校長助理辭職報告集錦（通用3篇）

校長助理辭職報告集錦 篇1

　　尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　因為個人原因，我決定離開深圳這座城市，因此我請求辭去校長助理一職，在完成9月份當月全部工作后離職。

　　我在xx年8月來到中心，截至本月恰滿兩年。在兩年的工作中，我跟隨領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事參與各類咨詢項目約30個，期間得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們不斷的指導(dǎo)、教誨和包容，令我受益良多，不勝感激，在此致以我的感謝！學(xué)校是我步入社會的第一站，我不愿離開，但我必須離開，懇請中心領(lǐng)導(dǎo)諒解和理解，并準許我的請求。

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年xx月xx日

校長助理辭職報告集錦 篇2

　　尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好！

　　我于XX年年7月9日入職，來兩年了，在校長助理這個職位上勤勤懇懇，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。

　　首先，非常感謝校長對我的信任和教誨，讓我在校長助理職位上成長了不少。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習動力和晉升空間。同時，我知道自已在擔任職位時，有很多不足之處，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

　　是我人生從業(yè)的第一步，我希望自己能繼續(xù)跟學(xué)校一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準，深表感謝。

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年xx月xx日

校長助理辭職報告集錦 篇3

　　尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

　　承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和信任，本人自20xx年9月始擔任學(xué)校的校長以來，分管德育以及安全工作，至今近三載，這期間，經(jīng)歷了很多的事情，我也得到了許多寶貴的人生財富，對此，我頗感幸運，也很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我的機會。

　　然而隨著學(xué)校方方面面的變化，學(xué)校管理理念的轉(zhuǎn)變，再加上本人的性格上的原因（心直口快、直來直往），引來了管理團隊中一些人的反感以及排斥，我也曾試著與他人溝通，但始終未能轉(zhuǎn)變別人“積怨已深”的印象。即使我已退讓三分，笑看風雨，也經(jīng)不起“咄咄逼人”的中傷與挑釁。

　　心有余而力不足之際，思及近三年來，我們校園校貌的巨大改變，再看我校師生的紀律意識正逐漸淡薄，拖沓、推諉之風悄然襲來，本人承擔著不可推卸的責任，與其“在其位不能謀其職，不如讓有德者而居之”。

　　因此，本人思之再三，慎而又慎之后，決定向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，從此甘心做一個普普通通的教師，回到原點，以求整個管理層的“安定團結(jié)”，“皆大歡喜”。

　　本人雖然離開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體，但還是二道小學(xué)的一員，也許在原領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，唯有我，從來沒有外出高就的念頭，身為土生土長的二道老百姓，二道小學(xué)的發(fā)展對于我來說顯得尤為重要。

　　所以今后我一定會認真做好自己的本職工作，除了不再擔任學(xué)校任何領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（包括政教處、少先隊等）之外，其他方面只要學(xué)校用

　　得著我的地方，我都會盡力而為，不敢說做的很好，但至少不會給二道小學(xué)臉上抹黑。

　　我意已決，考慮到下學(xué)期的開學(xué)工作問題，我選擇了這個時候遞交報告，意在使學(xué)校工作能夠按部就班的進行，請學(xué)校盡快考慮我的報告。

　　最后想給學(xué)校管理提幾點個人意見，以供參考：

　　1、個人認為，所謂的“人文管理”在我們二道小學(xué)是一個不太成功的管理模式，因為不管是老師還是學(xué)生的思想素質(zhì)都還沒有達到那個自覺的高度。

　　當我們在制定制度的時候，全體教師都在看，家長們也再看。而當我們的制度只是一紙空文的時候，換得的是大家淡定的一笑。

　　在工作作風方面，作為學(xué)校管理團隊的一員，任何班子成員都當“以誠相待”。毛主席“團結(jié)—批評—團結(jié)”的公式告訴我們要善于傾聽“好”與“不好”的意見。在處理不同意見方面，有四種情況，其一直諫，其二微諫，其三無動于衷，其四當面不敢說，背后呢？

　　班主任教師是“團長”，我們的學(xué)校需要更多的“優(yōu)秀團長”！班主任優(yōu)秀則團隊凝聚力強，團隊凝聚力強則班級優(yōu)秀，班級優(yōu)秀則學(xué)生能力杰出，學(xué)生能力杰出則教育改革不再是空話。

　　3、教師的評優(yōu)評先機制還是有待于改進，評優(yōu)的目的就是促進大家行動起來，不要把它變成就那么幾個人的事情！幾個人坐在那里商量另幾個人中哪個更合適！

　　年輕的`老師很有激情，是學(xué)校建設(shè)的主力軍！他們想多點機會學(xué)習、進取是情理之事！外出學(xué)習誠然要多派他們出去，內(nèi)部提高更加有利于他們實際的成長！

　　以前還有個“骨干教師結(jié)對子”，有了開頭，就不見結(jié)尾。 “教師講壇”辦得很好，好像也是斷斷續(xù)續(xù)。

　　課堂教學(xué)改革，雷聲大，雨點越來越小了。

　　課題的事情，成了幾個人的事情。

　　有能力的人才，不想把“秘方”外泄的關(guān)鍵原因，就是沒有足夠的“刺激”調(diào)動他的“激情”。

　　給那些有才華的老師們一點“甜頭”、一點“盼頭”，評獎、評優(yōu)不是送人情，大家都在看呢。幾個人評出來的不一定就是真正的賢能者！讓學(xué)生也加入評價進來，讓業(yè)績來說話！

　　讓老師與其應(yīng)付式的寫點論文，換個獎，漲個“收入”。不如竭力打造本校的名師。“三名工程”縣上早就啟動了，我們看到的還是老樣子。

　　4、學(xué)生干部隊伍必須進一步加強建設(shè)力度。三年里，在學(xué)生管理工作方面取得的成績離不開學(xué)生干部的功勞！隨著學(xué)生的畢業(yè)，學(xué)生干部人才不接、良莠不齊。

　　一部分學(xué)生干部沒有經(jīng)受過專門的培訓(xùn)就開始踏上工作崗位，處理問題欠缺隨機應(yīng)變和實干精神！甚至一部分學(xué)生干部成績優(yōu)異，卻處處違紀。花點時間在學(xué)生干部身上是值得的！急切希望學(xué)生干部例行會議能落實下來！

　　以上意見也許提得不夠委婉，萬望領(lǐng)導(dǎo)海涵。

　　離開一職是個艱難的選擇，“痛定思痛”之后，前面的路將更加寬廣，更加陽光！

　　最后，全力向校長室推薦鄧金權(quán)同志繼任x一職，并真誠祝愿二道小學(xué)教育越辦越好！

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年xx月xx日