推動鄉(xiāng)村組織振興精選范文（通用3篇）

推動鄉(xiāng)村組織振興精選范文 篇1

　　陜西省千陽縣從嚴(yán)格教育管理黨員干部入手，認(rèn)真落實(shí)全國組織工作會議精神，切實(shí)把從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處。

　　強(qiáng)化基層黨組織組織力。優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，選好配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子特別是基層黨組織書記，確保思想建設(shè)有“硬人”抓、黨員教育有“強(qiáng)人”管。全面推行基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力解決一些基層黨組織存在的弱化、虛化、凝聚力不強(qiáng)等問題，真正把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

　　強(qiáng)化黨員干部思想政治教育。緊扣黨的十九大精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，舉辦“黨徽照耀我前行”演講賽、開展十九大知識答題競賽、創(chuàng)設(shè)“十九大精神大家講”黨員講堂，深入推進(jìn)黨的十九大精神進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)兩新組織。引導(dǎo)廣大黨員干部走進(jìn)梁家河，深切感悟堅(jiān)定初心，持續(xù)激發(fā)各級黨員干部矢志追趕超越目標(biāo)，堅(jiān)定決勝脫貧攻堅(jiān)信心和決心。

　　強(qiáng)化組織生活制度執(zhí)行力。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格黨的組織生活制度的實(shí)施方案》，對“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、主題黨日、民主評議黨員、請示報告等黨內(nèi)組織生活制度等從組織形式、活動時間、具體內(nèi)容、參加范圍、程序儀式等方面提出具體要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立計劃報備、現(xiàn)場指導(dǎo)等制度，各基層黨支部制定詳細(xì)年度組織生活計劃，主管黨(工)委形成常態(tài)督查指導(dǎo)機(jī)制，縣委組織部堅(jiān)持抽查旁聽評估制度，確保黨的組織生活制度在基層執(zhí)行有力、到位。

　　強(qiáng)化黨員日常管理。全面推行黨員承諾制、黨員積分制管理，建立起黨員“年初承諾、日常積分、年底評議”的工作鏈條，將承諾、踐諾及積分情況作為民主評議黨員的主要依據(jù)，明確積分標(biāo)準(zhǔn)，季度量化考核，做到黨員管理抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常。堅(jiān)持每年開展一次黨員組織關(guān)系集中排查，建立黨員電子身份信息工作，理順黨員組織關(guān)系，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，建立健全防止黨員失聯(lián)的長效機(jī)制。

推動鄉(xiāng)村組織振興精選范文 篇2

　　近年來，浙江紹興市越城區(qū)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、深化“契約化”共建貫穿城市基層治理全過程，積極開展“五星達(dá)標(biāo)、和美家園”爭創(chuàng)活動，走出了一條以和諧、品質(zhì)、活力為核心的中心城區(qū)基層治理新路。

　　握緊合力，構(gòu)建大黨建格局

　　“過去聯(lián)系駐地單位，總得講人情、刷臉面，現(xiàn)在駐地單位都會主動和我們聯(lián)系，詢問需求，一起商量舉辦活動。城市基層治理中的許多難題都迎刃而解了。”一位街道黨工委書記感嘆。

　　該區(qū)確立“大黨建”理念，把加強(qiáng)城市基層黨建納入整體工作部署和黨的建設(shè)總規(guī)劃，黨建與發(fā)展、治理協(xié)同推進(jìn)。全面推進(jìn)街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制，配強(qiáng)基層黨建工作力量，讓共建單位成員成為街道黨工委成員、社區(qū)黨委成員，確保街道社區(qū)黨組織有能力協(xié)調(diào)各方。如今，全區(qū)已有近300名駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人被吸納為街道、社區(qū)黨(工)委兼職副書記或委員，定期參加區(qū)域居民群眾關(guān)心的重大問題研討。

　　黨建引領(lǐng)，打造五星社區(qū)

　　在該區(qū)東浦街道，有一處遠(yuǎn)近聞名的建筑——“紅立方”黨建綜合體。“紅立方”擁有黨群服務(wù)中心、“四個平臺”綜合信息指揮室、便民服務(wù)中心及商業(yè)休閑中心4大功能區(qū)，集黨建、政務(wù)、服務(wù)、商貿(mào)、休閑于一體，形成黨建工作最大合力，深化“大黨建”格局。像這樣的“紅立方”，越城區(qū)街道層面已有7個、社區(qū)黨群服務(wù)中心已有79個。

