電信手機促銷方案（精選3篇）

電信手機促銷方案 篇1

　　一、活動目的

　　借助節假日促銷活動，聚集人氣，提高品牌知名度、美譽度，進而提高各店的經營收益，進一步增強“新聯天地科技”的區域市場競爭力，為各店鋪的持續發展、永續經營奠定堅實的基礎。

　　二、活動目標客戶群：電信全體客戶、異網轉網用戶

　　三、活動時間：20xx年12月24日——20xx年1月3日（十天）

　　三、活動地點：

　　中國電信蓮桂南路旗艦店（蓮桂南路201號，七色紡旁邊） 中國電信三洞橋營業廳（三洞橋8號副5號，永陵加油站對面） 中國電信碧蔓丁營業廳（解放路75號副5號）

　　四、活動主題：雙節連慶送大禮 三店同喜迎新年

　　歲末大禮惠客戶 三店同慶迎新年

　　五、宣傳準備：

　　A、廳外：1、外呼：各店認真梳理分公司提供的用戶清單，主要是對已改光小區用戶，對所有的未辦理雙機用戶，所有單寬用戶，所有消費在129以上帶寬30M以內的用戶進行分類，制定有針對性的外呼話術進行外呼。主要推介存網費送雙機，寬帶中國，提升帶寬，手機直降，進店有禮、抽獎活動等等宣傳由頭（外呼時間安排常態化）

　　2、短信：請求各分公司支持，通過10000號、超級信使、公司自有

　　短信平臺發送活動內容，主要宣傳雙節促銷活動手機直降，進店有禮、抽獎活動等等宣傳由頭

　　3、按照分公司提供的異網用戶清單，通過公司自有的短信平臺對異網用戶進行短信宣傳同時對其發送活動短信，主要推介半年免費打，4G流量免費耍，手機特價等方式吸引用戶。

　　短信發送時間：20xx年12月20日至12月23日，20xx年12月28日至12月30日（各店聯系當地分公司，尋求短信發送支撐）

　　4、通過微信平臺推送相關信息，凡是通過微信平臺參與購機活動者將獲得額外禮包；

　　5、開通活動微博，發布活動內容，不斷更新活動信息，吸引目標客戶；

　　1、短信文案：主題好聲音、好網絡

　　4G時代，您應該擁有更多…

　　清晰的語音、流暢的網絡、光一樣的速度…

　　電信4G，超乎您想像。

　　蓮花電信營業旗艦店，雙節期間盛大活動，傾情回饋

　　三洞橋電信營業廳，雙節期間盛大活動，傾情回饋

　　碧蔓丁電信營業廳，雙節期間盛大活動，傾情回饋

　　2、外呼話術和文案

　　電信歲末鉅惠

　　活動多、禮品多、實惠多

　　購機有禮、物超所值

　　雙節同慶、三店聯歡

　　圣誕元旦送您“雙蛋”

　　購機充費、電信實惠

　　優惠多多、切勿錯過

　　聘請老年腰鼓隊助陣，發放傳單，吸引目標客戶，促使其到店咨詢、購買。

　　3、直銷隊去各大目標小區、發放宣傳資料

　　直銷人員統一著裝，最好是聘請美女，組成“靚女游擊隊”定點突破，擴大影響力，吸引到店咨詢。

　　4、擺點放發，在大業廳外擺放標準宣傳點

　　經過培訓的專業銷售人員，形象氣質好，男女搭配，向過路人員散發傳單，給咨詢者詳細介紹活動情況，以專業性、實惠性抓住潛在客戶。 預熱時間：20xx年12月20日至12月23日

