金,逾期三十日以上,甲方可解除合同并有權要求乙方賠償損失,如乙方拒絕承擔違約責任,甲方可直接從應支付乙方的工程款中進行扣除。
13、乙方不得私設賬戶、私刻公章,不得以甲方名義簽訂協議、合同等與甲方公司有關的任何文件,如有以上違約行為之一,應向甲方支付20~60萬元作為違約金,并向甲方賠償損失,情節嚴重者移交司法機關追究刑事責任。
14、乙方在施工期間,如發生一起傷亡事故,甲方可暫扣乙方工程款60~120萬元人民幣,待乙方通過正當途徑進行事故處理后,根據甲方所受損失,再行具體結算。
15、 如因乙方原因,導致甲方承擔第三方債務,甲方有權扣減乙方相應工程款。且乙方必須賠償甲方信用損失20~60萬元。
16、 工程自竣工后,乙方應在工程使用年限范圍內根據國家法律、法規對云石山東山希望小學鄉村學校少年宮修繕工程工程承擔質保責任。
17、 此合同自甲乙雙方簽訂之日起生效,本合同一式兩份,甲方執壹份、乙方執壹份,具有等同法律效力。
18、甲方對項目部的管理制度作為本合同附件,與本合同具同等法律效力。
20、本合同的糾紛管轄法院為甲方住所地人民法院。
法人代表: 手機號碼:
乙方身份證復印件:
日期:20_年11月23日 甲方: 乙方(簽字、手印)
標準內部承包合同 篇3
承包單位: 十六局集團第五工程有限公司
發包方:十六局集團第五工程有限公司
承包方: 合同段項目經理部 為進一步強化項目管理,明確承發包雙方權利、義務和經濟責任,增強項目部主管的風險意識、責任意識,根據發包方與業主簽訂的《工程建設施工合同》 以下簡稱《施工合同》 以及公司內部承包管理辦法以及其他相關管理規定,按照公平、合理、效率的原則,經雙方協商簽訂本合同,共同遵守:
第一條 工程概況
一、工程名稱: ;
二、工程地點: ;
三、合同金額: 萬元;
四、合同工期: 年 月 日至 年 月 日;
五、承包范圍:中標合同的全部工程;
六、承包方式:包工包料,兌現《施工合同》目標,全面維護企業信譽。
第二條 項目管理責任目標
乙方應全面完成業主合同確定的各項目標和本合同確定的以下各項目標:
一、上交款比例:上交款比例為結算價(以業主最終批復結算額為準)的 %。其中 %為經營承攬利潤上交部分, %為管理創效上交部分。承包方的資金占用費、固定資產折舊費、大修費、工會經費、勞保統籌金、醫療保險金以及各種稅金等,已核定在本項目責任成本中,不包括在上繳承包費之內,由承包方另行按有關規定繳納。對于國家、行業對建設項目造價的政策性調整,在業主最終批復后,公司根據利潤狀況進行二次核定;
二、工期:全面實現業主核定的總體控制工期目標,同時實現公司核定的里程碑目標;
三、工程質量:滿足業主合同質量要求,杜絕等級以上質量事故;
四、施工安全:無重傷和亡人事故,創建安全文明工地;
五、工程結算額:通過加大變更索賠等方式,確保項目最終結算額≥合同價(含暫定金);
六、確保項目無虧損、無債務糾紛,無因進度、質量、安全、環保造成對企業的投訴或被新聞媒體曝光。如出現問題,按有關規定進行處理;
七、完成公司下達的其他指標。
第三條 成本控制
一、承包方負責全面推行責任成本管理,強化責任成本控制,壓縮非生產性費用開支,合理使用項目資金, 嚴格將各項費用控制在責任成本預算有關費用指標之內;全面完成上繳內部承包費;
二、負責按規定程序做好勞務、材料、設備三項招標工作,及時簽訂合同,避免經濟糾紛;實行工序單價承包,嚴格按規定對施工隊進行驗工計價,驗工計價實行主管領導和各業務部門聯合簽證制度,杜絕超標準計價和超計價撥款的情況出現;運用超常規手段,采取有效措施進行變更索賠,為項目多創效益;
三、對于施工過程中業主以任何形式發放的獎金在沖抵業主按合同條款提取的獎勵基金并報公司審批同意后方可進行分配,項目不得以任何名義擅自分配。
四、鋼材、水泥價差:本工程按Ⅰ級鋼筋 元/T、Ⅱ級鋼筋 元/T、鋼絞線 元/T 、水泥32.5級 元/T、水泥42.5級 元/T計算列入責任成本費用。實際平均采購價格高于或低于此價格,在項目終結審計時給予調整責任成本和應上交款數額,期中不作為調整上交款依據;如果業主給予調差,正價差收歸公司所有,負價差沖抵上交款。
