公司第二批教育實踐活動啟動會領導講話稿
因此，只有真正解決好“四風”問題，才能使我們的作風有一個大的改觀，使我們企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力有一個大的提升。
三、領導帶頭是保障
中國古代思想家，教育家孔子有一句名言：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。說的是上行下效，在開展群眾路線教育實踐活動中，中央也明確指出，各級領導干部是活動的組織者、推進者、監(jiān)督者和參與者，我們開展教育實踐活動能不能在各級得到深入落實，很大程度上取決于領導干部是否身體力行、是否率先垂范。
一次有效的領導示范比十次正面宣傳都要好，一次負面的領導示范比宣傳百次效果還要差。這說明，領導帶頭是一個“標桿”。一項工作、一種作風，領導干部率先帶頭，以身作則，下面的黨員干部自然而然就會跟著學、學著做，取得上行下效的效果。我們講領導帶頭，那么帶頭干什么？我認為首先是要帶頭學習，學習當前黨和國家各項方針政策，學習群眾路線教育實踐活動的各項內(nèi)容要求。其次，還要帶頭解決問題，各級黨員干部要按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，敢于革新、敢于擔當、敢于堅持原則，真正解決自身存在的問題。最后，還要帶頭深入基層為職工群眾辦事。職工群眾滿意是檢驗我們開展黨的群眾路線教育實踐活動的最高標準。為此，各級領導干部要帶頭深入基層、深入一線、深入職工群眾，多接地氣，虛心向職工群眾學習，聽取職工群眾意見，誠心接受群眾監(jiān)督，真心為職工群眾辦實事，辦好事，贏得職工群眾好評。
前段時間，總公司易軍董事長在講話中提到中建企業(yè)精神，講到“品質保障，價值創(chuàng)造”八個字，易軍董事長指出，如果沒有品質保障，就難以創(chuàng)造價值。其中，易軍董事長特別強調，品質是指人的品質，是中建人的素質，誠信。如果說中建各級領導、員工做人的原則、立場、黨性問題都能成為企業(yè)發(fā)展向上的正能量，那么我們要做百年基業(yè)，成為最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團的愿景將指日可待。易軍董事長講得很透徹，所以，希望各級領導，要靜下心，把個人修養(yǎng)提上去，不論是學習的環(huán)節(jié)，還是查擺問題，批評、自我批評環(huán)節(jié)，都要做表率，要扎扎實實開展工作。
四、業(yè)績提升是根本
成績是檢驗一切活動是否取得成效的標尺。于我們企業(yè)而言，開展群眾路線教育實踐活動，如果企業(yè)業(yè)績沒有提升，這說明我們的活動完全走了過場，流于形式。我認為，業(yè)績提升有幾個層面：第一個層面是個人能力要有提升，說的是通過群眾路線教育實踐活動，我們每個人的素質、修養(yǎng)、看問題的眼界思路要有所提升。第二，個人作風要有所提升，通過活動的開展，達到作風跟能力要匹配。第三，團隊建設要有所提升，這就要求我們企業(yè)各級領導和黨員干部，通過自身提升，帶動團隊提升，要把團隊建設得更加和諧，更具有戰(zhàn)斗力，更具有爆發(fā)力。第四，企業(yè)業(yè)績要有所提升，我們通過開展活動，個人提升了，團隊提升了，企業(yè)重點工作推進了，企業(yè)年度指標完成了，這項活動開展才有意義。如果說我們開展活動，最后活動成果不能以工作業(yè)績來體現(xiàn)，不能以轉變作風、提升個人能力來體現(xiàn)，那么活動開展就不成功。
古人云：“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其源泉”。意思是說要想使樹木生長得茂盛，必須穩(wěn)固它的根部，因為根深才能葉茂；要想水流潺潺，經(jīng)久不息，必須疏通它的源頭，因為源遠才能流長。于企業(yè)而言，我們開展群眾路線教育實踐活動，就要以上述四個方面為契機，全面豐富自己，認識自己，提升自己，通過個人錘煉，推動整個團隊和企業(yè)不斷向前發(fā)展。