　　B、廳內：

　　氛圍營造：營造出圣誕節、新年的歡樂、喜慶氣氛，給人濃郁的節日氣氛和想要狂歡的感覺；（一邊是圣誕樹；一邊是圣誕老人拿著手機做出各種滑稽動作）

　　所需物料：氣球、充氣拱門、桌牌、專區專柜、手寫POP、爆炸貼、禮品陳列、橫幅、營業員名片等；

　　六、活動形式：店面活動

　　店內熱辣肚皮舞表演，表演者與到店咨詢者互動，點燃“冬天里

　　的一把火”吸引人氣，發放傳單，導購員跟進，實現銷售。

　　七、活動內容：

　　The hall活動

　　活動一：進廳就送

　　凡活動當天到店的VIP顧客即可免費領取精致好禮一份，感謝您多年來的支持！

　　1. 精游美禮品一份（紙巾，紅包，新年吉祥物等等）

　　2. 消費1000以內送價值 禮品；消費1000-20xx送價值 禮品；消費20xx-3000送價值 禮品，消費3000以上送價值 禮品

　　3. 凡進店消費用戶均可參與抽獎

　　4. 配件包（膜、時尚殼、充電寶、數據線）五折銷售

　　5. 凡購買1000元-20xx以上手機的用戶，每年免費贈送貼膜6次，贈送時尚手機殼3個

　　6.凡購買20xx以上的手機的用戶，可以享受禮包五折優惠活動操作： 活動二：購機滿 送中國好聲音搶票卷或門票，

　　活動說明：

　　活動三：雙機禮包 狂飆升級！

　　活動說明：

　　活動四：時鮮機型超值價，高端手機直降**元

　　活動說明：

　　活動操作：

　　活動五：半年免費打、4G流量免費打

　　活動六：全場配件7折，

　　Outdoor活動

　　活動一、購物抽大獎

　　抽獎方案：

　　一次購機三次抽獎

　　（電信有禮三重驚喜）

　　1、活動期間，凡在以上三家電信營業網點購買任意一款手機，均有三次抽獎機會。

　　2、獎項設置

　　第一次抽獎，幸運獎（幸運寶貝）10名，每人獲精美口杯一個或牙具一套；

　　第二次抽獎，二喜獎（雙蛋迎新）8名，每人獲繼電寶一個或藍牙耳機一個；

　　第三次抽獎，鴻福獎（三羊開泰）3名，每人獲購機款等值獎品一個或全額返還購機款。

　　3、每個購機者均有3次抽獎機會，但，同一檔次抽獎只能參加一次。

　　4、本活動最終解釋權歸“新聯天地科技”所有。

電信手機促銷方案 篇2

　　1、 運營宗旨

　　建立有效的渠道平臺，常年促銷3G電信卡，實現低投入高回報。

　　2、 市場分析

　　目前還有很多城中村，以及白領想優惠購機，采取通過小百貨商超的形式拓展他們的穩定客戶群體。采取小點、多點、掃盲點的形式開展市場，市場巨大，前景廣闊。

　　3、 運作模式

　　采取直接開發小百貨、小商超、藥店門口、交通要道或者牌坊門口門店作為代售點，每個點鋪貨1臺機1個卡1份號碼表、1條橫幅、1份KT板、1份資費表、小店收據本、1張名片；

　　4、 所需資源

　　1）、中國電信未激活3G套卡50張

　　2）、配標準手機20臺，網絡上先購買

　　3）、號碼表50張

　　4)、橫幅15條

　　5）、KT板10張(海報性質)

　　6）、資費表500張

　　7）、名片2盒

　　8）、公司網站

　　9)、配送車輛工具

　　5、 財務核算

　　1）、前期投資：機20xx+廣告1000=3000元

　　2）、單套成本：卡30元+機100元+廣告支持50元=180元，店主提成30元/臺或40元/臺；

　　3）、零售價格：280元/套、330元/套，一月質量問題包換。

　　4）、利潤預期：120元/臺或160元毛利；

　　6、 市場計劃

　　前期籌備：10天內啟動進入正軌

　　3月9日10日市場調查——籌備資金3月11日——購手機3月14日到貨——3月15至17日鋪貨。

　　1）、首期鋪點：15個，在元崗、河水、地鐵口、黃莊、同和；樂文3個，黃總5個，雷7個；

　　2）、二期鋪設：200個，在周邊地區，全部雷帶領人完成；

　　3）、三期促銷：找好的場地進行促銷，主要是地鐵口為主；

　　4）、四期鋪設：300個，在大廣州范圍內完成，主要以地鐵口為主；

　　5）、小型現場促銷：針對工業區、小區、信號不好地方開展促銷專場。

　　7、 利潤預期

　　1）15個點的時候：每天銷售5臺機，每天利潤500元，每個月15000元，或者3萬元。

　　2）、100個點的時候，每天銷售20臺機，每天利潤20xx元，每個月利潤6萬，或者8萬；

　　3）、200個點的時候，每天銷售50臺機，每天利潤5000元，每個月利潤15萬，或者20萬；

　　4）、500個點的時候，每天銷售100臺機，每天利潤1萬，每個月利潤30萬，或者50萬。

　　8、 即刻需要執行的計劃：10天內完成所有啟動

　　1）、2天：印刷好名片，去做市場調查走訪：30家店去談，還要去貼海報廣告；

　　2）、2天：確定好資金到位，選擇機型；

　　3）、3天：手機到貨，拿好3G卡，宣傳物質到位；

　　4）、3天：開始鋪貨和送貨。

　　9、 其他：

　　1）、橫幅口號：電信促銷——預存250元，送手機1臺+送話費350元！資費：中國電信3G天翼套餐，月租只要16元（送300條信息/送10M上網流量/送來電彩鈴/接聽免費/打出9分錢/分鐘。）

