黨委書記演講稿（精選6篇）

黨委書記演講稿 篇1

　　各位代表、同志們：

　　今天，我們隆重召開了千秋煤礦三屆二次職工、會員代表大會。大會召開期間，各位代表以對企業、對職工高度負責的態度，認真聽取和審議了礦長劉保申同志所作的行政工作報告，工會主席陳紅偉同志所作的工會工作報告，審議通過了 個管理辦法，大會還表彰了20xx年我礦各項工作中涌現出來的各類勞模和先進分子。在討論期間，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次民主團結、求真務實的大會，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的大會，我相信，這次大會的勝利召開，對于進一步弘揚千秋精神，統一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實現全年各項奮斗目標，必將產生積極的推動作用。借此機會，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向出席會議的全體代表和與會同志致以親切的慰問和誠摯的謝意。

　　會上，劉礦長所做的行政工作報告，實事求是地總結了一年以來的工作，客觀分析了我礦當前面臨的形勢和任務，提出了今年的各項奮斗目標，總的來講，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。今天在座的各位代表，是我礦兩萬余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后，積極行動起來，帶頭學習好，宣傳好，貫徹落實好這次會議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動統一到這次會議精神上來，把力量和智慧聚集到大會提出的奮斗目標上來，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項工作任務的全面勝利。下面我講幾點意見：

　　一、回顧工作,發揚成績總結經驗求進取。

　　去年我礦結合實際情況將20xx年定為制度落實年，相繼出臺了22個管理辦法，確定了“建設隊伍，科技興礦，嚴格管理，狠抓落實”的發展思路，向全礦干群發出了“搶抓機遇謀發展，齊心協力超百萬”的號召 。

　　開展了建設學習型企業，爭當學習型職工活動，提出了誠信服從，忠誠敬業的管理理念，堅持“以人為本”,積極組織采煤、掘進、機電運輸等系統職工參加技術等級考試,依據等級資格,將個人價值與企業發展有機結合,適時提高業務技術骨干的待遇，在全礦開展了評聘“技術大拿”技術比武，崗位練兵活動,對業務精、技術熟的生產技術骨干,每月給予800-1200元的補貼,在全礦掀起“學技術,鉆業務，比貢獻”的學習熱潮。通過組織培訓,提高了職工素質,夯實了安全基礎,各項活動的開展激發了全礦干群的工作激情，促進了兩個文明建設的健康發展。針對對井下缺員的情況，號召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻，編發了“事業在呼喚我們”的倡議書，80多名有志青年，積極響應，主動要求到一線建功立業。

　　針對21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時刻沒有絲毫放松。每班都安排領導現場跟班，靠前指揮現場處理問題。并認真吸取教訓，加強自然發火預測預報工作，礦領導包面、區領導包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點、微機時時監控，做到及時發現隱患，將事故處理在萌芽狀態。在防火方面，采用了注氮設備，充分發揮氮氣防滅火在火區啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時間，降低了工人勞動強度，還提高了工效和防滅火效果。

　　為解決21181工作面在回采過程中瓦斯涌出大的積聚問題，組織安裝了抽放設備和抽出式風機，9月份在新回風立井投入運行后，對礦井通風系統改造，徹底改變了全礦井的風路和設施，減少了一水平通風阻力、增加了二水平風量，加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產的瓶頸。為安全生產提供了可靠的保障。

　　安全基礎牢,煤炭產量高,英勇善戰的八一隊干群，強化管理，杜塞漏洞,分解任務,開足馬力生產,原煤生產節節攀升,班產、日產、月產均創近30年來最好成績，11月 18 日，該隊生產原煤突破100萬噸，為千秋提前84天實現百萬噸創水平目標，作出了積極的貢獻。

　　在生產中認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，遵照”管理、裝備、培訓”并重的原則，圍繞集中精力抓安全，重拳出擊反“三違”，強化基礎搞培訓，嚴肅認真查隱患的指導思想，以落實各級安全生產責任制度為保障，以深化各項安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現場管理為重點，開展了“學、講、爭、創”安全教育活動，認真組織，精心安排，先后開展十五項安全專題活動，在全礦積極營造講安全、學安全、保安全的濃厚氛圍，牢固樹立廣大干部職工“安全生產，我的責任”新理念，為實現安全生產無事故夯實了基礎，起到了強根固本的作用。為安全生產奠定堅實的基礎。注重獎罰結合,獎出職工干事創業的積極性，罰出企業經營管理的責任心,班子成員經常深入基層,深入一線,發現問題,及時處理,定期通報,樹立正反兩方面典型,教育和引導職工立足千秋，熱愛千秋,建設千秋,奉獻千秋，推動企業沿著健康、科學、規范的方向不斷前進。

　　礦黨政班子在調查研究的基礎上，真抓實干，以思想政治工作作為突破口，以群眾關心的熱點，難點問題為著力點，分步實施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。

　　在井下安裝了“猴車”，減輕了職工勞動強度;購進了4臺通勤車,接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史;修繕了建設于五十年代末期的老調度樓,改善了區隊辦公條件;新建了西井區澡塘,徹底改變了職工身著作衣過鬧市的形象;功能齊全的職工文體活動中心投入使用,豐富了職工群眾的業余文化生活;鋪設了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源;安裝了礦區工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾;開工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件，緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況;投資300余萬元裝修了俱樂部;對八一隊職工公寓外部環境進行了新修,給一線職工創造了良好的生活環境;礦區一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標準的柏油公路,俱樂部、文化廣場的整修工作，也即將竣工。還積極籌措160萬元現金,解決了職工群眾多年來待報銷的醫藥費;用愛心與真誠激發了廣大職工干事創業的熱情，全礦呈現出人心思進同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風貌。

　　目前，整個煤炭形勢持續看好，我相信有集團公司的鼎力支持，有礦黨政班子的堅強領導，有全礦干部職工的奮力拼搏，有與洗煤廠相配套的綜采放頂煤這一優勢，我們一定能夠快速發展，重振雄風，迎來千秋美好的明天。

　　二、弘揚兩種作風，切實增強企業發展的動力。

　　重游革命圣地西柏坡時強調，務必使同志們繼續保持謙虛、謹慎、不驕不躁的作風，務必使同志們繼續地保持艱苦奮斗的作風。弘揚兩種作風，不是空洞的說教，有他豐富的思想內涵，也是我們千秋克服艱難險阻，走出目前困境的實際需要，結合我礦實際，就是要堅持三種精神。

　　一是與時俱進，開拓創新的精神。謙虛謹慎，不驕不躁，就是與時俱進的必然要求。一個同志，一個企業，有點成績，就沾沾自喜，安于現狀，必然陷入固步自封，停滯不前的泥沼。特別在我礦取得原煤生產近30年來最好成績的情況下,在集團公司領導對我們千秋的工作成績予以充分肯定的情況下，更應該謙虛謹慎，不驕不躁，高標準，嚴要求，避免任何情況下的滿足思想和懈怠情緒，以高昂的斗志，必勝的信心，永往直前，再攀高峰。要堅持改革，不斷創新，健全制度，完善管理，不斷結合工作實踐，加強調查研究，發現新情況，解決新問題，使企業沿著健康發展的軌道不斷前進。

　　二是艱苦奮斗，勵精圖治的精神。我們千秋的礦情就是人員多、包袱重、戰線長、開采深、環節多，我們只有加倍工作，付出比常人更多的努力，才能為企業發展做出應有的貢獻。任何畏縮不前，得過且過，被動應付，決不是千秋風格，我們要保持老一代礦工過火焰山，穿水簾洞那么一股勁頭，勵精圖治，奮發圖強，克服困難，大有作為，用實際行動，接受黨和人民對我們這一代礦工的檢驗。我們要自覺地在實踐中不斷加強修養，磨煉意志，從根本上解決好世界觀、人生觀、價值觀問題，使艱苦奮斗的作風，在我們思想上真正扎根，在行動上自覺體現。

　　三是勤儉節約的精神。我們還處在比較困難的時期，我們沒有任何理由鋪張浪費、大手大腳。要勒緊腰帶，精打細算，嚴管細扣，堵塞漏洞，每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關鍵處，任何由于不負責任、追求享樂對企業造成浪費和損失，對我礦，對職工群眾，都無異是一種犯罪!

　　各位代表，尤其是代表中的領導干部，要帶頭弘揚兩種作風，始終保持一往無前的精神狀態，自強不息的思想品格，鍥而不舍的堅強毅力，無私奉獻的工作態度，影響和帶領職工群眾積極完成各項任務，不斷開創新的局面，努力創造新的業績。

　　三、建好職工隊伍，發揮好主力軍作用

　　企業要發展，職工是根本，我們要牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊伍的整體素質。一是堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大,xx屆四中全會精神武裝職工思想，進一步加強對職工進行“三觀”、“三義”和民主法制、職工道德教育，積極引導職工樹立主人翁思想，堅決杜絕目無法紀，玩忽職守，不負責任，危害企業等不良行為的發生;二是要以倡導崗位奉獻為著力點，引導職工立足本崗，履行職責，建功立業，為提高企業經濟效益做出貢獻;三是認真貫徹集團公司科技工作會議精神，組織職工開展技術革新、技術協作、提建議、獻良策等活動，積極推廣新產品、新技術、新工藝，不斷推進企業技術進步。突出抓好職工的培訓工作，利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓班，不斷提高職工的業務技術素質和管理創新能力;四是要大力弘揚先進，發揮模范人物的帶頭作用。以開展“六大工程”、“兩比三爭”和向黨的好干部牛玉儒同志學習等活動為契機，下大力氣培養和樹立好叫得響，站得住、推得開的先進典型，發揮政治宣傳優勢，鏡頭對準為企業發展真抓和實干的干部和職工，并結合重大節日活動，進行大張旗鼓的表彰宣傳，使全礦處處有表率，行行有標兵，激勵職工學先進、趕先進、超先進。努力打造一支能征善戰，敢打硬仗的高素質職工隊伍。

　　同時要認真落實“依靠”方針。要實現今年的各項工作目標，任務非常艱巨，我們要自覺地落實好黨的全心全意依靠工人階級的方針，充分發揮其主力軍作用。一是要認真貫徹落實《工會法》和《勞動法》，依法維護勞動者合法權益，保證法律賦予職工的各項權利得到落實;二是要繼續堅持完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發揮職工代表大會的職能，保證職工行使當家作主的權利，全面推進企業民主管理;三是要積極推進政治文明進程，扎扎實實推進企務公開，認真聽取職工群眾的意見和建議，積極發動職工參政議政，以群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，作為我們想問題，辦事情的基本出發點;四是要切實加強對工會組織的領導，支持工會依法獨立地開展工作。工會組織要緊緊圍繞礦工作中心，堅持“在服務大局上有新作為，在重點工作上有新突破，在自身改革和建設上有新進展”的工作目標，不斷加強自身建設，團結和動員廣大職工為實現今年的各項任務而努力奮斗。

　　四、加強黨的建設，為企業發展提供可靠保證

　　xx屆四中全會明確指出：“要進一步加強和改進黨的執政能力建設”，從黨執政興國的高度指明了各級黨組織的根本任務。我們一定要按照黨的要求，緊緊抓住發展這一要務，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調動方方面面的積極性，進一步促進企業的振興和發展。

