黨員先鋒模范月主題實(shí)踐活動(dòng)范文（精選3篇）

黨員先鋒模范月主題實(shí)踐活動(dòng)范文 篇1

　　高校思政工作必須圍繞學(xué)生、關(guān)照學(xué)生、服務(wù)學(xué)生，并將其貫穿教育教學(xué)全過程。而學(xué)生宿舍作為大學(xué)生學(xué)習(xí)生活、思想交流、成長(zhǎng)成才的重要平臺(tái)，是學(xué)校掌握學(xué)生意識(shí)形態(tài)、貫徹立德樹人根本任務(wù)的重要陣地。商學(xué)院將黨建工作與宿管工作有機(jī)融合，努力構(gòu)建“黨員宿舍定崗”工作模式，積極探索黨建思政工作進(jìn)宿舍的有效途徑。

　　一、工作思路的提出

　　學(xué)院提出了“以培養(yǎng)師生骨干隊(duì)伍為著力點(diǎn)，以加強(qiáng)宿舍治理為切入點(diǎn)，逐步推進(jìn)學(xué)生思想政治工作和全面學(xué)生管理工作”的思路，把黨員的教育管理、學(xué)生骨干的培養(yǎng)，與安全穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)、思想教育的重要陣地有機(jī)融合，提出“最重要的工作由最核心的學(xué)生黨員抓”，逐步形成了“一支核心、三級(jí)梯隊(duì)”“七字標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)結(jié)合”的工作體系，建立了“學(xué)生黨員樓層定崗”工作制度。

　　二、工作措施的實(shí)施

　　1.突出黨員核心作用。學(xué)院以黨員隊(duì)伍為核心，改革校衛(wèi)隊(duì)機(jī)構(gòu)成立宿管會(huì)支隊(duì)部，把黨員定崗為5個(gè)樓區(qū)32個(gè)樓層的樓長(zhǎng)或?qū)娱L(zhǎng)，各層設(shè)立黨員工作室，建立“黨員—發(fā)展對(duì)象—入黨積極分子”三級(jí)梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生骨干全發(fā)動(dòng);并由五系主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系樓區(qū)，選拔輔導(dǎo)員擔(dān)任學(xué)生宿舍管理指導(dǎo)老師，同時(shí)發(fā)揮學(xué)生黨員的思想引領(lǐng)作用，通過多種形式的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)生黨員和宿舍信息員的政治意識(shí)、安全意識(shí)以及對(duì)危機(jī)隱患的識(shí)別能力;要對(duì)特殊人群、特殊事件、特殊節(jié)點(diǎn)給予特殊關(guān)注，輔導(dǎo)員和黨員定崗干部掌握樓層重點(diǎn)人員的分布，提升對(duì)其巡視頻次和關(guān)注度;將黨小組建在樓層，定期召開學(xué)生代表交心會(huì)，分析樓層學(xué)生思想狀況，使學(xué)生有表達(dá)訴求的渠道;要建立專門的信息溝通平臺(tái)和機(jī)制，確保各類隱患和信息高效、準(zhǔn)確的傳遞。

　　2.根據(jù)實(shí)際“三結(jié)合”。學(xué)院分步完成對(duì)宿舍的分級(jí)調(diào)整和分區(qū)治理，努力營造“規(guī)范、整潔、無隱患”的宿舍環(huán)境，從管理方法上做到“學(xué)院三級(jí)管理與學(xué)生自主管理相結(jié)合、相同標(biāo)準(zhǔn)與差異標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合”其中，學(xué)院三級(jí)管理即學(xué)院-系-班級(jí)的三級(jí)管理制度，而學(xué)生自我管理即黨員定崗宿舍成員進(jìn)行的自主管理模式。通過這樣的模式即能夠發(fā)揮學(xué)生干部的主動(dòng)性，又能夠在特殊節(jié)點(diǎn)、特殊時(shí)期加強(qiáng)學(xué)院對(duì)宿舍工作的指導(dǎo);而相同標(biāo)準(zhǔn)即“規(guī)范、整潔、無隱患”，而差異化標(biāo)準(zhǔn)即根據(jù)不同年級(jí)提出不同的宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際運(yùn)行過程中，學(xué)院每周二上午和周四下午下午對(duì)所有宿舍進(jìn)行普查，在其他時(shí)間不定期進(jìn)行抽查，保證宿舍管理效果。

