誠信教育黨課講稿
孩子回答:“我知道你會來救我的,一定會的!”“怎么知道我一定會來救你的呢?”“因為我知道您就是那樣的人!”聽到這里,白發(fā)蒼蒼的船長撲通一聲跪在黑人孩子面前,淚流滿面:“孩子,不是我救了你,而是你救了我啊!我為我在那一刻的猶豫而恥辱……”一個人能被他人相信是一種幸福。他人在絕望時想起你,[蓮山課~件 ]相信你會給予拯救更是一種幸福。
誠信是生存、發(fā)展、壯大的基本條件,我們x鋼房產(chǎn)公司蓋的房子諸如x鋼花園、x鋼嘉園、x鋼景園,為什么售價很高,卻很暢銷,原因就是x鋼房產(chǎn)講求誠信,不偷工減料,面積不縮水。我們從事鐵路維修工作的干部職工,其安全上的高危性、保產(chǎn)上的及時性、環(huán)境上的的特殊性更要求我們誠信做人。表面上我們維護著鐵路的暢通,而實際上我們踐行的是承諾。身處北大門的維修二車間的同志們率先喊出了“只要運輸需要,二十四小時隨叫隨到”的服務(wù)承諾,他們不光說到,而且做到,這種誠信是金子也換不來的。
只有我們在維修作業(yè)中做到誠信,才能贏得更多運輸系統(tǒng)長久的信任與依賴,才能讓我們的鋼軌承擔(dān)起確保鋼鐵大動脈暢通的神圣職責(zé);只有我們在安全生產(chǎn)中做到誠信,才能真正維護職工的切身利益,落實“以人為本”的和諧理念。
而維修四車間發(fā)生的這起遲報、瞞報的輕傷事故,恰恰說明我們基層車間誠信意識較為淡薄。上對廠黨政不誠信,給xx廠的良好形象帶來損害;下對職工不誠信,將來職工的受傷部位出現(xiàn)問題,又超出了事故報告期限,誰負責(zé)任?中對規(guī)章制度不誠信,我們時時喊,“誰也不大,制度最大”,可真正出了問題,就把規(guī)章制度拋在腦后。所以我和永田廠長再次要求,在安全上絕不能再次出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報事件的發(fā)生,有問題及時上報,切不可成為了歷史的陳案、穩(wěn)定的后患,到時不可收拾.
為了我們xx廠“安全暢通、文明和諧”目標(biāo)的實現(xiàn),為了打造鐵路維修的誠信品牌,更為了讓我們不再為我們的不誠信行為買單,我們要樹立誠信意識,時刻提醒自己,誠信為本,操守為重。
企業(yè)在呼喚誠信、行業(yè)在呼喚誠信,社會更在呼喚誠信。為了在我廠扎實有效地開展地開展誠信教育活動,我要求基層各支部、機關(guān)各部門要把這一活動融入到我廠中心工作和各項重點工作中,緊密結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進,把握六個方面的結(jié)合。一是與日常工作相結(jié)合。把講誠信貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),在推進“管理升級”活動、加強勞務(wù)管理、維護企業(yè)利益等各項工作中,黨員干部要率先垂范、以身作則,帶頭重信譽、守信用、講信義,努力形成對廠黨政負責(zé)、對鐵修發(fā)展負責(zé),一級對一級負責(zé)的工作機制。二是與安全管理相結(jié)合。安全是最大的降本增效,而3.26事故給我廠、給四車間干部職工帶來的損失是很大的。各車間、各部門要從這起事故中吸取深重教訓(xùn),在七月份職工大例會和班組班前會上結(jié)合誠信教育活動開展事故大討論,并在記錄上留有痕跡,各級黨員干部要切記,在安全上必須無條件講誠信,不能存在任何僥幸心理,要敢于堅持原則,勇于擔(dān)當(dāng)。三是與創(chuàng)建“四好”班子相結(jié)合。把誠信教育活動融入“四好”班子創(chuàng)建工作中,推動班子民主集中制建設(shè),形成誠實互信、團結(jié)協(xié)作、群策群力、共謀發(fā)展的良好局面。四是與“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動相結(jié)合。堅持黨員干部“走進矛盾、破解難題”的工作理念,加大對基層的具體指導(dǎo),解決存在的突出問題,做到干部在一線指揮、問題在一線解決,切勿聽電話、看郵件、浮上面;要加強對黨員干部作風(fēng)狀況監(jiān)督,通過認真落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,堅持誡勉談話、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部作風(fēng)方面的問題;大力宣傳“做人清白、做事廉潔、交往誠信、甘于奉獻”的廉潔理念,著力營造“干事、干凈”的廉潔文化氛圍。五是與群眾性精神文明創(chuàng)建活動相結(jié)合。把誠信教育活動融入到“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等工作中,在全廠形成重信譽、守信用、講信義的良好風(fēng)尚。六是與廠部機關(guān)建設(shè)相結(jié)合。要克服人浮于事、推諉扯皮等陋習(xí),提高機關(guān)干部職工的整體素質(zhì),禁止東走西串、沒事扯皮,影響其它部門同志正常辦公;禁止傳播不實的小道消息,做一些不利于穩(wěn)定團結(jié)的事情;禁止黨員干部在問題沒摸清之前,沒有向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)反映情況、提出建議之前,越級上訪,影響上級領(lǐng)導(dǎo)正常工作,給目前緊張的生產(chǎn)經(jīng)營形勢添亂.我們要充分發(fā)揮廠部機關(guān)“決策、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督”的管理職能,切實為基層提供良好的服務(wù)。