　　1、以xx屆四中全會精神為指導，加強黨的思想建設。實現xx大提出的全面建設小康社會的偉大目標，離不開黨的執政能力的加強,科學的理論指導，深入持久學習貫徹xx屆四中全會精神是我們當前和今后一個時期的重要任務。要緊緊抓住“三個代表”重要思想這一靈魂，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法武裝全體黨員干部，不斷將學習貫徹xx大、xx屆四中全會精神、“三個代表”重要思想活動引向深入。尤其是黨員干部要帶頭學習，積極成為勤奮學習，善于思考的模范，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創新的模范。聯系黨員和職工群眾思想實際，著力解決企業改革發展中的突出矛盾和問題，務求取得實效;

　　2、以提高黨的領導水平為重點，強化領導班子建設。全面實現今年的奮斗目標，關鍵在人、關鍵在于把領導班子建設成帶領職工奔小康的堅強領導集體。一是要進一步提高領導班子的領導能力。要不斷提高各級領導班子科學判斷、正確決策和總攬全局的能力，必須從以下三個方面努力：第一，勤奮學習。向書本學習，向實踐學習，向職工群眾學習，要學習政治理論、法律法規、工商管理和有關WTO知識等，不斷更新知識，增長本領。第二，勇于實踐。在實踐中檢驗才能，增長才干。第三，善于總結。善于從實踐中總結經驗，發揚成績，克服不足，開拓前進;二是要注重發揮領導班子的整體效能。要認真貫徹民主集中制原則，進一步完善領導班子的議事規則和決策程序，形成民主、科學的決策機制，堅持集體領導與成員分工相結合制度，重大問題集體討論，防止和克服獨斷專行，從根本上杜絕決策失誤造成的重大經濟損失，不斷提高決策的科學化、民主化水平;三是進一步轉變各級領導班子的作風。按照“八堅持、八反對”要求，堅持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領導干部在思想作風、工作作風和領導作風等方面的突出問題，把維護和實現職工群眾的根本利益作為各級領導干部想問題、作決策、辦事情的出發點和歸宿，時刻牢記力量在職工中，辦法在實踐中，點子在群眾中，真正做到面向基層、面向生產、面向職工。了解職工要求，體察職工情緒，關心職工疾苦，及時為職工排優解難，及時解決生產中的難題，說實話、辦實事、求實效，努力培養和形成真心實意，真抓實干的良好風氣。把各級領導班子建設成職工群眾信賴、能夠代表職工群眾根本利益、“團結、戰斗、高效”的領導集體，帶領職工群眾為實現企業目標，發揮重要的作用。

　　3、以發揮生命線的強大作用為目的，強化思想政治工作。思想政治工作是一切經濟工作的生命線。圍繞今年我礦中心目標，發揮思想政治工作的強大優勢，是“三個代表”的要求，也是我們企業發展的實際需要。要著重從六個方面工作：一是抓制度建設。要以建立完善制度為基礎，制定出切合本單位實際的各種規章制度，使思想政治工作走向制度化、規范化。二是抓隊伍建設。不斷加強政工隊伍的建設，定期對政工干部進行各種培訓，切實提高現有政工干部的政治素質和業務水平。三是抓活動載體。繼續在全礦深入開展以“六大工程”為總目標的“兩比三爭”、“道德規范進萬家”、“春風進萬家”、“下訪談心辦實事”等活動。并加強領導、認真組織，不斷豐富活動內涵，創新活動內容，增強教育性和群眾性，真正發揮好載體的作用。四是抓目標確立。要制定加強思想政治工作的長遠規劃和近期目標，將任務層層分解，將內容細化、量化，使思想政治工作由“軟”變“硬”，由“虛”變“實”。五是抓落實。要把思想政治工作納入企業生產經營管理之中、納入對干部的政績考核之中，形成“大政工”格局。堅持“一崗雙責”，把思想政治工作與企業生產經營一起部署，一起檢查，不斷增強各級領導干部做好思想政治工作的責任感和自覺性，切實發揮生命線的強大作用，為我礦奮斗目標順利實現提供強大的精神動力。

　　五、重視穩定工作，創造良好的政治環境

　　穩定是基礎，沒有穩定團結的局面，就沒有良好的生產、生活秩序，就會給黨的事業、企業的發展帶來損失。特別目前處在春節時期，人的思想比較活躍。全體代表及每個黨員干部都應對穩定工作有足夠的重視，確保礦區的穩定和祥和，為完成全年各項工作打好基礎開好頭。

　　1、進一步落實好穩定工作責任制，形成穩定工作網絡，堅持領導包線，科室包片，黨員干部包人，重點人員，領導干部重點包的責任制，認真落實一票否決制，堅決遏制目無紀律，不顧大局，越級上訪，影響穩定等不良現象發生。

　　2、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民。二是加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，健全制度，完善程序，注重監察，預防職務犯罪的發生。三是加大查處力度，堅決懲治腐敗分子，通過查處違法違紀案件，為企業改革發展創造良好的環境。

　　3、扎扎實實抓好社會治安綜合治理工作。加強基層治保組織建設，發揮群防群治威力。保衛部門要發揮骨干作用，加大治安力度，狠狠打擊危害社會的不法分子，確保礦區有一個良好的秩序。

　　各位代表，同志們，我們的目標已明確，我們對千秋的前程充滿信心，我們要在黨政班子的堅強領導下，堅持“以嚴治礦,綜合管理,科學決策,全面提高”的工作思路，全礦上下,同心同德,拼搏進取,為集團公司“十年百億,跨越發展”的宏偉目標實現,在千秋礦發展的歷史進程中，寫出的光輝篇章!

　　謝謝大家。

黨委書記演講稿 篇2

　　黨委書記在一個班子里是班長，是企業的主要負責人之一，主持黨委日常工作，在黨委工作中起組織、協調作用，同行政領導目標一致，共同對企業負責，領導紀委、工會、共青團工作。雖然處于企業領導地位，但是工作有分工，主要側重于黨的建設、思想政治工作、企業文化建設、參與企業重大問題的決策等。如何當好企業黨委書記，值得認真思考。

　　一、了解基本職責

　　1、黨委工作基本職責

　　宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，執行上級黨組織的決議，打造企業堅強政治核心，確保企業健康發展。

　　堅持以經濟建設為中心，全力支持行政領導的工作，積極參與企業重大問題的研究與討論，帶領黨員、群眾貫徹執行公司決策。 充分發揮中國共產黨的組織優勢，組織黨員干部積極參與企業民主管理、生產經營、技術開發、后勤保障等工作，為順利完成公司制定的生產經營目標做出黨委的最大努力。

　　抓好黨的自身建設，將企業黨組織打造成一支思想解放、組織堅強、作風過硬、敢打硬仗、能打硬仗、企業認可、群眾滿意的既懂生產經營又通黨務工作的優秀團隊。

　　維護職工利益，全面協調好勞動關系，開創同心同德抓經濟建設，一心一意謀企業發展的新局面。(宣傳思想工作)

　　負責企業先進、標兵評選與勞模的推薦工作。參與對員工違法違紀、工作失職等問題的調查與處理。

　　參與公司工資、獎金等勞動報酬及勞動保護方面的方案制定。

　　做好干部的考察、考核工作，對管理干部的任免、調整、獎懲提供考核考察依據。

　　充分發揮黨組織的政治優勢，搞好本單位的精神文明建設和企業文化建設。弘揚正氣，樹立新風，通過思想政治工作和組織黨員群眾開展卓有成效的活動，引導員工，凝聚人心，營造一支有理想、有道德、有文化、有紀律的健康向上、和諧一致的員工隊伍。

　　領導本單位工會、共青團、婦女等群眾組織，支持群團組織依照法律和各自章程，并根據企業特點，獨立開展工作。

　　2、黨委書記崗位職責

　　負責黨委全面工作，主持召集黨委會議和黨員(黨員代表)大會，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示，貫徹黨委的決議和決定;研究安排黨委工作，將黨委工作中的重大問題及時提交黨委和黨員(黨員代表)大會討論決定。

　　堅持貫徹民主集中制原則和“三會一課”制度。

　　負責黨的建設工作，保證黨建目標的實現，及時準確地完成是上級黨委下達的各項任務。

　　負責黨委班子思想、組織、作風建設，負責黨員、干部隊伍的教育與管理。

　　負責黨委班子中心組理論學習工作，按時召開黨委民主生活會，搞好黨委的自身建設，充分發揮黨委的集體領導作用。

　　負責黨風廉政建設和反腐敗工作，抓好精神文明建設，指導工、青、婦等群團組織和職能部門，廣泛深入開展精神文明創建活動。

　　檢查黨委工作計劃、決議的執行情況，按時向上級黨委和黨員(或黨員代表)大會報告工作。

　　二、積極梳理并把握工作重點

　　黨委書記要通過合理的途徑,正確的方法,突出重點,支持協作,有所作為。

　　(一)認真執行“三重一大”

　　“三重一大”，就是“重大決策、重要干部任免與管理、重大項目安排、大額度資金使用”。(具體內容：略)

　　(二)開展好“三會一課”

　　所謂“三會一課”是指：定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。

　　“三會一課 ”制度是黨的基層支部長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。堅持“三會一課”制度，對于加強黨支部建設，提高基層黨組織的戰斗力具有重要作用。黨支部通過堅持“三會一課”制度，經常組織黨員學習黨的方針政策、時事政治和科學文化知識，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，從而適應新形勢，更好地完成黨的各項工作任務。

　　(三) “人心凝聚”工作

　　人心就是人最本質的品德，是不能通過人的表面來體現的。人心應通過感覺，如歸屬感、認同感來體現的。

　　當前，我們進一步做好人心凝聚工作是非常重要的。應以形式任務教育和宣傳思想工作，增強團隊意識和主人翁責任感，促人心凝聚;應以管理和教育手段，促進員工行為標準化，提高效率、增加收益、提高待遇，形成“我為自己工作，我為自己謀利”的觀念，促進行為規范;應以加強自我修煉，培育高尚人格為是己任，通過學習型組織建設和團隊文化建設，培育按規律辦事的習慣，培育自己優良的思想和行為品質，辯證思考，方法得當，積極進取，超越自我、戰勝困難，促進管理團隊健康發展。

　　三、把握好四個環節：

　　1.認真學習是前提

　　學習是黨委書記個人素質修煉的基礎環節。只有加強學習，不斷提高思想境界和道德修養，只有對馬列主義理論學深了，吃透了，真

　　2.擺正位臵是關鍵

　　只有正確理解和處理好人生觀、世界觀、價值觀與政績的關系，處理好整體利益和局部利益、短期行為和長期利益、經營職能和社會服務、事業心和責任感等與政績的關系，才能擺正自己在企業的位臵。國有企業沒有黨委不行，企業黨委書記擺不正自己的位臵也不行。企業的中心任務就是組織好生產、搞好經營、提高效益、快速發展。企業黨委必須圍繞企業的中心任務抓好黨的建設，做好企業員工的思想政治工作，調動廣大員工的工作積極性，把握企業的發展方向，確保企業行政領導在企業的地位并能夠正確行使經營權，而不要與行政領導論高低、比功勞、攀權力，這才是真正的政績。

　　3.務實創新是核心

　　黨委書記必須要時刻把握企業的發展實際，解放思想，與時俱進，促進務實創新。這是提高企業經濟效益、促進企業發展的關鍵。一要圍繞企業的發展實際，探索超前發展的思路，而不是搞虛假業績。為行政領導當好參謀，當好幕后工作者，顯得更為重要。二要把握本企業各級領導干部的脈搏，注意培養領導干部適應時代發展需求，與時俱進的思想品質。三要把握好務實與創新的統一。良好的政績觀的核心是務實，企業發展來不得虛的，務實的工作是一種形象，務實是企業產生效益的根基。創新是務實的升華，在實際工作中要勤思考、多分析本企業的優勢和問題，敢于提出打破不合時宜條條框框束縛企業發展的思路和規定，圍繞企業發展給行政工作提出合理建議。四要關注職工的情緒。務實工作群眾最能接受，創新的工作群眾未必都能理解，因為創新是帶有風險的，它將以不同形式調整各種關系，可能會沖擊個別人的利益，所以要善于培養職工的創新意識、風險意識，盡量適時地理順職工的情緒，使創新思路、創新工作變為現實，以促進企業的健康、持續發展。

