超市元旦的促銷方案范文(精選3篇)
超市元旦的促銷方案范文 篇1
活動時間:元旦期間
活動地點:xx店
活動主題:新年大酬賓,購物送大禮
1、購物送禮
2、百年好和迎新春
3、新年抽大獎
活動具體如下:購物送禮
一、活動時間:12月30日---1月7日
二、禮品發放地點:三樓收銀臺
三、活動內容:
凡在xx店購物并在收銀臺交全款的顧客,均可參與本活動。
購物1000元以上(含1000元),贈送藍月亮洗手液一瓶;
購物3000元以上(含3000元),贈送時尚抱枕一個;
購物6000元以上(含6000元),贈送電飯煲一個;
購物9000元以上(含9000元),贈送床上用品一套。
四、活動細則:
1、活動期間,顧客購物滿1000元,并在++家居各銀臺交全款即可參與本活動;
2、本活動憑“品位空間”購物憑證單票消費,金額不累計;
3、活動期間交訂金未交全款的顧客不參與此次活動;
4、活動前交訂金,活動期間交全款參與此次活動;
5、若發生退貨須同時退回獲贈禮品,并保持贈品包裝完整,并按本商場退換貨規定處理。
6、樣品,特價商品不參與購物送禮活動。
五、活動現場禮品發放程序:
1、顧客持消費蘭票到三樓收銀臺;
2、在禮品登記處接受登記并簽名確認;
3、禮品發放處發放禮品。回收消費白票,在蘭票上蓋章。
超市元旦的促銷方案范文 篇2
一、活動目的
1、針對目前銷售的進展情況,了解到股東優惠卡未完全發放到位,為了進一步充分挖掘集團內部客戶資源。
2、以項目本身的特色加大宣傳,擴大品牌知名度和影響力,吸引更多的市場目光。
3、快速積累新客戶,為項目的開盤作前期醞釀,加快口碑傳播,爭取更多關注,促進銷售。
二、活動時間單位定點宣傳:9月20日—10月20日團購促銷時間:9月28日—10月28日
三、活動內容
活動一:
1、活動主題:金秋送爽快樂到家
2、活動時間:9月20日—10月20日
3、活動目的:
本活動主要以宣傳為主,分二批完成。第一,直接到集團各子單位及縣市宣傳本項目的最大特色和賣點,擴大品牌影響力,挖掘集團各子單位的潛在客戶。同時,深入宣傳內部股東購房優惠活動內容與團購活動內容,讓各單位員工進一步了解項目優勢和集團總公司主要精神。第二,在本地一些人流量較多,人口集中的地方做現場展示,設點咨詢,擴大品牌知名度,積累客戶資源,為開盤墊定基礎。
4、活動地點:
主要宣傳單位:
5、活動準備:
①“咨詢處”橫幅一條。海報30張。
②面包車一輛。(聯眾負責)
③《認購須知》、戶型單張、折頁、dm等若干。
④置業顧問相關必備資料二套以上,客戶登記本一冊、公司賬戶若干。
⑤園林設計方案一套,彩色打印稿,圖釘一盒。
⑥音響一套,專業錄音光盤一張、折疊式咨詢桌2張、太陽傘2把。(聯眾)
⑦各子單位主要負責聯系人一人(聯眾)。
主要聯系內容:
1)場地的安排,要求在單位的辦公區或住宅區人流節點位置。
2)音響電源安排。
3)工作人員的.餐飲、住宿安排。
4)其它工作銜接及聯絡。
5)海報張貼。
6、時間安排(待定)
根據各子單位的實際情況,來確定具體時間及天數。
7、人員安排(待定)
去各子單位由聯眾公司安排一人,項目部3——4人。
活動二:
1、活動主題:慶國慶,金秋送爽齊購房,驚喜實惠
2、活動時間:9月28日————10月28日
3、具體內容:
①凡在9月28日至10月7日的新客戶(vip客戶除外),凡任購住房一套,在享受相應優惠后,每套住房均送5008元紅包一個。
②9月28日至10月28日,凡同時購三套以上(含三套)住房的新客戶,均可視為團購客戶,可在享受相應的付款方式優惠后,每套住房均送8008元紅包一個。團購10套以上的,優惠另議。
③股東客戶可組團購房,達到團購要求可享受團購優惠。
④以上活動內容不重復,不累加。
⑤、本活動最終解釋權歸公司所有。
你我同吃、同喝、同住,用我們赤誠的同心來共同祝福偉大祖國萬萬歲!
