武裝部黨委工作思路匯報（精選3篇）

武裝部黨委工作思路匯報 篇1

　　一年以來，X公司武裝部各項工作在公司黨委、行政和上級軍事機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在公司行政確保人員、經(jīng)費投入的前提下，深入貫徹落實黨中央新時期軍事戰(zhàn)略指導(dǎo)方針。緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以及上級軍事機(jī)關(guān)的軍事部署和公司黨委交給的各項任務(wù)，突出重點，求實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，根據(jù)武裝部工作安排計劃，結(jié)合實際情況，堅持以黨的“xx大”精神和新時期軍事戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量地完成了各項民兵預(yù)備役工作，著重做了以下幾個方面工作：

　　一、整組建設(shè)工作

　　黨管武裝是我黨我軍一貫堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一項維護(hù)國家長治久安的重要原則。為切實做好各項工作，武裝部均及時向公司黨委及行政領(lǐng)導(dǎo)及時報告。不斷增強(qiáng)武裝工作在企業(yè)工作中的地位和作用，確保武裝工作的制度落實。

　　二、人防工作

　　人防工作在上級人防部門的指導(dǎo)下，結(jié)合西電集團(tuán)武裝部要求堅持“長期準(zhǔn)備、重點建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合”的建設(shè)方針開展各項工作，定期對我公司轄區(qū)內(nèi)地下室進(jìn)行安全檢查，在XX區(qū)人武部對我司人防工事檢查中提出的整改意見，我部已全部整改完成。確保設(shè)施的良好，在緊急情況下能迅速投入使用。

　　持續(xù)做好武裝部裝備庫的安全管理工作，定期對武器裝備進(jìn)行保養(yǎng)擦

　　，按要求對背囊等物資裝備進(jìn)行存放，并整理歸檔各類武器、裝備資料。

　　三、維穩(wěn)工作

　　在公司黨委高度關(guān)注下，我處一貫把維護(hù)政治穩(wěn)定作為一項重要工作來抓。在上半年的“軍抓干部”上訪事件中，我處多次快速反應(yīng)、處置得當(dāng)，充分發(fā)揮了保衛(wèi)部門維護(hù)公司內(nèi)部政治穩(wěn)定作用。

　　八一節(jié)、國慶、春節(jié)等節(jié)日，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊慰問走訪我司涉軍群體，解決生活中的具體困難，老戰(zhàn)士們對公司黨政多年來的關(guān)懷深受感動。

　　五、其它有關(guān)工作

　　為配合公司生產(chǎn)安全月活動，武裝部在廠區(qū)組織了一次模擬防汛應(yīng)急演練。防汛搶險隊由安全保衛(wèi)部全體人員組成，對北廠區(qū)下水道，進(jìn)行了疏通排水、安全巡查方面的模擬演練。通過本次防汛應(yīng)急演練，切實增強(qiáng)了各級人員面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力和協(xié)作處理能力。

　　做好XX區(qū)武裝部今冬征兵前期準(zhǔn)備工作，武裝部于10月27日開始通知：20xx年冬季征兵工作現(xiàn)已開始，適齡青年必須在本人常住戶口所在地應(yīng)征，本人持身份證、戶口本、畢業(yè)證到戶口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處武裝部進(jìn)行登記報名。并將通知在公司宣傳欄上宣傳。

