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總經(jīng)理辭職信

發(fā)布時(shí)間:2023-11-19

總經(jīng)理辭職信十篇

總經(jīng)理辭職信 篇1

  尊敬的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):

  你好!此次我懷著無(wú)比愧疚的心情來(lái)寫(xiě)此報(bào)告。因?yàn)槭虑閬?lái)得太突然,倉(cāng)促得讓我措手不及。

  首先,是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的照顧。特別要感謝經(jīng)理、主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤,變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。

  再次,是致歉。無(wú)力的一個(gè)字一個(gè)字的寫(xiě)著這份連我自己都沒(méi)底的報(bào)告,是我沒(méi)能履行好與周經(jīng)理的約定,也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一番賞識(shí)與提拔。我的突然離職,給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多麻煩,也給部門(mén)的開(kāi)展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。

  站在平時(shí)的崗位邊,看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境,回想自己在這一個(gè)多月時(shí)間里...要說(shuō)自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過(guò)將近兩個(gè)月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的堅(jiān)持,都將成為我即將過(guò)去的回憶...突然的離開(kāi)讓我變得很不舍,也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走,水往底流。經(jīng)再三考慮,還是決定提筆寫(xiě)此報(bào)告,呈請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事,也再次對(duì)致歉。

  此致

  敬禮!

  辭職人:第一范文網(wǎng)

  20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職信 篇2

  尊敬的:

  您好!

  回想著曾經(jīng)和酒店諸多同事們一起奮斗的身影就像是昨天發(fā)生的事情,然而升任為酒店經(jīng)理的自己并沒(méi)有在工作能力上獲得太多的提升,在加上管理經(jīng)驗(yàn)的不足使得自己常常在酒店工作中犯下一些比較基礎(chǔ)的錯(cuò)誤,考慮許久以后或許自己的確不怎么適合擔(dān)任酒店經(jīng)理工作吧,因此我寫(xiě)下了這份酒店經(jīng)理辭職信希望能夠同意并理解自己的苦衷。

  由于自己職位獲得提升的緣故導(dǎo)致這段時(shí)間的工作可謂是如履薄冰,這種束手束腳的樣子使得自己對(duì)當(dāng)前的酒店經(jīng)理工作感到十分不適應(yīng),但是想到信任的目光以后便堅(jiān)定了自己想要在酒店經(jīng)理崗位做出一番成就的決心,只不過(guò)現(xiàn)實(shí)的種種打擊讓自己意識(shí)到這樣的事情并非自己想象得那么簡(jiǎn)單,除了需要等待合適機(jī)遇出現(xiàn)以外還需要自身能力足夠強(qiáng)才能夠?qū)⑵涮幚淼煤芎茫虼嗽诮o自己指定任務(wù)以后我就決定要履行好作為酒店經(jīng)理的那份職責(zé),只不過(guò)酒店工作的過(guò)程遇到這么多不順心的事情實(shí)在是讓人覺(jué)得十分沮喪。

  當(dāng)自己近期的酒店工作再次出現(xiàn)失誤以后不禁讓人反思這段時(shí)間的所作所為,無(wú)論是對(duì)待工作變得散漫還是那種越來(lái)越隨意的態(tài)度都不是什么好事情,或許是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)焦慮的心態(tài)對(duì)于工作的完成沒(méi)能起到任何的幫助吧,但是現(xiàn)在出現(xiàn)這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)也是因?yàn)樽约簩?duì)待工作不如以往那么用心的緣故,因此在思索許久以后我還是覺(jué)得應(yīng)該辭去酒店經(jīng)理工作比較好,不僅僅是因?yàn)樘幱诠芾黼A層需要面臨的壓力相對(duì)于以往要大得多,而且自己上任以來(lái)的表現(xiàn)都不怎么讓人感到滿(mǎn)意才是最為重要的。