　　4.培養干部是職責

　　企業黨委書記應該重視育人，要有正確育人的理論基礎，要有育人的陣地，要有育人的環境與氛圍，要有育人的制度和機制。推薦好一個人、用好一個人，就會樹起一面旗臶。企業黨委，尤其是黨委書記要十分重視并嚴格地把握推薦干部工作。一是要樹立正確的黨管干部原則。黨管干部是一個原則，是一個制度，而不是個人行為，所以必須擺脫局限性。二是培養、教育、考察、推薦、選用干部要用好的手段、方法、標準，要深刻認識這些環節的重要性。三是要正確區分解放思想、大膽使用干部與濫用職權、濫用干部的界限。

　　四、辨證思考，堅持和健全民主集中制。

　　1、堅持“兩點論”，實行“兩分法”，實事求是、辨證思考。 關于“兩點論”與“兩分法”

　　“兩點論”是指認識復雜事物的發展過程，既要看到主要矛盾，又不能忽視次要矛盾;在認識某一矛盾時，既要看到矛盾的主要方面，又不能忽視次要方面。所以，兩點論也就是“全面論”。如果只看到主要矛盾和矛盾的主要方面，忽視了次要矛盾和矛盾的次要方面，就會陷入片面性而犯形而上學“一點論”的錯誤。

　　兩分法就是用一分為二的觀點看問題。兩分法的世界觀：矛盾是對立統一的。兩點論的世界觀：主次矛盾和矛盾主次方面的辯證關系。兩分法要求看到事物的兩面性，即不利的一面和有利的一面。兩點論是既要看到事物中最重要，可以決定一切的一面，也要看到不是很重要的一面。

　　關于權變理論

　　權變理論認為，每個組織的內在要素和外在環境條件都各不相同，因而在管理活動中不存在適用于任何情景的原則和方法，即：在管理實踐中要根據組織所處的環境和內部條件的發展變化隨機應變，沒有什么一成不變的、普適的管理方法。成功管理的關鍵在于對組織內外狀況的充分了解和有效的應變策略。

　　權變理論的核心概念是指世界上沒有一成不變的管理模式。管理與其說是一門理論，更不如說是一門實操性非常強的技術;與其說它是一門科學，更不如說它是一門藝術，權變管理能體現出藝術的成分。一名高明的領導者應是一個“善變”的人，即根據環境的不同而及時變換自己的領導方式。權變理論告訴管理者應不斷地調整自己，使自己不失時機地適應外界的變化。

　　權變是我比較倡導的,但也是比較擔心的,因其藝術性太強。不能把工作指導當權變。權變不是角色變換,是領導方式的變換,要注意把握自己的身份。“權變”原則上不對上,但可以開創性工作以彌補上級管理的不足。“權變”應最多下移一個層級并限制在一定的管理幅度范圍內。

　　2、把握方向，駕馭全局，集中精力研究決定重大問題。

　　在實踐中往往會出現動機和效果不一致的地方。不 “牽牛鼻子”抓主要矛盾;不善于劃分責任，該行政辦的事情也由黨委管;不放手、不放心，認為一切事情只有經過黨委討論才算盡到了責任。這樣不會有好的工作效果。

　　黨委書記要處理好統攬不包攬的問題，首先就要善于把宏觀決策與具體工作結合起來，集中精力研究和解決帶全局性的重大問題，并通過強有力的組織工作、經常性的思想工作，來實現黨委統攬的決心。其次要把上級的指示同本單位的實際結合起來，吃透上級精神，摸清下面的情況，創造性地提出自己的奮斗目標和工作思路，實施科學的指導。再次要把抓中心工作與抓一般性工作結合起來，通過抓大事,帶動一般性工作，盡力防止和擺脫事務主義，真正使民主集中制的原則在領導工作中得到更加充分的體現。

　　3、敢斷不武斷，當好“班長”，不作“家長”，正確處理好民主與集中的關系

　　貫徹民主集中制，核心問題是要處理好民主與集中的關系。黨委書記作為“黨委一班人”的班長，在這方面可以說具有特別重要的作用。書記本身的素質、水平、品德、修養如何，對正確地實施民主與集中關系重大。黨委書記要當好“班長”，但不能當“家長”。“班長”的責任，就是在廣泛民主的前提下，充分集中“一班人”的智慧，適時做出科學決策。

　　正確處理民主與集中的關系，首要的是，黨委書記必須要有濃厚的民主意識和作風。這是實施集中的前提。領導者要虛懷若谷，善于聽取各種意見，這樣才能確保制定決策的正確性。書記要善于博采眾長，充分吸收各種意見中合理的成份，適時定下決心，做到正確的意見集中好，分歧的意見統一好，否定的意見說服好，使每個同志都能心情舒暢。黨委書記頭腦必須特別清醒，必須始終堅持以上級的政策、指示和本單位的實際為依據，并以此來統一“一班人”的思想。不為面子所障礙，不為名利所困惑，不為壓力所動搖，不為人情而走樣。經過黨委制定的決策必須經得起實踐和歷史的檢驗。

　　4、放手不撒手，既要作決策，又要抓落實，確保黨委決議的貫徹執行

　　黨委做出了正確決策，這只是完成了上篇文章，更重要的是要將決策付諸實施，做好下篇文章。實現這個目的，基本的途徑就是要按照集體領導下的分工負責制的要求，放手讓大家創造性地抓落實，以實現黨委的決策意圖。但放手又不意味著撒手。擔負起把關定向、組織協調、檢查監督、表率示范的責任。只有這樣，才能使民主集中制的原則真正貫徹到底，走完一個全過程。

　　對黨委做出的決議，黨委書記要按照分工，將任務分配到具體人，并對完成任務的標準、時限、措施、要求講清楚。

　　對重要的工作，既要有布臵，更要有檢查，可采取定時聽匯報和直接檢查相結合，采取恰當的方法，督促其盡快更好地完成任務。

　　適時調整，辦中有決。在執行的過程中，一定要審時度勢，及時發現執行中出現的問題，在不違背黨委總的決策意圖的前提下，適時地作些調整和修正，以使決策更正確，貫徹決定更富有成效。

　　對黨委的決議，黨委書記不僅要抓好督促檢查，更要模范地帶頭執行，特別是對難度大、要求高的問題，書記要親自靠上抓，無論遇到什么情況，都必須知難而進，而決不能輕易或擅自改變黨委的決定，以自己的模范行動，影響和帶動“一班人”，保證把黨委的決定善始善終地落到實處。

　　5、大度不失度，既要講友誼，更要講原則，為民主集中制的貫徹創造團結和諧的環境。

　　大量的實踐證明，貫徹民主集中制是促進班子團結的重要條件，而班子團結，又是貫徹民主集中制必不可少的重要保證。黨委書記必須要有廣闊的眼界，寬闊的胸懷，豁達的肚量，要能容得下人，容得了事，能夠團結和自己意見不同的人一道工作。但大度又不能失度。在班子內部，既要講感情，更要講原則。不講感情就沒有凝聚力，不講原則沒有戰斗力。做到：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔膜;工作上互相支持，不拆臺;生活上互相關心，不冷漠;有了失誤互相諒解，不指責。這樣，班子團結也就有了基礎、有了保證。

　　搞好班子團結，還必須特別注意正確處理班子內部的各種矛盾。比如，對工作設想主張不同的矛盾，應通過發揚民主，統一思想，用協調的方法去解決;對精神狀態和工作姿態差異造成的矛盾，主要是通過思想互動，用增強事業心和責任感的方法去解決;對心理氣質、情趣不同而導致的矛盾，主要是通過互相適應，用溝通思想感情的方法去解決等等。對班子成員思想修養方面存在的某些問題，只要不是重大原則性的，能個別處理的，就不集體處理;能會下解決的，就不在會上解決;能啟發自我批評解決的，就不通過公開指責去解決。這樣，黨委書記也就能夠給人留下一個既講原則，又講感情，可以親敬的好形象，班子也就有凝聚力、戰斗力，貫徹民主集中制也就有了堅實的基礎和可靠的保證。

　　五、做一個員工尊重和愛戴的黨委書記

　　1、要做“三明”式黨委書記

　　“三明”：即“聰明、高明、開明”。

　　聰明。每個人都想做聰明人，黨委書記也一樣。要對企業、職工的情況清楚，對下屬單位、職工群眾的呼聲聽得進去，對企業發展中存在的問題洞察得到，不僅僅能看得到取得的成績，而且更要看得到存在的問題。如果只看到成績看不到問題，企業就無法進步，就無法發展。如果光看問題不看成績，就會對發展失去信心。因此，必須客觀地看，辯證地看，既要看到成績又要看到問題，這就應該是書記的聰明之處。聰明還存在一個悟性的問題，就是對國家方針政策、上級精神、群眾呼聲等方面要有悟性，要真正知道職工群眾在說什么，在做什么。

　　高明。就是要做到勝人一籌。能做到大聰明，能夠駕馭全局，這就是高明。黨委書記要有高人一籌的方法來制止小聰明，這就需要自身素質比別人高，這也是當領導的基本素質。什么是領導?領導就是一方面領著別人干，另一方面引導方向。如果我們黨委書記不夠高明，不比別人強，那么我們就不是領導了，工作起來我們就會被動。

　　開明。就是站得高，看得遠，胸懷博大，能夠經得起成功和失敗的考驗，經得起順利和挫折的考驗，經得起順境和逆境的考驗，做到勝不驕，敗不餒，能夠容人、容事、容天下，還能容得下自己。開明，是人生的最高境界，它比聰明、高明都高。一個開明的領導能使企業興旺發達，一個開明的君主能使國家長治久安。

　　2、做職工群眾期望的黨委書記

　　職工群眾期望的是一個“拿得起，放得下，人品好，行為正”的書記。拿得起。拿得起是一種能力，是當書記的必要條件，還要符合老百姓心目中的價值觀、道德觀。用現在的干部管理標準來說，就是符合政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬的標準。

　　放得下。就是要能進能退，流轉順暢。會妥協，會讓步，也是一種工作方法。會妥協，不是沒本事，而是一種放權或授權的方法，放權、授權讓別人去干，不需要所有的事都自己干，特別是中心工作方面的具體事項。領導能力越強，管的事越多，工作的覆蓋面越大，手下的人越干不好。這一來領導不放心，二來手下有依賴性，總在想，反正你是領導你說了算，你干了我就可以不干了，就造成領導干的越多，手下人干的就越少。所以，做到能退能進，流轉順暢，也是一種領導藝術和領導方法。

　　人品好。當書記更要注重人品的力量，必須做到人品好才行。書記在職工群眾心目中可以說應該是一個偶像。現實中，職工能夠認可、接受一些方法簡單、說話粗俗的行政領導，但他們絕對不能接受粗俗的書記。職工群眾要求書記是正面的形象，不接受書記負面的一面，更不容忍書記在工作中有失水準。作為書記，人品比能力更重要

