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黨委會(huì)的工作方法感想

發(fā)布時(shí)間:2020-03-08

黨委會(huì)的工作方法感想

  《黨委會(huì)的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新,穿越時(shí)空散發(fā)著時(shí)代的光彩,彰顯出獨(dú)特的魅力。下面是小編為大家收集整理的黨委會(huì)的工作方法感想,歡迎大家閱讀。

  黨委會(huì)的工作方法感想一

  近期我通過(guò)學(xué)習(xí)《黨委會(huì)的工作方法》感觸頗深。根據(jù)學(xué)習(xí)情況及自身分管的實(shí)際工作,幾點(diǎn)體會(huì)如下:

  一、團(tuán)體目標(biāo)一致,上下擰成一股繩,形成合力,實(shí)現(xiàn)工作的平穩(wěn)開(kāi)展

  火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。黨委書(shū)記就是這個(gè)車(chē)頭,要善于當(dāng)班長(zhǎng),帶好自己的兵,上下擰成一股繩,集思廣益,形成共識(shí),群策群力,才能抵御大風(fēng)大浪的沖擊。缺少了共識(shí),任何組織都不能有效、平穩(wěn)地開(kāi)展工作,就會(huì)內(nèi)耗,發(fā)布的政策方針就遇到了障礙,內(nèi)部先亂了陣腳,結(jié)果只能是朝令夕改,既失去了組織的可信度,又失去了執(zhí)行力,這樣的組織只能慢慢枯萎。

  要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),不是一件容易的事,就需要黨委書(shū)記善于當(dāng)班長(zhǎng),增強(qiáng)自己的凝聚力。我認(rèn)為首先需要我們?cè)谏蟼飨逻_(dá)的時(shí)候充分理解方針政策,這樣傳達(dá)的時(shí)候才會(huì)有說(shuō)服力。任何試圖通過(guò)權(quán)力發(fā)號(hào)施令強(qiáng)迫大家實(shí)現(xiàn)動(dòng)作的一致性,這樣的團(tuán)體是實(shí)際上不穩(wěn)定的;其次是做好思想教育工作。思想教育,一直是我黨工作成功的法寶。只有從思想上真正統(tǒng)一起來(lái),才會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克。

  二、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,實(shí)現(xiàn)工作的高效推進(jìn)

  團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,猶如彈 “鋼琴”,十個(gè)指頭都動(dòng)起來(lái),有節(jié)奏、有分工才能彈出好的音樂(lè)。各級(jí)組織部門(mén)之間雖然各司其職,分管的事情和區(qū)域不一樣,但是你遇到的問(wèn)題也可能是他曾遇到過(guò)的,自己一味地苦思冥想可能不及一通電話(huà)來(lái)的快,來(lái)的有效,所以,加強(qiáng)相互的溝通,通過(guò)“互通情報(bào)”尋求解決辦法也是高效地推進(jìn)

  我們?cè)陂_(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)候,有些人懶散些、偏執(zhí)些、暴躁些,這時(shí)不要輕言對(duì)他們的放棄,也許是我們還沒(méi)有挖掘出他們的潛力,也許是我們自己還不夠強(qiáng)大,還不知道如何去引導(dǎo),要多一些耐心,多一些包容,這樣才能團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,最終實(shí)現(xiàn)日常工作的高效推進(jìn)。

  三、做到誰(shuí)說(shuō)的對(duì)就按誰(shuí)的做,不搞一言堂,既要民主,又要集中,實(shí)現(xiàn)工作的效益的最大化

  孔曰“三人行,必有我?guī)?rdquo;,無(wú)論是誰(shuí),無(wú)論他有多么睿智的頭腦,都是存在局限性的。聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)團(tuán)體才能無(wú)不勝,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。 “ 會(huì)上不說(shuō)”,其實(shí)是把問(wèn)題遮掩了起來(lái),看似一團(tuán)和氣,卻是已經(jīng)不起復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn),組織已經(jīng)開(kāi)始發(fā)病生霉。這樣還會(huì)導(dǎo)致會(huì)后亂說(shuō)。把問(wèn)題擺到桌面上來(lái),不要背后嘀嘀咕咕,這是正能量。當(dāng)然不同意見(jiàn)也不盡是對(duì)的,也要反復(fù)斟酌,毫無(wú)主見(jiàn)地一味聽(tīng)取,也容易被帶進(jìn)死胡同,我們要的是正確的意見(jiàn),摒棄錯(cuò)誤的意見(jiàn)。只有“力戒驕傲”,才能養(yǎng)成“吸納百川”的胸懷,驕傲?xí)谷俗詽M(mǎn),目空一切,聽(tīng)不進(jìn)他人意見(jiàn)。

