績效考核承諾書范文

發(fā)布時間：2021-08-15

績效考核承諾書范文

　　作為人力資源管理的重要組成部分,績效考核起著基礎的作用,它給人力資源管理各個方面提供反饋信息,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓的主要依據(jù),也是調動員工積極性的關鍵。下面第一范文網(wǎng)小編為大家精心整理了績效考核承諾書范文，以供參考。

績效考核承諾書范文一：

　　店長(經(jīng)營管理)業(yè)績考核承諾書

　　承諾方：之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店; 店長(以下簡稱x店)

　　公司：總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理 (以下簡稱公司)

　　一、經(jīng)過雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達成下列承諾條款店(代表人： )承諾：

　　1、20xx年年度經(jīng)營營業(yè)計劃：銷售計劃由店完成萬元的營業(yè)總額業(yè)績。平均每月完成萬元。平均每日營業(yè)額為萬元。每年年初總(1月份管理例會)結

　　上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃，并細分每月的營業(yè)目標分配，每個月后根據(jù)完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當調整。因本月做贈送促銷活動，產(chǎn)生營業(yè)額與實際現(xiàn)金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業(yè)目標。

　　2、當?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績細分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當?shù)甑觊L根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關財務分析報表制定店 1 月必須完成萬元的營業(yè)收; 2月必須完成萬元的營業(yè)收。 3月必須完成萬元的營業(yè)收; 4月必須完成萬元的營業(yè)收。 5月必須完成萬元的營業(yè)收; 6月必須完成萬元的營業(yè)收。 7月必須完成萬元的營業(yè)收; 8月必須完成萬元的營業(yè)收。 9月必須完成萬元的營業(yè)收; 10月必須完成萬元的營業(yè)收。 11月必須完成萬元的營業(yè)收;12月必須完成萬元的營業(yè)收。

　　(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長填寫，與述職報告一起上交)

　　3、有關店面實際運作過程中的制度及細節(jié)必須遵守總部所制定的相關規(guī)定。

　　4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過5%年平均每月。

　　5、店長參與享受店面當月完成業(yè)績獎金分配;

　　6、每月任務完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執(zhí)行。

　　7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規(guī)定處罰。

　　8、管理績效：

　　9、店長的薪資結構：底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;

　　【底薪】3000 (占總薪資的25%);

　　【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%);

　　【績效分配(營業(yè)績效占25%、管理績效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);

　　地址：昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元1705室

　　承諾人：

　　時間：X年XX月XX日