　　3.完善制度確保落地。學(xué)院逐步形成、完善了《黨員定崗群日匯報(bào)制度》《文明評(píng)選和流動(dòng)紅旗制度》《學(xué)工人員走訪制度》《定崗干部考核表彰制度》等，并制作《高校學(xué)生宿舍行為準(zhǔn)則》、《五星級(jí)宿舍評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《黨員定崗工作制度和職責(zé)》、《黨員樓層定崗公示牌》等展板在樓層張貼。建立分級(jí)預(yù)警和責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師、學(xué)生黨員和定崗干部有清晰的職責(zé)，做到責(zé)任不推卸、矛盾不激化、問題當(dāng)日結(jié)，對(duì)于一般問題，黨員骨干協(xié)助輔導(dǎo)員做好及時(shí)溝通和化解;對(duì)于突發(fā)事件和群體事件，學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)老師與學(xué)生黨員建立快速反應(yīng)和緊急集合制度，師生骨干在事件處理中形成合力;對(duì)于危機(jī)事件，要快速反應(yīng)、科學(xué)決策，加強(qiáng)對(duì)事件的整體預(yù)判和謀劃，堅(jiān)持人文關(guān)懷、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，講究工作方法，力爭(zhēng)降低各類損失，在事件總結(jié)中舉一反三、汲取教訓(xùn)。

　　4.打造特色宿舍活動(dòng)。學(xué)院結(jié)合各節(jié)點(diǎn)開展形式多樣的宿舍活動(dòng)，營造溫馨和睦的“家文化”。如：院系學(xué)生組織分別召開宿舍“家”文化工作動(dòng)員會(huì)、“宿舍家文化，喜迎十九大”學(xué)習(xí)分享會(huì)，各定崗干部自覺在宿舍樓前舉辦“繪”出十九大精神板報(bào)，開展學(xué)生宿舍圖片展、“我的宿舍情結(jié)”主題演講比賽等活動(dòng)，帶領(lǐng)樓層學(xué)生積極參與學(xué)校宿舍文化月和“自帶垃圾下樓”等系列教育活動(dòng)。通過開展每晚學(xué)生回寢情況檢查，定崗干部與樓層學(xué)生建立起了如同家人一般的親情，定崗干部走進(jìn)宿舍如同回到了家，黨員定崗工作室也成了學(xué)生經(jīng)常探訪的地方，定崗干部成為學(xué)院對(duì)低年級(jí)學(xué)生開展朋輩領(lǐng)航教育的可靠的、一線的力量。

　　商學(xué)院構(gòu)建的“黨員宿舍定崗”工作模式不僅培養(yǎng)了一批素質(zhì)精良的學(xué)生干部，而且完善了黨員發(fā)展質(zhì)量的保障體系，更讓宿舍管理工作更有抓手，促成思政工作與宿舍日常工作融為一體、有效植入，實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)生的思想引領(lǐng)與成長(zhǎng)服務(wù)有機(jī)融合，進(jìn)而使宿舍之“家”的概念得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，“家”的感覺更溫暖溫馨。

黨員先鋒模范月主題實(shí)踐活動(dòng)范文 篇2

　　同志們：

　　縣委、縣政府適時(shí)召開這次縣城建設(shè)工作會(huì)議，旨在進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，開拓創(chuàng)新，著力推進(jìn)縣城建設(shè)，努力創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生縣城。以上幾個(gè)部門分別做了發(fā)言，尤其是曾縣長(zhǎng)對(duì)具體工程建設(shè)作了周密的安排部署，這是縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