  在我們?nèi)粘0才殴ぷ鲿r(shí),有的人就有可能說(shuō)“這樣不行”,到底行與不行,在他說(shuō)出自己的理由之后,我們綜合各方面因素,認(rèn)為他說(shuō)的能夠取得更加理想的效果,我們就改正;如果他所說(shuō)只是站在自己利益的角度出發(fā),此時(shí),我們就可以拿出自己應(yīng)有決策力,毫不猶豫地指出他說(shuō)的不符合整體利益最優(yōu)化原則,恕不能采納。

  四、要善于抓緊,心中有數(shù),實(shí)現(xiàn)工作的目標(biāo)

  今年我分管鎮(zhèn)村容貌、河沙工作,擔(dān)子重,工作瑣碎。我認(rèn)為首先要做到“胸中有‘數(shù)’”,哪個(gè)村的衛(wèi)生好,哪個(gè)村的金銀花長(zhǎng)勢(shì)好,那個(gè)地方垃圾箱壞了等等,心里都要有數(shù),這樣工作起來(lái)才能有的放矢。

  工作時(shí)“要抓緊,就要知道哪些該抓,哪些不該抓,哪些先抓,哪些后抓,分清輕重緩急。 “抓而不緊,等于不抓”。眉毛胡子一把抓,這屬于亂抓,耗時(shí)費(fèi)力。既要抓細(xì)節(jié),又要抓概要,這是一個(gè)方法,也是一種能力,需要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)。

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,不斷地堅(jiān)持也就成了習(xí)慣,當(dāng)我們習(xí)慣當(dāng)好“班長(zhǎng)”,習(xí)慣“互通情報(bào)”,習(xí)慣“力戒驕傲”,習(xí)慣“胸中有‘數(shù)’”,習(xí)慣“抓緊”等等。就養(yǎng)成了堅(jiān)持了正確的方法。 沒(méi)有人能夠隨便成功,努力了,方法對(duì)了,我堅(jiān)信成功已離我們不遠(yuǎn)。

  黨委會(huì)的工作方法感想二

  近日,就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示,對(duì)各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。這篇六十多年前的文獻(xiàn)在當(dāng)今時(shí)代背景下何以仍顯得如此重要?要求學(xué)習(xí)這篇文獻(xiàn)中的哪些精神?很多黨員干部對(duì)這篇經(jīng)典文獻(xiàn)其實(shí)并不陌生,但以往多是從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這個(gè)角度上去學(xué)習(xí)理解的。這篇文獻(xiàn)作于革命勝利前夕、共產(chǎn)黨即將從革命黨轉(zhuǎn)為執(zhí)政黨這個(gè)歷史時(shí)期,主要解決的就是面對(duì)“進(jìn)京趕考”這一任務(wù)我們能否“考出好成績(jī)”的問(wèn)題。所以,說(shuō)這篇文獻(xiàn)是在談工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)確實(shí)是允當(dāng)?shù)摹2贿^(guò),在時(shí)隔67年后的今天、我們黨執(zhí)政能力已經(jīng)提升至一定高度的當(dāng)下,再來(lái)“重溫”這篇文獻(xiàn)并結(jié)合時(shí)代精神來(lái)理解學(xué)習(xí),可以從毛澤東同志的思想里悟出更多的道理,正所謂“溫故而知新”。

