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總裁辭職信3篇

發(fā)布時(shí)間:2019-04-02

總裁辭職信3篇

  尊敬的**集團(tuán)董事會(huì):

  首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,讓我在**集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

  從我來(lái)公司之前,就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開(kāi)辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見(jiàn)證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

  但半年多來(lái),由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對(duì)自己可能無(wú)法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此,本人特此請(qǐng)求辭去在**集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會(huì)批準(zhǔn)。

  最后,再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿**集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

  此致

  敬禮!

  辭職申請(qǐng)人:

  x年x月x日

萬(wàn)科集團(tuán)副總裁毛大慶離職的辭職信全文
總裁辭職信(2) | 返回目錄

  毛大慶:擁抱最美時(shí)光 尋找最初的夢(mèng)想——寫(xiě)在告別萬(wàn)科、即將創(chuàng)業(yè)之際

    XX年,于我而言,有著非常特別的意義,我進(jìn)入中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已滿20周年。“當(dāng)時(shí)馬上過(guò)秦川,倐忽于今二十年”——風(fēng)云聚散,詩(shī)酒輕狂,這是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)最黃金的20年,也是我不斷成長(zhǎng)的20年。如果非要為這20年的職業(yè)生涯加幾個(gè)注腳的話,萬(wàn)科將是極為特殊的那一個(gè)。在過(guò)去三十年里,王石主席以其獨(dú)特的人格魅力為萬(wàn)科注入了廣泛的社會(huì)關(guān)懷與濃郁的理想主義色彩,而郁亮總裁則將這種理想主義的火焰轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、實(shí)踐與堅(jiān)持,共同成就了今天的萬(wàn)科。

    在過(guò)去五年里,我有幸與王石、郁亮等一批卓越的萬(wàn)科人同行,并得到了萬(wàn)科集團(tuán)、北京區(qū)域、北京萬(wàn)科、商用地產(chǎn)管理部所有同仁的高度信任與大力支持,攜手推動(dòng)北京萬(wàn)科與商用物業(yè)不斷進(jìn)步。所以在此,我對(duì)這一家在我心中有著無(wú)可替代地位的偉大企業(yè)表示最誠(chéng)摯的感謝,感謝她為我?guī)?lái)職業(yè)經(jīng)理人生涯難以超越的美好職業(yè)經(jīng)歷。如果說(shuō)人生是一本我仍在不倦撰寫(xiě)的專著,那么在萬(wàn)科與各位同仁并肩奮斗的光輝歲月必然是書(shū)中最清新雋永、充滿著熟悉而又溫馨墨香的動(dòng)人美文。無(wú)論時(shí)光如何流逝,都無(wú)法割舍已深深銘刻在我記憶深處的這段華美篇章。

    XX年,我對(duì)自己的人生做出了全新的選擇:創(chuàng)業(yè),懷著夢(mèng)想再度出發(fā)。我想用12個(gè)來(lái)概括做出這一選擇的必然性——“時(shí)代召喚、個(gè)人追求、生命完善”。“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)國(guó)家和民族的夢(mèng)想,在很多人看來(lái)似乎距離自己很遙遠(yuǎn),但是在我看來(lái),這卻是“匹夫有責(zé)”的擔(dān)當(dāng)。我的祖父杜孟模先生是中國(guó)共產(chǎn)黨最早期的黨員之一。戰(zhàn)爭(zhēng)年代,他堅(jiān)持宣傳革命;和平年代,他積極建設(shè)祖國(guó),雖在那個(gè)動(dòng)蕩的年代受到了極其不公正的待遇,但始終不忘初心,而他真實(shí)的黨員身份,一直到他含冤逝世五年以后的1979年才得以公開(kāi)。祖父一生的追求與堅(jiān)持,完全出于對(duì)國(guó)家的希望與對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持。對(duì)于中國(guó)而言,我們過(guò)去三十年走在“摸著石頭過(guò)河”的現(xiàn)實(shí)道路上,未來(lái),需要有更多的人相信夢(mèng)想,奔跑在追逐夢(mèng)想的道路上。

    一年多以來(lái),總理在多種場(chǎng)合倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)”與“萬(wàn)眾創(chuàng)新”,也深深鼓舞了我,感染了我。只要大力破除對(duì)個(gè)體和企業(yè)創(chuàng)新的種種束縛,形成“人人創(chuàng)新”、“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新局面,中國(guó)發(fā)展就能再上新水平。創(chuàng)業(yè)潮比上山下鄉(xiāng)好,比下崗失業(yè)好,我認(rèn)為這是中國(guó)社會(huì)價(jià)值觀轉(zhuǎn)型的開(kāi)始。大眾創(chuàng)業(yè),靠智慧創(chuàng)造財(cái)富,以市場(chǎng)的力量塑造新的國(guó)家精神。這是改革開(kāi)放以來(lái)正確的國(guó)策。也是對(duì)國(guó)家命運(yùn)和國(guó)家前途有重大戰(zhàn)略意義的舉措。