　　2）、KT板：信號超級好，套餐超級劃算，可以5元搞集群網，10元搞省內集群網，買部送爸媽。

　　3）、名片：廣州大眾通信有限公司。市場經理。傳單：資費的、號碼的。

　　10、 推廣方案：先做一個公司網站，直接仿造一個。

　　1）、到處鋪點：針對城中村、地鐵口、工業區、小區、公交站點重點攻擊；

　　2）、網絡發布：店鋪發布，店鋪合作；

　　3）、網絡發布：統一到天河客運站指定地點取貨。

　　4）、發短信：發5000條信息看下反應如何；

　　5）、派傳單到家庭：找廣州日報派送1萬份到天河家庭；或者直接把機給他們去賣，給印刷好傳單；

　　6）、刊登報紙廣州：頭版小廣告；

　　7）、淘寶店銷售：找家做代理；

　　8)、校園代理：找一個人去開發學校代理；

　　9）、團購洽談：跟企業單位洽談。主要針對批發市場。

　　10）、很需要配電話的單位和崗位：業務、售后、批發市場、家庭小孩；

　　11）、辦公大廈促銷：小型的專場，或者跟物業管理處合作；

　　12）、外面拍傳單，到處放招牌廣告。

　　13）、工業區代理，區域代理。

電信手機促銷方案 篇3

　　前言

　　中國通訊用戶發展迅速，市場呈現兩極化 。

　　大陸手機市場朝向兩端發展，一為因應農村市場興起的超低價手機市場，另一則針對手機多元應用的多媒體手機，如移動電視手機、音樂手機，或其他應用如GPS手機等。主要手機產品定位在20xx人民幣以下的中低端產品，該價位產品已占手機市場的60%，成為中國本土品牌及黑手機(水貨、仿冒、舊翻新等無手機執照生產之手機)、國際品牌競爭的主要區塊。 華為手機公司長期致力于研發投入，持續構建產品和解決方案的競爭優勢。 為了更好地滿足客戶需求，我們堅持開放合作。我們以客戶需求驅動研發流程，圍繞提升客戶價值進行技術、產品、解決方案及業務管理的持續創新。 公司在研發領域廣泛推行集成產品開發流程（IPD）， 在充分理解客戶需求的情況下，大大縮短了產品的上市時間，幫助市場和客戶成功。

　　20xx年，華為繼續加大研發投入，年度研發費用達到人民幣16,556 百萬元，同比增加24.1%。我們投入51,000多名員工（占公司總人數的46%）進行產品與解決方案的研究開發。聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。

　　一 概要

　　我們公司將以個人與家庭為根本出發點，在個人/家庭業務領域，華為SDP、融

　　合信息、數字家庭、創新業務等解決方案為人們提供了無處不在的娛樂和信息，讓生活更豐富多彩、舒適隨意。

　　IPTV

　　集成了數據、語音和視頻等多種業務的Multi-Play，已成為電信運營商進行業務轉型的主要選擇，而IPTV則為Multi-Play提供了主要的支持。IPTV通過IP網絡傳輸電視業務，提高運營商的用戶基數；通過電視終端支持的IP業務，實現了現有寬帶服務從PC到電視的擴展。因此，IPTV降低了用戶的使用限制，并增加了運營商的用戶基數和ARPU值。

　　WiHome

　　WiHome解決方案是家庭業務平臺+業務終端的端到端解決方案。家庭業務平臺實現業務和終端的管理，運營商可以通過平臺控制終端，管理用戶，擴展應用，利用該平臺實現第三方業務整合、收費、維護。終端包括DPF(Digital Photo Frame)和HIC(Home Information Centre)。

　　DTV

　　華為可為運營商提供完整的數字電視產品及解決方案，包括廣播/交互數字電視解決方案；編解碼器、復用/加擾器、適配器、QAM調制器、用戶管理系統、中間件、Edge QAM 和VOD服務器等產品；為用戶提供豐富的數字電視業務體驗，提升用戶ARPU值和忠誠度，有效提高運營商的競爭力和網絡價值。