　　作為紹興市主城區(qū)，越城區(qū)共有101個城市社區(qū)，建有社區(qū)基層黨組織452個。去年以來，該區(qū)突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，以開展“五星達(dá)標(biāo)、和美家園”爭創(chuàng)為載體，實(shí)施黨建、民主、文明、和諧、美麗“五星”聯(lián)創(chuàng)，每顆星下都制定4條星級標(biāo)準(zhǔn)與4條底線標(biāo)準(zhǔn)，形成“20有20無”的創(chuàng)建體系。該區(qū)細(xì)化組織、宣傳、政法等17個區(qū)級部門創(chuàng)建責(zé)任，實(shí)施組織創(chuàng)新、網(wǎng)格管理和社區(qū)干部激勵等7項(xiàng)機(jī)制，形成區(qū)、街、社三級聯(lián)動體系，規(guī)范社區(qū)工作內(nèi)容，定期清理規(guī)范各類社區(qū)證明，構(gòu)建合力推進(jìn)機(jī)制。

　　走進(jìn)“五星和美”創(chuàng)建社區(qū)，會發(fā)現(xiàn)原先柜臺式的接待窗口與工作人員都不見了。取而代之的是“社區(qū)客廳”，實(shí)現(xiàn)了“前臺一口受理、后臺協(xié)同辦理”。前臺兩位“全科社工”，精通民政、養(yǎng)老等各項(xiàng)工作辦理，其余社區(qū)干部有更多時間精力走進(jìn)網(wǎng)格、深入群眾。該區(qū)還在“五星和美”創(chuàng)建社區(qū)探索民生實(shí)事票決制，項(xiàng)目從群眾中來，由群眾選、社區(qū)辦、群眾評，突出為民辦實(shí)事、辦好事，實(shí)現(xiàn)黨組織主導(dǎo)下的居民自治、協(xié)商民主。

　　契約共建，共創(chuàng)和美家園

　　日前，該區(qū)府山街道黨工委舉行了一場特殊的“拍賣”儀式。講解、舉牌、敲拍賣槌，儀式現(xiàn)場“拍賣”的不是物品，而是來自街道與社區(qū)的17個“契約化”黨建共建項(xiàng)目，“競拍者”是街道轄區(qū)里80余家共建單位黨組織的代表。

　　拍賣式的項(xiàng)目共建，建立在菜單式雙向選擇機(jī)制之上。去年以來，該區(qū)通過在街道黨工委與轄區(qū)單位黨組織之間，成立“契約化”黨建共建聯(lián)盟，各個街道梳理活動場地、公益資金等236項(xiàng)資源，形成4大類15組雙向“服務(wù)菜單”，共建各方按需點(diǎn)單、“拍賣”認(rèn)領(lǐng)并開展精準(zhǔn)服務(wù)，打破了社區(qū)與契約單位間資源壁壘。政府中心工作也被納入契約范圍，進(jìn)行項(xiàng)目化管理。在蕺山社區(qū)，多年來管道逢雨必堵、污水橫流。社區(qū)黨支部聯(lián)合市排水公司、區(qū)住建局等共建單位黨組織，實(shí)施“雨污分流、污水進(jìn)網(wǎng)”改造項(xiàng)目，解決了這個老大難問題。據(jù)統(tǒng)計，近年來實(shí)施類似的共建項(xiàng)目已達(dá)316個。

　　目前，該區(qū)近4000名機(jī)關(guān)干部、醫(yī)生、教師黨員與所在社區(qū)黨組織簽訂了黨建共建協(xié)議，并在社區(qū)黨建契約菜單中選取力所能及的服務(wù)，承諾一同參與社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)了由組織協(xié)議到人人契約的跨越。

推動鄉(xiāng)村組織振興精選范文 篇3

　　黨的十九大以來，江西省大余縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，狠抓基層黨組織組織力提升，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興。