　　六、雙擁工作

　　做好元旦、春節(jié)期間擁軍優(yōu)屬工作。武裝部節(jié)前購買米面油，慰問軍烈屬、抗美援朝人員等涉軍群體。

　　按X公司武裝部7月份工作安排及相關(guān)文件要求，公司武裝部慰問了部分擁軍優(yōu)屬對象，還為全體在職退伍軍人、民兵、預(yù)備役人員購買了禮品。使他們感到了大家庭的溫暖及組織對他們的關(guān)懷。武裝部將不斷總結(jié)經(jīng)驗，廣開與退伍軍人的溝通渠道，做好政治思想工作，激發(fā)愛國主義熱情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。為企業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　接到文件通知后，我司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，總親自督辦，要求相關(guān)部門：要按文件精神認(rèn)真檢查落實情況，不許遺漏一人。武裝部聯(lián)系各相關(guān)部門對退伍軍人相關(guān)政策落實情況進(jìn)行了自查。我司政策落實情況較好，退伍士兵的權(quán)益能夠得到應(yīng)有的保障。在我司工作的退伍士兵，可以說人盡其才，從管理崗到生產(chǎn)一線幾乎各個部門都有安排。他們工作踏實，吃苦耐勞，許多人已成為我司的骨干力量。

　　20xx年的工作已經(jīng)完成，20xx年，我們將做好一切準(zhǔn)備工作，武裝部將以黨中央新時期軍事戰(zhàn)略為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)，加強(qiáng)法制宣傳，提高職工的法律意識和國防觀念，充分調(diào)動民兵、預(yù)備役人員的積極性，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。我們的工作還有許多不足之處，20xx年我們要廣泛征求意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，努力把武裝工作做得更好。

武裝部黨委工作思路匯報 篇2

　　今年來，在市委、市政府和軍分區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以江主席關(guān)于國防和軍隊建設(shè)的一系列重要論述為依據(jù)，按照“十六”大提出的國防和軍隊建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，緊緊圍繞對臺軍事斗爭準(zhǔn)備這個“龍頭”，把人民武裝工作納入全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，納入政府工作的重要議事日程。一年來，科技練兵、國防教育、宣傳報道、基礎(chǔ)設(shè)施、征兵工作等先后受到省、市和軍分區(qū)的肯定與表彰。作為縣武委會主任，在加強(qiáng)和改進(jìn)全縣人武工作中，我積極努力地做好本職工作，取得了一些成績。下面，我就今年來履行武委會主任職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個匯報。 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)搞好人武工作的責(zé)任感和使命感 強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心是干好一切工作的前提。我深深地認(rèn)識到，武委會是地方黨委設(shè)定的領(lǐng)導(dǎo)人民武裝工作的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人民武裝工作，是加強(qiáng)國防建設(shè)的客觀要求，是全面建設(shè)小康社會的重要保證，是自己義不容辭的光榮職責(zé)，為此，在工作中我十分注重正確處理和把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)的關(guān)系，把武裝工作擺到應(yīng)有的重要位置，堅持經(jīng)濟(jì)工作與武裝工作統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一是始終把武裝工作擺上重要位置。在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，我始終注重加強(qiáng)對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做到“六個統(tǒng)一”，即：把武裝工作納入黨委、政府工作計劃統(tǒng)一部署安排;把人武部基礎(chǔ)設(shè)施納入城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃統(tǒng)一建設(shè);把人武部經(jīng)費保障納入財政預(yù)算統(tǒng)一安排;把國防教育納入全民教育計劃統(tǒng)一實施;把義務(wù)兵優(yōu)待金統(tǒng)一籌集;把專職武裝干部納入組織干部部門統(tǒng)一管理交流。堅持在部署工作時有武裝工作的要求，總結(jié)工作時有武裝工作的經(jīng)驗，評比工作時有武裝工作的成果，較好地做到議事有位置，措施有保證。尤其是對人武部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和長遠(yuǎn)建設(shè)等重大問題，都能及時討論決策，想方設(shè)法籌措資金，加快縣人武部新辦公綜合樓建設(shè)，保證了人武部辦公樓的按時順利搬遷。二是建立健全武裝工作責(zé)任制。進(jìn)一步建立和健全黨管武裝工作責(zé)任制，把履行武裝工作職責(zé)情況作為考評各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的一項重要內(nèi)容。圍繞全縣“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)特色，提速升位快發(fā)展”的總體工作要求，制定了武裝工作爭創(chuàng)“四個一流”的奮斗目標(biāo)，同時通過議軍會議形成縣委決定，要求各級黨委、政府、有關(guān)職能部門和企、事業(yè)單位給予全力支持，使武裝工作成為展示濱海對外新形象的一個重要窗口，為進(jìn)一步推動人武部全面建設(shè)提供了有力保證。

