產品促銷主題活動策劃方案（精選3篇）

產品促銷主題活動策劃方案 篇1

　　活動主題：

　　迎元旦，家居感恩大回饋

　　活動時間：

　　12月28日—1月3日

　　活動地點：

　　家居大市場

　　活動內容：

　　活動一、迎新年感恩大優惠

　　活動目的：感恩回饋顧客，激勵顧客重復消費，提高市場銷售額。

　　活動內容：凡活動期間購買家居滿20xx元即可獲送現金禮券200元（限定下次購買時使用），活動標語：買20xx送200

　　活動二、歡樂購物返利大派送（在20xx年12月28日至20xx年1月3日購買者均可參加）。活動期間，凡在本市場購買家具滿20xx元者即可現金返利100元，滿4000元者即可獲得現金返利200元，以此類推。多買多送。

　　活動三、購物中大獎

　　凡在本市場購買家具滿20xx元者即可獲贈一張抽獎，滿4000元者即可獲贈兩張抽獎，以此類推，多買多送。每張抽獎只限一次抽獎機會，獎品如下：

　　一等獎：20xx元現金（1名）

　　二等獎：oppo手機一臺（3名）

　　三等獎：電飯煲（5名）

　　感謝獎：洗衣粉一袋

　　促銷活動費用預算：

　　1、鄰近小區、超市發宣傳單促銷員費用：6天每天6人次（每天60元每人）。共2160元；

　　2、噴繪和橫幅：2150元

　　3、短信群發：20xx元

　　4、單頁及海報費用：3000元

　　5、夾報費用：500元

　　6、獎品發放費用：5900元（1、現金獎：20xx元；2、手機800元/每臺，共2400元；3、電飯煲200元/臺，共1000元；；4、紀念獎：100名，5元/件，共500元。）

　　7、城市管理費用：400元

　　8、摸獎箱費用：50元

產品促銷主題活動策劃方案 篇2

　　一、地點、主題、活動形式、活動目標對象、活動策劃目的

　　地點：城市主要中心公園內草坪

　　主題：趕快參加，呼吸一下_xx品牌鞋 游園狂歡節

　　活動形式：綜藝互動游戲+現場贈品派送

　　活動目標對象：家長及其小孩、情侶

　　活動策劃目的：通過近距離的互動，增加xx品牌鞋對市民的親和力，提升傳播宣傳力度。

　　二、活動策劃現場宣傳及招募：

　　1、現場揚聲設備播放活動內容，吸引游客前來參與，告知游客參與有獎。

　　2、除了活動區域內的拉網展架以外，在公園進口以及公園人流主要集中區可以懸掛活動橫幅

　　3、公園贈品派送：派送員設在公園進口、人流集中區等地方。這個環節可以是單純的派發，也可以 結合活動宣傳，派發后邀請參與。分配要適當，要保持現場有1-2名可以輔助主持人完成游戲活動。

　　4、進行現場邀請，邀請可以在通往活動區的路途上，也可以在活動區域周圍 。邀請方式文明禮貌、不可強求，建議可以準備一些小禮品，如氣球之類，先送給過往游客，既而再邀請。

　　三、活動現場布置：

　　1、活動道具及禮品擺放：禮品擺放盡量擺放在游客不易接觸到的地方。

　　2、擴音設備的連接：如果有條件的允許，可以在公園內接電的話，建議使用音響設備，接電線路盡 量做到安全隱蔽，切勿妨礙游客行走；如無條件允許，也需要使用擴音設備，如喇叭、有源收錄 機等，目的在于擴大影響范圍。