　　著力健全鄉(xiāng)村組織體系。堅(jiān)持以黨組織建設(shè)帶動其他組織建設(shè)，激發(fā)鄉(xiāng)村各類組織活力，凝聚鄉(xiāng)村振興整體合力，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的組織基礎(chǔ)。深化農(nóng)村過硬黨支部建設(shè)。推進(jìn)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，制定“五有三統(tǒng)一”(有便民服務(wù)站、有黨群活動室、有村“兩委”會議室、有群團(tuán)等配套組織工作室、有文化活動室，統(tǒng)一懸掛國旗、統(tǒng)一懸掛牌匾、統(tǒng)一設(shè)置公開欄)標(biāo)準(zhǔn)，對全縣105個村級組織活動場所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。推進(jìn)活動開展常態(tài)化，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，建立專家導(dǎo)學(xué)、微信助學(xué)、掛點(diǎn)輔學(xué)、督導(dǎo)督學(xué)、典型促學(xué)、考試驗(yàn)學(xué)“六學(xué)”機(jī)制。推進(jìn)制度落實(shí)規(guī)范化，實(shí)施“基層黨組織規(guī)范提升年”，深化黨組織評星定級和黨員量化積分管理。推進(jìn)支部管理智慧化，打造“大余智慧黨建管理平臺”，對黨組織和黨員進(jìn)行在線精準(zhǔn)管理。推動鄉(xiāng)村各類組織健康發(fā)展。在每個村建立“一約四會”(村規(guī)民約，村民代表大會、村務(wù)監(jiān)督委員會、人民調(diào)解委員會、民情理事會)，依規(guī)依職從事民事活動。建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織，全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社223家，其中省級以上12家，達(dá)到村級全覆蓋。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村級工作運(yùn)行機(jī)制。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求寫入村民自治組織、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織等相關(guān)組織章程，推動村黨組織書記、班子成員、黨員通過規(guī)定程序擔(dān)任村委會主任、村務(wù)監(jiān)督委員會、村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織等組織的主要負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)黨組織對村級工作的領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層協(xié)商民主制度，僅20xx年全縣村級黨組織自主提出有關(guān)村級事業(yè)發(fā)展議題1470個，其中1382個議題通過并順利實(shí)施。

　　著力培育骨干力量體系。堅(jiān)持推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量下沉，加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和吸引農(nóng)村優(yōu)秀人才。選優(yōu)育強(qiáng)村黨組織書記。探索建立村黨支部“后備書記”制度，將“后備書記”培訓(xùn)納入村干部培訓(xùn)計劃，安排“后備書記”到一線急難險重崗位鍛煉，換屆選舉時推薦參選村組織書記，著力解決村組織書記“換屆時人難選”“崗位空缺時選人難”問題。嚴(yán)格落實(shí)村黨組織書記分類管理、“四定兩監(jiān)督”、“雙述雙評”等制度，對不勝任、不盡職的，特別是在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中無所作為的及時調(diào)整。推進(jìn)村干部隊(duì)伍“三提升”。制定《關(guān)于加強(qiáng)村級班子及村干部績效考核的實(shí)施意見》，將村(社區(qū))干部報酬結(jié)構(gòu)調(diào)整為“基本報酬+績效考核+廉政獎勵”三部分，人均每月增加1000元報酬(達(dá)到2300-3060元/月)，推動村(社區(qū))干部履職動力、履職能力、履職績效“三提升”。建立順向培養(yǎng)農(nóng)村干部機(jī)制，暢通“致富能手—黨員—兩小組長—村干部(見習(xí)干部)—村黨組織書記—鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部—科級領(lǐng)導(dǎo)干部”的培養(yǎng)鏈條。強(qiáng)化農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。拓寬農(nóng)村發(fā)展黨員視野，注重從各類組織負(fù)責(zé)人、專業(yè)大戶、農(nóng)村實(shí)用人才、青年農(nóng)民、村醫(yī)村教、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、高校畢業(yè)生、退役軍人等人員中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，把符合條件的發(fā)展為農(nóng)村黨員。探索實(shí)施《入黨積極分子積分管理辦法》，建立“日常積分管理，期末黨群評議”管理模式，全縣已有260余名入黨積極分子通過積分制培養(yǎng)列為發(fā)展對象，12名入黨積極分子因積分不足60分被取消發(fā)展資格。強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，開展黨員情景教育，打造南方三年游擊戰(zhàn)爭紀(jì)念館、梅嶺三章紀(jì)念館、長嶺會議舊址、池江陳毅舊居等16個情景教育基地，農(nóng)村黨員現(xiàn)場接受教學(xué)2.6萬人次。培養(yǎng)造就“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。著重建設(shè)好四支“小分隊(duì)”，即基層農(nóng)業(yè)干部隊(duì)伍、基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍、農(nóng)業(yè)科技智庫專家隊(duì)伍、新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，引導(dǎo)部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)、大學(xué)生回鄉(xiāng)、科技人員下鄉(xiāng)到農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共引進(jìn)、培育鄉(xiāng)土人才3100余名，其中262名在大余鄉(xiāng)村旅游、特色小鎮(zhèn)建設(shè)中自主創(chuàng)業(yè)。