　　三是認(rèn)真落實武裝工作三項制度。①堅持議軍制度。堅持每年至少召開一次黨委議軍會，學(xué)習(xí)上級有關(guān)民兵預(yù)備役工作指示，了解和掌握我縣民兵預(yù)備役工作情況，解決部隊和民兵預(yù)備役工作中遇到的一些重點、難點問題，及時形成文件，抓好工作落實。②堅持國防動員委員會和武委會制度。我縣每年都組織武委會成員對民兵預(yù)備役工作進(jìn)行督查會辦，研究新情況，解決問題，充分發(fā)揮武委會的協(xié)調(diào)作用。③堅持“軍事日”制度。“軍事日”活動期間，帶領(lǐng)縣委和各部、委、辦、局一把手到縣人武部訓(xùn)練基地彈藥庫體驗軍事生活，熟悉了解軍事工作，增強(qiáng)大家對國防建設(shè)的感性認(rèn)識和理性思考，切實提高黨管武裝工作自覺性和必要性。 二、突出隊伍建設(shè)，努力塑造一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的人(專)武干部隊伍 “政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。要搞好人民武裝工作，加強(qiáng)民兵預(yù)備役建設(shè)，儲備一支雄厚的后備力量，就必須強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，建設(shè)一支政治可靠、作風(fēng)扎實、工作熱情高、德才兼?zhèn)涞膶Ｎ涓刹筷犖椤�為此，我們堅持從兩個方面入手，努力加強(qiáng)人武干部隊伍建設(shè)：一是從嚴(yán)把關(guān)，配強(qiáng)專武干部。在實踐中，我們盡量選配年富力強(qiáng)、軍事素質(zhì)好、熱愛武裝工作的地方黨政干部、專武學(xué)校畢業(yè)的學(xué)員或軍轉(zhuǎn)干部，充實到武裝工作一線。去年以來，我們先后調(diào)整了8名年齡偏大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部長和副部長，提拔了5名新部長。二是重視培養(yǎng)，激發(fā)工作熱情。每半年，由縣人武部會同縣委組織部，對全縣專武干部隊伍進(jìn)行一次全面調(diào)查、深入研究、綜合考評，提出配備意見，根據(jù)意見進(jìn)行全面衡量，合理使用。這兩年因工作成績突出，全縣有5名專武部長被提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而使專武干部感到專武工作有干頭、有奔頭，較好地激發(fā)了廣大專武干部熱愛武裝工作、獻(xiàn)身武裝工作的積極性。 三、發(fā)揮“三個作用”，千方百計為武裝工作排憂解難 一是充分發(fā)揮保證作用。一年來，保證了黨中央、

　　國務(wù)院、有關(guān)加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的一系列方針、政策和指示在濱海能落到實處，保證了各級黨委、政府能切實加強(qiáng)對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證了的人民武裝工作能沿著正確的政治方向健康發(fā)展。二是充分發(fā)揮帶頭作用。作為武委會主任，我能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時經(jīng)常深入人武部了解情況，指導(dǎo)工作，并要求各有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要做武裝工作的熱心人、帶頭人;能積極主動的關(guān)心武裝工作的建設(shè)，堅持參加征兵、整組、軍事訓(xùn)練、節(jié)日走訪慰問、安全檢查等武裝工作的重大活動;在抗洪搶險和防“非”期間，牽頭組織協(xié)調(diào)全縣民兵奮戰(zhàn)一線，既鍛煉了民兵預(yù)備役隊伍，又充分展示人民武裝的風(fēng)采。三是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。在今年的征兵、整組及研究民兵訓(xùn)練等工作中，我及時召集各有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)解決武裝工作中的實際困難和問題，使他們進(jìn)一步認(rèn)清自己在武裝工作中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，從而將武裝工作和本職工作結(jié)合起來，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，主動抓好落實。針對今冬征兵工作特點和部分適齡青年報名參軍熱情有所下降的實際，我先后兩次主持召開征兵工作會議，在加大宣傳力度的同時，研究解決實際問題，以政府名義下發(fā)了《關(guān)于提高義務(wù)兵家屬優(yōu)待金和在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人優(yōu)待補(bǔ)助》等文件，力求在制度上、政策上加大征兵工作的力度，提高廣大適齡青年應(yīng)征的熱情。