　　3、同行政“一把手”處成同志、搭檔和朋友的關系

　　這是一個問題是不能回避的問題。

　　黨委書記和行政“一把手”的關系，就是“同志、搭檔和朋友的關系”。黨委書記和行政領導，在工作中是同志，在班子里是搭檔，在生活上是朋友。在黨委工作中書記是負責人，在行政工作中行政領導是負責人，只有這樣把握才能把關系處好。

　　黨政兩個人生活中是伙伴，是朋友。黨政領導為什么要處成朋友，就是因為要建立合作平臺，建立處事的基礎。我經常說一句話，“工作關系是第一關系”，但黨委書記和行政“一把手”之間，工作關系和朋友關系同等重要。黨委書記和行政“一把手”怎么才能處好關系，有以下幾個方法：

　　一是黨政都要在各自的職責范圍內活動。黨委和行政都有自己的職責，互相之間都不能超過各自的職責范圍。工作過程中要處理好“四位一體”的關系，就是工作要做到：到位，不越位，不缺位，不錯位。按照各自的職責范圍做到邊、到沿、到頂，不能出現盲點;也也要注意，該做的沒去做就是缺位，不該做的反而去做了就是越位，該人家做的你去做了就是錯位。黨委工作和行政工作就好比是兩個圓，兩個圓就代表著各自的職責范圍，相交部分就需要黨政之間共同商量，互相溝通，統一意見，達成共識，側重于哪一方面就以誰為主去處理。

　　二是要把握好你中有我，我中有你的關系。企業的工作雖然強調要按職責范圍去做，但是有些事情是不能截然分開的，沒有絕對的界限，有時候是黨委對行政工作多做一些，有時候行政對黨委工作多做一些，互相之間誰也離不開誰。

　　三是對黨政工作來說，雙贏才能通吃。黨委書記有黨委書記的職責，行政領導有行政領導的職責，都希望把自己負責的工作干好，都希望做出成績，這是不言而喻的，也是很正常的，誰也不能讓誰管的工作不出成績，只能做到互相配合。很難想象出一個企業如果黨委工作一塌糊涂，其他工作卻蒸蒸日上，這種情況是不多見的。科學發展觀要求我們全面協調可持續發展。全面協調本身就包括黨建思想政治工作、工會共青團工作，這些工作上不去，就生產抓生產，就經營抓經營是抓不好的，也沒有穩定性。所以，我們要有雙贏的理念，黨委和行政領導要相互支持工作。

　　四是要下好三步棋，管好三天的事。

　　三步棋，就是昨天、今天和明天。昨天的事已經過去了，但還要接著管，比方在總結經驗教訓時，總結的都是些過去的事，群眾來信來訪，大部分也說的是過去的事，老干部問題等，這都是昨天的事，要把這些事管好。今天的事更要管好。明天的事也要考慮，要考慮企業怎么發展。“三步棋”是一個系統工程，不是就事論事。

　　三天的事，就是看今天，干明天，管后天。看今天，作為書記對企業發展的過程主要是看，要多看規律，看存在的問題，看企業發展的是否正常，看哪些該做哪些不該做。干明天、管后天，策劃好明天和后天比干好今天還重要，企業要長期發展必須引領方向，如果沒有方向干完今天，明天不知該干什么，職工的思想就無法統一，就沒奔頭。所以，目標和戰略就是旗臶，就是企業的明天和后天，要引導廣大職工跟著旗臶走。

　　4、把工作干成事業

　　一是黨務工作的發展空間很大。國企是黨的執政基礎。無論是理論研究還是實踐探索都有很大的發展空間。做企業要兩手抓，只不過是各自在各自的崗位上發揮作用，但目標是一致的。

　　二是黨務工作可以做高端。事業是高端的。什么樣的人才能做事業?哲學家才能做事業，哲學家倡導的事業才是千古不朽的事業。在現實中，黨委的作用是不可低估的，黨委書記的作用是不可低估的，黨務工作者的作用是不可低估的。我們做高端，把企業職工的思想高度統一起來，把企業的戰略制定好，朝著奮斗目標去做，實現企業的又好又快發展，這是我們黨委書記的事業。

　　三是黨務工作追求的目標是無形變有形。有形的事都簡單，無形的事比有形的事要復雜得多，誰要能把無形的事做好了那就是不簡單。我們所從事的工作大部分是無形的工作，黨的目標、理想等是無形的，看不見摸不著，但它確實能夠實現。通過我們的工作把無形的變成有形的，轉化為生產力。我們是為企業、為職工服務的，是至高無尚的。我們做的工作也是屬于預防性的，是以做正面工作為主的。這些都體現了我們工作的重要性。

　　同志們：借公司黨委創先爭優推進會議之機，召開公司中心學習組擴大會議，就如何當好黨委書記進行探討，希望與會人員都能得到一些啟迪和共鳴。事實上，如何當好黨委書記的問題，實質上也是如何正常履職的問題。希望公司全體黨務工作者能不斷提高思想覺悟、提升工作能力和工作的主動性、創造性、責任感，立足崗位出人才、出成果，為威達公司的發展壯大做出自己應有的貢獻;希望在座的非黨群系統的同志們，能就如何做好本質工作有所感悟，進一步提高業務及管理工作能力，在本職崗位上正常履職、正確履職，為威達公司的發展壯大做出自己應有的貢獻;希望通過這次講座，能讓更多的人員對企業黨務工作內容和作用有更多的認識，加入到支持、參與這項工作中來，促進威達公司黨務工作上臺階。

黨委書記演講稿 篇3

　　各位代表、同志們：

　　今天，全體職工代表肩負著礦區萬名職工的重托，認真履行代表職責，圓滿完成了四屆一次職代會暨XX年工作會各項議程。總經理做了一個非常好的工作報告，全面總結了XX年工作，客觀分析了工作中存在的不足，科學研判了明年公司面臨的形勢，安排部署了XX年重點工作，我完全同意這個報告。代表們以高度的主人翁責任感，認真審議工作報告，廣泛討論相關制度，積極建言獻策，提出了許多有利于公司安全生產與改革發展，有助于職工群眾成長成才、幸福生活的建設性意見和建議。會后，相關部門要逐條梳理，在完善制度、開展工作時認真借鑒。

　　回首XX年，我們在XX集團的正確領導下，深入貫徹黨的xx屆三中全會精神，冷靜面對嚴峻的煤炭市場形勢，上下同心，頑強拼搏，敬業奉獻，在安全生產、經營管理、基本建設、科技創新、文化建設、黨建工作等方面都取得了有目共睹的成績。目前，黃陵礦業正處于最好的發展時期之一，可謂心齊、勁足、氣順、風正。XX年工作總體呈現出十大亮點。

　　一、安全“三零”目標順利實現

　　公司上下牢固樹立“安全至高無上”理念，不斷加強安全管理，規范職工崗位行為，經受住了水、火、瓦斯、煤塵、頂板、油型氣、油氣井“七害”俱全和新產業從基本建設向生產轉型等壓力的嚴峻考驗，尤其煤化工試生產期間沒有發生事故。公司順利實現了安全“三零”目標。

　　二、群眾路線教育實踐活動成效顯著

　　經過XX個月的共同努力，公司黨委按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，貫徹整風精神，排查作風之弊，清除行為之垢，解決“四風”問題，對職工提出的163條意見進行專項整改。并在經營形勢困難的情況下，保證了職工收入穩定，提高了職工餐補，分配了第三批546套住房，開通了“一卡通”，建成了生態果蔬超市，一個職工住有房、行有車、樂有場的夢想在黃陵礦區得以實現。各級干部思想、工作、學習和生活作風明顯改進，職工家屬幸福指數不斷提高。

　　三、循環經濟園區基本建成

　　煤化園區合成氨項目、粉煤灰磚廠年產10萬立方加氣砌塊生產線建成投產，2300MW煤矸石發電項目獲得發改委的核準，黃陵生態水泥公司標志性建筑均已建成，公司循環經濟產業鏈條實現閉合，標志著陜西省首個以煤炭為基礎、以多產業鏈為支撐的循環經濟產業園區基本建成。

　　四、智能化無人開采美夢成真

　　科技創新能力明顯增強。經過5年的探索研究，XX年XX月份較薄煤層國產綜采裝備智能化無人開采技術在一號煤礦1001工作面試驗成功，在國內率先實現地面遠程操控采煤，填補了我國煤礦綜采工作面智能化無人開采技術的空白，達到了國際領先水平。二號煤礦在加大油型氣治理的前提下，形成了走向長度5000米、采寬300米的特大綜采工作面。全員創新、崗位創新碩果累累，科技創新成為企業科學發展的有力支撐。

　　五、有效應對煤市危機

　　經營工作平穩有序。面對煤炭市場“寒冬”，公司積極調研市場、走訪客戶、調整煤價，注重生產高品質的標準化產品，充分發揮“黃陵煤”品牌優勢，保證了產品的市場份額。不斷強化管理，降耗節支，增強了公司應對市場風險的能力。調整了20xx年未變的鐵路運價，鐵路運量創歷史新高，企業保持了良好的發展勢頭。

　　六、“四礦一公司”平穩移交

　　根XX集團十項改革措施要求，公司按照“一家親”的理念，順利完成了雙龍煤業、瑞能煤業、蒼村煤業、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實業公司的移交工作，妥善安置了41名原陜煤建司機關工作人員，新老黃陵礦業人心往一處想、勁往一處使，實現了公司穩定和諧發展。

　　七、《XX公司志》出版發行

　　XX年XX月，我們以隆重、簡樸、務實的形式慶祝了公司成立XX周年，編纂并出版發行了《XX公司志》，總結和傳承了礦區優秀文化基因，成為又一個文化精品，也是迄今第一部完整記載黃陵礦區建設發展歷程的“百科全書”。

　　八、黨建工作通過國際質量標準認證

　　黨建與宣傳思想工作精彩紛呈。經過兩年的努力，公司形成了一套完整的黨建質量管理體系，于今年9月通過了ISO9001國際質量標準認證，進一步提升了黨建工作規范化、程序化、科學化水平。

　　九、崗位管理文化日臻完善

　　XX年，公司以創建“五精”崗位(現場)為抓手，通過試點先行、典型引領，全面推行“五精”崗位(現場)管理，打造了一批“黨支部五精示范現場”和“黨員五精示范崗”，深化了崗位管理文化建設，豐富了崗位管理文化內涵，推動了企業文化建設邁上新臺階。

　　十、公司社會影響力大幅提高

　　公司先后四次代表XX集團在全國或全省交流企業文化建設、黨建思想政治工作、崗位精細化管理、弘揚社會主義核心價值觀的成功經驗;先后獲得了全國石油和化工新聞宣傳先進單位、全省知識產權戰略實施工作先進集體、XX省企業文化建設優秀單位等榮譽稱號;并被確定為國家級兩化融合管理體系貫標試點單位，成為陜西能源系統唯一一家入選單位。

　　這十大亮點，必將在黃陵礦業公司發展史上留下濃墨重彩的一筆。

　　成績的取得，得益于XX集團的正確領導，得益于社會各界的大力支持，更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動。在此，我代表公司黨政工向與會代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問和衷心的感謝!

