圣誕節(jié)肯德基促銷活動(dòng)方案范文（精選3篇）

圣誕節(jié)肯德基促銷活動(dòng)方案范文 篇1

　　一.促銷思路：

　　1.圣誕、元旦商機(jī)加強(qiáng)各門店氣氛布置，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評(píng)比的形式，激發(fā)門店布置的積極性。

　　2.各連鎖分店全力執(zhí)行“圣誕狂歡度平安，元旦送禮樂翻天”促銷活動(dòng)計(jì)劃，發(fā)揮促銷的真正作用，創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。

　　二.促銷時(shí)間：

　　20xx年12月21日--20xx年1月3日

　　節(jié)慶假日

　　冬 至：12月22日 平安夜：12月24日(星期五)

　　圣 誕：12月25日 元 旦：01月01日(星期六)

　　三.促銷主題：

　　圣誕狂歡度平安，元旦送禮樂翻天

　　四.促銷商品組織：

　　1、 DM版面安排： 8P，促銷商品70支。

　　2、 DM商品安排：

　　封一：封面活動(dòng)主題 圣誕來歷

　　封二 ：圣誕用品專版 2x單品

　　封三：洗化、家居百貨 2x單品

　　封四：酒飲、奶制品 2x單品

　　封五：雜貨 休閑食品為主 2x單品

　　封六：雜貨 南北干貨、調(diào)味為主 2x單品

　　封七：火鍋料、湯料、水餃、湯圓 2x單品

　　封底：生鮮 2x單品

　　3、版面設(shè)計(jì)以紫色，紅色為主色調(diào)，突出季節(jié)特點(diǎn)，另外突出冬季促銷主題，促進(jìn)商品類商品的銷售。

　　五.促銷商品活動(dòng)

　　1.冬至(12月22日)當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷售，可關(guān)聯(lián)性陳列，并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。

　　2.圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、 朱 古力等應(yīng)季商品。

　　3.元旦促銷期建議加強(qiáng)會(huì)員價(jià)的覆蓋面及特價(jià)幅度。在新的一年里，給會(huì)員顧客留下一個(gè)良好的印象;(目前，我司會(huì)員價(jià)與零售價(jià)相差甚微，顧客意見很大，達(dá)不到真正的實(shí)惠會(huì)員，因此，元旦節(jié)日銷售，建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì)員價(jià)的距離，做超低會(huì)員價(jià)銷售，并做快訊主題推介。)

　　4.元旦快訊促銷品以清潔用品為主，煙、酒、禮品、保健品等開始推介。

　　5.生鮮商品建議每天做1—2個(gè)超低價(jià)，上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。

　　六、活動(dòng)促銷

　　第一曲：《購物28圣誕帽帶回家》

　　時(shí)間：12月22日—12月24日

　　地點(diǎn)：各連鎖分店

　　內(nèi)容：凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購物滿28元，即可憑當(dāng)日電腦小票送圣誕帽一頂，(指定柜組除外)單張小票限領(lǐng)一頂，數(shù)量有限，送完為止。

　　圣誕帽：10000頂*0。8元=8000元

　　第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》

　　時(shí)間：12月22日——12月25日，每晚6點(diǎn)—8點(diǎn)

　　地點(diǎn)：各連鎖分店

　　內(nèi)容：

　　1、活動(dòng)期間，由各門店自行安排一位身材較為矮胖機(jī)靈、具有幽默感的員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越像越好)，背上禮物糖果袋，在店門口或賣場內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;

　　2、凡一次性購物滿28元的顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(限昌盛、時(shí)代店)(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取)，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少;

　　3、散裝糖果，由采購部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，A類店約配2x公斤，合計(jì)約400公斤。

　　12月21日前下發(fā)各店;

　　4、其他贈(zèng)品、小禮物，由各門店自行解決。

　　第三曲：元旦送大獎(jiǎng)，購物更瘋狂!