  一、寓紀(jì)律、規(guī)矩于方法之中。

  善于領(lǐng)導(dǎo)不僅靠“個(gè)人才干”,更多的是靠“集體智慧”。這是毛澤東同志工作方法中一個(gè)一以貫之的思想,在他的很多著作中均有體現(xiàn)。《黨委會(huì)的工作方法》中也提到“黨委要完成自己的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),就必須依靠黨委這‘一班人’”。然而,要處理好個(gè)人才干與集體智慧的關(guān)系,卻是“要把這個(gè)班帶好,的確不容易。”班子怎樣帶好?集體智慧如何發(fā)揮出來(lái)?切不可求諸于 “手腕”、“謀略”那一套。《黨委會(huì)的工作方法》教會(huì)我們的是從政治紀(jì)律和規(guī)矩上來(lái)思考。班子成員如果意見(jiàn)不同有所疑問(wèn),“要把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)”,光明正大地討論、研究,而“不要在背后議論”。民主集中制既是憲法規(guī)定的國(guó)家機(jī)構(gòu)的組織與活動(dòng)原則,也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和紀(jì)律規(guī)矩。運(yùn)用民主集中制解決分歧就是合法合紀(jì)合規(guī)的,在背后玩弄手段就是不遵守紀(jì)律、規(guī)矩,無(wú)益于分歧的解決和團(tuán)結(jié)的維護(hù)。更是強(qiáng)調(diào),“嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,最根本的是認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制,著力解決發(fā)揚(yáng)民主不夠,正確集中不夠、開(kāi)展批評(píng)不夠、嚴(yán)肅紀(jì)律不夠等問(wèn)題。”民主集中制對(duì)主要負(fù)責(zé)同志的要求是要充分發(fā)揚(yáng)民主、正確開(kāi)展集中,而一旦通過(guò)組織程序作出了決議,包括班長(zhǎng)在內(nèi)的所有班子成員都要保證嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕背后議論紛紛、制造謠言、玩弄手段的現(xiàn)象。

  善于領(lǐng)導(dǎo)要“互通情報(bào)”、“不恥下問(wèn)”。黨組織如何求得“共同的語(yǔ)言”以期盡量達(dá)成共識(shí)、“動(dòng)作整齊”?《黨委會(huì)的工作方法》教會(huì)我們的是“互通情報(bào)”。同級(jí)黨委內(nèi)部就是要“互相通知、互相交流”。

  上下級(jí)黨委之間,上級(jí)對(duì)下級(jí)要“‘不恥下問(wèn)’,善于傾聽(tīng)下面干部的意見(jiàn)”;下級(jí)對(duì)上級(jí)則是要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。曾經(jīng)嚴(yán)肅批評(píng)過(guò)同級(jí)黨委中“各自為政,把分管領(lǐng)域當(dāng)成‘私人領(lǐng)地’,互不買(mǎi)賬,互不服氣,內(nèi)耗嚴(yán)重”的現(xiàn)象,也嚴(yán)肅批評(píng)過(guò)下級(jí)對(duì)上級(jí)“事前不請(qǐng)示,事后不報(bào)告,搞先斬后奏、邊斬邊奏、甚至斬而不奏”的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象都是不守紀(jì)律和規(guī)矩的體現(xiàn)。因此,“互通情報(bào)”既是工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),同時(shí)也是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。善用之,則能提高領(lǐng)導(dǎo)能力;違反之,則會(huì)受到組織處理。

  善于領(lǐng)導(dǎo)要“力戒驕傲”,“為政以德”,作風(fēng)優(yōu)良。紀(jì)律規(guī)矩之所以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法也如此重要,原因不在于紀(jì)律規(guī)矩可用來(lái)約束別人,而在于首先用紀(jì)律規(guī)矩約束自己。《黨委會(huì)的工作方法》教領(lǐng)導(dǎo)干部要“力戒驕傲”,并將其提升到“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問(wèn)題,也是保持團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要條件”這種高度。這就充分說(shuō)明在毛澤東同志看來(lái),不驕傲對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)不僅僅是道德標(biāo)準(zhǔn),也是政治性的“原則”,或者說(shuō)就是一條規(guī)矩。這條規(guī)矩為什么又與保持團(tuán)結(jié)和提高領(lǐng)導(dǎo)能力有關(guān)呢?正如孔子所說(shuō)的“為政以德,居其所而眾星共之”,又如《資治通鑒》開(kāi)卷就深刻分析的“德才之辨”——領(lǐng)導(dǎo)干部的威信從根本上來(lái)說(shuō)不在于個(gè)人才干,而在于是否具有高度道德水平。對(duì)于黨政干部來(lái)說(shuō),“德”首先是指政治道德,首當(dāng)其沖地體現(xiàn)在能否嚴(yán)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩上。正所謂“正人先正己”、“打鐵還需自身硬”,自己嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,才能用紀(jì)律規(guī)矩作為共同的行為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范組織中的每一個(gè)成員,上下一致則團(tuán)結(jié)可得,才能“帶好班子”。指出:“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部,要求就是要嚴(yán)一些,正所謂‘其身正,不令而行;其身不正,雖令不從’”,正是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用,便能風(fēng)行草偃,從化無(wú)違。