　　一、把握形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)

　　城鎮(zhèn)化是人類社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，是提高群眾生活水平和生活質(zhì)量的迫切需要，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的重要推動(dòng)力，是一個(gè)地區(qū)形象、水平和實(shí)力的標(biāo)志。城建工作的好與壞，城市建設(shè)的優(yōu)與劣，直接關(guān)系到鎮(zhèn)坪對(duì)外開放的形象和發(fā)展環(huán)境，直接關(guān)系到鎮(zhèn)坪經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。建設(shè)好縣城，發(fā)揮帶動(dòng)和輻射作用，對(duì)于大力實(shí)施經(jīng)營綠色鎮(zhèn)坪，爭(zhēng)創(chuàng)人均經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展具有重要的支撐作用。

　　深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高加快縣城建設(shè)的自覺性。加快縣城建設(shè)是堅(jiān)持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。抓好城市建設(shè)，營造美好家園，才能從根本上保護(hù)、增進(jìn)廣大城鎮(zhèn)居民的利益，并輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)村發(fā)展，提高城鄉(xiāng)人民生活的質(zhì)量和水平。加快縣城建設(shè)是提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。在人類進(jìn)入信息時(shí)代、經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下，資金、技術(shù)和人才等生產(chǎn)力要素正在進(jìn)行區(qū)位重組，農(nóng)村資本和資源逐步向城鎮(zhèn)聚集。與此同時(shí)，建設(shè)好縣城，在規(guī)劃、建設(shè)和管理上出新招、出特色，有利于吸引外地資源向我縣流動(dòng)，形成新的發(fā)展動(dòng)力。加快縣城建設(shè)是樹立良好對(duì)外形象的迫切需要。城市建設(shè)的好壞，直接影響著一個(gè)地區(qū)的對(duì)外發(fā)展形象，建設(shè)好縣城，為城鎮(zhèn)居民以及外來投資者提供良好的生存和發(fā)展環(huán)境，對(duì)于提高鎮(zhèn)坪對(duì)外知名度，加快對(duì)外開放步伐具有重要的推動(dòng)作用。