　　時(shí)間：12月29日——元月2日

　　地點(diǎn)：各連鎖分店

　　內(nèi)容：

　　1.活動(dòng)期間，一次性購物滿48元的顧客參加抽獎(jiǎng)一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎(jiǎng)，永不落空。(特價(jià)除外)

　　兌獎(jiǎng)地點(diǎn)：各門店大門口

　　兌獎(jiǎng)辦法：即抽即中，即中即獎(jiǎng)。

　　2.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　一等獎(jiǎng) 30名 獎(jiǎng)自行車一輛 售價(jià)2x0元=6000元

　　二等獎(jiǎng) 400名 獎(jiǎng)怡飄10裝卷紙一提

　　或可樂一提 售價(jià)10元=4000元

　　三等獎(jiǎng) 1000名 獎(jiǎng)醬油一瓶 售價(jià)3元=3000元

圣誕節(jié)肯德基促銷活動(dòng)方案范文 篇2

　　●關(guān)于我們

　　活 動(dòng) 策 劃 案 西安坤成網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)策劃部

　　我們致立于:

　　推廣國內(nèi)頂尖大學(xué)生職前培訓(xùn)項(xiàng)目“人力資本訓(xùn)練計(jì)劃”風(fēng)靡

　　大學(xué)校園的“無限精彩”的時(shí)尚生活方式。

　　我們的目標(biāo)：

　　成為橫架社會(huì)與校園的橋梁，溝通企業(yè)與學(xué)生的紐帶。

　　我們的口號(hào)：

　　與時(shí)俱進(jìn)、塑造時(shí)代人才

　　●我們的優(yōu)勢

　　影響廣泛的區(qū)域：

　　目前，大成已覆蓋西安市56所大中專院校。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合讓服務(wù)更專業(yè)：

　　在不斷的求索與發(fā)展中，坤成網(wǎng)絡(luò)先后與騰訊QQ，可口可樂

　　（Coco--Cola），統(tǒng)一100，摩托羅拉（Motorola）等世界知名企業(yè)建立起了長期合作關(guān)系。在演出市場，我們曾參與了周華健西安演唱會(huì)，胡兵、沙寶亮、王蓉、孫楠、許巍、李圣杰，陳坤等眾星演唱會(huì)及云南映像的市場運(yùn)營中取得了良好的效果。坤成網(wǎng)絡(luò)與多家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，借助其專業(yè)職業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)及完備的就業(yè)推薦體系，建立起一套更為全面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)系統(tǒng)。

　　各大院校校團(tuán)委的參與：

　　在“西部大開發(fā)”的洶涌浪潮推動(dòng)下，為搭建一個(gè)商家與大學(xué)生之

　　間的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，在大學(xué)生心目中樹立起商家的良好形象，開拓大學(xué)生巨大的潛在消費(fèi)市場，促進(jìn)西安經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，占據(jù)80萬大學(xué)生的消費(fèi)市場，商家可以從中得到多方面利益：市場份額得到大幅增加；明顯提高公司知名度；樹立良好的企業(yè)形象，長期占領(lǐng)市場。

　　西安市場如今已由單一供求市場轉(zhuǎn)化為競爭為主的互動(dòng)組合市場。將經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到西安的商家企業(yè)越來越多，優(yōu)先把握商機(jī)和商機(jī)掌握程度已成為重中之重。

　　坤成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的所針對的是大學(xué)生人群。作為經(jīng)濟(jì)文化中心的西

　　安，無論從大學(xué)生數(shù)量還是大學(xué)生分布密度來說，在全國范圍內(nèi)排名均在前列。隨著大學(xué)生消費(fèi)水平的逐步提高，大學(xué)生潛在市場爆發(fā)力日益增強(qiáng)。所以對大學(xué)生市場的開發(fā)與占據(jù)是各商家的首要問題。 網(wǎng)絡(luò)宣傳的特點(diǎn)：

　　我們面對的大學(xué)生市場主要以青少年為主，他們具有：自控消費(fèi)

　　能力較差，消費(fèi)趨向多元化，消費(fèi)水平日益提高，容易受宣傳媒體引導(dǎo)的特點(diǎn)。針對這些特點(diǎn)，我們的宣傳方面已做好具體方案：