　　3、組裝拉網展架，拉網展架面向人流量較多的方向

　　4、現場區域的劃分：利用伸縮圍欄將活動區域圍攏起來，目的在于區分活動區和非活動區。

　　四、活動策劃現場互動游戲：

　　利用宣傳物料、人員、音響設備招募游客需要累計達到一定數目，例如現場有二組或者更多組參加。

　　活動游戲如下：

　　1、踢毽子。參與人員數目在2人以上，實行淘汰制，可以進行花樣的比賽，也可以進行規定時間里 面數量的比賽，最后產生一名勝利者，其余參加選手獲得紀念小禮品。

　　2、雙人合腳行走。參與人員分成2—4組，每組甲乙2人，將甲的左腳和乙的右腳用紅繩綁在一起， 腳連著腳，肩并肩共同向目標終點行走，哪組先到為獲勝，此游戲需要參與游客雙方的相互協調 ，冠軍獲得大獎，參加選手獲得紀念小禮品。

　　3、跳大繩。參與人員數目在7人以上，2名舞繩者，5名跳繩者一起在同一大繩下跳.在規定時間1分鐘內沒有間斷即獲得勝利，頒發獎品，失利者頒發紀念小 禮品，可以給出2-3次機會試跳。此游戲為團隊游戲。游戲循環進行，讓更多的游客參與，達到互動；游戲比賽以互動娛樂為主，禮品的發放盡量涉及更多的游客。每位參加游戲的游客都必須填寫登記個人信息，一方面是用來衡量活動效果，一方面是搜集潛在用戶。

產品促銷主題活動策劃方案 篇3

　　一、 策劃目的

　　活動主題：改善xx公司營銷策略，加強企業營銷管理，制定營銷計劃，打造xx品牌效應，提升xx品牌的品質，塑造良好的企業形象。

　　活動目的：擴大市場份額，提升企業業績，增加企業連鎖店數量，把企業做大做強，使企業向多元化發展。把握秋季和新生入學的消費時期，針對秋季時期制定相應的營銷策略。

　　二、營銷環境分析

　　（一）宏觀環境分析

　　1、行業分析：

　　眾所周知，運動品牌這一個領域競爭是相當激烈的，除去本國的產品不談，單就外國品牌就占據了相當一部分市場。要想在眾多的產品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數運動品牌的促銷方式都大多相似，這就更給品牌發展增加了難度。

　　2、市場分析：

　　在運動品牌市場上，較其他同類產品還是有其優勢的。首先，它是我們中國人自己的品牌。中國人向來推崇愛國愛民族，對于自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次，產品質量過硬，而且價格也比較合理。最后，運動品牌市場發展前景可觀，xx品牌有潛力在其中占據一席之地。

　　（二）消費者分析

　　1、現有消費群體的構成：

　　（1）現有消費者的總量：達到上十萬人 。

　　（2）.現有消費者的年齡：主要是在16到28歲之間的青少年消費群體。

　　（3）現有消費者的職業：學生、工薪階級。

　　（4）現有消費者的分布：附近的居民和各大高等院校 。

　　2、現有消費者的消費行為：

　　（1）購買的頻率：每兩個月一次。

　　（2）購買的數量：主要是以個人購買為主。

　　（3）購買的地點：專賣店。

　　3、潛在消費者：

　　（1）潛在消費者的特性：

　　年齡： 中老年人

　　職業： 工薪階級

　　受教育程度：高中以上

　　（2）潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

　　潛在消費者對本品牌的態度：僅僅是了解，對xx品牌沒有深入的認識。 潛在消費者需求的滿足程度：一般，可以接受。

　　（三）產品分析

　　1、產品特征分析：

　　（1）產品種類：產品包括運動鞋、服飾、帽子、背包、運動用品及其配件等。

　　（2）產品性能：產品主要以運動系列為主，性能好，舒適度高，適應運動穿著。

　　（3）產品質量：質量滿意度過半，但任需要提高產品質量。

　　2、產品定價：NIKE、ADIDAS在國內運動品牌市場的老大地位短期內不可動搖。可是作為國產運動品牌的領先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的優勢，并且和Reebok，converse等國際二線品牌差距不是很大，所以在產品定價上，應采取比其它國產品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市場定位在中端市場，產品價格多為300到550元之間，少數高端產品定價位于800到900元之間。