　　同志們，XX年即將過去，當我們為成績感到歡欣鼓舞時，更應該清醒地看到，新的一年形勢嚴峻、任重道遠。黨的xx屆四中全會和中央經濟工作會拉開了我國新一輪經濟發展和國企改革的序幕。聰者聽于無聲，明者見于未形。我們要審時度勢，順勢而為，著眼未來，謀定后動，全面深化改革，推動升級轉型，促進企業科學穩定發展。

　　一是迎接新常態、認識新常態

　　新常態這個詞最早是美XX公司一個高管在XX年提出來的，他認為金融危機之后經濟處于一個蕭條的、困難的、低速前進的狀態。XX月XX日至XX日召開的中央經濟工作會全面闡釋了我國經濟增長新常態，我國經濟正在向形態更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化，經濟發展進入新常態，呈現出三個特點：經濟增長速度正從高速轉向中高速，經濟發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟結構正從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并存的深度調整，經濟發展動力正從傳統增長點轉向新的增長點。

　　當前，我國宏觀經濟正在經歷經濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段。同時，新修訂的《環境保護法》X年X月X日施行后，國家監督、保護、改善環境及防治污染的力度將會更大，這對煤炭、煤化工行業的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業，我們要面對三個新常態。

　　其一，煤炭市場“寒冬”仍在延續。根據中國煤炭工業協會公布的煤炭經濟運行情況，目前有8個省區煤炭全行業虧損，全國煤炭企業虧損面高達70%以上。煤炭市場形勢為何如此嚴峻，其主要原因是宏觀經濟環境波動，煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設的礦井，如今開始釋放產能，全國煤炭產量嚴重過剩;國家環保力度的加大、低碳經濟的發展、新能源的開發和利用，國際石油價格“跌跌不休”，加上價格低廉進口煤的沖擊，對傳統能源行業，特別是煤炭行業造成很大影響。雖然國家出臺了調控煤炭總量、優化布局、控制進口等一系列救市政策，但預計短時間難以見效。

　　其二，企業內部產業與單位之間發展不平衡。對于內部產業而言，公司的煤炭、發電、鐵運等產業在市場“寒冬”里依然保持著較強的盈利能力，但是受房地產調控、鋼材市場疲軟、焦炭供需失衡、價格反彈無力等方面影響，公司的焦炭產業發展遇到困難。對于內部單位而言，由于歷史原因，各單位之間發展不平衡。下一步，我們要認真做好“四礦一公司”平穩移交后的企業發展要素整合、管理磨合、文化融合，以及相關制度、體制、機制的理順等工作，妥善處理好蒼村煤業和石炭溝煤礦的關閉問題、人員的分流問題。

　　其三，安全生產面臨的困難和壓力不斷增大。近年來，公司的安全生產遇到了前所未有的困難，在礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害俱全”的情況下，又增加了油型氣、油氣井的威脅。同時，隨著“四礦一公司”的移交，煤化工、電廠三期等新興產業的投產，許多新技術、新設備、新工藝的應用，給公司安全生產帶來了很大壓力和難度。面對這些新常態下的問題，我們必須抓住根本，找準根源，從長計議，集中力量，逐個解決。同時要迎接新常態，認識新常態，在新常態下重塑新動力、贏得新希望、取得新成就、實現新跨越。

　　二是適應新常態、把握新常態

　　循環經濟園區基本建成之后，下一步如何走、朝哪個方向走，已經成為公司面臨的一個非常重要的問題。新常態下，我們必須更新發展理念，調整發展思路，轉變發展方式，在經營市場化、生產智能化、產品標準化、服務規范化、管理精細化上下功夫，推動企業由規模擴張向質量效益型轉變，向改革、技術、品牌、管理要效益，實現穩中求進。

　　首先是全面深化改革，向改革要效益。改革是整體性的、全局性的，是公司上下聯動的，有的改革是牽一發而動全身的。我們要認真思考自己的定位、功能、發展思路、管理模式、管理方法和管理制度，從公司的發展戰略和整體利益出發，不斷完善體制機制，推動企業升級轉型，釋放改革紅利。

　　第二是實施創新驅動發展戰略，向技術要效益。實施創新驅動發展戰略，是中央高瞻遠矚做出的重大戰略決策。我們要堅持“科學技術是第一生產力”的方針，推動公司各產業核心技術不斷進步，全面提升技術裝備水平，依靠高新技術改造傳統產業，降低勞動強度，保障安全生產，提高企業效益。

　　第三是加強產品質量管理，向品牌要效益。日本經營之神松下幸之助說：“對產品質量而言，不是100分就是0分。”我們要進一步增強質量意識，大力宣貫“產品體現人品，質量就是生命”的理念，堅決摒棄“重產量、輕質量”的思想，堅持生產標準化和高性價比產品，把公司所有產品鑄造成精品，打造成客戶心中的“名牌產品”，凸顯黃陵礦業品牌效應，贏得市場份額，特別是贏得市場“寒冬”中的份額。

　　第四是注重降本增效，向管理要效益。要進一步增強憂患意識和危機意識，牢固樹立過緊日子的思想，從節約一張紙、一度電、一滴水做起，自覺養成降本增效、開源節流、勤儉辦企的好習慣，真正把科學有效降低成本作為企業管理的一項根本任務，增強全方位的成本意識，堅定不移地加強成本管理，全面提高企業經濟運行質量。

　　新常態會伴隨著新矛盾、新問題，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的，有些是暫時的，有些是長遠的，但這些矛盾和問題不會立刻解決、瞬間消失。因此，我們不能急功近利地冒險蠻干，更不能缺少理性地到處亂撞，只有把時不我待的干勁與靜水流深的穩勁結合起來，才能積小勝為大勝、積跬步致千里。

　　同志們，不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。新常態下，我們必須認真傳承公司XX年優秀文化，總結科學發展經驗，在繼承中創新，在創新中發展，努力為公司打造“四個示范”、實現綠色強企夢想賦予新的時代內涵，催生新的發展動力。

　　一、凝心聚力、主動而為，全力打造循環經濟示范

　　發展循環經濟是我國的一項重大戰略決策，是落實黨的推進生態文明建設戰略部署的重大舉措。對于黃陵礦業而言，實施循環經濟戰略，是加快轉變經濟發展方式，建設資源節約型、環境友好型、和諧發展型企業，實現可持續發展的必然選擇，也是深化生態文明建設，抵御煤炭市場“寒冬”，完成百億產值目標，實現綠色強企夢想的必由之路。

　　(一)釋放能量，抵御煤炭市場“寒冬”

　　XX年以來，黃陵礦業從初期的單一煤炭生產，逐步發展為煤、化、電、路、建筑建材、生態果蔬等豐富多元的產業結構。面對煤炭市場持續低迷的新常態，我們必須堅持以煤炭開采為主體，以煤化工為主導，大力發展循環經濟，延長產業鏈，提高附加值，走一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化道路。必須在發揮煤炭產業優勢的基礎上，最大限度地釋放新建成的循環經濟項目產能，形成產業集群的協同效應。

　　(二)綠色發展，保護礦區碧水藍天

　　“保護生態環境，建設綠色家園”是國有企業新的時代使命和社會責任。我們要牢固樹立“既要金山銀山、也要綠水青山”的生態環保理念，認真落實“生產與生態并重、治理與開發一體”的發展思路，積極履行社會責任，在實現固體廢棄物、廢水“零排放”的同時，加快瓦斯發電和電廠脫硫脫硝改造項目推進，實現氣體的達標排放，做到“煤礦不見煤，采煤不燒煤”，使傳統的高碳產業變為低碳運行，徹底顛覆人們對傳統煤炭企業“臟、亂、差”的印象，真正把黃陵礦區建成一個充滿生機的綠色生態園區。

　　(三)循環發展，做強做優黃陵礦業

　　我們要充分依托礦區煤炭資源、人才隊伍、技術裝備、經營管理、企業文化、質量品牌等各方面優勢，加快循環經濟園區建設進度。雙龍煤業、瑞能煤業要全力以赴做好技改工作，提升煤炭產能;煤化工公司要以合成氨項目投運為契機，堅定戰勝困難的信心，尋找新的利潤增長點，發揮焦化聯產、原料成本、混合所有制、運輸等優勢，全力以赴把煤化工公司管理好、經營好、發展好;白石煤化工項目籌建要加快進度，力爭在明年上半年完成項目的可研報告、相關資質性文件的編制和審批，下半年完成項目的初步設計和部分土建工程;煤矸石發電公司要結合三期項目運行情況，進一步完善相關制度，狠抓安全管理，強化人員培訓，確保生產經營工作健康開展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷售工作，提高產品質量，拓寬銷售市場。我們要清醒地認識到，整個循環經濟園區建成后，每噸黃陵煤帶來的產值將由原來的350多元提升到700-800元。隨著二號煤礦具備增產條件，“四礦一公司”的加入，煤化工公司的發力，電廠三期的投運，建筑建材等其他產業的發展，以及產業結構的不斷調整和優化，公司在20xx年已經具備完成百億產值的潛能。邁上百億產值這個臺階，對于黃陵礦業的發展具有里程碑意義，這也是公司由規模擴張型向質量效益型轉變、由做大向做強做優轉變的標志。同時，我們還要順應國家相關政策，積極申報國家級循環經濟示范單位，使公司真正成為全國循環經濟示范。

　　二、立足崗位、穩步推進，努力打造精細化管理示范

　　崗位是企業組織中的細胞，現場是企業管理的最前沿。近年來，崗位精細化管理在安全生產、經營管理、技術創新、人才培養、環境優化等方面發揮了重要作用，效果十分顯著。這說明我們經過多年的探索和實踐，找準了破解企業發展難題、提升職工技能素質、提高企業管理境界、推動企業健康發展的重要抓手，更說明我們緊緊抓住崗位精細化管理不動搖、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經驗和實踐成果是黃陵礦業公司一筆巨大的無形資產。下一步，我們要重點做好三個方面工作。

　　(一)取長補短，不斷提升精細化管理水平

　　XX年以來，公司精細化管理在以往“三基”(基礎、基層、基本功)建設基礎上，先后經歷了ABC三卡考核、“三工”轉換的起步階段，人本精細化管理六項要素的修煉階段，“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段，崗位價值精細管理模式的實踐階段，“五精”崗位(現場)的打造階段。經過這五個階段的推進，規范了職工行為，保障了安全生產，降低了生產成本，解決企業文化與企業管理兩張皮的問題。但是，經過廣泛調研和客觀分析，發現兩個問題。

　　一是基層單位精細化管理水平參差不齊。大部分單位能夠按照公司的統一要求，積極探索和實踐，下大力氣推進精細化管理，但少數單位對精細化管理重要性的認識仍然不到位，措施不得力，使精細化管理工作有所滯后，造成各基層單位精細化管理水平不一。

　　二是部分單位對精細化管理內涵的理解不到位。有些單位對精細化管理的認識仍然停留在表層，沒有真正理解精細化管理的重要內涵，沒有將其融入安全生產、經營管理、戰略規劃、科技創新等各個方面，使精細化管理的作用得不到充分發揮。特別是“四礦一公司”移交之后，由于之前的理念不同、思路不同、做法不同，導致精細化管理工作出現“差異”。各單位要靜下心來查找本單位精細化管理中存在的問題和不足，找準薄弱環節，認真學習借鑒先進單位經驗，多措并舉，加以改進，全面提升精細化管理水平。

　　(二)系統推進，全面實施“五精”崗位(現場)管理

　　從XX年開始，我們推行了“五精”崗位(現場)管理，并將創建“五精”崗位(現場)作為黨的群眾路線教育實踐活動的自選動作之一。XX月旬，我們專門召開了一次推進會，對前一階段工作進行全面總結;XX月旬，又特意邀請了中煤政研會副秘書長來公司指導“五精”崗位(現場)管理工作;黨工部結合多次調研情況，從全局的角度制定了《公司推進“五精”崗位(現場)管理實施方案》，今天各位代表也進行了討論。方案下發之后，基層單位要積極主動，善于創新，對標先進，加大“五精”崗位(現場)管理推進力度，認真制定和落實管理人員包崗位(現場)和推進工作責任追究制度，所有“五精”崗位(現場)必須突出重點，突破難點，做出亮點，抓好基本點、關鍵點和落腳點;機關部室要明確本部門在推進“五精”崗位(現場)管理中的職責，加大監管力度。另外，機關部室也要適時推進“五精”崗位(現場)管理。公司將根據推進情況，擇時召開兩種類型的現場會，第一種是誰家落后就在誰家會診;第二種是誰家干的好就推廣誰家的經驗，在公司形成一個“爭先恐后、你追我趕”的良好局面。