　　今年9月份，在軍分區(qū)組織的人武部首長、機(jī)關(guān)帶民兵應(yīng)急分隊綜合演練考核競賽中，先后組織協(xié)調(diào)縣公安、武警、消防、醫(yī)療、城建等九家單位配合參與這次演練考核活動，并獲團(tuán)體總分第一名，受到了軍分區(qū)的通報表彰。 一年來的工作實踐，使我體會到，只有切實解決武裝工作的實際問題，才能有力促進(jìn)民兵預(yù)備役建設(shè)不斷發(fā)展。一是政策上要盡量給予傾斜。對上級沒有明確規(guī)定但又確需解決的實際問題，我們不等、不拖、不推、不靠，只要有利于國防建設(shè)，在規(guī)定范圍內(nèi)都盡量給予傾斜，比如，人武部新辦公大樓的建設(shè)、國防工事的維護(hù)和保養(yǎng)、以及民兵應(yīng)急分隊的訓(xùn)練、武器彈藥庫的管理等。二是人武干部的后顧之憂要盡量給予解決。去年，縣政府為人武部2名隨軍家屬解決了就業(yè)問題。

　　今年，我們又優(yōu)先解決人武部3名隨軍家屬就業(yè)，努力營造拴心留人的良好環(huán)境。三是硬件設(shè)施要盡量給予保障。雖然我縣財力十分拮據(jù)，但我們堅持把民兵訓(xùn)練基地、裝備倉庫和人武部辦公和生活設(shè)施列入地方建設(shè)規(guī)劃，在財力、物力上盡量給予保障。目前武裝倉庫基本達(dá)到了上級的要求，縣人武部的辦公綜合樓也于今年8月28日實現(xiàn)了整體搬遷。在去年鹽城市委、市政府、鹽城軍分區(qū)組織的科技練兵成果演示和展示活動中，我們從拮據(jù)的財政中擠出6萬元為人武部購買了電腦等硬件設(shè)備，圓滿完成了任務(wù)。四是經(jīng)費上要盡量給予支持。近幾年來，我縣每年從縣財政拿出10萬元用于征兵補(bǔ)助，去年達(dá)到了12萬元，今年又增加了18%，達(dá)14萬余元。在民兵預(yù)備役工作上，針對人武部任務(wù)逐年增加的實際，民兵訓(xùn)練費標(biāo)準(zhǔn)由每農(nóng)業(yè)人口0.8元提高到了1元，行政事業(yè)單位的人員訓(xùn)練經(jīng)費增加到每人5元，為加強(qiáng)民兵預(yù)備役建設(shè)提供了有力的支撐。

　　應(yīng)當(dāng)說，我們在關(guān)心國防建設(shè)，積極支持人武部做好對臺軍事斗爭準(zhǔn)備工作中，做了一些工作，人民武裝工作也取得了一些成績，但與市委、市政府和軍分區(qū)黨委的要求還有一定的差距，工作中還存在一些不足。明年，我們將根據(jù)上級的要求，以構(gòu)建人民武裝工作“三個平臺”為核心內(nèi)容，即圍繞提高部隊打得贏的能力，構(gòu)建好軍事斗爭準(zhǔn)備的保障平臺;圍繞切實解決“三難”問題，構(gòu)建好為官兵排憂解難的服務(wù)平臺;圍繞軍地雙方思想文化交流，構(gòu)建好精神文明建設(shè)共建平臺，全面推動人民武裝各項工作爭上游、創(chuàng)特色，確保對臺軍事斗爭準(zhǔn)備工作落到實處。