  而且隨著自己對(duì)這份工作了解程度的加深也讓我明白酒店經(jīng)理崗位的重要性,與其賴(lài)在這個(gè)工作崗位上浪費(fèi)酒店的資源還不如騰出空位讓更有能力的人來(lái)負(fù)責(zé),畢竟在酒店工作多年的自己總是難以做出成就還是讓自己感到十分愧疚,無(wú)論是同事們的信任還是的期待都讓我感覺(jué)身上的擔(dān)子十分沉重,在自知難以做好這份工作的同時(shí)也讓我選擇了逃避現(xiàn)實(shí)的做法。

  只不過(guò)即便離開(kāi)這個(gè)工作崗位也無(wú)法更改自己熱愛(ài)酒店的現(xiàn)實(shí),只不過(guò)因?yàn)樽约簩?shí)在難以勝任才希望讓更有能力的人來(lái)接手這份工作,因此我希望能夠從酒店長(zhǎng)期的發(fā)展考慮并同意自己的辭職請(qǐng)求,這樣的話(huà)也不會(huì)讓自己在辭職的時(shí)候因?yàn)楦鞣矫娴脑蚨械椒浅ky堪。

  此致

  敬禮!

  申請(qǐng)人:

  20xx年x月x日

總經(jīng)理辭職信 篇3

  尊敬的xx公司董事會(huì):

  您們好!

  鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過(guò)深思熟慮,特向公司提出辭職。

  我于20xx年x月于公司成立時(shí)正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝各位股東一直對(duì)我的栽培與信任,很遺憾令您失望了!

  要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,我衷心向大家說(shuō)聲謝謝!感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷,對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意,也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。

  在離開(kāi)之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開(kāi)之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,因?yàn)槲冶緛?lái)就是公司的股東。望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。

  祝xx公司的生意財(cái)源滾滾,大展宏圖!

  祝公司股東及同事們前程似錦,萬(wàn)事如意!

  此致

  敬禮!

  辭職申請(qǐng)人:

  20xx年x月x日

總經(jīng)理辭職信 篇4

  尊敬的王董:

  在XX酒店打拼七年,爬到總經(jīng)理這個(gè)位子實(shí)屬不易。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候,都有很多第一次,我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。在這里,我學(xué)會(huì)了很多東西,能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ鳎矣X(jué)得很開(kāi)心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí),如何為人、如何處事、如何工作……

  在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心,從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始,我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的,也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò),自然而然的,心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué),很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn),我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。王總,還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在20xx年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來(lái)組建的第一屆籃球隊(duì),您正好是隊(duì)長(zhǎng)。讓我意想不到的是,平時(shí)看起來(lái)那么斯文而又帶點(diǎn)書(shū)卷氣息的您在球場(chǎng)上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們?cè)诘谝淮蔚慕M隊(duì)中沒(méi)有取得好的成績(jī),但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同,最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱(chēng)號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽?jī)。

  隨著時(shí)間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略,不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法,力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是,在今年的非典時(shí)期,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來(lái)躲避這場(chǎng)災(zāi)難時(shí),您卻以審時(shí)度勢(shì)的目光,作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的決定,酒店也因此沒(méi)有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。可能這一切的一切在您眼里看來(lái)也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已,可在我們眼里,在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動(dòng),這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總!

  而我,作為這個(gè)集體的一份子,更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到,酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō),要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻,您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái),希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法,為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō),它是一種激勵(lì),一種鞭策,一種鍛煉,對(duì)我而言,這正是您對(duì)我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì),也想借此在這里向您說(shuō)一聲:“謝謝”!

  人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),講這句話(huà)時(shí),聲音是哽咽的,因?yàn)槲荫R上就要離開(kāi)我工作了三年多的酒店,離開(kāi)與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候,王總,您又是那樣的通情達(dá)理,不僅語(yǔ)重心長(zhǎng)地替我權(quán)衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償,我真的不知該說(shuō)什么才好。也許,千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝,我想再對(duì)您說(shuō)一聲“謝謝您,王總”!