　　把握形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快縣城建設(shè)的責(zé)任感。在新一輪的縣城規(guī)劃中，我們明確提出了要把縣城建設(shè)成為功能配套、環(huán)境優(yōu)美、文明衛(wèi)生的山水園林城市和休閑旅游度假之地。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅需要我們有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的速度，還需要我們準(zhǔn)確地判斷形勢(shì)，搶抓機(jī)遇、加快建設(shè)。目前，加快縣城建設(shè)，我們面臨著四個(gè)方面的機(jī)遇：一是國家政策性機(jī)遇。國家繼續(xù)支持中西部地區(qū)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，著力提高城鎮(zhèn)化水平，為加快縣城建設(shè)提供了政策和項(xiàng)目支撐。二是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入快速發(fā)展階段的歷史性機(jī)遇�？h域經(jīng)濟(jì)步入快速發(fā)展的歷史階段，隨著“三個(gè)兩萬人”的發(fā)展規(guī)劃的加快實(shí)施，在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，必將在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快縣城建設(shè)上下功夫、定舉措、出實(shí)招，奪取新的成績(jī)。三是發(fā)展硬環(huán)境逐步得到改善的環(huán)境性機(jī)遇。隨著平鎮(zhèn)路的全線貫通，大大拉近了我縣與市區(qū)的時(shí)空距離。同時(shí)，西康高速路將在“”期間貫通，對(duì)外發(fā)展環(huán)境的逐步改善，必將對(duì)我們加快縣城建設(shè)帶來極大的推動(dòng)力。四是不斷在實(shí)踐中積累有益經(jīng)驗(yàn)的能動(dòng)性機(jī)遇。近年來，我們?cè)诔擎?zhèn)建設(shè)實(shí)踐中，全縣上下調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮各方面的聰明才智，形成了抓項(xiàng)目、多投入、快建設(shè)、促發(fā)展的有效辦法和措施，為今后建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　正視問題，進(jìn)一步增強(qiáng)加快縣城建設(shè)的緊迫感。近年來，我們先后實(shí)施了縣城的一、二期改造，開工建設(shè)了縣城擴(kuò)建十大工程，開展了縣城綠化美化，完成了城區(qū)破損路面整修以及背街小巷改造，縣城面貌發(fā)生了明顯的改觀。但是，與周邊縣區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有很大差距，與建設(shè)和諧鎮(zhèn)坪的要求相差甚遠(yuǎn)。應(yīng)該清醒地看到，縣城建設(shè)還存在一些突出問題。從客觀條件上看，縣城面積小、人口少，由于受地理位置限制，拓展空間不大。從建設(shè)現(xiàn)狀上看，基礎(chǔ)設(shè)施條件薄弱，歷史欠帳大;帶動(dòng)能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)支撐能力弱;投資規(guī)模小，總體發(fā)展慢，城鎮(zhèn)發(fā)展不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，建設(shè)速度、質(zhì)量還需要進(jìn)一步加快和提高;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資靠政府投入的“單打一”局面沒有根本轉(zhuǎn)變，多元投資格局還處在探索、起步階段，資金短缺的制約十分突出。從管理角度看，規(guī)劃執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，先建設(shè)后調(diào)整規(guī)劃、“尺子”左右規(guī)劃的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;建設(shè)環(huán)境不如人意，部分干部對(duì)城建項(xiàng)目存在畏難情緒，工作落實(shí)不力;城市管理水平不高，占道經(jīng)營，亂停亂放現(xiàn)象十分突出;違章插建、違法亂占亂建屢禁不止，“臟、亂、差、臭”等問題還比較嚴(yán)重，與縣城建設(shè)大開發(fā)、大發(fā)展形成強(qiáng)烈的反差;行政執(zhí)法措施不硬，綜合整治前清后亂，反彈回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。這些問題迫切需要我們強(qiáng)化措施，切實(shí)加以解決，我們一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，堅(jiān)定發(fā)展信心，緊緊依靠人民群眾的力量，進(jìn)一步加大建設(shè)力度，強(qiáng)化城市管理，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程。

　　二、突出重點(diǎn)，加快建設(shè)

　　建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、健康文明、功能完善、生態(tài)優(yōu)美，充滿朝氣和活力的縣城是全縣人民的期盼，也是我們城鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)，縣委、縣政府始終把縣城建設(shè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置，堅(jiān)持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，以大力實(shí)施“三個(gè)兩萬人”規(guī)劃為重點(diǎn)，努力提高城鎮(zhèn)綜合承載能力。

　　我們今后縣城建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以縣城的美化、綠化、亮化和凈化為中心，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以完善城市功能為抓手，以高效能管理為手段，以改善環(huán)境為保障，著力發(fā)展縣城經(jīng)濟(jì)，不斷提高市民生活質(zhì)量，努力把縣城建設(shè)成為功能配套、環(huán)境優(yōu)美、文明衛(wèi)生的山水園林城市，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城。