  善于領(lǐng)導(dǎo)要“劃清界限”;要政治立場(chǎng)明確,旗幟鮮明。《黨委會(huì)的工作方法》教我們“看問(wèn)題一定不要忘記劃清這兩種界限:革命和界限,成績(jī)和缺點(diǎn)的界限”。學(xué)習(xí)應(yīng)該舉一反三,不妨延伸思考一下,如果說(shuō)“看問(wèn)題”是從工作方法角度上說(shuō),那么 “做事情”呢?此時(shí)的“劃清界限”當(dāng)然就要從紀(jì)律和規(guī)矩的角度上看待了。《黨委會(huì)的工作方法》中強(qiáng)調(diào)的第一種界限“革命和界限”說(shuō)到底是個(gè)政治立場(chǎng)和政治態(tài)度的問(wèn)題。在革命年代,“革命還是”是重大政治立場(chǎng)。那么在當(dāng)下嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩的語(yǔ)境中,又有那些重大政治立場(chǎng)呢?指出,“要嚴(yán)守政治紀(jì)律,在政治方向、政治立場(chǎng)、政治言論、政治行為方面守好規(guī)矩,自覺(jué)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)同黨中央保持高度一致,自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威。”還強(qiáng)調(diào):“遵守黨的政治紀(jì)律,最核心的,就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求,同黨中央保持高度一致,自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威。”因此,是否堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、是否同黨中央保持高度一致并維護(hù)黨中央權(quán)威是嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩的語(yǔ)境中最核心的政治立場(chǎng),也是《黨委會(huì)的工作方法》中“劃清界限”這一思想在當(dāng)今時(shí)代的運(yùn)用。

  二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“全面性”是治本的方法

  《黨委會(huì)的工作方法》是一篇非常有針對(duì)性的文章,所談到的“十二條方法”不是抽象的,而是針對(duì)當(dāng)時(shí)各級(jí)黨委工作中出現(xiàn)的特定問(wèn)題而作。我們?cè)诮裉爝@個(gè)時(shí)代背景下重溫這篇文獻(xiàn)、探索其對(duì)當(dāng)今時(shí)代的指導(dǎo)意義,既要將文章中的十二條研究透,還需要用“觸類(lèi)旁通”的思維來(lái)做拓展式的理解和學(xué)習(xí)。這篇文獻(xiàn)所談的十二條方法可以歸為“提升政治素質(zhì)”、“鞏固組織團(tuán)結(jié)”、“促進(jìn)作風(fēng)務(wù)實(shí)”“提高工作能力”、“建立制度規(guī)則”等五類(lèi)。

  第十二條強(qiáng)調(diào)劃清界限、第十條強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)持不同意見(jiàn)的同志是“思想政治建設(shè)”類(lèi);

  第一條強(qiáng)調(diào)黨委書(shū)記帶好班子、第三條強(qiáng)調(diào)班子成員間通知交流、

  第四條強(qiáng)調(diào)上下級(jí)之間的征求意見(jiàn)和請(qǐng)示報(bào)告是“組織建設(shè)”類(lèi);

  第九條強(qiáng)調(diào)開(kāi)會(huì)簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)、第十一條強(qiáng)調(diào)力戒驕傲是“作風(fēng)建設(shè)”類(lèi);

  第五條強(qiáng)調(diào)彈鋼琴式的全面協(xié)調(diào)思維、第六條強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格督責(zé)、第七條強(qiáng)調(diào)重視數(shù)據(jù)作用是“能力建設(shè)”類(lèi);

  第二條強(qiáng)調(diào)民主集中、第八條強(qiáng)調(diào)會(huì)議前信息告知是“制度建設(shè)”類(lèi)。

  可見(jiàn),《黨委會(huì)的工作方法》從思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)等五個(gè)方面,根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況選擇了二到三個(gè)典型的問(wèn)題針對(duì)性地提出了要求并給出了解決方案。這是一篇經(jīng)典文獻(xiàn),最經(jīng)典之處就在于其中蘊(yùn)含的思想是“標(biāo)本兼治”的。所謂“標(biāo)”,即是指這十二條具體的方法可以解決十二個(gè)具體的問(wèn)題;所謂“本”,則是指十二條方法所代表的五方面合而為一的“全面治黨”思維歷經(jīng)時(shí)代變遷也永不失其深刻的指導(dǎo)意義。我們學(xué)習(xí)毛澤東同志的這篇著作,不僅要學(xué)習(xí)著作中具體指出的工作方法,也要學(xué)習(xí)毛澤東同志本人提出、分析、解決問(wèn)題的思維、方法。全面治黨、全面加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)正是這十二條具體方法所代表的,毛澤東同志的黨的建設(shè)思維。