  萬(wàn)水千山多變換,人生猶如戲一場(chǎng)。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走過(guò)很多的路才能到達(dá)一定高度,取得一些成就,得到眾人的認(rèn)可,成為主演。王總,在這里,我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認(rèn)可,祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步,祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上,也真誠(chéng)的祝福您在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順,做主演中的主演。

總經(jīng)理辭職信 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是公司的總經(jīng)理,今天我是來(lái)向您遞交辭呈的,我可能以后不能為公司效力了,雖然我想,但是我的身體不允許我這樣做,那我為了自己的健康著想,所以只能下決心辭職,望能諒解。

  進(jìn)入公司工作,總共加起來(lái)也有十年了,我從公司的一個(gè)普通職工努力坐到現(xiàn)在的位置,我很清楚自己付出了多少,我是很喜歡公司,所以才會(huì)想要用自己的能力為公司服務(wù),因此這十年來(lái)我一直為公司做事。我坐上總經(jīng)理的位置也有三年了,這職位,我因?yàn)橛星捌吣甑幕A(chǔ),所以能夠安穩(wěn)的坐到現(xiàn)在,也是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)您愿意去栽培我,愿意提供我很多機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)怎么做一個(gè)好的職員,我也不負(fù)您期待,努力的做到了,并且為公司拿下了很多的訂單,我可以說(shuō)我是沒(méi)有負(fù)公司和辜負(fù)您的,我即使是有了現(xiàn)在這樣地位,我也不曾自滿(mǎn),而是謙虛的繼續(xù)學(xué)習(xí),為我們的公司爭(zhēng)取很多的利益。

  現(xiàn)在的我選擇辭職,也是我想了很久的,內(nèi)心掙扎了無(wú)數(shù)次,才做下的此決定。我因?yàn)閭(gè)人在身體很多方面都出現(xiàn)了問(wèn)題,我的眼睛常年看很多的文件,不管是紙質(zhì)的還是電子版的,這些都導(dǎo)致了我的眼睛眼睛不是正常人的那樣了,我時(shí)不時(shí)就會(huì)眼花,看啥啥不是,有時(shí)候有些文件很難處理,我還藥費(fèi)力費(fèi)腦去想,所以增添了我大腦的負(fù)荷,現(xiàn)在我是承受不起繼續(xù)工作的后果。畢竟身體才是最重要的,沒(méi)有了健康怎么能夠去生活得好呢。我也是普通的人,生命于我是很重要的,再說(shuō)了我也不是個(gè)事業(yè)心極重的人,我個(gè)人還是比較向往工作輕松一點(diǎn)的,但是這些年一直看著公司起步到發(fā)展到現(xiàn)在的光輝,我一一經(jīng)歷過(guò)來(lái),對(duì)自己離開(kāi)公司多少是有遺憾的,但是我也沒(méi)有不甘,我相信會(huì)有更適合我的人來(lái)做總經(jīng)理的。我也就提前退離崗位休養(yǎng)了。

  我知道我的辭呈沒(méi)有那么快被同意,要經(jīng)過(guò)一道道的程序,所以我會(huì)等到公司找到新的接手我崗位的人來(lái),跟他把工作都做好交接,盡量不讓公司因我的離職而產(chǎn)生很大的損失。我會(huì)把所有的事情都交代完之后,等到您給的批準(zhǔn)在離開(kāi)。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)諒解,望大家體諒,也希望能盡快的批準(zhǔn)。

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職信 篇6

  xx公司董事會(huì):

  懷著感恩的心向你們寫(xiě)這封辭職信,首先感謝董事會(huì)成員一直以來(lái)對(duì)我工作的信任與支持,自我擔(dān)任xx公司總經(jīng)理一職以來(lái),得到董事會(huì)的支持與信任,使我在工作中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步,在全體職工的努力下,xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,也得到過(guò)不少榮譽(yù)。在此良機(jī)下,我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成,所以申請(qǐng)辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn),請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭,并做好總經(jīng)理的接替工作,同時(shí)請(qǐng)董事會(huì)委托審計(jì)人員對(duì)我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行審計(jì),我現(xiàn)正式向董事會(huì)提出辭職申請(qǐng),希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職,并請(qǐng)董事會(huì)、董事長(zhǎng)在收到我的辭職信后,安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作,請(qǐng)接納為盼。

  申請(qǐng)人:

  20xxx年xx月xx日

  xx公司董事會(huì)成員意見(jiàn):

  

總經(jīng)理辭職信 篇7

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷。

  但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  此致

  敬禮

  辭職人:

  日期:20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職信 篇8

  我考慮再三,還是決定提筆給你回復(fù)這封辭職信,可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡(jiǎn)短得多。

  首先非常感謝你階段性加盟我們的公司,我也代表公司的全體職工及家人對(duì)你這段時(shí)間的貢獻(xiàn)表示感謝。我并不否認(rèn)你信上所說(shuō)的企業(yè)的這些問(wèn)題,而這也正是我竭力邀請(qǐng)你加盟的原因。

  下面我逐一答復(fù)你提出的問(wèn)題。

  1

  關(guān)于你走入企業(yè)的決策

  你我雙方的定位問(wèn)題,是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定,實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯?/p>

  你知道,這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨的打拼中,才走到了今天。周?chē)钠髽I(yè)一個(gè)個(gè)在我面前倒下了,我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復(fù)生,如果沒(méi)有這些九死一生的經(jīng)歷,根本無(wú)法體會(huì)到個(gè)中的滋味。

  我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好,但我知道,彎拐太急容易跌倒,螺絲過(guò)緊容易擰斷。經(jīng)驗(yàn)告訴我,企業(yè)重發(fā)展,更要注重安全,平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。

  說(shuō)心里話(huà),從二十多個(gè)候選人中選定你,也說(shuō)明了我對(duì)你莫大的信任。但你實(shí)施的方法,我總需要權(quán)衡,因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境。

  實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認(rèn)識(shí)不同,立場(chǎng)不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展,而你注重的是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。

  說(shuō)得不客氣一點(diǎn),你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺(tái),但我不能,這個(gè)企業(yè)是我生命的全部!企業(yè)一旦經(jīng)營(yíng)失敗,你可以拍拍屁股走人,我呢?跳樓的是我,不是你!

  2

  二、 關(guān)于戰(zhàn)略思路的配合上

  問(wèn)題在于,我要你來(lái)干什么?

  當(dāng)一個(gè)人擁有10萬(wàn)元的時(shí)候是自己的,100萬(wàn)的時(shí)候還是自己的,當(dāng)擁有1000萬(wàn)的時(shí)候,就不再是自己的,而是社會(huì)的。

  我不否認(rèn)你超前思路的正確性,但當(dāng)大家都說(shuō)你對(duì)的時(shí)候,錯(cuò)也是對(duì);當(dāng)大家都說(shuō)你錯(cuò)的時(shí)候,對(duì)也是錯(cuò)。你把業(yè)績(jī)指標(biāo)或公司的效益放到了第一位,但我的排序是:首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去,其次才是企業(yè)的發(fā)展。

  每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落,看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水,企業(yè)一旦倒閉,他們將無(wú)家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好,已經(jīng)沒(méi)有了退路。我沒(méi)有什么高尚的目的,這既是我的初衷,也是我的目的。

  3

  關(guān)于對(duì)下工作的推動(dòng)上

  你認(rèn)為,我對(duì)你工作的支持力度不夠,并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘,可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。

  你一味的要求老板去改變,要圍繞新的方向和政策,并希望其他人也圍繞新高管去適應(yīng),可這現(xiàn)實(shí)嗎?

  其實(shí),任何一種管理思路,都能條條大道通羅馬,只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)形成拳頭即可,但你們雙方都過(guò)分堅(jiān)持了自我,讓我左右為難,無(wú)法割舍。

  有些人已經(jīng)兩鬢斑白,他們把一生中最寶貴的年華留給了企業(yè)。當(dāng)某一天,他們被淘汰了,將來(lái)還有誰(shuí)肯信任我?

