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茶店活動促銷方案

發布時間:2023-06-12

茶店活動促銷方案(通用3篇)

茶店活動促銷方案 篇1

  一、使命陳述

  本奶茶店取名為,與諧音,旨在吸引學生前來購買,且給學生留下深刻的印象。本店銷售的商品主要有現做的奶茶、可可、咖啡、茶等冷熱飲,附帶一些小甜點。以占領校內奶茶市場的50%的份額為目標,日均飲品銷售量控制在30杯以上,每月控制在1000杯以上,產品利潤率控制在800%左右,總利潤率控制在700%左右。

  二、市場分析

  (一)本店優勢(strengths):

  1、飲品種類齊全;

  2、飲品更具個性化,口味濃淡、甜度、配料可由消費者結合自身情況選擇;

  3、本店會定期推出新品(結合季節變化與熱點潮流);

  4、消費者可以看到飲品的制作過程,對飲品更加放心;

  5、本店具有較為活潑、輕松的店面環境,使進店的消費者心情舒暢;

  6、本店使用多鐘促銷手段,如會員儲值卡、儲值滿額贈送、會員積分兌換制度等等。

  7、本店產品較低,利潤率較高;

  8、學生群體具有很好的口頭傳播效應;

  9、提供微信、支付寶訂購、外賣服務。

  (二)本店劣勢(weaknesses):

  1、店面空間有限,不能容納足夠多的消費者;

  2、本店的產品、促銷手段門檻低,易被模仿;

  3、房租成本高。

  (三)機會(opportunities):

  1、東校區內奶茶店數目極少,且缺乏產品個性化、促銷手段多樣化的奶茶店;

  2、本店位于連接東區與本部的主干道旁,毗鄰食堂與教超,在學生宿舍與公共浴室之間,人流量大;

  3、大一新生即將入學,本店對其吸引力更大;

  4、當下的大學生是奶茶等飲品的主要消費群體。

  (四)威脅(threats):

  1、緊靠一家奶茶店,且該奶茶店具有較長的開店歷史,一直獨霸東校區奶茶市場,在學生中的影響力較大;

  2、越來越被重視的“健康理念”與眾女生的減肥目標,對奶茶等飲品的銷售產生不利影響。

  三、顧客心理分析及讓顧客滿意和忠誠的措施

  (一)心理分析

  新開的奶茶店,對奶茶本來就有興趣的學生,有較大可能會來嘗鮮,如果對產品和服務感到滿意,他們會再來光顧,成為“回頭客”;而對奶茶興趣有限的學生,如果沒有一定的銷售熱點、優惠措施,他們來消費的可能性相對較小。

  (二)相關措施

  1、提供個性化服務,給消費者更多的選擇權;

  2、開業初期可提供較大優惠,以吸引學生(尤其是新生)前來消費,例如全場

  5.8折、買一贈一,同時保證產品的口味、質量與工作人員的服務質量,提高顧客的滿意度與忠誠度,吸引他們再次消費,提高本店在學生(尤其是新生)中的影響力;

  3、為顧客免費辦理會員卡,會員卡可以充值,沖100元送10元,且憑卡在本店消費可享受九折優惠;

  4、實行會員積分制,一員積一分,積滿500分可抵5元現金使用;

  5、周期性推出新品與會員半價商品。

  四、市場細分、目標市場

  (一)市場細分

  校內的市場主要是以學生需求為主,學生需求又分為生理需求與心理需求。生理需求包括:

  1、口渴時對飲品的需求,例如從澡堂出來的學生、上過體育課的學生;

  2、天氣寒冷時對熱飲的需求,天氣炎熱時對冷飲的需求。

  心理需求包括:

  1、新品與優惠活動的吸引;

  2、交際的需要。

  (二)目標市場

  因為不同需求對本店的產品銷售的影響較小,因此不進行特定目標市場的劃分,但需結合季節等客觀因素,如夏季將銷售重心放于冷飲,冬季將銷售重心放于熱飲。

  五、定位戰略與品牌戰略

  在校大學生數量眾多,其對奶茶等飲品口味的喜好也各不相同。因此本店的品牌定位是“私人訂制”,即個性化,消費者可以完全根據其個人喜好選擇飲品,甜度、配料、溫度等因素完全由個人選擇,訂制個人專屬飲品。

  六、產品策略

  產品質量:保證店面的安全與衛生,建立完善的質量保證體系;

  產品外觀:在保證產品質量的前提下,美化產品外觀;

  產品品牌:以“私人訂制”為品牌定位,在產品的包裝、門店裝修、傳單等處進行宣傳;

  產品包裝:選擇安全、衛生、環保、美觀、舒適的包裝,且在包裝上注明本店“萊伊唄”的店名與“私人訂制”這一品牌定位;

  產品開發:結合季節、潮流熱點等因素,定期推出新品。

  七、價格策略

  因為東校區內只有一家競爭對手,所以采取以競爭為導向的定價策略。

  本店飲品的價格與另一家奶茶店的同類飲品的價格保持一致,但是推行會員卡制度,為在本店任意消費的顧客免費辦理會員卡,會員卡可充值,沖100元送10元,且憑卡在本店消費可享受九折優惠;同時實行會員積分制,一員積一分,積滿500分可抵5元現金使用;憑會員卡購買新品可享受八五折優惠;定期推出憑會員卡享受五折的飲品。