第四條 發包方的權利和義務
一、負責審查批復項目總體施工組織設計、重難點工程施工組織方案,定期下達施工計劃和有關經濟指標;
二、發包方有權對承包方實施的工程進度、質量、安全、成本等管理活動以及各項目標的完成情況進行監督、檢查、指導;
三、當出現以下兩種情況之一者,發包方有權采取一切措施予以制止,包括提出批評、責令改正、撤換項目經理及有關人員:
⒈工程進度、質量、安全和環保等方面工作,被業主、監理、地方政府通報批評,造成很壞影響的;
⒉工程項目出現嚴重虧損,導致工程無力進行下去的,或者長時間無力按合同規定完成上交發包方費用的;
四、根據項目具體情況,發包方在關系協調、施工技術、科研、三項招標、變更索賠、成本管理等方面給予指導和幫助;
五、負責根據承包方各項合同目標的完成情況以及集團公司、公司的有關規定,對承包方實施考核與獎罰;
六、本合同規定的其他義務。
第五條 承包方的權利和義務
一、負責本項目從上場至竣工移交期間的所有項目組織管理工作,代表發包方認真履行與業主所簽訂總承包合同中規定的各項權利及義務,全面落實本合同規定的各項管理目標,嚴格執行發包方和集團公司制定的各項管理規定;
二、負責根據工程情況和合同要求,編制實施性總體施工組織設計。針對控制工期的重點、難點工程編制單項工程實施性施工組織設計。實施性總體施工組織設計和重難點工程實施性施工組織設計,必須報業主和發包方審批后實施。承包方未經許可不得擅自修改已經批復的施工組織設計及施工方案;
三、全面履行項目質量與安全的管理責任,負責落實發包方工程質量與安全的管理制度,制定和落實本項目的生產質量安全責任制,確保工程質量優良,杜絕質量、安全等級事故。一旦發生質量安全事故,迅速采取有效措施減少損失,并在12小時之內向發包方有關部門報告事故情況;
四、負責合理調配、組織和配置項目內的各種資源。在施工單位投入生產要素不能滿足施組計劃需要時,有權下令施工單位在規定的期限內調集所屬資源以滿足施工需要;對施工進度嚴重滯后的施工單位,有權對其承擔的任務進行調整;對不稱職的施工單位或分包隊伍,有權提出撤換和辭退。負責預防和制止施工隊偷工減料、盲目生產、不服從統一安排的無視質量、安全、工期的不良行為;
五、加強施工隊伍管理,妥善處理各種勞資關系。
及時與項目部自用農民工、臨時工簽訂勞動合同,督促成建制施工隊與所用農民工、臨時工簽訂勞動合同,避免出現因違反“勞動合同法”而出現的勞動糾紛;負責施工隊伍的教育和管理,關心和幫助施工單位解決實際困難,尤其高度重視農民工的工資能及時得到發放。積極幫助和鼓勵施工隊通過加強管理,提高工效,降低成本,增加收入;
六、項目經理部要注重內部架子隊的培養,負責在本項目上至少組建并培養出一支有戰斗力的內部架子隊
七、負責項目施工期間內部息工人員的待崗工資;
八、項目經理部的職權只限于本合同約定的范圍,超出本協議對外經營業務或是簽訂經營合同,需經公司授權或確認。未經公司授權或確認的合同均為無效合同,由當事人承擔責任;
九、在未經發包方許可的條件下,嚴禁承包方將本合同向第三方出示或將合同內容對外泄露。
第六條 內部承包費用結算辦法
一、工程進度款:承包方收到業主批復的計量支付報表和撥款后,應立即按本合同核定的上繳承包費用比例或公司中期下達的財務指標按季上繳內部承包費;
二、工程結算:
⒈承包方代表發包方根據總承包合同文件和有關協議,向業主申報辦理驗工計價和竣工結算工作,并及時收回工程款;
⒉承包方應在同業主辦理完工結算后的10日內,向公司經管部門書面報告同業主的結算情況,并同時提交承包費用結算的申請報告;
⒊承包方承包費用結算,由公司經管部門根據業主最終結算情況,并按照本合同有關約定計算和扣除發包方應得的費用之后,即為承包方承包費用的結算總額。公司財務、審計部門根據經管部門的最終結算,清收承包方應交費用,鑒定承包方經濟責任。
⒋承包方與業主結算后,力爭15日內將履約保證金全額追回交還發包方。