　　1、通過坤成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營宣傳特點(diǎn)：

　　A橫向：大面積覆蓋，影響人群、參與人群、利益關(guān)系巨大。

　　B縱向：滲透性強(qiáng)，打入校園內(nèi)部，深入基層，以“互動(dòng)”形式與大

　　學(xué)生本身緊密相連。信息面全、流程簡潔直觀、功能強(qiáng)大、服務(wù)響應(yīng)快捷。

　　宗旨：促進(jìn)商家與大學(xué)生之間聯(lián)系，引導(dǎo)幫助大學(xué)生樹立新的消費(fèi)觀

　　念，向目標(biāo)人群宣傳灌輸商家的文化氛圍，要從消費(fèi)市場的長期效應(yīng)，甚至是終生效應(yīng)出發(fā)為商家服務(wù)。

　　2、 競爭對手分析：

　　1)歷史：有很多的網(wǎng)站，但對具體微觀市場控制力很小，并且針對性

　　不強(qiáng)，對具體的客戶群體來說起不到真正的宣傳效果。

　　2)當(dāng)前：坤城網(wǎng)絡(luò)，突破了企業(yè)信息化的瓶頸；為各行各業(yè)的企業(yè)通

　　過網(wǎng)絡(luò)鎖定潛在學(xué)生消費(fèi)群體，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布最新信息，有效開展市場推廣提供了實(shí)用高效的工具。針對微觀市場的具體客戶群體，使企業(yè)搶占市場、贏得商機(jī)快人一步！

　　3)效果：依托后時(shí)代這個(gè)強(qiáng)大的校園站，是專業(yè)針對定位于“年

　　輕消費(fèi)群體”的一個(gè)綜合的商品分類信息發(fā)布平臺(tái)；他以城市為站點(diǎn)，目標(biāo)用戶瀏覽方便，價(jià)格按年定，超低價(jià)位，信息發(fā)布效果有保證。數(shù)百萬潛在消費(fèi)人群、網(wǎng)絡(luò)+工具+企業(yè)強(qiáng)大的推廣模式、每月30萬學(xué)生消費(fèi)群體點(diǎn)擊并瀏覽企業(yè)網(wǎng)頁，使用戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)，消費(fèi)群體的高效互動(dòng)，真正從互聯(lián)網(wǎng)上得到巨大效益。

　　3、目標(biāo)消費(fèi)群體分析：

　　1)構(gòu)成：

　　青少年為主

　　2)消費(fèi)動(dòng)機(jī)：

　　由單一的生活需要發(fā)展到多方面需要，從而產(chǎn)生多元化動(dòng)機(jī)，但

　　是系統(tǒng)規(guī)劃的消費(fèi)理念尚未形成。

　　3)消費(fèi)心理：

　　由多元化的需要從而產(chǎn)生多元化需求（需求+購買能力=需要）同

　　時(shí)受外界因素干擾，流行與時(shí)尚的需求已慢慢成為消費(fèi)主體。

　　4)消費(fèi)行為：

　　受消費(fèi)心理的控制，具體行為表現(xiàn)為：消費(fèi)水平提高，非必須消

　　費(fèi)比例上升，對舒適度要求提高，傳染附從消費(fèi)份額增大。

　　5)潛在消費(fèi)群體分析：

　　大學(xué)生本身數(shù)量巨大，并且具有長期的穩(wěn)定性。大學(xué)生消費(fèi)水平

　　提高，并且有持久性以及上升趨勢，且所占市場份額有上升趨勢； 大學(xué)生消費(fèi)心理在形成一種消費(fèi)理念后有長期關(guān)注且變動(dòng)較小的特征。

　　結(jié)論：目標(biāo)消費(fèi)群體潛力巨大。

　　【背景介紹】

　　近年來，隨著飲品市場競爭的日益激烈，就陜西省內(nèi)市場而言，

　　百事、可口可樂、康師傅、統(tǒng)一、匯源等飲品占據(jù)大部分市場，但就對于西安需求量與供應(yīng)量相比，市場空間極大。為了加強(qiáng)后時(shí)代合作伙伴的交流，提高企業(yè)知名度，打造品牌核心價(jià)值，建立品牌忠誠度。

　　利用消費(fèi)群體對于個(gè)性潮流、時(shí)尚的欲望，為商家培養(yǎng)潛在目標(biāo)消費(fèi)群體，品牌滲透等目的提供終端平臺(tái)，近距離傳達(dá)商家的個(gè)性品牌概念。

　　【活動(dòng)目的】

　　營造個(gè)性，時(shí)尚，獨(dú)特的企業(yè)形象，溝通公眾情感

　　樹立準(zhǔn)確，有效，超前的訴求理念，實(shí)現(xiàn)市場戰(zhàn)略

　　【舉辦單位】坤成網(wǎng)絡(luò) 等

　　【舉辦時(shí)間】20xx年9月

　　【舉辦地點(diǎn)】南郊各大高校

　　【活動(dòng)形式】

　　以促銷展位為中心，加以橫幅，展板和學(xué)校電臺(tái)為輔助，其中

　　穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)刺激學(xué)生消費(fèi)，加大對校園的覆蓋，達(dá)到對企業(yè)的宣傳和商品的促銷活動(dòng)。