　　(三)以人為本，積極倡導崗位自主管理

　　崗位自主管理是企業管理的最高境界，就是要通過理念滲透、行為養成、素質提升，培養職工主人翁的責任感，健全激勵約束機制，使每名職工都能做到自主安全、自主學習、自主經營、自主創新、自主管理，使企業實現無事不精細、無人不文明、無處不精彩、無時不完美。通過實施崗位自主管理，職工不斷提高思想境界和素質覺悟，真正把工作變為愛好，把職業當作事業，把企業的規章制度內化于心、外化于行，把干事創業、實現價值作為人生最高追求，把在崗位成長成才作為最大收獲，發自內心地、自覺地為公司改革發展貢獻力量。

　　三、深化融合、團結協作，著力打造企業文化示范

　　文化是企業的靈魂。美國著名管理學家彼得·德魯克在《管理學》一書中指出，管理不僅是一門科學，還是一種文化，有它自己的價值觀、信仰、工具和語言。經過多年來探索和實踐，我們已經形成了獨具黃陵礦業特色的以實現崗位自主管理為目標的崗位管理文化。今后，我們要在傳承公司XX年優秀文化的基礎上，不斷豐富崗位管理文化內涵，使企業文化建設始終保持一流水平。

　　(一)協同互補，形成發展新優勢

　　礦業發展到現在已經是一個多元產業并存的“大家庭”了。在這個集體的方陣中，每個單位都扮演著不同的角色。在今后的改革發展中，各單位要提高思想境界，發揚團結協作精神，在公司文化大旗的統領下，明確自己的定位，找準自己的坐標，加強單位與單位、人與人之間的協作，公司上下統一思想、統一理念、步調一致，營造“互補、合作、共贏”的發展氛圍，努力開創氣出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奮斗的新局面。

　　同時，我們要認識到，“四礦一公司”的平穩移交僅僅是個良好的開端。XX年，“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業公司整體經營管理，核心制度和考核辦法保持一致，具體問題還要具體分析，區別對待，既尊重歷史、兼顧現實，又體現管理的整體性、原則性和靈活性。要通過推進崗位管理文化建設，宣貫黃陵礦業《企業文化手冊》、《安全文化手冊》，加快與公司企業文化的融合。同時要充分利用公司各方資源優勢，形成新的經濟增長點。尤其是一號煤礦、二號煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業和雙龍煤業，建立長期的互檢、互學、互幫、互動機制，充分發揮“1+1>2”的協同效應，形成企業發展的強大合力。

　　(二)人才強企，實施素質提升工程

　　企業要想在激烈的市場競爭中取得成功，就必須從提高全員素質入手，培育一支品德優良、素質過硬的干部職工隊伍，為企業改革發展提供人才保障。

　　一是加強領導班子建設。一個好的領導班子，首先要精誠團結。團結是領導班子的生命，懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。其次要勤奮學習。只有把學習當做一種生活態度、一種責任擔當、一種精神追求，才能不斷提高班子的素質，拓寬班子的視野。三要求真務實。班子成員要嚴字當頭轉作風，實字為先干事業，突出細字抓管理，特別是在落實工作時，必須身先士卒、以身作則、靠前指揮、一抓到底。四要開拓創新。善于根據事物發展的客觀規律推動思維創新、方法創新、實踐創新、制度創新和管理創新，創造性地開展工作。

　　二是加強干部隊伍管理。毛主席說過：“政治路線確定以后，干部就是決定因素”，各項工作目標是否能夠落實，關鍵在于我們的干部。因此，如何建設一支素質高、作風硬、能力強的干部隊伍，是各級領導班子必須認真思考的一個問題。

　　一要認真學習系列講話精神，堅定理想信念，提高推動企業改革與發展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我，把堅定正確的政治方向作為人生的方向盤，把弘揚實事求是的思想路線作為人生的出發點，把發揚艱苦奮斗的精神作為人生的立足點，把堅持全心全意為人民服務的宗旨作為人生的落腳點，用延安精神改造自己的主觀世界，以常人的良心自責，以黨員的黨性自律，提升人生新境界，創造工作新業績。同時要真心實意愛企業，真情實感為員工，真才實學帶動人，真抓實干謀發展。

　　二要提高執行力。保證改革措施落實到底，關鍵是執行力。強調：“狠抓落實、善抓落實，不折不扣、完全到位的執行力，是新時期做好各項工作的前提。大政方針確定后，關鍵就是在于執行力如何。”著名企業家李嘉誠認為，一個成功的企業，20%在策略，80%在執行。干部必須增強責任心，以遵守規范、履行義務、承擔責任的自覺態度，做到有令必行、有禁必止、政令暢通。

　　三要加強干部績效考核，認真推行干部考核評價和末位淘汰制。黨工部、紀委、人力資源部必須定期對干部的政治業務素質和履行職責情況進行考察、核實、評價和民主測評，將考核評價、民主測評結果作為調整、使用和培養干部的重要依據，對不守紀、不作為、不進取、不為民，以及品行不正、推諉扯皮、效能低下的干部給予誡勉談話或末位淘汰，形成能上能下的用人機制。對在同一崗位工作5年以上的干部，要適時進行輪崗交流，注重培養復合型干部。

　　三是全面提升職工素質。要加強職工隊伍建設，將“法治”與“德治”相結合，使制度規范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結合，提高職工道德水準;將“紀律”、“他律”與“自律”相結合，營造以我為主、自覺學習、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創新”相結合，既要繼承傳統美德，用圣人先賢的言行來熏陶職工，又要弘揚時代精神，用身邊先進的人和事來引導職工。要大力培育和踐行社會主義核心價值觀，加強“四德”教育和感恩教育，開展“崗位描述”、“三功兩素”修煉、全員創新活動，提升職工業務素質、道德素養和文明程度。要堅持“人盡其才，才盡其用”的理念，通過公開競聘、技能競賽、技術比武等形式，培養人才、展示人才、激勵人才，為不同的人才創造不同的成長渠道。總之，我們要通過實施全員素質提升工程，培育“對待工作勤奮、對待公司敬業、對待事業忠誠、對待自己自信”的優良風氣，營造風清氣正的發展環境，構建簡單誠實的人際關系，使黃陵礦業人學習自覺、崗位自主、生活自信、人生自豪。

　　(三)爭創一流，實現“陜煤黃礦”的華麗轉身

　　《論語》中講：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下”。具有爭創一流的意識，才會干出一流的業績。精神振奮則百事俱興，形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠、昂揚向上的精神狀態，不甘落后、不甘平庸，將追求一流當成一種文化、一種境界、一種態度。我們要珍視作為陜煤化集團一張靚麗名片的榮譽，努力成為中國煤炭工業的標桿企業。XX年XX月XX日，國家安全生產監督管理總局副局長王德學、總工程師王樹鶴同志來公司調研時，對黃陵礦業的工作給予了高度評價，同時也寄予了更高期望，這不僅是一種贊許，更重要的是一種鞭策。我們要以籌建煤炭工業國家智能化煤礦安全技術創新中心為契機，集全公司之力從智能化水平、綜合管理、規范標準、職工素質、安全生產、生活環境等方面，將一號煤礦打造成全國典型示范，將二號煤礦打造成千萬噸級煤礦標桿，推動雙龍煤業、瑞能煤業成為中型礦井標桿，帶動煤化工、發電、物流、建筑建材等產業板塊達到行業一流水平，鑄就“黃陵礦業”品牌，提升企業綜合實力，積極申報爭取中國工業大獎，促使黃陵礦業成為行業名片，實現“陜煤黃礦”的華麗轉身。

　　四、開拓創新、勇于擔當，奮力打造和諧發展示范

　　和諧，是中華民族的主旋律，是當今社會的最強音，是實現綠色強企夢想的必然要求。推動企業和諧發展，安全是關鍵，黨建是保障，和諧礦區建設是落腳點，目標是讓企業成為職工干事創業的樂園、幸福生活的家園、學習進步的校園;讓職工快樂工作，幸福生活，共享人生出彩機會。

　　(一)加強安全管理，為和諧發展奠定基礎

　　沒有安全，就沒有一切。在企業改革發展中，我們必須時刻緊繃安全弦，不能有任何麻痹思想和僥幸心理。對于職工而言，要牢固樹立“安全至高無上”的理念，增強“安全為了自己、依靠自己、人人負責”的意識，不折不扣地執行安全法規、標準和制度，杜絕“三違”現象和習慣性違章，實現安全自主管理;對于干部而言，要始終把安全管理作為首要任務來抓，越是在市場困難的時候，越不能放松管理，越不能有任何閃失;對于單位而言，要切實增強紅線意識，把安全工作始終放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置，認真落實“干部走動式管理”、“隱患排查治理”、“雙險雙控”、“機環雙檢”等管理措施，著力提高安全管理水平，確保公司長治久安。

　　(二)加強黨建工作，為和諧發展提供保障

　　新常態下加強黨建工作，一是堅持黨的群眾路線不動搖。《黨章》中明確表述，“黨在自己的工作中實行群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變為群眾的自覺行動。”我們要鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，任何時候，都要把“為民、務實、清廉”的價值追求深植于黨員的思想和行動中，消除職工群眾的疑惑和顧慮，密切黨群干群關系。

　　二是提升黨建工作科學化水平。各級黨組織和工會組織要認真探索和研究新常態下的黨建和群眾工作思路、方法和途徑，以創建學習型、服務型、創新型黨組織為目標，把學習、服務、創新三者有機結合起來，加強黨建質量管理體系建設，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　三是狠抓黨風廉政建設。以來，黨中央全面加大反腐力度，先后查處了一大批大案要案。作為國企，紀檢監察部門要加強廉潔風險防控管理，仔細排查廉潔風險點，認真制定廉潔風險防控措施;嚴格防范干部履職、項目審批、資金使用等環節和工程建設、招標議標、物資采購等領域的腐敗問題;充分發揮預防職務犯罪教育基地作用，定期組織干部深入基地接受教育，引導干部潔身自好、抵制誘惑，做到警鐘長鳴。

　　四是加強宣傳思想工作。要堅持“團結穩定鼓勁、正面宣傳報道”的方針，不斷鞏固和壯大主流思想輿論，研究新媒體時代宣傳思想工作的特點規律，傳遞好聲音，弘揚主旋律，凝聚正能量，推動企業邁上新征程，走向新時代，鑄就新輝煌。

　　(三)加強和諧礦區建設，為和諧發展注入新動力

　　我們要按照“一切為了發展，一切為了員工”的企業宗旨，想方設法解決職工群眾關注的熱點難點問題，進一步完善生活和娛樂設施，優化、美化、綠化人居環境，提高黃陵礦業人生活質量和幸福指數。工會組織要以維護和保障職工群眾合法權益為宗旨，深入開展“送溫暖”、金秋助學、扶貧幫困等活動，幫助職工群眾解決實際困難。要充分發揮文體中心作用，大力開展職工喜聞樂見的群眾性活動。團組織要結合個人特點，幫助青年職工制定職業生涯規劃，組建青年志愿者服務隊，引導青年職工在礦區建功立業，實現人生價值。生活后勤、行政管理、應急救援和治安保衛等部門要協調聯動開展環境衛生、交通治安和火災預防綜合治理，為職工群眾營造一個安全、舒適、溫馨的生活環境。同時，要進一步加強聯系、溝通和協調，推進統籌城鄉發展，實現人與人、人與企業、企業與地方的和諧，實現黃陵礦業公司和諧發展。

　　同志們，新的一年，我們要牢記組織的重托、企業的使命和職工的期盼，開啟科學發展的新引擎，堅持循環經濟戰略不動搖，堅持精細化管理不懈怠，堅持企業文化建設不懷疑，堅持和諧發展不折騰，打造“四個示范”，實現綠色強企夢想，開創公司改革發展新局面，為陜煤化集團建設中國一流安全節能環保能源化工企業作出新的更大貢獻!