　　為此，我們將努力做到“五個確保”。 首先，確保對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)到位。具體做到“四抓”：一抓思想政治教育。按照提出的“政治合格”的要求，切實加強(qiáng)以“三個代表”為主線的思想理論教育，保證黨對武裝工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，保證黨的路線、方針、政策得到有效落實。二抓工作決策部署。認(rèn)真開好議軍會、武委會，將武裝工作納入縣委會、縣政府常務(wù)會以及縣鄉(xiāng)黨政組織的重要議事日程，保證武裝工作落實到位。三抓工作責(zé)任落實。作為縣武委會主任，保證站在講政治的高度，認(rèn)清形勢，明確使命，兼職盡責(zé)，對武裝工作全過程關(guān)注，全方位支持，全身心服務(wù)。

　　同時給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交任務(wù)、壓擔(dān)子、指路子，將武裝工作納入干部任期實績考核范圍，讓大家時時關(guān)心武裝工作，事事支持武裝工作，處處服務(wù)武裝工作。四抓專武干部配備。高度重視專武干部配備，保證人員到位、職權(quán)到位、精力到位、待遇到位，將黨管武裝從抽象的理論原則轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動步驟。 其次，確保國防教育到位。深化民兵預(yù)備役職能和形勢戰(zhàn)備教育，堅持用黨中央和有關(guān)指示精神統(tǒng)一認(rèn)識，使民兵預(yù)備役人員確立隨時準(zhǔn)備打仗的思想，切實筑牢對臺軍事斗爭準(zhǔn)備的思想基礎(chǔ)。加大對全縣黨政干部國防教育的力度，認(rèn)真組織好黨政干部過“軍事日”活動，把全民國防教育納入政治文明、精神文明教育內(nèi)容之中，統(tǒng)一部署教育內(nèi)容，統(tǒng)一檢查考核評比。

　　加強(qiáng)對全民國防教育委員會的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國防教育委員會的職能作用。 第三，確保國防戰(zhàn)備工作落實到位。針對濱海海岸線長、海防任務(wù)重的特點，進(jìn)一步建立健全軍警民聯(lián)防體系，凝聚海防守備力量，積極做好我縣境內(nèi)235座國防工事維護(hù)工作。充分發(fā)揮縣國防動員委會員作用，積極探索動員潛力向支前保障能力轉(zhuǎn)化的路子，努力增強(qiáng)支前保障能力;充分發(fā)揮濱海港海上民船動員的優(yōu)勢，不斷提高組織海上民船動員支前的能力;加大科技動員的力度，提高國防動員的科技含量。 第四，確保優(yōu)撫安置工作落實到位。積極主動地做好軍轉(zhuǎn)安置工作，按照《現(xiàn)役軍官法》和《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定出具體的安置措施，保證安置工作落到實處。同時，從擁軍優(yōu)屬、解決軍人后顧之憂的角度出發(fā)，努力做好軍嫂的安置工作，保證人武部三名隨軍家屬在年內(nèi)安置就業(yè)。認(rèn)真做好義務(wù)兵優(yōu)待金統(tǒng)籌工作，確保全縣義務(wù)兵優(yōu)待金及時發(fā)放，盡可能提高城鎮(zhèn)退伍士兵的安置率。 第五，確保物質(zhì)保障到位。我們將多渠道籌措資金，進(jìn)一步加大對武裝工作的投入，確保民兵訓(xùn)練費足額及時落實到位，特別是要加大對搬遷后的縣人武部綜合辦公樓硬件、軟件建設(shè)的力度，努力使之成為一流的綜合辦公樓。 總之，不管明年的各項工作任務(wù)再重，壓力再大，工作再忙，我們也要始終把人民武裝工作放在重要位置，只要軍事斗爭準(zhǔn)備工作需要，該做的工作我們堅決落實，該給的政策我們堅決給足，該辦的事情我們堅決支持，從而為進(jìn)一步加強(qiáng)人民武裝工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn) 。