　　著力健全鄉(xiāng)村治理體系。指出，加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。自治為本。依托“一約四會”發(fā)揮村民主體作用，更好實(shí)現(xiàn)群眾自我約束、自我管理、自我服務(wù)、自我創(chuàng)新、自我分享。法治為綱。實(shí)施政法干警掛點(diǎn)聯(lián)系村(社區(qū))工作制度，實(shí)現(xiàn)掃黑除惡線索摸排全覆蓋。推進(jìn)法治向基層延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立信訪訪前法律咨詢服務(wù)中心，以政府購買服務(wù)方式，為每村(社區(qū))配備1名法律顧問，引導(dǎo)群眾遇事找法，大大降低了信訪率。創(chuàng)新非警情報警處置分流機(jī)制，依托智慧城市大數(shù)據(jù)中心和“110”報警平臺，高效分流、快速處置非警情報警事項(xiàng)，僅20xx年分流處置5600多條，獲得省公安廳和公安部高度肯定。德治為范。堅(jiān)持以善治為目標(biāo)，培育踐行社會主義核心價值觀，建立道德講堂，開展“群眾評、鄉(xiāng)賢論、榜上亮”的道德評議活動，設(shè)立恥辱榜、進(jìn)步榜、光榮榜，有效弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、激勵上進(jìn)。

　　著力強(qiáng)化運(yùn)行保障體系。集中優(yōu)勢資源，優(yōu)先向鄉(xiāng)村傾斜，從人、財、物等方面給予強(qiáng)力保障。建強(qiáng)鄉(xiāng)村組織作用發(fā)揮平臺載體。健全縣鄉(xiāng)村三級為民服務(wù)平臺體系，除“五有”之外，還實(shí)現(xiàn)“一村一文化活動室、電商網(wǎng)點(diǎn)、衛(wèi)生室”全覆蓋，統(tǒng)籌20xx余萬元對全縣119個村(社區(qū))組織活動場所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造了“智慧余西”“印象建桂”等一批示范社區(qū)。提高鄉(xiāng)村組織運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障。在建立村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)正常增長機(jī)制基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施“1648”路徑(即以村黨支部為引領(lǐng);出臺6項(xiàng)政策：縣財政連續(xù)三年每年安排600萬元發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)扶持資金、給予優(yōu)勢項(xiàng)目100萬元以內(nèi)貸款三年的貸款貼息、優(yōu)先提供信貸和融資支持、村集體發(fā)展產(chǎn)業(yè)享受縣精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策、返還部分增值稅和企業(yè)所得稅、免除工程項(xiàng)目行政事業(yè)性收費(fèi)等;發(fā)展4種類型：資源開發(fā)型、資產(chǎn)經(jīng)營型、勞務(wù)服務(wù)型、自主經(jīng)營型;實(shí)施實(shí)行8種模式：流轉(zhuǎn)土地、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、盤活資源、光伏發(fā)電、合作服務(wù)、鄉(xiāng)村旅游、招商興企、異地置業(yè))壯大集體經(jīng)濟(jì)，投入4320萬元為全縣所有村(社區(qū))安裝50KW以上光伏電站，全面消除了無集體經(jīng)濟(jì)“空殼村(社區(qū))”，今年100%的村可實(shí)現(xiàn)收入超5萬元。建立鄉(xiāng)村組織和基層干部激勵關(guān)愛機(jī)制。結(jié)合精準(zhǔn)脫貧，分類制定鄉(xiāng)村組織服務(wù)振興的考核評價和激勵制度，對表現(xiàn)突出的組織和個人給予物質(zhì)或精神獎勵。定期開展從優(yōu)秀村(社區(qū))干部中公開選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員，目前全縣共有村(社區(qū))干部考取鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員20人，考錄公務(wù)員23人，其中考取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員16人。樹立正確用人導(dǎo)向，近年來從鄉(xiāng)村振興一線提拔、重用干部129人。