　　圍繞創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生縣城目標(biāo)，我們的建設(shè)重點(diǎn)是大力實(shí)施新一輪的“十大工程”：一是實(shí)施以路燈改造為主體的亮化工程，對(duì)縣城主街道的路燈進(jìn)行更換升級(jí)，沿街的單位和住戶進(jìn)行立體亮化，提升縣城品位。二是實(shí)施以花卉、草坪、行道樹為主體的綠化工程，著力打造綠在城中、城在綠中的生態(tài)園林城市。三是實(shí)施以人行道彩磚鋪設(shè)、廣告燈箱更換為主體的美化工程，改善城市形象。四是實(shí)施以南江大道為主的暢通工程，年內(nèi)打通南江大道，完成破損路面整修，建成二級(jí)汽車站和縣城停車場(chǎng)。五是實(shí)施以城區(qū)供水改造、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)為主體的凈化工程，著力建設(shè)清潔文明縣城。六是實(shí)施以廣場(chǎng)、柿子樹坪、商住小區(qū)開發(fā)為主體的安居工程，擴(kuò)大縣城承載能力。七是實(shí)施以賓館、餐飲業(yè)發(fā)展為主體的服務(wù)工程，促進(jìn)城鎮(zhèn)三產(chǎn)發(fā)展。八是實(shí)施以文化、教育設(shè)施建設(shè)為主體的文體工程，樹立城鎮(zhèn)新形象。九是實(shí)施以獅子凸生態(tài)公園建設(shè)為主體的休閑工程，為城鎮(zhèn)居民打造休閑娛樂平臺(tái)。十是實(shí)施以城市電網(wǎng)改造為主體的網(wǎng)改工程，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供保障。通過大力實(shí)施“十大工程”，進(jìn)一步完善縣城功能，規(guī)范縣城管理，提升縣城品位，力爭(zhēng)通過兩年努力，達(dá)到省級(jí)文明衛(wèi)生縣城的標(biāo)準(zhǔn)。

　　要全面完成建設(shè)任務(wù)，需要我們不斷強(qiáng)化措施，精心組織實(shí)施。一要切實(shí)搞好規(guī)劃。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、適度超前的原則，組織搞好縣城總體規(guī)劃以及一系列專業(yè)規(guī)劃，努力形成以縣城總體規(guī)劃為核心、近期建設(shè)規(guī)劃為重點(diǎn)、片區(qū)控制性詳規(guī)為基礎(chǔ)的縣城規(guī)劃體系。要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，強(qiáng)化規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，要通過強(qiáng)力的執(zhí)法態(tài)勢(shì)保證規(guī)劃的順利執(zhí)行。二要加強(qiáng)城市管理。城市重在建、難在管，要不斷完善管理制度，在以城建執(zhí)法為中心的基礎(chǔ)上，加大行業(yè)執(zhí)法力度，建立協(xié)同管理機(jī)制，集中力量整治市容市貌，規(guī)范城市衛(wèi)生管理、個(gè)體工商戶、車輛亂停亂放以及公共設(shè)施管理，提升城市管理水平。三要積極經(jīng)營城市。要牢固樹立經(jīng)營城市理念，努力在城市建設(shè)投融資上取得新突破。盤活非經(jīng)營性國有資產(chǎn)，推動(dòng)城市土地有序流轉(zhuǎn)。加大投資環(huán)境整治和對(duì)外招商力度，引進(jìn)外地企業(yè)來我縣投資開發(fā)，推動(dòng)城市建設(shè)。拓寬思維，放寬領(lǐng)域，堅(jiān)持誰建設(shè)、誰受益，積極鼓勵(lì)社會(huì)資本投資建設(shè)停車場(chǎng)等公共設(shè)施。四要搞活城市經(jīng)濟(jì)。大力發(fā)展城市三產(chǎn)，加快縣城餐飲、飯店、娛樂等服務(wù)業(yè)發(fā)展，規(guī)范管理，提升縣城接待承載能力和休閑娛樂品位。大力搞活商貿(mào)流通，繁榮城市商業(yè)經(jīng)濟(jì)。

　　三、強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)

　　(一)加強(qiáng)組織 領(lǐng)導(dǎo) �？h委、縣政府成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門以及城關(guān)鎮(zhèn)為成員單位的縣城建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo) 小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣城建局，負(fù)責(zé)縣城建設(shè)的日常工作。相關(guān)職能部門要高度重視縣城建設(shè)，明確具體包抓領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，立足大局，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，積極工作。