武裝部黨委工作思路匯報 篇3

　　一年來，在**公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，*公司黨委緊緊圍繞降本、生存這一主旋律，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，有效發(fā)揮黨的三大作用，激發(fā)了廣大黨員和職工的工作積極性，在當(dāng)前困難的市場形勢下配合行政積極作為，不斷開創(chuàng)黨建和思想政治工作新局面，為**公司實現(xiàn)“保生存、保工資、保不虧”的基本目標(biāo)奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織保證。1—10月份**公司取得了承接合同35589噸，回款2.6億元，實現(xiàn)了“確保不虧損、力爭多盈利”目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　回顧過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、立足兩個“基礎(chǔ)”——思想、理論基礎(chǔ)， 正確把握航向

　　**公司黨委共有五位委員，他們分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互之間能夠做到積極主動補(bǔ)位、協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)了求真務(wù)實作風(fēng)和集體團(tuán)隊精神。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，我們在公司行政機(jī)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上相應(yīng)及時地調(diào)整、充實了基層黨支部。目前，**公司黨委下轄8個黨支部，22個黨小組，29個黨員責(zé)任區(qū)，共有黨員238名(在崗179名，離崗59名)。這些基層組織和黨員是**公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線上的中堅。

　　1、轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識。黨委利用早調(diào)會、職代會、每月的生產(chǎn)經(jīng)營例會等各種場合，《之窗》、板報、

　　櫥窗等平臺，向廣大黨員、職工傳達(dá)公司的各項要求，全面、客觀地分析公司在各個階段面臨的內(nèi)、外部市場形勢，在廣大職工中營造克服困難、力爭上游、不服輸、不言敗的積極氛圍，引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，逐步提高思想認(rèn)識，與公司保持高度一致。

　　2、組織學(xué)習(xí)，夯實理論基礎(chǔ)。公司黨委注重加強(qiáng)對集團(tuán)、**公司等上級組織各類文件、講話精神的學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)、開展知識搶答賽活動，使我們對活動各階段的工作安排有了進(jìn)一步的認(rèn)識和理解，為我們的工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

　　2、加大組織發(fā)展力度，嚴(yán)把黨員入口關(guān)。今年上半年，在組織的培養(yǎng)和其自身努力下，有3名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，2名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為正式黨員，壯大了黨員隊伍。

　　4、堅持“預(yù)防、教育”方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先公司紀(jì)委堅持不懈地加強(qiáng)了對全體黨員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和“三管六外”人員的理想、信念教育。組織廣大黨員及“三管六外”人員觀看了《法律之劍》等警示專題教育片，增強(qiáng)自我約束和防范意識。公司紀(jì)委積極參與銷售合同、物資采購、工程招投標(biāo)等領(lǐng)域，嚴(yán)格把關(guān)。對大宗物資采購堅持詢價、比價、擇優(yōu)擇廉的程序，為公司節(jié)約了大量資金。一年來，**公司黨員干部和“三管六外”人員未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。

　　二、突出一個“核心”——黨委政治核心，發(fā)揮三大作用

　　1、提升思想高度，培養(yǎng)大局意識。黨委始終注意與**公司黨、政從思想上、行動上保持高度一致，注重加強(qiáng)對班子成員以及廣大黨員、干部集團(tuán)意識、大局意識的培養(yǎng)，要月、以每月保全年。近兩年來，盡管我們沒有什么利潤，生產(chǎn)經(jīng)營一直處于極度困難的境地，游走在虧損的邊緣，但是通過全體職工的同心協(xié)力，我們始終堅守了“不虧損”的底線，頑強(qiáng)地捍衛(wèi)了我們的生存基礎(chǔ)。今年，截止10月底，共承接各類合同35589噸，實現(xiàn)回款2.6億元并略有微利，完成了公司年初制定指標(biāo)時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。確保了 “不虧損”目標(biāo)的實現(xiàn)，向公司近800名職工兌現(xiàn)了保證工資不降低的承諾。