    于是,我希望像一生追夢(mèng)的祖父一樣,聽(tīng)從內(nèi)心的召喚,重拾最初的夢(mèng)想,順應(yīng)時(shí)代潮流,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中實(shí)踐自己的夢(mèng)想,貢獻(xiàn)一份力量。雖然不再于萬(wàn)科內(nèi)部擔(dān)任管理職務(wù),但我與萬(wàn)科情誼將永遠(yuǎn)不會(huì)割舍,接下來(lái),我將繼續(xù)以萬(wàn)科外部合伙人的身份,為營(yíng)建萬(wàn)科新的生態(tài)系統(tǒng)貢獻(xiàn)自己的一份力量,并衷心祝愿萬(wàn)科在未來(lái)取得更大的成功。

    暖風(fēng)已吹響新的旋律,天空藍(lán)得有些肆意,空氣中彌散著這個(gè)季節(jié)獨(dú)有的芬芳,清新淡雅,沁人心脾。有句諺語(yǔ):“為著后來(lái)的回憶,小心著意地描繪你現(xiàn)在的圖畫(huà)。”人生專著的結(jié)篇如何書(shū)寫(xiě)?只有身臨其境地演繹一番方能知道。于是我懷揣夢(mèng)想,朝著心中那個(gè)目標(biāo),踏上征程。心所愿,力必至,無(wú)所畏懼!

    明天,你好!

    大慶

寶潔中國(guó)女總裁的辭職信
總裁辭職信(3) | 返回目錄

  各位親愛(ài)的朋友:

  天下無(wú)不散之筵席。過(guò)去的23年里,我在寶潔收到過(guò)無(wú)數(shù)封來(lái)自同事們的各式各樣的告別信,也用各式各樣的方式送別過(guò)很多重要的朋友,而今天,終于輪到我向大家告別。

  23年是一段不短的時(shí)光,占據(jù)了我已走過(guò)的人生路中一半的時(shí)間。告別這樣的一份工作,我的心中,不是“不舍”二可以涵蓋的,而寶潔對(duì)我人生的意義,又何止“工作”二那么簡(jiǎn)單。

  前段日子接受媒體訪問(wèn),被問(wèn)到在寶潔工作感觸最深的事是什么。這也是一次讓我可以“內(nèi)觀”的機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)可以問(wèn)問(wèn)自己: 為什么愿意在一家外企連續(xù)工作了這么多年,為什么歷經(jīng)歲月打磨后,我還能讓自己充滿激情地工作。答案其實(shí)很簡(jiǎn)單:因?yàn)檫@是一家有情懷的公司,不僅對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者有情懷,更是對(duì)自己的員工有情懷。

  這是在業(yè)內(nèi)少有的“只在內(nèi)部提拔人才”的公司,在公司的方方面面充滿了對(duì)員工的人文關(guān)懷,每個(gè)人在這個(gè)大架構(gòu)中,都同時(shí)是“老師”和“學(xué)生”,不斷的幫助別人成長(zhǎng),也不斷的被別人幫助成長(zhǎng)。

  外界常說(shuō)在過(guò)去的20多年里我“帶出”很多優(yōu)秀的人才,其實(shí)他們不知道,這是源于20多年間、特別是在我職場(chǎng)早期時(shí),寶潔一批又一批的前輩給了我難以計(jì)數(shù)的培育和幫助,這些年,我不過(guò)是一個(gè)虔誠(chéng)的傳承者,是把他們傳給我的知識(shí)、理念與情懷,再傳遞給后來(lái)的同事。

  因此一代又一代的寶潔人擁有相似的價(jià)值觀和信念,擁有共同的語(yǔ)言和文化,也有同樣的使命和愿景,薪火相傳,生生不息。也因此,在即將離開(kāi)之際,用一點(diǎn)時(shí)間,寫(xiě)下一點(diǎn)文,當(dāng)作給朋友們的叮囑和分享。

  在我們低頭干活時(shí),別忘了抬頭看看天,永遠(yuǎn)保持一顆謙虛和學(xué)習(xí)的心。大公司有完善的系統(tǒng)和充足的資源,這讓我們很容易被內(nèi)部程序帶著走。每天忙于抓數(shù)據(jù),寫(xiě)匯報(bào),獲取內(nèi)部同意和支持。我想說(shuō),在我們整天忙碌于內(nèi)部事務(wù)的時(shí)候,別忘了抬頭看看天,問(wèn)問(wèn)自己,我為什么要作這件事?它能給消費(fèi)者帶來(lái)什么價(jià)值?