　　謝謝大家!

黨委書記演講稿 篇4

　　同志們：

　　在xx屆中央紀委第三次全會上，強調要落實黨委的主體責任和紀委的監督責任。也多次對落實黨風廉政建設“兩個責任”提出明確要求。5月26日，省委辦公廳下發《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的意見(試行)》(以下簡稱《意見》)，明確指出落實“兩個責任”。集團公司20xx年7月18日召開了落實黨風廉潔建設“兩個責任”工作會議。20xx年7月24日，路航公司組織大家學習了《意見》文件精神和集團公司會議精神。

　　為深入貫徹和落實黨的、xx屆三中全會精神，省委《意見》文件精神和集團公司、上級公司“兩個責任”會議精神，進一步明確公司黨委的主體責任和紀委的監督責任，推動公司黨風廉潔建設和反腐敗工作取得新成效。這里主要講三點意見：

　　一、落實“兩個責任”的重要意義。

　　黨風廉潔建設是公司“兩個文明”的重要內容，是一項長期而艱巨的工作，必須立足于長遠，持之以恒，方能顯著，這是黨委的主體責任。過程控制與監督，撥亂反正，防微杜漸，警鐘長鳴，這是紀委的監督責任。實施“兩個責任”是為公司的健康、可持續發展提供堅強的政治保障，也是上級黨委、紀委交付我們的政治任務。

　　認真學習《意見》精神，在公司黨委、紀委、各項目黨支部、紀檢監察小組等各級組織形成共識、明確廉潔建設與反腐目標、明晰各級責任，切實貫徹“兩個責任”，全力推動公司黨風廉潔建設和反腐工作的深入開展，為公司和諧、健康、可持續發展營造風清氣正的良好環境，為經濟建設保駕護航。

　　二、如何貫徹落實黨委的主體責任

　　黨委是黨風廉潔建設的領導者、執行者、推動者，要認真落實黨風廉潔建設責任制，切實擔當起主要責任。

　　(一)黨委領導要勇于擔當責任，做到狠抓黨風廉潔建設“不松手”：將黨風廉潔建設納入公司發展全局，統一研究部署，統一組織實施，統一檢查考核，確保任務落實。黨委要把黨風廉政建設作為黨的建設的重要內容，按照“誰主管、誰負責”的原則，劃分責任區域和責任范圍，明確責任單位和責任人，防止出現責任虛置、責任不清的現象，尤其是像我司這類施工單位，各項目部需要理清責任歸屬，明確責任承擔。要認真貫徹路航公司黨委《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年實施細則》，加強黨風黨紀宣傳教育,提高全體職工的廉潔意識。時刻關注，長期保持，不松懈，不放任，將黨風廉潔建設切實落實在機關黨委及各項目黨支部。

　　(二)黨委領導要履行好“第一責任人”職責，做到狠抓黨風廉潔建設“不甩手”：機關黨委統籌部署，重要工作親自安排，重大問題親自過問，重大案件親自督辦。各項目黨支部抓好重點環節，及時反應重要情況。特別是在建項目中可能存在的腐敗問題和黨員干部苗頭性、傾向性問題要早發現、早提醒。既要管好自己，做好表率，又要帶好班子，培養隊伍。

　　(三)黨委領導要履行好“一崗雙責”，做到狠抓黨風廉潔建設“不縮手”：將生產經營和黨風廉潔建設結合在一起，兩手抓，兩促進。加強日常監管，對生產經營過程中出現的腐敗問題，決不姑息，自覺上報，接受監督。

　　三、如何貫徹落實紀委的監督責任

　　紀委的監督責任意味著紀委既是監督主體、執紀主體，也是問責主體、管理主體。加強紀委監察工作力量，深化紀檢監察機關轉職能、轉方式、轉作風，是履行監督責任的重要保證，是實現治理能力現代化的重要內容。認真履行組織協調、開展監督、查辦案件、警示教育等職責，當好黨風廉政建設“監督員”。紀委的工作著重以下三點：

　　(一)黨委及黨組織支持紀檢監督組織做好主責業務。 機關黨委和紀委應通力協作，統籌安排，圍繞“加強組織協調、嚴格紀律監督、深化作風監督、嚴肅查辦案件、強化警示教育”等五方面構建一套從機關到各項目部，至上而下，層層管控的監督系統。各項目黨支部在廉潔建設、嚴格監管的同時對同級紀檢小組予以工作上的支持和配合。紀檢組織應該自覺提升自身紀檢人員的專業性，樹立嚴肅執紀的意識，保持激濁揚清的銳氣，用工作實績維護監督權威。

　　(二)強化重點環節和關鍵領域的監督。

　　機關紀委應向下級個紀檢小組反復強調監督職能的重要性，各項目紀檢小組要對重點環節和關鍵領域予以監督。對項目上較容易滋生腐敗的環節如大宗材料采購、協作隊伍聘用、項目財務結算、廢舊物資處理、干部選拔和任用等環節重點監督。

　　(三)嚴肅查處違紀違法案件,加大責任追究力度。實行終身追究制、連帶責任追究制。

　　貫徹落實法規制度，從源頭上防治腐敗情況。各級領導干部要牢固樹立“法律面前人人平等、紀律面前沒有特權、制度面前沒有例外”的法紀意識，嚴格遵守法律法規、黨紀黨規和公司各項管理制度。尤其是在各項目部，環境特殊，不便管理，更應制定嚴格的規章制度和加大查處力度，堅持有案必查、有腐必懲、違紀必究，以零容忍態度懲治腐敗.對發生腐敗案件及嚴重損害公司利益事件的，除了查辦當事人外，要上追一級責任，情節嚴重、影響惡劣的，可上追多級責任。

　　同志們，加強黨風廉政建設和反腐敗工作是一項長期的重要政治任務，只有按照集團公司和總部確定的黨風廉潔建設的指導思想、基本原則、工作格局、領導體制和工作機制，才能做到標本兼治，綜合治理，與時俱進，開拓創新，同時希望你們在公司黨委、紀委的正確領導下，能繼續認真貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，完善機制，創新舉措，求真務實，真抓實干，切實推動黨風廉政建設和反腐敗工作，為促進公司平穩較快發展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家。

黨委書記演講稿 篇5

　　尊敬的各位領導、各位評委、都勻局、XX局的黨員及群眾代表：

　　大家早上好!

　　此時此刻，我有點忐忑，所以趕緊先說三個感謝，免得忘記表達感恩的心!第一個，感謝都勻供電局黨委給予了我們這樣一個公開、公平、公正的競職機會，使我今天能夠站在這個演講臺上;第二個，感謝我的娘家人都勻局兄弟姊妹們送我來XX局入贅(上門女婿);第三個，感謝“丹家”的兄弟姊妹們放下手中的活路，到現場審查我這個“準女婿”稱不稱職。你們幸苦了!

　　我，，變電所的基層員工，93年進廠、99年入黨，干過線路、變電檢修，最后從事變電運行，從業二十年一直扎根于基層服務于基層，今天能自信地站在這里參加競選就是因為我來至基層、活在基層、了解基層。我來了、我懂您們!

　　我不會華麗的語言修飾自己、也不想豪言壯語為大家承諾什么。現在只有敞開心扉，讓大家初步認識是個什么樣的人，真正的了解只有讓時間去證明。我的特點：1、工作方式：重團隊協作、崇單兵作戰能力;厚集體榮譽、薄個人英雄主義;2、做事態度:信方法總比困難多，會想盡一切方法做好每一件事;事無巨細、必親自管控。3、做人態度：始終持交友須帶三分俠氣、待人要存一點善心;不計小人過、不發人陰私、不念人舊惡的友愛精神，當代人總結的就是兩字“厚道”。4、帶團隊態度：厚德載物、雅量容人;責人勿嚴、教人勿高;說白了就是注重和諧;5、培養人的原則：重其才、更重其德，德才兼備者作為向上推薦重用之人選，無論你地位高低、學歷高低、關系硬軟。

　　俗話說新媳婦進婆家，開門七件事“柴米油鹽醬醋茶”。假如我入贅“丹家”我也做“七件事”。

　　第一件事，強化自我學習、盡快融入新的工作崗位、履行崗位職責。用最短的時間、學習新崗位的專業知識和工作技巧，提升自我，提升崗位勝任能力;

　　第二件事，親力親為做好每一件黨務工作。正所謂事事開頭難，但是做事的規則“一回生、二回熟、三回生巧”告訴我們，事情必須親自做，才能掌握整個流程、做事的技巧方法，發現過程中影響工作效率的原因，而有效地改進提高工作效率;同時自己親自做好每一件事會改變一些同事初始對你個人的誤解，會主動團結到一起一心搞好大家庭的建設。

　　第三件事，深入基層常態化，調研基層問題、解決基層問題構建和諧大家庭。俗話說“家家都有一本難念的經”，員工就是家庭的一份子。家庭由于子女太多，家長沒有把關愛平均的及時的傳遞到每個子女，常年累月受關愛較少的子女就會爆發情緒、埋怨父母，當方法采用不當就會激化矛盾，最終產生不良結果，影響家庭和諧、制約家庭的壯大發展。所以支部書記必須要常下到班所站去和基層員工談心交流，了解員工工作、生活、福利、學習、成長等方面的思想，發現問題及時解決，時時刻刻讓員工感受到局黨支委的關愛，企業就會在和諧的氛圍中壯大發展;

　　第四件事，團結領導班子，堅持不懈抓好隊伍建設工作。加強隊伍建設，是實現員工與企業共同成長的必然選擇。重點就是要抓好“五個突出”，1、突出抓好員工“萬家燈火 南網情深”核心價值觀的培養;2、突出抓好領導班子建設;

　　3、突出抓好各級干部帶隊伍的能力;4、突出抓好黨員自我管理，進一步發揮先鋒模范作用;5、突出抓好“公平公開公正”選人用人機制的建設，打通員工職業成長通道。同時要做好“兩個務必”，務必在本年內度內親自督促、協調解決好13名原農電工黨員的組織關系轉入，讓他們真真正正感受XX局黨支部對他們的關愛;務必在以后培養黨員的方向上多關注基層班所、無黨員班所、重要技術技能崗位上的“四優”年青人才。

　　第五件事，堅持不懈抓好黨建工作融入中心。1、充分發揮黨組織政治核心作用;2、著力黨建帶工建、帶團建;3、加強內控體系建設、抓好黨風廉政建設;

　　4、加大新聞宣傳力度;