　　【活動(dòng)內(nèi)容】

　　1. 在校區(qū)內(nèi)進(jìn)行設(shè)點(diǎn)促銷

　　2. 橫幅、展板、海報(bào)、傳單和學(xué)校電臺(tái)宣傳

　　3. 促銷活動(dòng)中穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)

　　4. 針對新生憑有效證件可享受買一送一活動(dòng)。

　　【活動(dòng)影響】

　　1. 本次活動(dòng)覆蓋長安區(qū)大學(xué)城高校，面向所有大學(xué)生。

　　2. 由后時(shí)代提供網(wǎng)站廣告支持

　　3. 由后時(shí)代校園代表在校園內(nèi)進(jìn)行宣傳。

圣誕節(jié)肯德基促銷活動(dòng)方案范文 篇3

　　8月是商家清倉甩賣的季節(jié)，建議在8月3日-5日期間搞一促銷，主題是過季商品清倉，處理庫存及斷號(hào)斷碼的商品，在宣傳方式上建議提前一周宣傳。

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、針對淡季搞旺賣場人氣，處理過季庫存商品，提升銷售額

　　二、活動(dòng)時(shí)間：8月1日-5日

　　三、活動(dòng)設(shè)置：

　　活動(dòng)一， 8月清倉 價(jià)從天降 全場3折起 1元買T恤

　　活動(dòng)3天,全天各個(gè)清倉驚爆商品價(jià)從天降，讓您心動(dòng)!每日光臨新世紀(jì)的前200名顧客均可獲得刮刮卡一張,刮中指定圖案可憑刮刮卡在賣場內(nèi)購買特惠商品。

　　活動(dòng)細(xì)則：1.顧客須在賣場入口指定排隊(duì)處領(lǐng)取刮刮卡。/2.此刮刮卡只限在活動(dòng)期間購買有效。/3.每天限排隊(duì)前200名顧客領(lǐng)取刮刮卡。

　　物資準(zhǔn)備

　　a.刮刮卡 兩處每天各100張

　　b.中獎(jiǎng)禮品明細(xì)(中獎(jiǎng)卡根據(jù)以下數(shù)量配)

　　 10名 1元買T恤(原價(jià) )

　　 20名 5元買服裝(原價(jià) )

　　 30名 10元買服裝(原價(jià) )

　　 40名 15元買服裝(原價(jià) )

　　 100名 30元買服裝(原價(jià) )

　　活動(dòng)二：8月清倉颶風(fēng) 首次襲擊莒城

　　活動(dòng)3天,全天各個(gè)清倉驚爆商品價(jià)從天降，讓您心動(dòng)!過季商品5折起，部分2折起，當(dāng)日累計(jì)購物滿100元以上，再送5元左右商品

　　滿200元以上，再送10元左右商品

　　滿300元以上，再送30元左右商品

　　滿500元以上，再送100元商品

　　滿1000元及以上，再送100元商品

　　附加小活動(dòng)：

　　超市洗化篇：超市生鮮篇：

　　清風(fēng)長卷衛(wèi)生紙1000g 原價(jià)14.80元 現(xiàn)價(jià).20元

　　風(fēng)箏長卷衛(wèi)生紙1200g 原價(jià)10.00元 現(xiàn)價(jià)8.90元

　　清風(fēng)長卷衛(wèi)生紙1000g 原價(jià)14.80元 現(xiàn)價(jià).20元

　　法門寺長卷衛(wèi)生紙1550g 原價(jià)14.00元 現(xiàn)價(jià).50元

　　小寶貝長卷衛(wèi)生紙1400g 原價(jià)19.50元 現(xiàn)價(jià)15.90元

　　清風(fēng)盒抽紙200抽 原價(jià)6.30元 現(xiàn)價(jià)4.99元

　　 四樓家電篇：

　　四、廣告宣傳：

　　1. 拱 門：新世紀(jì)購物廣場8月清倉颶風(fēng) 首次襲擊莒城

　　2. 小區(qū)條幅(噴繪)：20條

　　新世紀(jì)購物廣場8月清倉月火爆開始了!搶購時(shí)間：8月3日-5日

　　3. 16開彩頁：30000張(全城發(fā)放)