  外面有沒(méi)有更好的方式來(lái)作這件事?我是不是應(yīng)該請(qǐng)代理商、客戶或其他合作伙伴給我們一些關(guān)于市場(chǎng)和消費(fèi)者趨勢(shì)的分享?除了快銷品行業(yè),別的行業(yè)有沒(méi)有好的啟迪?回想過(guò)去,我們花了更多的時(shí)間在內(nèi)部討論、會(huì)議和決策上,而走出去獲得啟發(fā)可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這不但是一個(gè)時(shí)間管理的問(wèn)題,更關(guān)乎于要如何做選擇、如何決定事情的重要度排序。

  另外,當(dāng)我們抬頭看天時(shí),一定要保持一顆謙虛學(xué)習(xí)的心,虛懷若谷,求知若渴, 這對(duì)于像寶潔這樣處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)員工尤為重要。一顆謙虛和學(xué)習(xí)的心,不僅能讓我們站得更穩(wěn)、還能讓我們走得更遠(yuǎn)。

  消費(fèi)者至上,化繁為簡(jiǎn)。這是一個(gè)最好的時(shí)代,獲取信息的方式越來(lái)越容易;這也是一個(gè)最壞的時(shí)代,信息過(guò)量正在逐漸侵襲我們每一個(gè)人的生活。我們的生意擁有越來(lái)越多的影響因素,我們的消費(fèi)者在聆聽(tīng)著越來(lái)越龐雜的聲音,我們的時(shí)間越來(lái)越碎片化,我們?cè)絹?lái)越不可能“解決所有的問(wèn)題”。

  在這種情況下,我們真正要做的,是選擇一個(gè)最核心的維度,把主要的資源和精力集中投入到這個(gè)維度上,化繁為簡(jiǎn)。而這個(gè)最核心的維度就是消費(fèi)者至上。最簡(jiǎn)單易懂的品牌定位,讓消費(fèi)者過(guò)目不忘;最方便誘人的產(chǎn)品設(shè)計(jì),不僅滿足消費(fèi)者的功能需求,更超越他的使用體驗(yàn),令他愛(ài)不釋手;

  簡(jiǎn)潔清晰的產(chǎn)品線,讓消費(fèi)者時(shí)刻能找到他所需要的規(guī)格;以消費(fèi)者為核心決定策略,制訂計(jì)劃,考核業(yè)績(jī),而不是被復(fù)雜混亂的信息紛擾。其實(shí),不只是工作,我們的生活也需要化繁為簡(jiǎn),我們需要敢于對(duì)侵襲生活的龐雜元素說(shuō)“不”。

  培養(yǎng)并尊重內(nèi)心的直覺(jué)。市場(chǎng)營(yíng)銷本就是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)科,它是數(shù)據(jù)與直覺(jué)、科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。這么多年,寶潔把我們培養(yǎng)成了數(shù)據(jù)導(dǎo)向、理性思維的職業(yè)經(jīng)理人,加上今天人人張口必談大數(shù)據(jù),更是讓大家對(duì)分析與利用數(shù)據(jù)比任何時(shí)候都更膜拜。

  是的,在戰(zhàn)術(shù)層面上,數(shù)據(jù)非常有用,可以幫助我們更加精準(zhǔn)的分析消費(fèi)者,找到并影響他們的購(gòu)買和使用,并且?guī)椭放瞥掷m(xù)性地提升消費(fèi)者的滿意度和投資回報(bào)率。但是,在戰(zhàn)略層面,一個(gè)卓越的市場(chǎng)人的直覺(jué)同樣可貴。因?yàn)樗麄兊闹庇X(jué)能讓公司看到數(shù)據(jù)看不到的東西——那些深藏在消費(fèi)者心里的東西。

  例如:品牌的定位(是應(yīng)該聚焦在一個(gè)訴求還是更多),品牌/產(chǎn)品的命名,一個(gè)品類到底需要多少個(gè)品牌才能獲取最大市場(chǎng)份額等等。對(duì)于這些戰(zhàn)略層面的問(wèn)題,我們應(yīng)該更多地結(jié)合數(shù)據(jù)和直覺(jué),將心比心,卓越的品牌需要打動(dòng)的不僅是消費(fèi)者的大腦,更是他的心,也就是我們常說(shuō)的,要打造lovemark brand(摯愛(ài)之品牌)