第七條 風險抵押
為充分體現內部承包合同的嚴肅性,確保承、發包雙方的責、權、利,本項目實行項目主管風險抵押制度:
⒈根據規定,本項目黨政主管風險抵押金各為 元(若黨政主管由一人兼職,則為 元),風險抵押金于內部承包合同簽訂之日起一周內向公司財務部繳納。任何人不得以公款作為抵押金,否則不予計息及分配個人分成。
⒉主體工程完工后,經過公司風險評估后,可退還50%-70%的風險抵押金;工程交工驗收合格,經過公司風險評估后,可退還100%的風險抵押金, ⒊風險抵押金的利息,單利月息1分計息,但按本合同全部或部分扣除了的風險抵押金,從發文處理之日后不再計算利息,從發文處理之日前應計算利息。
第八條 獎罰
為確保各項指標的完成,發包方采取項目中期(半年、年終)目標責任書考核和項目結算考核兩種方式對承包方進行考核。
一、項目中期目標責任書考核:按公司各期出臺的相關規定執行;
二、項目結算考核,根據承包方完成本合同規定的上繳內部承包費用指標情況,實施獎罰:
⒈若完成(或超額完成)項目管理責任目標,除一次性返還風險抵押金并按期計息外,竣工結算時,按實際超交款30%的金額返還項目經理部,其中的`50%獎給項目經理部黨政兩位主管(若黨政主管有一人兼職,此比例為30%),其余由項目經理部研究獎勵有關人員。在項目任職不足一個責任期 以項目開工至完工結算整個期間為一個責任期 的,按實際任職期限占責任期限比例計算;
⒉若未完成項目管理責任目標,根據項目管理責任目標進行處罰:
⑴如未完成經營承攬利潤上交部分的上交款指標,每減少1%扣風險抵押金的20%;如未完成管理創效上交部分的上交款指標,每減少1%扣風險抵押金的10%;
⑵如項目結算價款低于合同價,每減少1%扣風險抵押金的2%;
⑶質量事故:質量事故累計損失為合同總價0.5%-1%的扣20%,為合同總價1%-1.5%的扣50%,為合同總價1.5%以上的扣100%。
⑷安全事故:安全事故累計損失為合同總價0.8%-1.3%的扣20%,為合同總價1.3%-1.8%的扣50%,為合同總價1.8%以上的扣100%。
⑸工程進度:承包方應嚴格按業主合同工期竣工;如因工期告急被業主投訴而需要公司主管領導蹲點的,扣風險抵押金的20%;若因拖延工期造成企業損失,損失金額全部由承包方承擔,發包方另按業主罰款的20%給予項目部黨政主管罰款。
⑹業主考評: ①業主約見法人代表二次以上的,每超一次扣風險抵押金的10%; ②累計評為C級單位二次以上的,每超一次扣風險抵押金的20%; ③每評為一次D級單位扣風險抵押金30%。
⑺以上扣款可多項疊加計算,如風險抵押金扣完后,其罰款每超過風險抵押金數額的50%,給予行政和技術職務各降一級的處分。 ⑻對竣工未完成上交款指標的項目,項目經理及黨工委書記三年內不得任職。
⒊若發生以下情況之一的,風險抵押金不予返還,效益分成工資不予兌現,項目經理和直接責任者予以免職、下崗。
⑴工期進度嚴重滯后或工程質量存在嚴重問題,被業主勒令清場或更換項目承包人的; ⑵發生重大安全質量事故等原因,導致該項企業資質降級或吊銷及失去一定區域市場的。
第九條: 合同附件
以下附件作為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。當合同附件有關內容與本合同發生矛盾時,發生矛盾部分以本合同為準。
一、《項目管理責任目標承諾書》;
二、發包方與業主簽訂的《工程建設施工合同》及其所有附件;
三、《 合同段責任成本預算》;
四、發包方適用于本工程的其他規定。
第十條:其他
一、因人力不可抗拒原因導致本合同無法執行時,由雙方另行商定; 二、項目經理應履行《施工合同》確定的缺陷期修復責任,有責任催還業主扣壓的質保金。
第十一條 本合同一式四份,發包方三份,承發包一份。本合同自簽訂之日起生效,工程竣工結算、審計后失效。
發包方: 十六局集團第五工程有限公司 項目經理部 公司總經理(簽字)
承包方: 項目經理(簽字):
項目黨工委書記(簽字):
簽約日期: 二○xx年 月 日