  參照當(dāng)今,提出“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局正是繼承了這種“全面性思維”并將其從“治黨”這一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展到治國(guó)理政的各個(gè)領(lǐng)域。其中“全面從嚴(yán)治黨”這個(gè)方面與《黨委會(huì)的工作方法》有著更為直接的聯(lián)系,還根據(jù)新形勢(shì)新需要,在“全面”這個(gè)范圍要求之后加上了“從嚴(yán)”這個(gè)程度要求。當(dāng)下,改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),正是需要“全面性”、“結(jié)構(gòu)性”改革思維發(fā)揮作用的時(shí)候。各級(jí)黨政干部,尤其是黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在學(xué)習(xí)這篇經(jīng)典文獻(xiàn)時(shí)應(yīng)參照當(dāng)下治國(guó)理政相關(guān)論述,加深對(duì)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、尤其是全面從嚴(yán)治黨這個(gè)方面的理解。并將學(xué)習(xí)所得付諸實(shí)踐,將黨委領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)工作做好,更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。

  黨委會(huì)的工作方法感想三

  每一個(gè)團(tuán)隊(duì)、組織等群體的成功靠的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)全體人員的緊密團(tuán)結(jié)、合作。要做好這兩點(diǎn),其實(shí)也不是很難。領(lǐng)導(dǎo)者有正確的方針政策,下屬人員堅(jiān)定的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的方針政策。這樣才能把工作推進(jìn)做好。怎樣找到正確的方針政策,正確的工作方法呢?毛澤東主席在第七屆中共委員會(huì)第二次全體會(huì)議上所做的結(jié)論值得我們借鑒。

  一要搞好上下級(jí)之間的關(guān)系:毛主席把領(lǐng)導(dǎo)者比喻為班長(zhǎng),要把這個(gè)班帶好,就需要處理好自己與委員之間的關(guān)系。不善于處理關(guān)系就很難把這一班人指揮好,工作也就很難完成。作為班長(zhǎng)要起到帶頭作用,要致力于組織的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,要激勵(lì)組織中的每個(gè)成員發(fā)揮自身的積極性,合力于一處,完成組織的目標(biāo)。

  二明明白白解決問(wèn)題:要把出現(xiàn)的問(wèn)題勇于提出來(lái),放在桌面上,事件明明白白大家共同解決。不及時(shí)、不當(dāng)眾解決很可能會(huì)影響到組織內(nèi)部的關(guān)系,造成人際危機(jī)。把問(wèn)題擺到桌面上,做人做事一定要光明磊落,敢做敢當(dāng),任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都要如此,每個(gè)團(tuán)隊(duì)皆有若干人員組成,幾乎不可能做到完全公平,所以出現(xiàn)問(wèn)題更要說(shuō)出來(lái)解決,我們都無(wú)法避免產(chǎn)生摩擦,但只要我們能夠認(rèn)真溝通、協(xié)調(diào),把潛在的原因找出來(lái),問(wèn)題在一定程度上就能得到很好的解決。

  三互相溝通:平時(shí)大家要多相互交流,溝通。這樣大家也能互相交換思想,看法,在多角度看待事件上能夠取得相對(duì)平衡點(diǎn),同時(shí)加深加彼此之間的認(rèn)知和感情。對(duì)外要保持統(tǒng)一意見(jiàn),不然你說(shuō)東,他說(shuō)西,會(huì)嚴(yán)重影響組織的權(quán)威性。

  四善于傾聽(tīng)意見(jiàn):對(duì)于一些事情,要善于傾聽(tīng)內(nèi)部成員的意見(jiàn),也許會(huì)有更好的想法或方法,策略的制定與文件的下發(fā)是為了規(guī)范辦事的流程,提高辦事

  的效率。如果不分青紅皂白,脫離實(shí)際情況制定的政策,往往會(huì)適得其反。所以我們要先了解實(shí)際情況,傾聽(tīng)他人意見(jiàn)與看法,再討論決策。同時(shí)對(duì)于正確的意見(jiàn)也要積極的采納。

  五、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。事情一多的時(shí)候就要學(xué)會(huì)彈鋼琴,分清主次、輕重緩急,什么都要照顧到,學(xué)習(xí)、工作、朋友...都要兼顧得當(dāng)。