　　(二)實(shí)行目標(biāo)管理。要建立項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的管理，相關(guān)職能部門的主要負(fù)責(zé)人是縣城建設(shè)項(xiàng)目的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各自建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。不斷加強(qiáng)督辦檢查，定期通報(bào)工程建設(shè)進(jìn)展情況，并將任務(wù)完成情況納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　(三)拓寬融資渠道。縣城建設(shè)的“咽喉”是資金問題，我們要積極開拓思維，堅(jiān)持多渠道、多形式、全方位的籌措資金。進(jìn)一步加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，拓寬思路經(jīng)營城市，努力走出一條國家項(xiàng)目支撐、地方財(cái)政配套、職能部門爭(zhēng)取、全體民眾參與、盤活城市資源等多措并舉、多管齊下的城市建設(shè)融資渠道，努力破解縣城建設(shè)資金問題，有序推進(jìn)縣城建設(shè)。

　　(四)大力營造氛圍。城市建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)的廣泛參與和支持。新聞媒體要加大宣傳力度，充分利用各種宣傳形式，把全縣廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到縣城建設(shè)上來，把全社會(huì)的智慧和力量凝聚到縣城建設(shè)上來，在全縣范圍內(nèi)掀起縣城建設(shè)的熱潮，努力營造人人關(guān)注縣城建設(shè)、人人支持縣城建設(shè)、人人投身縣城建設(shè)的良好社會(huì)氛圍。

　　(五)強(qiáng)化部門配合。要繼續(xù)堅(jiān)持捆綁項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，各部門充分發(fā)揮各自行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度，集中捆綁用于縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在建設(shè)過程中，各部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要協(xié)調(diào)配合、精誠合作，工作補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，責(zé)任明確不推諉，做事用心不敷衍，盡心竭力，團(tuán)結(jié)謀事，扎實(shí)工作，努力形成縣城建設(shè)工作合力。

　　同志們，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，責(zé)任已經(jīng)夯實(shí)，措施已經(jīng)明確，讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，強(qiáng)力推進(jìn)，為加快縣城建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城而努力奮斗!

黨員先鋒模范月主題實(shí)踐活動(dòng)范文 篇3

　　__，現(xiàn)為__潤華電纜股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱潤華電纜公司）特種電纜生產(chǎn)車間的核算員。潤華電纜公司成立于1989年10月，潤華電纜公司成立時(shí)間，就是__進(jìn)廠時(shí)間，在潤華公司她先后擔(dān)任倉庫保管員、一線工資統(tǒng)計(jì)員、特纜車間成本核算員。她是潤華電纜公司成長(zhǎng)歷程的唯一見證人。20多年她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣。由于本人樂于學(xué)習(xí)勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實(shí)踐鍛煉，使她在經(jīng)濟(jì)工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高。她嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)工作部署，履行核算員的工作職責(zé)，遵守核算員工作流程，積極與各部門溝通合作，服務(wù)于車間生產(chǎn)，準(zhǔn)確、及時(shí)、完

　　整的上報(bào)核算數(shù)據(jù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　潤華電纜公司主要生產(chǎn)各種電纜(電力電纜、特種電纜等)，其中生產(chǎn)特種電纜的車間是工序繁瑣、品種多樣的一個(gè)大車間，生產(chǎn)品種有計(jì)算機(jī)電纜、控制電纜、信號(hào)傳輸電纜、風(fēng)能電纜、水利觀測(cè)用電纜，品種規(guī)格上萬種，人員近百人，作為公司的該車間核算員等于是半個(gè)車間主任，要想把這么大的一個(gè)車間管理好、帶領(lǐng)好，自身沒有“金剛鉆”這個(gè)“瓷器活”也不是好干的，作為一個(gè)女同志，這個(gè)“領(lǐng)頭羊”還真的要有兩下子。

