家裝公司促銷活動方案（通用3篇）

家裝公司促銷活動方案 篇1

　　為答謝廣大客戶對本公司的支持，裝飾公司特推出“風雨同路·感謝有你—感恩回饋第三季”活動，活動主題“約會春天.相約九九！”活動內容如下：

　　一、活動時間：20xx年4月28日—20xx年 5 月 15 日

　　二、活動范圍：xx市各區縣裝修房子的客戶

　　三、活動內容：

　　1、本次活動參與客戶均可享受價值 20xx 元甲醛處理，確保家庭環境綠色健康。

　　2、交足定金  20xx   元的客戶，可獲贈價值 2450 元奧斯漫花灑龍頭AS-2512C30（如對設計和價格不滿意龍頭一樣可以拿回家）

　　3、在活動期間與我公司簽訂裝修施工合同的客戶，可享受以下優惠：

　　(1)感恩禮包A系列——風雨同路

　　A、基礎裝修合同總價5萬元以下，憑公司的施工合同抵20xx  元現金消費劵，櫥柜、地板、潔具、窗簾等（任選其一）

　　B、基礎裝修合同總價5—10萬元，憑公司的施工合同抵5000  元現金消費劵，櫥柜、地板、潔具、窗簾等（任選其一）

　　C、基礎裝修合同總價10萬元以上，憑公司的施工合同抵  8000 元現金消費劵，櫥柜、地板、潔具、窗簾等（任選其一）

　　我公司合作品牌：奧斯漫潔具、巨迪櫥柜、肯帝亞地板、斯米克陶瓷、馬可波羅瓷磚、唯美窗簾、美家燈飾、中冠木門、品格集成吊頂、容聲集成吊頂、冠湘樓梯、韓國墻紙、艾仕墻紙等。

　　(2) 感恩禮包B系列—感謝有你

　　A、凡在我公司活動期間交納定金或簽訂裝修合同的客戶，覺得我們施工過程中做得好對公司認可，可介紹朋友到公司裝修，凡成交的客戶，我們贈送老客戶和新客戶各一千元工程款。

　　B、凡在我公司活動期間交納定金或簽訂裝修合同的客戶，是公司在該小區的前兩戶客戶可享受一千元的樣板房大禮包，并指派公司金牌施工隊施工。

　　(3) 終極感恩禮包—萬元現金感恩客戶

　　凡與本公司交納定金或簽訂裝修合同的客戶，均有機會參與我公司周年慶的“終極感恩禮包—10000元現金感恩客戶”大型抽獎活動，

　　四、享受公司六級施工管理全方位24小時服務，隨時隨地了解自己家里裝修的情況和進度；客服啟動主材全程跟蹤管理服務，讓我們的客戶省錢省時做到真真的快樂裝修。

　　五、活動說明

　　1、基礎裝修合同總價以工程完工實際結算金額為準。

　　2、感恩禮包A系列和感恩禮包B系列及終極感恩禮包均可參與。

　　4、如工程項目出現增減，其合同價款與實際結算價款不符時，以最后結算價為準，贈送購物款多退少補。

　　此活動的最終解釋權歸裝飾設計工程有限公司所有。

家裝公司促銷活動方案 篇2

　　(一)、樓盤分類、篩選和普查

　　1、 要開展小區營銷，首先要開展全面細致的樓盤調研，全面細致的樓盤調

　　研是我們制定合理的小區開發計劃的前提，關系到整個小區營銷工作的成敗。

　　2、 信息搜集工作是樓盤調研當中的一項重要的工作內容，常見的信息來源

　　主要有：互聯網、報紙、雜志、業界介紹、電視等。

　　3、 直接走訪也是能獲取信息的重要途徑。尤其是于重點關注的樓盤，要直

　　接到售樓和物業了解情況，多渠道信息來源相互補充，會強樓盤信息的有效性。

　　4、 需收集信息如下：

　　●樓盤名稱 ●售樓負責人姓名電話

　　●開發商名稱 ●均價

　　●物業管理公司名稱 ●樓盤位置

　　●物業負責人姓名、電話 ●樓盤建筑面積

　　●售樓處地址 ●總戶數

　　●戶型配比 ●業主特征描述

　　●主力戶型 ● 樓盤周邊環境調查

　　●入住時間 ●是否有單位集體購房

　　(二)、進駐前準備

　　1、 物料資料準備

　　宣傳手冊、公司彩頁、易拉寶、X 展架、針對性樓盤KT 板廣告等

　　2、 物業或者合作商家溝通

　　小區進駐能得到物業的許可是最好的，所以進駐前最好可以先和物業取得聯系，許以一些利益如提供相應的一些小區配置如警示牌等一些方式，或者需找聯合商家進駐，都是不錯的選擇。

　　(三)、進駐小區設立臨時店面或者攤位

　　優點：

　　1、目標客戶更集中，更清楚

　　2、能更準確接近目標客戶；

　　3、能使客戶更方便了解、獲取我們的服務；

　　4、更近距離展示服務優勢，及時獲得反饋；

　　5、一個或幾個工程做好了，很容易形成示范，產生聯動效應；

　　6、便于采取針對性措施，如優惠政策通知等營銷推廣活動。 缺點：

　　1、費用有時候不好預測；

　　2、多家公司進駐小區，競爭更加激烈；

　　3、小區活動很容易受到限制；

　　4、表現形式相對單一，客戶往往難以判斷公司的優勢

　　5、即使一個工程沒有做好，也會影響整個小區的銷售業績并嚴重損毀公司聲譽。

　　所以可以優先考慮需找店面和小區大門口和入口里面位置的帳篷，但因為費用問題，可以考慮需找其他商家共同承擔，設立攤位因為存在流動性和不確定性，會給客戶帶來疑惑和懷疑。