　　4. 電視臺(tái)宣傳

　　5. 氣象局宣傳

　　6. 報(bào)紙宣傳

　　7. 賣場活動(dòng)看板

　　8. 賣場活動(dòng)氛圍裝飾

　　促銷活動(dòng)方案篇4

　　一、 活動(dòng)目的：對市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

　　二、 活動(dòng)對象：活動(dòng)針對的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

　　三、 活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題 ：

　　1、確定活動(dòng)主題

　　2、包裝活動(dòng)主題

　　降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

　　在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多VCD的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典，把一個(gè)簡簡單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。

　　這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

　　四、 活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：

　　1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

　　五、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)(有時(shí)候這點(diǎn)會(huì)放在第二點(diǎn)之后)：促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。

　　六、 廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

　　七、 前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，

　　1、人員安排

　　2、物資準(zhǔn)備

　　3、試驗(yàn)方案

　　在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管””，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。

　　在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

　　尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

　　八、 中期操作：中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

　　紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

　　現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

　　同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。

　　九、 后期延續(xù)

　　后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

　　十、 費(fèi)用預(yù)算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

　　十一、 意外防范：每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物　力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

　　十二、 效果預(yù)估：預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

　　以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。

　　促銷活動(dòng)方案篇5

　　一、 促銷目的

　　(一) 通過折扣來清理夏裝庫存，利用折扣吸引顧客，配合黃金節(jié)日拉動(dòng)銷售額的同時(shí)清理即將換季產(chǎn)品;

　　(二) 借助國慶節(jié)招募新會(huì)員，擴(kuò)展客戶群;

　　(三) 形像宣傳，提升品牌在目標(biāo)消費(fèi)群中的美譽(yù)度和暴光率;

　　二、 促銷主題

　　迎國慶，傾情回饋新老顧客

　　三、 促銷時(shí)間：

　　20xx年10月1日?10月5日(共5天)

　　四、 促銷范圍

　　全國所有門店

　　五、 促銷內(nèi)容

　　(一) 活動(dòng)期間，部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);

　　(二) 凡在活動(dòng)期間生日的顧客，只要在全國各個(gè)門店產(chǎn)生消費(fèi)(不限制消費(fèi)金額)，即可憑身份證辦理會(huì)員卡一張，并可獲贈(zèng)一份精美的生日禮品;

　　注：1、生日以身份證的日期為準(zhǔn);

　　2、顧客成功辦理會(huì)員卡、領(lǐng)取禮品后，需登記入簿，并在消費(fèi)小票上注明“已送”，避免重復(fù);

　　3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的飾品，如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)

　　(三) 會(huì)員尊享

　　1、活動(dòng)期間，會(huì)員部分商品可享受七折優(yōu)惠，新品享受九折優(yōu)惠;

　　2、活動(dòng)期間，會(huì)員卡照常積分;

　　3、活動(dòng)期間生日的會(huì)員顧客，可憑身份證，領(lǐng)取精美生日禮品一份;

　　注：生日以身份證的日期為準(zhǔn)，會(huì)員領(lǐng)取禮品后需登記入簿;

　　六、 活動(dòng)宣傳配合

　　(一) 活動(dòng)pop物料;

　　(二) 宣傳單張：請配合印刷宣傳單張促進(jìn)活動(dòng)力度;

　　(三) 短信宣傳：20xx年9月30日發(fā)送活動(dòng)通知短信給會(huì)員顧客;

　　(四) 廣播宣傳：制作促銷活動(dòng)廣播，在活動(dòng)期間反復(fù)播放;

　　(五) 商場宣傳：20xx年9月30日發(fā)送活動(dòng)短信給商場會(huì)員，利用商場客戶資源,開發(fā)潛在客戶群;

　　七、 活動(dòng)籌備期分工表(略)

　　八、 費(fèi)用預(yù)估

　　類別項(xiàng) 目單 價(jià)總數(shù)量總預(yù)算應(yīng)用區(qū)域備 注

　　禮品

　　pop

　　宣傳單張

　　會(huì)員短信

　　合計(jì)

　　附圖

　　絲巾：

　　飾品：

　　家居飾品：