　　一、以身作則樹榜樣，堅(jiān)忍不拔追目標(biāo)。

　　“打鐵還需自身硬”，要想帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，自己沒有一身過硬的本領(lǐng)，肯定是不行的。為此，她從進(jìn)公司第一天起，始終不忘學(xué)習(xí)。她認(rèn)為，一個(gè)要求自我進(jìn)步的人首先得是一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人。現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新越來越快，一個(gè)人如果不注重自身的發(fā)展，不主動(dòng)去學(xué)習(xí)，那么很快他就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。__是一個(gè)不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人。在平時(shí)的工作中，她一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識(shí)，另一方面不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。未來企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才，在本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。工作中她除了運(yùn)用所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，，還積極向來公司輔導(dǎo)的專家、教授學(xué)習(xí)，臨別時(shí)，還請(qǐng)這些專家、教授留下聯(lián)系方式，遇到難題，還有時(shí)打電話請(qǐng)教專家，憑著自己的一股鉆勁，硬是把車間生產(chǎn)的各種規(guī)格型號(hào)的電線、電纜工藝技術(shù)規(guī)程和這些產(chǎn)品的國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)熟記于心。俗話說的好“只要功夫深，鐵柱磨成針”，現(xiàn)在，她只要一看到生產(chǎn)通知單，就知道這個(gè)產(chǎn)品是由哪些材料組成的，工藝要求、操作規(guī)程是怎么進(jìn)行的，這個(gè)批次的電纜需要多少原輔材料等等，她都能了如指掌。有了過硬的技術(shù)，還要搞好“傳、幫、帶”，自己懂了，車間里其他員工也要懂，才能在保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量前提下能做到降能節(jié)耗，為此，她利用班前、班后的10分鐘，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，也順便把技術(shù)概念一并教給大家，平時(shí)還利用培訓(xùn)、車間例會(huì)的形式向大家講解生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題和在符合國標(biāo)及不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，如何才能節(jié)能降耗，為公司創(chuàng)造最大的效益。她只要一有時(shí)間，每天都堅(jiān)持到每個(gè)機(jī)臺(tái)巡視，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場(chǎng)糾正。從進(jìn)公司到現(xiàn)在，她不知放棄了多少個(gè)星期天休息時(shí)間。榜樣的力量是無窮的，在她的帶領(lǐng)下；她所在的這個(gè)車間連年被公司評(píng)為先進(jìn)單位，20__年，她這個(gè)車間的編織班組被__市總工會(huì)命名為“工人先鋒號(hào)班組”。

　　二、抓管理，一馬當(dāng)先；保安全，責(zé)無旁貸！

　　最近幾年，她嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，積極配合公司的中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)；做到：領(lǐng)導(dǎo)要尊重，同事要團(tuán)結(jié)，工作要做好，任務(wù)要完成。公司推行5S管理法和7S管理法。并專門聘請(qǐng)講師來授課，她積極響應(yīng)公司的號(hào)召，組織車間全體員工聽課，她本人還認(rèn)真地做了課堂筆記，講師授課結(jié)束后，對(duì)有些記不清的員工，她再給他們開小灶；她針對(duì)7S整理、整頓、清掃、清潔、保養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)部分的理論內(nèi)容和公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合，要求生產(chǎn)員工在工作崗位上為企業(yè)解決用好空間、用足空間，保持環(huán)境清潔，形成良好習(xí)慣，重視安全，節(jié)約等問題和車間員工進(jìn)行了討論，把大家的思想統(tǒng)一起來，使大家認(rèn)識(shí)到，企業(yè)形象的好壞關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)，一流的人才和設(shè)備加上一流的環(huán)境才能造就一流的企業(yè)，才能真正生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。通過擺事實(shí)、講道理，使每個(gè)員工深刻感受到平凡的崗位創(chuàng)造不平凡的價(jià)值，每個(gè)人都肩負(fù)著重要的企業(yè)使命。讓車間所有員工對(duì)“7S”管理有了一個(gè)清晰系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全員開展7S工作的信心和決心�，F(xiàn)在，當(dāng)你走進(jìn)特纜車間，印入眼簾的是工量器具、原輔材料、周轉(zhuǎn)盤、半成品盤擺放整齊有序，機(jī)械設(shè)備、地面清潔干凈、無灰塵，只看到機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)，人員穿梭忙碌，一派欣欣向榮的景象。7S管理實(shí)施幾年來，公司的基礎(chǔ)管理上去了，車間的面貌改變了，產(chǎn)品的質(zhì)量提升了，能耗消耗降下來了，安全生產(chǎn)有保障了，總之一句話，企業(yè)的效益增強(qiáng)了。最近幾年，特纜車間做到了安全生產(chǎn)零事故，產(chǎn)品質(zhì)量無投訴，成效也是全公司最好的車間。