  在期中考和期末考的時(shí)候,一定要多注意學(xué)習(xí),部門(mén)的事情先放一邊。在工作的時(shí)候,我們不會(huì)去談?wù)撔┦裁磿r(shí)候去聚餐之類(lèi)的話(huà)題。我們部門(mén)后保處會(huì)臨時(shí)加給我們工作,我們一般會(huì)馬上解決老師提出的問(wèn)題。

  五緊抓問(wèn)題核心:每天都有大量、錯(cuò)綜復(fù)雜的事件需要解決,哪我們就需要有等級(jí)劃分,分清輕重緩急,梳理重點(diǎn)事項(xiàng),有針對(duì)性、方向性地排序解決,同時(shí)不能只注意一部分問(wèn)題而把別的問(wèn)題忽略。

  六要抓緊:工作要有質(zhì)也要有量。工作不是看你完成的有多快,或者說(shuō)時(shí)間拖了很久有很高的質(zhì)量,而是看你的頻率有多高。工作所以我們的工作不但要“抓”,而且一定要“緊”。干工作不是表面做做樣子,要真抓實(shí)干,在一定的時(shí)間周期內(nèi)徹底的解決問(wèn)題,做出好的效果來(lái)。

  七胸中有“數(shù)”。注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見(jiàn)不同的組織成員一起工作,意見(jiàn)不同那是很正常的事,意見(jiàn)沒(méi)有好與壞,只有適合與不適合。干工作做決策之前,要先調(diào)查,心中要有基本的了解。有調(diào)查才有發(fā)言權(quán),不能靠拍腦門(mén)做決定。

  八“安民告示”。不但在開(kāi)會(huì)前做好準(zhǔn)備,有充分的想法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸罚瑯游覀冏銎渌虑耙惨粯樱谐浞值恼{(diào)研,清晰地思路,完整的構(gòu)想,緊密的邏輯為基礎(chǔ)才能將大家意見(jiàn)整合統(tǒng)一起來(lái)。同樣也要調(diào)動(dòng)大家積極性,開(kāi)拓思路集思廣益,共同推進(jìn)事件前進(jìn)。

  九“精兵簡(jiǎn)政”。是說(shuō)做事情要抓重點(diǎn),解決關(guān)鍵問(wèn)題。會(huì)議和文件在清晰說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)也要簡(jiǎn)明扼要。表達(dá)中抓住重點(diǎn),勾勒要點(diǎn),換句話(huà)說(shuō)就是直奔重點(diǎn),方向明確清晰。

  十注意團(tuán)結(jié)。組織中人與人之間都是不同的,有意見(jiàn)那是很正常的事,意見(jiàn)沒(méi)有好于壞,只有適不適合。在處理意見(jiàn)上要有策略,大家在否定它策劃的時(shí)候,可以采用他策劃中的小活動(dòng),大家共同建立共同完善。

  十一力戒驕傲:每個(gè)人都有虛榮心,這是正常的。策劃成功了,大家一起開(kāi)心那也是正常的。,但要時(shí)刻保持清醒的頭腦。同樣領(lǐng)導(dǎo)者不能獨(dú)斷專(zhuān)行,不能驕傲自大。要保持低調(diào)的做事風(fēng)格,保持艱苦奮斗的奮斗作風(fēng),加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),這樣才能抵抗糖衣炮彈的打擊。

  十二劃清兩種界限:首先我們要弄清楚問(wèn)題的性質(zhì),再做評(píng)判。就像做人和工作完成情況我們應(yīng)該分清楚。要公正的評(píng)價(jià)或評(píng)估人與事,實(shí)事求是的分清功與過(guò),褒與貶,站在理性的角度評(píng)價(jià),辯證統(tǒng)一的看待問(wèn)題,要分清問(wèn)題的主次。不能根據(jù)自己的喜好而去做一些不公平的舉動(dòng)。

  通過(guò)學(xué)習(xí)《黨委會(huì)的工作方法》這篇文章,我感覺(jué)到先輩們67前寫(xiě)的文章,總結(jié)的方法歷久彌新,對(duì)我們現(xiàn)在的工作依然有著重大的指導(dǎo)意義。先要學(xué)會(huì)做一個(gè)堂堂正正人,更要學(xué)會(huì)端正自己的言行,經(jīng)常反思。提醒別人的同時(shí)更要提醒自己。要想贏得別人的尊重,首先要尊重別人。管好嘴巴,放開(kāi)雙手,開(kāi)拓視野,辯證思考才是當(dāng)前緊要,要有根植于內(nèi)心的修養(yǎng),無(wú)需提醒的自覺(jué),以約束為前提的自由,為他人著想的善良。

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