創(chuàng)先爭優(yōu)活動集中點(diǎn)評的講話稿

　　同志們：

　　今天，管理處黨委組織2010年第三季度黨委中心組學(xué)習(xí)，并對各單位開展的活動情況進(jìn)行點(diǎn)評，目的是統(tǒng)一思想，交流經(jīng)驗，查找問題，研究和部署下一步工作，推動管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入、扎實(shí)有效開展，進(jìn)一步加強(qiáng)管理處黨的基層組織建設(shè)，推動管理處科學(xué)發(fā)展上水平。剛才，基層4個管理所（營運(yùn)中心）黨總支、黨支部將創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況作了匯報，希望各單位相互學(xué)習(xí)和借鑒，取長補(bǔ)短，促進(jìn)全處創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進(jìn)一步開展。

　　下面，我就管理處開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總體情況作簡要總結(jié)和集中點(diǎn)評，并結(jié)合三個多月來各單位創(chuàng)先爭優(yōu)開展的情況講三點(diǎn)意見。

　　一、管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法及成效

　　自今年6月份啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，管理處所屬2個黨總支、10個黨支部146名黨員參加了活動。目前，管理處及所屬各級黨組織已全面完成了第一階段的制定方案、動員部署、公開承諾等工作，試點(diǎn)示范、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等各項工作正在有序推進(jìn)。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視做好表率。管理處黨委始終高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，成立了由我為組長，管理處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由黨群工作部具體負(fù)責(zé)活動的日常工作。管理處所屬各單位也成立了由黨（總支）支部第一責(zé)任人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建黨 (總支)支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參與的工作機(jī)制，做到了層層有責(zé)任，級級抓落實(shí)。管理處領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研，對聯(lián)系單位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動作點(diǎn)評，現(xiàn)場解決實(shí)際問題和困難，加快星級考核辦法的實(shí)施步伐，全面開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平，解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為全處黨員干部爭優(yōu)做好表率。

　　二是確定主題落實(shí)責(zé)任。黨委結(jié)合管理處實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，深入調(diào)研，認(rèn)真制定了《實(shí)施方案》，并確定了“建功昆明東，奉獻(xiàn)在崗位”的活動主題。按照實(shí)施方案， 6月28日召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會進(jìn)行安排布置。 8月6日，召開黨（總支）支部書記會議，對進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行了專題討論、安排和明確。各管理所黨（總支）支部按照管理處黨委的安排，及時制定實(shí)施方案，召開相關(guān)會議作了全面的安排布置。與所屬5個黨（總支）支部簽訂了2011年度《黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，全面落實(shí) “五好”、“五帶頭”量化目標(biāo)責(zé)任。

　　三是迅速啟動循序漸進(jìn)。管理處所屬5個黨（總支）支部高度重視，迅速成立了組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合自身實(shí)際制定了實(shí)施方案，在7月份完成了動員部署。為了實(shí)現(xiàn)管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動整體有序推進(jìn)，在活動過程中，管理處始終堅持邊學(xué)邊查邊改，注重總結(jié)經(jīng)驗，推廣好的做法。管理處所屬4個管理所（運(yùn)營中心）緊緊圍繞“建功昆明東，奉獻(xiàn)在崗位”的活動主題，以“四三三”活動載體為出發(fā)點(diǎn)，廣泛動員和要求各級黨組織切實(shí)融入管理處中心工作，開拓創(chuàng)先，建功立業(yè)，增強(qiáng)黨組織的政治核心地位，提高黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織；廣泛動員和要求全體共產(chǎn)黨員立足崗位，真抓實(shí)干，敬業(yè)奉獻(xiàn)，提升黨員崗位奉獻(xiàn)能力，提高黨員的先鋒模范作用，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在全處黨員中推行“黨員掛牌上崗”，處所兩級機(jī)關(guān)黨員，辦公桌上統(tǒng)一制作黨員牌，亮牌上崗；一線征管職工在崗位上佩戴黨徽，在站職工一覽表上公示黨員身份，亮徽上崗。在基層收費(fèi)站點(diǎn)黨支部開展“三必談”工作，把基層組織工作以人性化的開展落實(shí)到職工群眾當(dāng)中，促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定工作。6月底， 基層4個管理所（營運(yùn)中心）相互組織收費(fèi)站站長和收費(fèi)員代表、管理人員到4條線進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；9月中旬，昆石營運(yùn)中心還組織部分管理人員和收費(fèi)站站長代表到文山管理處進(jìn)行學(xué)習(xí)；8月、9月，管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗分別在大理、昆明兩地公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)工作會議上進(jìn)行交流。