　　三、銳意進(jìn)取求創(chuàng)新，節(jié)本降耗作貢獻(xiàn)。

　　作為一名車間核算員，積極溝通配合，服務(wù)車間生產(chǎn)。具有上通下達(dá)與公司各部門溝通、各車間合作的職能。并能做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本信息。如果說一個(gè)公司是個(gè)大家庭，那么一個(gè)車間就是一個(gè)家庭的重要成員，成員的優(yōu)劣，直接關(guān)系到大家庭的日常生活和發(fā)展前途。在日常工作中，她深深的認(rèn)識(shí)到這個(gè)道理，由于她平時(shí)用心工作，細(xì)致入微的觀察，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解并更正公司在生產(chǎn)管理過程中疏忽的問題，為此，不僅做到了報(bào)表及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,而且在節(jié)約材料、節(jié)省勞動(dòng)力等方面也想出了一些辦法。為此，為了節(jié)約成本，提高工人工資，她測(cè)算創(chuàng)造了以生產(chǎn)量為定額標(biāo)準(zhǔn)的《生產(chǎn)工資定額標(biāo)準(zhǔn)》、《班組廢料承包獎(jiǎng)賠制度》、《一線工人工資核算規(guī)定》等，并不斷完美和修改。實(shí)施后，即增加了職工收入，調(diào)動(dòng)了工人的積極性，又為潤華電纜公司節(jié)約了可觀的成本。，她每年都會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出不少合理化建議，大多數(shù)都被公司采納了。有一次，她看到配線班組的女同志吊小絲盤用大行車，成纜班組上盤也急著等行車，她認(rèn)識(shí)到吊小盤用大行車，浪費(fèi)電能，況且其他班組的大盤子也要用，影響了效益，她向公司建議能否采購五臺(tái)直立的小行車，供配線、成纜班組使用，減少大行車的使用，這樣做，一是節(jié)約用電，二是提高大行車的效益，意見提出后，立馬得到公司的認(rèn)可，采購安裝了垂直的小行車，現(xiàn)在看來，使用效果相當(dāng)好。有段時(shí)間，成纜班組的計(jì)碼器不準(zhǔn)，每次到下道工序擠塑時(shí)都要多出幾米，有時(shí)甚至多出幾十米，造成了浪費(fèi)，她通過跟蹤、驗(yàn)證，找出了原因，原來老式計(jì)碼器的輪子太窄，成纜過程中，牽引不平穩(wěn)，造成導(dǎo)體一跳一跳的，有時(shí)導(dǎo)體就沒有從輪子上經(jīng)過，所以，造成了超長(zhǎng)和浪費(fèi)，后來，她向公司建議更換寬輪子計(jì)碼器，現(xiàn)在，電纜長(zhǎng)度得到了控制，有效的杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　她在工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作，做到有令即行、有禁即止。把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致，扎實(shí)。求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。使每位員工明確工作目標(biāo)和工作責(zé)任。繁瑣的工作任務(wù)中，自己勇挑重?fù)?dān)，不推諉，不放棄。主動(dòng)帶頭加班加點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)。表現(xiàn)出不怕苦不怕累的敬業(yè)精神，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。始終將公司利益放在第一位。由她向公司提出的合理化建議不下于幾十項(xiàng)，絕大部分都被公司采納了，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本，她每年為公司節(jié)約可觀的資金成本。