　　第六件事，積極主動協助配合好行政正職抓好風險體系建設達一鉆及一體化推進工作;按照南網公司中長期發展戰略實施步驟，20xx年都勻局在網內全面推進一體化建設工作，都勻局要求四家縣局20xx年風險體系建設達一鉆水平，本局是其中之一。為完成工作，黨支部將做好全員職工思想宣傳工作，特別是黨員同志必須起到先鋒模范作用，講責任、講奉獻，黨員和群眾、領導層、管理層和執行層必須團結一致確保一體化建設及風險體系建設達一鉆水平工作的全面完成。

　　第七件事，積極主動協助配合好協助行政正職抓好創先工作;按照南網公司中長期發展戰略實施步驟，20xx年至20xx年爭創國內先進供電企業，20xx年至20xx年創國際先進水平電網企業，本局工作將任重道遠。未雨綢繆，全局必須從現在開始著手規劃，認認真真、腳踏實地地用“更高標準做好日常工作”的創先工作思路做好基礎工作，在戰略發展的每個時間節點上我們才能大聲向都勻局黨委說出本局已全面完成目標任務。

　　上述七件事實際告訴了你們，我在新崗位上的角色定位：1、我是新人必須謙虛謹慎、虛心學習，盡快提升崗位勝任力，履行好副支部書記崗位職責;2、我是黨的基層負責人，必須務實地做好本局黨建工作，不折不扣地承接好上級黨委交辦的各項工作，務必親力親為;3、我是管家，全心全意、積極主動協助行政正職及領導班子為企業的安全生產經營工作做好服務、為企業發展出謀劃策是我的責任，絕對不能越位而犯規。我是一個懂規矩的人。

　　成功伴隨艱辛，跨越需要奮斗。各位領導、各位評委，各位兄弟姊妹，如果你們想選一個懂業務、有思想、有激情、夠厚道的基層員工做黨的基層領導，那么你們別猶豫，選我吧，選我就請投我一票，你的信任和支持，是對我最大的關懷和鼓勵，我愿與大家一道，同甘共苦，同舟共濟，不斷推進電網的快速發展!

　　我的演講完畢，謝謝大家鼓勵和支持!

黨委書記演講稿 篇6

　　各位領導，同志們：

　　新的發展形勢，新的體制機制，給企業的黨建工作提出了新的課題和新的要求。剛才聽了顧書記的重要講話，我們深受鼓舞和啟發，更加堅定了我們圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟的信心和決心。為認真貫徹落實本次會議精神，做好明年的企業黨建工作，我代表場黨委向大會表態如下：

　　我的表態發言題目是：加強黨建工作創新，促進企業科學發展。

　　隨著企業改革的深入、發展的加快，企業黨建工作面臨著前所未有的挑戰和機遇。只有解放思想在轉變中求適應，在創新中求發展，才能使企業黨組織在改革發展中，在現代企業制度的建立中不斷獲得生機與活力。

　　明年我場黨建工作的指導思想是以黨的xx大精神為指導，緊緊圍繞企業改革發展穩定大局和提高經濟效益這個中心，以科學發展觀統領企業黨建工作，與時俱進，奮力創新，以改革的精神加強和改進黨建思想政治工作，更好地發揮黨組織的優勢和作用，為企業實現新跨越新發展提供更加堅強有力的思想保證、政治保證和組織保證。

　　總體思路是：“突出四抓，一個實現”。“四抓”，即：抓延續，抓深化，抓提升，抓創新。抓延續，就是抓新一輪解放思想大討論活動的延續;抓深化，就是抓“四好”領導班子創建和貫徹落實懲防體系《實施綱要》的深化;抓提升，就是抓企業文化建設的提升;抓創新，就是抓基層黨支部建設和活動載體的創新。“一個實現”，即：實現企業改革發展穩定的各項目標任務。

　　主要做法和措施是：

　　一抓新一輪解放思想大討論活動的延續，增強發展力。

　　首先要進一步學習貫徹好黨的xx大和科學發展觀精神。以武裝頭腦、指導實踐、促進發展為目的。積極開展xx大和科學發展觀精神集中教育活動。在學習內容上，突出與企業改革發展密切相關的重大理論問題的學習。在學習形式上，堅持集體學習和個人自學相結合，堅持和完善黨委理論中心組學習制度，圍繞重大理論問題分專題組織學習。每月一次集中學習，每季一次學習交流。在學習對象上，突出重點，區分層次，重點抓科級以下干部和職工的學習。在學風上，堅持把學習xx大、科學發展觀精神與落實明年各項任務結合起來，加大形勢任務教育，統一思想、凝聚力量、振奮精神、堅定信心。在效果上，要使廣大干部職工加深對科學發展觀指導作用的認識，進一步轉變發展觀念，明確發展思路，創新發展模式，提高發展質量，以加快企業發展步伐。

　　其次要突出改革改制、生產經營中的宣傳思想和穩定工作。繼續開展新一輪解放思想大討論活動。結合臺南自身實際制定活動計劃，安排活動內容，使教育活動不斷深入。做到在認識上，把大討論提到穩定職工思想、促進企業發展的高度來認識，把職工思想教育作為改革改制的重要工作，把大討論活動貫穿于改革改制全過程。在思想教育過程中既要為職工思想導航引路，又要注重解決職工生產、生活中的實際問題。在形式上，堅持聯系實際，注重實效，及時、準確掌握干部職工的思想脈搏，正確處理改革、發展、穩定的關系，把職工思想教育與安全生產、經營管理、企業文化建設等各項工作結合起來，確保改革改制順利向前推進。

　　三要續把穩定工作放在重要位置。建立健全黨員聯系群眾、干部聯系職工制度，定期討論分析職工思想動態，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，幫助職工解惑釋疑。積極開展矛盾糾紛和不穩定因素排查調處工作。進一步加大信訪和治安綜合治理工作力度，繼續強化領導責任制、部門責任制和職工崗位責任制的落實，堅持依法治訪，著力解決集體上訪、越級上訪、重復上訪和信訪老戶問題，努力實現無集體上訪、無越級上訪、無到省進京上訪“三無”目標。在治安綜合治理上，加強“平安企業”建設，構建一個民主團結、生動活潑、安全穩定的和諧環境。

　　二抓“四好”班子創建和構建懲防體系的深化，增強領導力。

　　一是深化“四好”領導班子創建活動。進一步完善活動方案，豐富活動內容，創新活動方式，強化活動效果，務求取得實效。場領導班子要率先垂范，發揮好表率作用，在認真落實創建活動各項要求的同時，帶領基層領導班子開展創建活動。

　　二是加強培訓，提高領導班子成員的綜合素質。把培訓的著力點放在提高企業黨政領導班子成員的思想、科技、管理素質上，有計劃地安排企業領導班子成員參加輪訓。堅持教育培訓與實踐鍛煉并重，加大干部交流和交叉任職的力度，在實踐中培養鍛煉一批政治強、觀念新、決策準、業務精、自律嚴、作風硬的高素質的基層領導班子成員，以適應形勢發展的需要。

　　三是重視搞好各級領導班子民主集中制建設。堅持黨組織的工作制度與完善企業法人治理結構的工作規則相結合，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。加強領導班子成員之間的溝通，自覺維護班子團結，堅決反對鬧無原則的糾紛。積極探索現代企業制度條件下實行民主集中制的有效途徑，促進決策的科學化、民主化，加強組織、黨員和群眾對各級領導班子成員的監督，不斷提高解決自身問題的能力，避免工作失誤，增強班子戰斗力和企業凝聚力。同時，抓好企業領導班子的作風建設。健全完善對基層領導班子求真務實、貫徹科學發展觀、堅持正確的政績觀的全面、客觀的考核激勵機制，努力構建風正氣順干事業的良好局面。

　　四是深入貫徹懲防體系實施綱要。以深入貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為主線，以建立健全懲治與預防腐敗體系為目標，以落實黨風廉政建設責任制為關鍵，繼續抓好廉政文化建設的深化和提升，著力抓好制度建設和監督工作，切實構建起與企業相適應的懲治和預防腐敗體系，為企業改革發展穩定提供紀律保證。力爭到20xx年底初步形成懲防體系的基本構架，到20xx年底形成較為完善、富有臺南特色的懲防體系。

　　三抓企業文化建設的提升，增強凝聚力。

　　要按照集團公司企業文化建設的目標要求，努力建設具有鮮明時代特征和金橋鹽化特色的企業文化。進一步加大企業文化建設宣傳力度。積極推進企業精神文化向管理文化的提升，以企業文化引領以人為本的精細管理，規范職工行為，提升管理水平，靠企業文化的培育和發展，增強企業核心競爭力，打造符合本企業實際的人本精細化管理平臺。同時，大力加強安全文化建設，積極開展安全宣傳教育，以此促進企業三個文明建設全面發展。要深入開展創建“文明臺南”、文明單位、文明示范班組、文明家庭等精神文明系列創建活動。積極發展健康向上、各具特色的群眾文化，倡導文明、健康、科學的生活方式。進一步加大典型選樹力度，運用典型力量，抓好示范引導，帶動整體推進。

　　四抓基層黨組織建設和活動載體的創新，增強戰斗力。

　　一要探索加強改制單位黨組織建設。堅持把改制企業黨組織建設放在重要位置，積極探索，大膽實踐，做到適應改革，服務改革，努力在改革中發展、在改革中創新。按現代企業制度要求構建黨建體制模式，即“雙向進入、交叉任職”。嚴格按照《公司法》和《黨章》規定的程序，充分發揚民主，從領導體制上細化黨組織在企業法人治理結構中的地位，從源頭上保證黨組織參與重大問題決策，使黨組織真正起到總攬全局、協調各方、把關定向的作用。

　　二要改進加強黨員教育管理。一是狠抓黨內活動制度的落實，嚴格黨內組織生活，提高“三會一課”質量，突出抓好集中教育輪訓，提高黨員政治素質。二是創造適應新形勢要求的黨員教育管理新載體。探索開展“叫響我是共產黨員”主題實踐活動，把黨員的先進性要求崗位化、形象化、成果化，使黨員在思想上達到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風上樹立新形象。三是要加強流動和離退休黨員納入社區黨組織管理，方便他們就近參加組織生活。同時，要嚴把黨員的“入口關”，及時疏通黨員的“出口關”，克服目前存在的“寬入嚴出”的傾向，在發展黨員工作中，堅持把質量放在首位，確保新發展黨員的質量。

　　三要創新工作方法。把黨建工作同企業生產經營緊密結合，做到黨的建設與企業經濟建設兩個目標要一同規劃、一同下達、一同考核、一同總結。要注重從企業經營管理的薄弱環節和容易發生腐敗的關鍵崗位、重要部門入手，圍繞企業存在的效益、效率、質量、安全等方面的重大問題.開展效能監察。努力實現黨建與經濟發展雙贏。特別是對黨建工作的考核評估上克服憑典型形象的樹立、材料匯報“論成效”的現象，把服務改革、發展、穩定大局以及建設富強和諧企業的效果以及黨員、群眾的滿意率作為基層黨建工作的標準。

　　四要創新活動載體。結合企業不同的發展階段，豐富和創新黨建工作，在不斷創新和深化黨內主題教育活動的同時，開展創建“學習型和創新型”好黨員、好職工活動，不斷深化和推廣“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題實踐活動，使基層黨組織和黨員在思想觀念、工作方法、活動方式等方面與企業改革創新和生產經營相適應，與推進基層黨組織建設相適應，與推進企業文化建設相適應，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，不斷提高黨建工作的實效性。

　　各位領導、同志們，我們有信心有決心以改革創新的姿態，抓好新一年的企業黨建工作，以充滿生機和活力的企業黨建，來推動富強和諧臺南的建設，確保明年改革發展穩定各項目標的順利完成!

　　謝謝大家!