　　以上是華為公司20xx年新開發即將上市的手機產品的全面功能。我們將實行滲透策略，在城市與農村采取低價格，高質量的策略。加強宣傳，加強華為手機在各層消費者中的印象。必要時還會運用宣傳活動來增加與消費者之間的互動，讓消費者更加了解我們的產品。

　　二 華為手機的現狀分析

　　政治、經濟環境：黨的__大以后，新一輪的信息化帶動工業化的高潮會給電子產品市場的擴展帶來新的機遇。全面建設小康社會將使居民購買力不斷提高，從而為手機產品提供了新的市場需求。隨著我國移動通信運營業的快速發展，電話普及率將進一步提高，為我國手機產業發展提供了良好空間。預計到20xx年我國手機用戶將達到3.2億戶，市場前景廣闊。

　　法律環境

　　中國入世關稅下調手機制造成本降低，出口環境有望進一步優化。這將更有力于華為手機的海外銷售。

　　技術環境:

　　全球信息技術的發展與產業結構的調整，使傳統產品正在大規模地從工業化國家、新型工業化國家向發展中國家轉移。我國有足夠的自身優勢成為新一輪手機產業轉移的首選之地。電信運營業調整已近結束，在調整過程完成后，各大電信運營商為提高自身的市場競爭力，將通過上市籌措資金、擴大業務容量、開拓增值業務等措施來加快發展，從而加大對基礎設施建設的投資，通信產品將面臨新的發展機會。我們與電信企業聯合也會成為更為發展輝煌的一筆。

　　微觀環境分析

　　消費者特征：消費者“喜新厭舊”是一大特點。他們也會受周圍人的影響，注重手機品牌的知名度。

　　供貨商：中國手機市場的現狀似乎并不樂觀：產能過剩、營銷及渠道成本增加、利潤攤薄、技術競爭激烈。

　　競爭者：國內手機市場諾基亞、摩托羅拉、三星外國品牌很受消費者的青睞。而國產手機中中興是我們首要直接的競爭者。同樣與電信聯合我們需要各方面都加強。

　　三 華為手機的營銷目標

　　華為手機目標市場以中老年為主。中老年一向傾向于低價格，高質量的產品，他們會追求價格與質量。我們公司的手機正對于他們面向市場。

　　華為手機的定位以低價格，高質量，中低端的`手機產品。

　　四 華為手機營銷策略方案

　　產品策略：基于客戶需求持續創新是我們的核心價值觀之一。華為率先提出移動IP化的領先理念，緊緊圍繞“融合、寬帶、綠色、演進”四個方面，提出一系列創新的產品與解決方案，幫助您實現移動寬帶化、促進網絡融合、保障平滑演進、全面降低TCO。

　　華為的SingleRAN徹底改變了GSM、UMTS、LTE“三套設備”、“三張網”疊加部署的落后建網模式，實現各種技術制式間的高效協同，實現了One Network、One Deployment、One Team。

　　價格策略：我們將采取低價格面向市場。

　　渠道策略：我們公司會在各個國家與城市設定經銷商。開設專營店，實行多點銷售，全國售后高質量服務。

　　促銷策略：我們會在各大城市定期設臵活動專場。在節假日實行優惠活動。可以采取積分活動，發展更多的顧客。

　　方案實施與控制

　　組織計劃：華為手機的全新營銷計劃會在各地展開，讓消費者以最快速度得到華為手機的全方位服務。

　　速度安排：在20xx年會將華為手機的企業服務精神、銷售量，消費者心中信譽達到預期目標。

　　財務預算：銷售收入達到300、業利潤60、營業利潤率30.2%、凈利潤50.1（單位：百萬元）讓企業員工更加有信心面對未來的工作。

　　注意事項：

　　手機發展在中國雖然已經各有各的市場，但是認識上和手機質量上還是有很大差別，華為要真正成為廣大消費者所接受，還需要作長期努力，其中正確的銷售觀念和為顧客全心全意的服務是我們著重需要注意的。

　　一旦實施發生困難，甚至失敗，我們要做好最壞的打算，所以在今后的市場銷售過程中，企業面對的消費群、企業手機的特點和企業知名度、信譽是我們竭盡全力發展的內容。相信我們的工作會讓華為手機很快為消費者接受并給企業帶來利益最大化。