  八、分銷策略

  消費者不僅可以到店購買消費,還可以通過支付寶與微信訂購外賣。不足3杯的外賣,每一杯收取1元配送費;購滿3杯的外賣,免費配送。

  九、營銷計劃的實施

  1、聘請愿意兼職的同學,在開張的前三天,在奶茶店門口進行宣傳。屆時,我們將準備好的本店招牌飲品倒入小紙杯中,給來往的人群免費品嘗;

  2、在食堂門口、教超門口,發放宣傳單,憑傳單到店消費可享受兩元優惠;

  3、在開張的前三天,本店全部飲品打5.8折,在此基礎上,買三送一。

  銷售量:每天至少30杯,每月至少1000杯。

  利潤:單件產品成本(食材、包裝)控制在1.5元以內,價格控制在7元以上,單位產品平均利潤控制在8元以上。

  市場占有率:50%以上。

  競爭狀態:東校區內只有一家奶茶店與之競爭。

茶店活動促銷方案 篇2

  一、報刊夾帶

  運用報紙夾帶宣傳單的廣告方式有別于報紙及電視廣告,其廣告商多半是零售業者,并且可將對象范圍集中于店中的商業圈內。

  二、消息稿

  消息稿有別于其他廣告的是免交廣告費。所謂“原則上”是因為有些周刊,雜志采取收費或搭配收費進行廣告刊登,因此,不一定全部消息稿都是免費的。

  三、POP廣告

  自行制作POP廣告(店面廣告)。POP廣告包括:市招(店面招牌),樣品櫥窗等戶外POP,及放在桌上,貼在墻上的菜單等戶內POP。戶外POP較無法自己制作,而戶內的POP卻可以發揮創意,自行制作。

  四、員工工服

  奶茶店鋪可以定做統一的服裝,在上面印奶茶店鋪的名稱,當員工上下班,搜狗外賣的時候,可以達到免費廣告的效果。

  五、外賣促銷

  所有奶茶店鋪的老板都知道做外賣促銷的,外賣在國內主要就是麥當勞,肯德基和必勝客國際快餐巨頭,真功夫等中式快餐品牌,海底撈等傳統中餐,甚至還出現了一批將傳統奶茶行業與新時期電子商務相結合的專業性外賣網站。

  不論是堂食還是外賣,顧客的奶茶消費訴求都不會脫離“衛生可口,快捷便利,營業配餐”三條主線。只是外賣業務由于在店堂物理空間氛圍餐品快遞速度和人員服務時間等方面具有其特殊的要求而對奶茶店提出更高的要求。

  六、團購促銷

  近年來,團購奶茶以其華麗的菜譜,超低的折扣,便捷的購買方式,在都市白領中迅速躥紅。繼商品打規模網購之后,地域性很強的奶茶服務借團購網搭上了網絡快車。常見的團購網站有拉手網,糯米網等。在團購網站進行促銷,一般采用的都是優惠折扣卷,顧客可以通過購買優惠劵到店消費。

  在團購網中,可以將奶茶店鋪的主要情況進行介紹,如具體為止,怎樣到達,附上奶茶店鋪的簡介,招牌單品的介紹,優惠劵使用期限等等。

茶店活動促銷方案 篇3

  活動內容:

  以中國傳統的中秋賞月賞花燈 燈謎猜想

  活動方式:

  泛當日在嘉年華KTV消費顧客不論消費多少均贈送中秋月餅一份 以顧客人數進行計算。

  當日所有每個包房消費個顧客 以包房計算贈送花燈一個 顧客可以在上邊寫上自己的愿望并懸掛在嘉年華KTV。

  活動當日在嘉年華消費的顧客可以參與猜謎活動。猜中的顧客均可贈送紀念品一份

  注:再中秋佳節當日在嘉年華KTV各處懸掛各種樣式花燈增加節日氣憤 并在花等上張貼各種謎語

  活動準備及投入預算:

  煙灰缸或酒杯100個酒水促銷贈品

  噴繪宣傳海報2張*20.00元/張

  報紙平面廣告宣傳可以作為選擇項目 價格在1000元左右*2天

  燈籠100個*5元/個

  執行部門:

  企劃部門負責所須店內宣傳品及媒體宣傳品的設計工作

  注:9月12日前完成各項設計工作及謎語的選擇并提交給主管經理審核

  財務部門負責對整體預算開支及活動后的收入情況進行整體評估。

  注:9月10日前完成預算審核

  采購及倉庫管理部門負責對相關所須物品進行支持。

  注:企劃部門協助采購部門在9月15前完成采購工作。

  嘉年華KTV主管及服務人員負責具體活動內容執行。

  注:嘉年華KTV管理部門在9月17前完成對員工的培訓工作。

  工程部門負責電力等相關的支持工作

  注:在9月18日當天完成燈籠的懸掛

  備注:

  本計劃屬于公司的商業機密任何人不得外泄。

  計劃必須在主管經理簽字批準的情況執行。

  在活動期間發生任何突發情況嘉年華KTV主管負責根據實際情況進行處理。

  4.相關部門可以根據實際情況要求更改計劃內容或推遲。

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