超市元旦的促銷方案范文 篇3
一、活動主題:
感恩大回饋,燃情12月
二、活動目標:
活動期間,營造濃烈的節日氣氛,提高來店的客流量,其中超市的銷售額比活動前增長10%.
三、活動內容:
瘋狂時段天天有
a)活動時間:12月6日-12月25日
b)活動地點:1-4樓
c)活動內容:活動期間,周一至周五每天不定期選擇1個時段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個時段,在1—4f選1家專柜舉行為時20分鐘的搶購活動,即在現價的基礎上5折優惠.(搶購期間所售商品,建議免扣)
2、超市購物新鮮派加1元多一件
a)活動地點:-1f
b)活動時間:12月6日-25日
c)活動期間,凡當日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品.(每日限量,先到先得)
d)等級設置:
購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)
購物滿48元加1元得柚子一個(日限量200個自理)
購物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)
3、立丹暖萬家冬季"羊毛衫、內衣、床品"大展銷
a)活動地點:商場大門外步行街
b)活動時間:12月6日-20日
c)組織本商場的羊毛衫、內衣和床上用品以場外花車的形式進行特賣展銷活動.(建議降扣,讓廠家以特價進行銷售)
4、耶誕禮品特賣會
a)活動地點:商場大門和側門外步行街
b)活動時間:12月21日-25日
c)組織超市和百貨與圣誕禮品有關的商品以場外花車的形式進行展銷活動.
5、耶誕"奇遇"來店驚喜
a)活動地點:全場
b)活動時間:12月24日-25日
c)活動內容:活動期間,圣誕老人將不定期出現在各樓層賣場,凡當日光臨本店的朋友可在店內尋
找圣誕老人,如果您找到圣誕老人,即可獲得圣誕老人派發的精美圣誕禮物一份,每人限領一份.特別提醒:在12/24關店時,出店顧客還可以得到一份特別的關店禮!數量有限,送完為止.
6、"耶誕歡樂園"激情圣誕夜
a)活動地點:大門外步行街
b)活動時間:12月24日、25日晚上7:30-9:00
c)活動內容:為了營造節日的熱烈氣氛,聚集人氣,特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會,并建議組織本商場的員工也參加該晚會,以帶動現場顧客的參與度.
四、媒體宣傳規劃:
1、媒體宣傳:
a)dm宣傳單:于12月6日通過夾報和入戶派發的方式發放2萬份dm宣傳單.
b)報紙廣告:12月5日在《==晚報》上發布半版活動信息廣告1期;
五、費用預估:
1、超市購物新鮮派加1元多一件
500元x19天=9,500元
2、耶誕"奇遇"來店驚喜2,000元
3、"耶誕歡樂園"激情圣誕夜15,000元
4、報紙廣告及其他宣傳費用:20,000元.