  也許某一天,當(dāng)你感覺(jué)不爽的時(shí)候,你會(huì)走人。但他們永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄我,他們會(huì)與企業(yè)生死不離。因此,在老板的眼里,忠誠(chéng)大于能力。

  你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車(chē)的故事”來(lái)解釋工作推動(dòng)上的困惑:

  “據(jù)說(shuō)中國(guó)最早引進(jìn)自行車(chē)的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生,他看到國(guó)外自行車(chē)盛行,就不惜高價(jià)買(mǎi)回一輛,家里人說(shuō):“幾千年來(lái)我們一直靠雙腳走過(guò)來(lái)的,不是很好嗎?“每個(gè)人都試了幾圈,確實(shí)比不了走路,那輛自行車(chē)隨后束之高閣。半年后,來(lái)了個(gè)孩子,他很好奇,就將這自行車(chē)拽出來(lái),在庭院里折騰了一上午。到了下午,突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個(gè)騎自行車(chē)的孩子屁股后面追都追不上,眾人大吃一驚,后來(lái)自行車(chē)就慢慢普及了。”

  推動(dòng)高速變革的往往是一些“新生力量”,而我們畢竟面對(duì)的都是一些“老人”。大而言之,中國(guó)改革開(kāi)放到今天,我們也一直在走出去,引進(jìn)來(lái),但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢?

  因?yàn)檫@是文化使然,需要一個(gè)融合的過(guò)程。

  4

  關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理的評(píng)價(jià)

  對(duì)職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評(píng)價(jià),這個(gè)話(huà)題太大,我不敢妄下斷論,但國(guó)人幾千年來(lái)觀念的影響、文化的積淀、相互的誠(chéng)信等等,也許讓這種糾結(jié)不得不在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)存在。

  我也像所有的老板心理一樣,希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長(zhǎng)青,這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷,只是在實(shí)際推動(dòng)中,與我設(shè)想的差距太大,我不能不產(chǎn)生疑惑。

  對(duì)具體事情的評(píng)價(jià)上,你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時(shí),也同樣注重過(guò)程。管理有兩種方式,一個(gè)是靠“疏”,一個(gè)靠“堵”, 也許到最后都能達(dá)到同樣的結(jié)果,但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。

  你為了說(shuō)服我,曾講過(guò)“孫武訓(xùn)妃”的故事,我不知道這幫妃子們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)如何,但我也有一個(gè)故事送給你:

  春秋時(shí)期,楚國(guó)令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠,足以灌溉沿渠的萬(wàn)頃農(nóng)田,可是一到天旱的時(shí)候,沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼。等到雨水一多,水位上升,這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田,便偷偷地在堤壩上挖開(kāi)口子放水,因而決口事件經(jīng)常發(fā)生。到后來(lái)這種情況變得越來(lái)越嚴(yán)重,防不勝防。歷代官員都每當(dāng)渠水暴漲成災(zāi)時(shí),便調(diào)動(dòng)部隊(duì)一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來(lái)宋代李若谷出任時(shí),也碰到了這個(gè)頭疼的問(wèn)題,他便貼出告示:“今后凡是水渠決口,不再調(diào)動(dòng)軍隊(duì)修堤,只抽掉沿渠的百姓,自行修堤。”這布告貼出以后,再也沒(méi)有人偷偷地去決堤放水了...

  這兩種方式對(duì)我們管理者的評(píng)價(jià)是否有啟示意義?

  在你離開(kāi)后,我也進(jìn)行了深入的思考,我個(gè)人的看法是,在職業(yè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)不夠成熟的今天,中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理,老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺(tái)前退至幕后,執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時(shí),既了解了進(jìn)度,又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系,這對(duì)民營(yíng)企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式,當(dāng)然不能因此形成第二個(gè)權(quán)力中心。

總經(jīng)理辭職信 篇9

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  十分感謝你對(duì)我的信任,讓我任新鄉(xiāng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定辭去新鄉(xiāng)項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請(qǐng)你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前新鄉(xiāng)項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò),各開(kāi)工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購(gòu)房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

  三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做新鄉(xiāng)項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去新鄉(xiāng)項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。

  此致

  敬禮

  申請(qǐng)人:

  x年xx月xx日

總經(jīng)理辭職信 篇10

  劉總,您好! 思考良久,還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職信。

  很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻螅瑹o(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹(shù),只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是××項(xiàng)目的話(huà),結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于××項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

  另外,在與各部門(mén)溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但××老師的'能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門(mén)與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè),但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失敗!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū),也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

  祝愿:,傳承百年!

  此致

  敬禮

  辭職人:

  20xx年x月x日

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