　　四是融入中心抓好結(jié)合。管理處從一開始就將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當(dāng)前的中心工作緊密結(jié)合起來，并以文件的形式進(jìn)行安排和要求，同時，開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動，各級黨組織圍繞中心工作開展公開承諾，明確創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大黨員立足本職，切實(shí)將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與管理處運(yùn)營、養(yǎng)護(hù)、征費(fèi)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等實(shí)際工作緊密結(jié)合起來，在服務(wù)中心工作、推動科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀。以中心工作的完成檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效，創(chuàng)“五好”先進(jìn)黨組織。要求廣大黨員牢固樹立為發(fā)展服務(wù)、為大局服務(wù)的思想，立足本職，按照“五帶頭”和“三比”的要求，在各自崗位上努力創(chuàng)造優(yōu)異成績。舉全處之力，集中有限力量完成公司交辦的各項重大任務(wù)，先后完成了玉元高速公路大修工程，昆嵩、曲勝高速公路大修工程，由工程養(yǎng)護(hù)科、征費(fèi)稽查科牽頭，以各管理所為主，初步完成了迎國檢內(nèi)業(yè)資料整理工作；由管理處分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)，以嵩明管理所為主，機(jī)關(guān)各部門共同組織實(shí)施，順利完成了昆嵩高速公路的移交和昆明北收費(fèi)站的開通；由處黨委統(tǒng)一布置，嵩明管理所負(fù)責(zé)，在昆明北收費(fèi)站組織了五線聯(lián)網(wǎng)工作創(chuàng)先爭優(yōu)“共產(chǎn)黨員先鋒隊”授旗儀式；曲靖、嵩明管理所分別組織了“共產(chǎn)黨員先鋒隊”“青年志愿者先鋒隊”授旗儀式；曲靖管理所組織開展“共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”、“共產(chǎn)黨員示范崗”活動；玉溪管理所結(jié)合打擊偷逃車輛通行費(fèi)行為，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員身先士卒，做了大量卓有成效的工作；小喜村收費(fèi)站開通的“黨員示范車道”和“黨員示范崗”，將收費(fèi)站黨員和入黨積極分子集中到一個車道，以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為重點(diǎn)，制定活動方案，積極開展活動，在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)；勞動人事科和黨群工作部著眼于不同層次和階段的培訓(xùn)教育，在新招昆嵩線139收費(fèi)人員培訓(xùn)工作中集創(chuàng)先爭優(yōu)、軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識及企業(yè)文化于一體，加強(qiáng)新員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，編排的企業(yè)文化舞蹈，制作《我們是快樂的收費(fèi)員》歌曲；征費(fèi)稽查科和運(yùn)營安全科加強(qiáng)了與各養(yǎng)護(hù)中心、維修中心的聯(lián)系協(xié)調(diào)，完成了處屬5條線的計重設(shè)備升級改造工作；綜合辦公室以承辦公司會議為契機(jī)，全體工作人員奮力而為，為會議的順利召開做了大量工作；資產(chǎn)財務(wù)科全力以赴配合公司審計工作，為審計工作的順利進(jìn)行做了努力；工會、共青團(tuán)發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢和作用，積極按照處黨委的安排，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)，為運(yùn)動會的召開、公司參演參賽節(jié)目的編排、管理處文明單位驗收等工作做了很多卓有成效的工作；各收費(fèi)站、隧道管理站、監(jiān)控中心、拆分中心等單位，也紛紛結(jié)合各自工作特點(diǎn)，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。