　　3、產品的外觀與包裝：加強對產品外觀的設計和包裝，使產品在貨架上比同類產品要更醒目，產品的外觀和包裝要與產品的質量、價格和形象相稱， 產品的外觀和包裝要對消費者產生巨大的吸引力。

　　4、產品的品牌形象分析：要向大家表達的產品形象為xx品牌是青春、時尚、運動，與時俱進的代名詞，讓體育文化、品牌文化與產品推廣三者和諧統一，融入到企業運作的各個環節共同發展，從而形成一種獨有的企業文化，達到一種

　　企業與消費者的共鳴狀態。

　　5、產品專業化：“要做中國的”，就必須全方位的進入體育運動裝備領域，制造籃球、足球、羽毛球、兵乓球等專業運動裝備，塑造xx品牌的專業化形象。

　　6、產品創新：

　　（1）環境狀況分析：在國內外的各大體育品牌很少做中老年的秋裝，經過奧運會洗禮的中國人都知道了李寧，尤其是中老年人對他的印象非常好。但是李寧對中老年消費群體一直沒有重視或者是還沒有開始涉足，所以在這種背景下出擊并占據中老年體育服裝市場是最好不過的。

　　（2）創新策略：“秋季攻略”：

　　李寧公司將會在今年秋天研發一套適合中老年在秋季穿戴的服飾。價廉物美，美而不薄，薄而不冷。按照中國的觀念，如果把一年四季分為人的四個不同階段的話，而秋季正是人的中老年，而我們的營銷策劃目標也正是中老年人。相信憑借李寧的品牌優勢，再加上高質量產品，親情化服務，定會在這個時期出其不意，取得很好的效益并加強李寧的品牌效應。在“中式情人節”七夕那天退出情侶紀念款版本的運動鞋和運動服飾，

　　（四）企業和競爭對手的競爭狀況分析

　　1、企業在競爭中的地位：在國內運動品牌市場的老大地位短期內不可動搖。同時國產運動品牌的領先者，比起是有一定的優勢，并且和等國際二線品牌差距不是很大，所以李寧處在比國產運動品牌之上和國際運動品牌之下之間的位置，

　　（1）消費者認識：作為最為成功民族運動品牌，代表著民族運動品牌的崛起和形象，

　　（2）企業自身的資源：人力資源充足，設計、營銷、管理、策劃團隊力量壯大，

　　2、企業的競爭對手：

　　（1）主要的競爭對手：以NIKE、ADIDAS引導的國外知名運動品牌和晉江系國產運動品牌（如安踏、特步），

　　（2）競爭對手的基本情況：NIKE等國外知名運動品牌占據了大部分國內市場份額，以安踏為代表的晉江系國產運動品牌也占據一席之地，

　　3、企業與競爭對手的比較：

　　（1）機會：所在地區競爭對手少，

　　（2）威脅：競爭對手數量多且壓力大，可能會進駐北京西路，占據市場份額

　　（3）優勢：作為民族品牌成功的先驅者，擁有很好的消費群體基礎，加之民族情節等民族情感因素，消費市場廣大，

　　（4）劣勢：企業處在不上不下的尷尬階段，發展思路不夠明確，戰略計劃不夠完善，領導團隊的領導決策能力羸弱，

　　三、營銷現狀和社會分析

　　隨著社會經濟的發展和人民生活水平的不斷提高，人民大眾都在追求高品位的精神享受，但物質享受仍必不可少，人們都在追求著健康，環保，千里之行始于足下，一雙好的鞋子，不僅要穿著美觀，時間長，更講究的是他對我們腳的保護，和整個身體的保護，這是遠遠高于鞋子本身的價值的。

　　據有關統計結果顯示：80%的青少年買過運動鞋，說明的重點市場應該放在青年人和運動員身上；68.3%的青少年買過名牌運動鞋，51.2%的青少年買過運動鞋，說明運動是一種現代潮流，不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋；在調查報告中顯示，運動鞋的質量和售后服務是非常令人滿意的，滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上占有很大一部分市場和影響力。