5、活動及圣誕氣氛布置10,000元
6、合計56,500
六、承擔方式
本次活動費用,百貨部分,可參照去年,通過圣誕氣氛布置費用,按廠家每平米加收1元進行分攤,超市建議讓廠家承擔4000元。
元旦超市促銷方案6
一、活動主題:
感恩大回饋,燃情12月
二、活動時間:
三、活動目標:
活動期間,營造濃烈的節日氣氛,提高來店的客流量,其中超市的銷售額比活動前增長10%。
四、活動內容:
1、瘋狂時段天天有
a) 活動時間:12月6日-12月25日
b) 活動地點:1—4樓
c) 活動內容:活動期間,周一至周五每天不定期選擇1個時段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個時段,在1—4F選1家專柜舉行為時20分鐘的限時搶購活動,即在現價的基礎上5折優惠。(搶購期間所售商品,建議免扣)
2、超市購物新鮮派 加1元多一件
a) 活動地點:-1F
b) 活動時間:12月6日-25日
c) 活動期間,凡當日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)
d) 等級設置:
購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)
購物滿48元加1元得柚子一個(日限量20xx年,通過圣誕氣氛布置費用,按廠家每平米加收1元進行分攤,超市建議讓廠家承擔4000元。
一.促銷思路:
1.圣誕、元旦商機加強各門店氣氛布置,大力提倡創意氣氛布置及關聯性商品陳列。并以氣氛評比的形式,激發門店布置的積極性。
2.各連鎖分店全力執行“圣誕狂歡度平安,元旦送禮樂翻天”促銷活動計劃,發揮促銷的真正作用,創造氣氛、吸引人流、提升銷售。
二.促銷時間:
20xx年12月21日-20xx年1月3日
節慶假日
冬至:12月22日
平安夜:12月24日(星期五)
圣誕:12月25日
元旦:01月01日(星期六)
三.促銷主題:
圣誕狂歡度平安,元旦送禮樂翻天
四.促銷商品組織:
1、 DM版面安排: 8P,促銷商品70支。
2、 DM商品安排:
封一:封面活動主題 圣誕來歷
封二 :圣誕用品專版 20單品
封三:洗化、家居百貨 20單品
封四:酒飲、奶制品 20單品
封五:雜貨 休閑食品為主 20單品
封六:雜貨 南北干貨、調味為主 20單品
封七:火鍋料、湯料、水餃、湯圓 20單品
封底:生鮮 20單品
3、版面設計以紫色,紅色為主色調,突出季節特點,另外突出冬季促銷主題,促進商品類商品的'銷售。
五.促銷商品活動
1.冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售,可關聯性陳列,并快訊推介相關的調味系列商品及火鍋用品。
2.圣誕節前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、 朱 古力等應季商品。
3.元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里,給會員顧客留下一個良好的印象;(目前,我司會員價與零售價相差甚微,顧客意見很大,達不到真正的實惠會員,因此,元旦節日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,并做快訊主題推介。)
4.元旦快訊促銷品以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。
5.生鮮商品建議每天做1—2個超低價,上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。
六、活動促銷
第一曲:《購物28圣誕帽帶回家》
時間:12月22日—12月24日
地點:各連鎖分店
內容:凡于活動時間內,顧客在各連鎖分店一次性購物滿28元,即可憑當日電腦小票送圣誕帽一頂,(指定柜組除外)單張小票限領一頂,數量有限,送完為止。
圣誕帽:10000頂x0.8元=8000元
第二曲:《圣誕節,送歡喜》
時間:12月22日——12月25日,每晚6點—8點
地點:各連鎖分店
內容:
1、活動期間,由各門店自行安排一位身材較為矮胖機靈、具有幽默感的員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮的越像越好),背上禮物糖果袋,在店門口或賣場內(最好是巡回走動效果好)為來店的小朋友派發糖果和圣誕節小禮物;
2、凡一次性購物滿28元的顧客,還可免費和圣誕老人合影留念一張(限昌盛、時代店)(照片在各店指定時間內領取),同時,還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三打兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費得多少;
3、散裝糖果,由采購部負責聯系贊助散裝糖果,A類店約配20公斤,合計約400公斤。12月21日前下發各店;
4、其他贈品、小禮物,由各門店自行解決。
第三曲:元旦送大獎,購物更瘋狂!