　　(四)、宣傳活動和工地樣板間營銷

　　1、 制定針對性的營銷宣傳活動

　　商業廣告是我司提供一些相應的優惠活動，如代金卷、免費丈量、贈送配飾等，渠道可以通過現場廣告、樓盤促銷活動、業主論壇等，特別是網絡宣傳這塊，目前公司這塊相對還是比較薄弱。

　　2、 樣板間客戶的尋找和宣傳

　　在小區內經工地為依托做樣板間展示，一般是把該小區的前幾戶工地重點包裝主，使之成為有看點的“樣板間”。樣板間不一定非要成品的，在施工程也可以，最好將每個施工進度的樣板間都準備一到兩套，這樣不但可以客戶看到不同階段的工程，還可以滿足其參觀的欲望，顯示公司的整體實力。總之，目的是通過工程形象的宣傳來促進營銷。

　　當然，樣板間客戶群體也是需要挑選的，首先客戶要好溝通，愿意配合，最好能制定出相應的協議，適當的我們也可以做出一些價格上單額讓步或者多贈送一些相關配置。

　　但是聽說我們公司廈門樣板間沒有怎么實施，福州就有，可能是因為新公司，人員不夠，也不夠規范等問題，那可否在每個重點區域，如各大區各一套作為樣板間，按輔助的標準給準客戶參觀，這樣對市場部的促成會有很大的幫助。

　　(五)、準客戶的追蹤和促成

　　1、 收集客戶資料

　　收集準客戶的資料是所有工作里面最重要的環節，所以建議在這塊可以多做投入和多嘗試一些方式：

　　(1)、到進駐點了解公司和裝修套餐客戶

　　(2)、調查問卷，了解客戶的需求和意向。

　　(3)、購買樓盤客戶資料

　　(4)、組織業主考察團到我司參觀

　　2、 客戶促成

　　促成這塊，需要公司設計師配合，目前沒有太好建議，希望盡快能制定出能讓市場部人員獨立促成的方案和話術，但是我需要說一點：任何公司的最大資源一定是掌握在市場部，包括促銷、贈送的權限！！！所以這塊希望領導盡快和設計部和總部溝通下看看該如何協調配合！

家裝公司促銷活動方案 篇3

　　一、市場概況

　　公司基藥銷售在周口地區有3個縣的銷售基礎，其他縣也有一定的政府資源和客戶資源基礎。在此基礎上，組建新的直做隊伍，代理產品進行銷售，可實現現有資源的最大化利用，為公司創造新的業績。

　　前期以維藥的2個產品重點銷售，基藥部推廣產品輔助銷售，逐步增加其他產品，實現省內基藥直銷體系的逐步完善。

　　前期重點直做周口地區，全市共轄淮陽、扶溝、沈丘、太康、鄲城、西華、商水、川匯區、七縣一區，代管一個縣級市—項城市和一個縣鹿邑縣。目前有三名業務人員。淮陽1人、鄲城2人，以后人員如何劃分未定。還有6個縣（市、區）空白，按2縣（市、區）1人需要業務人員3—4名。

　　二、渠道建設

　　1、產品選擇：

　　前期，以祖卡木顆粒和寒喘祖帕顆粒為主，目前基藥部推廣品種為輔，作為渠道鋪墊銷售。 后期，以集團內部企業基藥產品為主，完善產品線，實現主導銷售。

　　2、銷售渠道：

　　（1）、建立以周口地區鄉鎮衛生院為主的銷售渠道，逐步覆蓋村衛生室和縣級醫療機構。

　　（2）、建立以周口地區為核心，逐步擴展全省的基藥推廣網絡，覆蓋城市醫院、縣級醫院和鄉鎮衛生院及部分村衛生室。

　　三、三年經營目標

　　20xx年：銷售目標（不含稅）：107萬元；利潤目標：5萬元。 祖卡木顆粒：30000盒。 寒喘顆粒 ：30000盒。

　　20xx年：銷售目標（不含稅）：330萬元；利潤目標：25萬元。到80％，3個月內達到90%。

　　3、鞏固成果，第3個月每個區域每月單品平均銷售1000盒，根據實際情況以后逐步調整銷量。

　　4、提高銷售，經過前3個月的市場拓展，區域熟悉，客情維護等工作的進展，隨著天氣漸涼也進入我們產品的'黃金銷售期。要求每區域單品平均銷售達到xx00 盒。（銷售目標分解表根據實際區域按單月另附）

　　5、20xx年底爭取達到純利5萬。

　　管理措施

　　1、嚴格執行公司勞動紀律。各市場執行經理進入市場執行公司日匯報管理制度。及時反饋市場出現的各種情況。有利我們順利進展的在全區進行推廣。不利于我們發展的事情匯報公司領導，經綜合分析，拿出妥善處理辦法。

　　2、每日填寫醫院開發進度報表，當天下班前電話匯報。見附表。每禮拜六下班前集中書面整理存放同時發郵件。 例如：區域 鄲城縣