  這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,你不顛覆自己,別人就顛覆你。寶潔歷來(lái)就是一個(gè)顛覆者,在將近180年的公司發(fā)展長(zhǎng)河中,出現(xiàn)了無(wú)數(shù)次顛覆性創(chuàng)新。作為寶潔人,我們倍感驕傲。可是,那些顛覆性的創(chuàng)新都是在工業(yè)時(shí)代中產(chǎn)生的,而今天我們所處的時(shí)代,正在向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代過(guò)渡,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等頂層設(shè)計(jì),都在以顛覆性的思維重塑整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)。

  和我同齡的職業(yè)經(jīng)理人或創(chuàng)業(yè)者,大多是在工業(yè)時(shí)代的模式下接受教育并發(fā)展多年的,當(dāng)我們面對(duì)今天越來(lái)越年輕化的消費(fèi)者、特別是其中很多消費(fèi)者是互聯(lián)網(wǎng)“原住民”時(shí),我們必須先顛覆自己,才能和他們建立正真的連接,被他們“粉”。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌的成功,不僅僅是知名度,更是品牌擁有多少粉絲,這些粉絲有多愿意為品牌做無(wú)償?shù)男麄骱屯茝V。

  找到適合自己的工作與生活的平衡方式。任何職業(yè)經(jīng)理人在事業(yè)拼搏奮斗時(shí),都不免會(huì)相對(duì)缺乏照顧家人的時(shí)間。起初,我最擔(dān)心的是我的女兒,我擔(dān)心自己沒(méi)有足夠的時(shí)間陪伴她。而當(dāng)這成為一個(gè)必然狀況時(shí),我選擇了將有限的時(shí)間花在伴隨她的心智成長(zhǎng)上。

  我希望她能有獨(dú)立的思維和自由的思想,富有同情心,同時(shí)充滿自信,并且愿意為自己的選擇付出努力。而這一切,在今天獲得了回報(bào),她擁有清晰而堅(jiān)定的“人生方向感”,這是我很驕傲的事。女兒長(zhǎng)大了,我的父母卻漸漸老去。

  我發(fā)現(xiàn)他們最在乎的不是我?guī)裁炊Y物給他們,而是更喜歡我在他們做飯的時(shí)候給他們當(dāng)下手,聊天的時(shí)候多給他們講講我現(xiàn)在的生活和工作,也聽(tīng)他們嘮叨一下自己的家常。這種看似最平常的陪伴,反而是最有質(zhì)量的相處方式。時(shí)光飛逝中,我自己的年齡也在“不可抑制”的長(zhǎng)大,或者說(shuō)——變老。我得承認(rèn),我的精力,真的不如從前了。

  幾年前,我開(kāi)始堅(jiān)持慢跑;去年,我又加入了公司的跑團(tuán),挑戰(zhàn)了幾次馬拉松,慢慢的,我覺(jué)得我的整個(gè)精神狀態(tài)都有所提升……我和你分享這一切,是希望讓你知道,人要取得平衡,不在于每天花多長(zhǎng)時(shí)間工作、又能余下多長(zhǎng)時(shí)間過(guò)自己的生活,而是在于你的選擇:在于選擇要什么、選擇做什么、選擇如何有質(zhì)量的去做到,也在于你是否能尋求到內(nèi)心的那份安寧與坦然。

  這些,既是我對(duì)大家的叮囑和分享,也是我在心里對(duì)自己的不斷提醒,是我歷經(jīng)23年漫長(zhǎng)卻又短暫的寶潔之路后,決定停下,轉(zhuǎn)身,然后重新出發(fā)的原因。

  23年,在寶潔最快樂(lè)的事,都是那些與愛(ài)有關(guān)的事:深愛(ài)我們的公司與品牌,深愛(ài)消費(fèi)者,深愛(ài)支持我們的客戶與伙伴,深愛(ài)我們所從事的事業(yè)和公益,以及一代又一代寶潔人之間永不間斷的彼此相愛(ài)相助。至于我自己,在有幸歷經(jīng)這些愛(ài)之后,覺(jué)得人生滿滿。

  23年,千言萬(wàn)語(yǔ),唯有感謝。

  就醬,大家保重,信息化讓世界變得更大,互聯(lián)網(wǎng)卻讓世界變得很小。后會(huì)有期!

  愛(ài)你的,

  熊青云(laura xiong)

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