時間:12月29日——元月2日
地點:各連鎖分店
內容:
1.活動期間,一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次,以次類推,兩次封頂,百分百中獎,永不落空。(特價除外)
兌獎地點:各門店大門口
兌獎辦法:即抽即中,即中即獎。
2.獎項設置:
一等獎 30名 獎自行車一輛 售價200元=6000元
二等獎 400名 獎怡飄10裝卷紙一提
或可樂一提 售價10元=4000元
三等獎 1000名 獎醬油一瓶 售價3元=3000元
紀念獎 10000名 獎立白洗衣皂一塊 售價1。5元=15000元
3.操作細則:
A.獎品必須搭展臺,進行美陳展示,要有氣勢。
店和XX店獎品陳列在超市外圍廣場上,具體由行政部與公共事業機關協調。
C.一等獎獎品分別陳列到XX店和X店。其它分店抽中一獎均到這兩個區域門店領取。
費用:約28000元
七、氣氛布置
1.門店12月1日前按照企劃部指定標準,完成圣誕節氣氛布置;
2.門店以創意圣誕裝飾和商品關聯陳列為主。另加銷售增長分;
3.營運部、企劃部、門店共同進行本次活動檢查;
店、-XX店、XX店氣氛布置費用預計,3000元;(泡沫板,丙稀顏色)
5.裝飾品由企劃部統一購買,費用總額不超過10000元;(含圣誕服20套,圣誕帽20xx頂,彩燈50卷,圣誕樹6株,棉花)
6.圣誕氣氛布置總費用約13000元。
7.氣氛布置如下:(詳見圖紙)
①A類店收銀區吊楣、賣場入口門亭、圣誕特賣堆頭按總部統一設計圖制作、根據各門店區域規格進行調整。
②A類店圣誕特賣區統一設定為賣場入口第一視線點,兩個堆頭或一組端架即可。
③圣誕特賣區建議陳列(巧克力、朱克力,功夫糖、圣誕飾品等商品)在特賣區配備營業員現場叫賣;宣染圣誕氛圍,刺激顧客消費。
④XX店、XX店和XX店氣氛與其它店有所不同,作為酒嘉兩區的中心辦公基地。給供應商,其它企事業單位一點視覺沖擊感以及兩店促銷氛圍的提升作用,在兩個門店大堂內制作圣誕莊園。
⑤ABC類各門店促銷員、營業員、收銀員、各專柜員工統一配戴圣誕帽宣染圣誕氛圍。
八.促銷廣告媒體支持
九、活動分工:
1、各門店:
(1)提前對全體員工對本次活動內容進行培訓工作。
(2)促銷期間通過現場叫賣,營造賣場的良好氣氛,海報商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。
(3)海報商品的選擇,協助采購定貨。
(4)各檔海報商品及春節相關商品陳列到位。
(5)監督客服中心促銷活動之日起,活動內容及特價信息滾動廣播。
(6)維護活動現場秩序,保證活動順利進行。
(7)活動效果的評估與分析
2、行政部:
(1)超市外圍廣場使用審批協調。
(2)其它外聯保障工作。
3、采購部:
(1)DM商品的選擇與定貨。
(2)圣誕元旦促銷商品采購。
(3)禮品及糖果找供應商贊助。
(4)確定檔期DM商品明細提交。
4、后勤部:
(1)保證活動期間燈光,設備的正常運作。
(2)音響設備調試。
(3)負責購買所有活動所需要的耗材。
5、防損部:
協助并監督所有活動禮品發放的核查工作。
6、收銀課:
(1)對收銀員進行活動內容培訓要求員工熟悉掌握促銷活動規則。
(2)熟悉限量搶購商品。
(3)告訴顧客最新促銷活動信息。引導顧客參加活動,從而增強購買力。
7、財務部:
活動的費用統計核查工作。
8、企劃部:
(1)活動方案的策劃與執行,DM海報的設計和印刷跟蹤。
(2)活動的宣傳,整體宣傳內容的設計各制作跟蹤。
(3)負責各門店的氣氛布置與指導工作。
(4)整體活動的跟蹤與協調。
(5)圣誕節及元旦節廣播稿擬定。
(6)活動效果的評估與分析。
9、信息部:
(1)負責做好DM商品的變價工作。
(2)負責活動期間收銀設備檢修。
10、總經辦:
(1)負責所有活動的審核工作。
(2)所有活動整體的協調與監督。
(3)活動的費用審批。
以上方案適用于綜合超市,廣場類店,(集團)公司保留最終解釋權。
十.促銷費用預算:約84900元
促銷效果評估:(略)卡停止使用。