　　2、分解指標(biāo)，亮牌承諾，確保責(zé)任到位。按照**公司統(tǒng)一部署，我們迅速行動，于7月29日舉行*公司亮牌承諾儀式和對標(biāo)行動。通過要求黨員對下半年的工作進(jìn)行公開承諾，目的是要求黨員帶頭，在全公司范圍內(nèi)掀起下半年指標(biāo)分解的熱潮，確保公司下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成和“不虧損”目標(biāo)的實現(xiàn)。黨員承諾書已于8月5日在**公司各單位中率先完成并全部公示，接受廣大職工監(jiān)督。

　　3、對標(biāo)挖潛、降本增效，提升管理水平。在降本增效過程中，我們大力開展以“黨員先鋒賽”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”等形式為載體的各項活動。在設(shè)備和技術(shù)工藝改進(jìn)方面，各單位都做了大量的工作。改進(jìn)預(yù)處理調(diào)漆比例，自制一臺24米鏜床，改造5臺130車床，改進(jìn)焊接技術(shù)減少焊絲用量，利用邊角廢料鍛法蘭，改造沖天爐、減少樹脂固化劑使用量、改進(jìn)混砂機(jī)高度降低人工成本等等，節(jié)省了各類費用達(dá)400余萬元，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。截止5月底，經(jīng)財務(wù)核算，萬元產(chǎn)值綜合成本比上一年度下降38.31元，同時，上半年**公司共壓縮各

　　類管理費用122.57萬元，使公司降本增效攻堅戰(zhàn)取得了突破性進(jìn)展。

　　在“6S”管理工作中，各黨支部按照要求，迅速行動，設(shè)立“黨員示范崗”，加強(qiáng)對現(xiàn)場安全、衛(wèi)生的清理與整頓。通過近7個月的艱苦努力，查處、整改各類安全隱患40余項，使**公司的現(xiàn)場管理水平大幅提高，達(dá)到了公司驗收組的要求，取得了顯著效果。

　　4、樹立信心，提前謀劃，增強(qiáng)發(fā)展后勁。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，我們的生產(chǎn)、銷售每況愈下，內(nèi)外部市場大幅度萎縮，正常的生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼，銷售合同減少了70%，機(jī)制線合同60%靠去外部市場招標(biāo)、施工合同減少了90%，目前幾乎全部活源都要靠去外部招標(biāo)獲得，利潤空間極低，僅僅能顧住成本，有些連成本都顧不住，但就是這樣的活我們也不好接;生產(chǎn)能力萎縮了50%，目前40%的合同要去外部市場爭取，這就是我們所面臨的真實狀況，但是，就是在這樣極其困難的條件下，我們還是為了千名職工，勒緊褲帶謀發(fā)展，用平時省下來的點點滴滴去購臵新設(shè)備，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點.在發(fā)展的問題上，我們要堅持一步到位的方針，大發(fā)展應(yīng)有盡有，小發(fā)展你無我有，不發(fā)展一無所有。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難。對于我們確定的項目，堅持看不準(zhǔn)不動手，看準(zhǔn)了不松手，不干成不放手。做到在任何工作面前先干不爭論，先試不議論，先做不評論，干成自有公論。

　　四、遵循一條“主線”——“爭當(dāng)明星員工”活動，完善激勵機(jī)制

　　掘先進(jìn)人物，報道了舍小家顧大家的感人事跡，并在公司內(nèi)部廣泛傳播。

　　六、追求一個“目標(biāo)”——營造和諧氛圍，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展

　　1、開展“暖心工程”，營造和諧氛圍。大力開展企業(yè)親情慰問、“金秋助學(xué)”活動、生日祝賀等暖心活動，20xx年共為公司16對新人送去祝福;為每位員工送去鮮花作為生日禮物;構(gòu)建“職工之家”，配備象棋、呼啦圈、小藥箱等工具，為職工在工作之余提供一個交流、互助、學(xué)習(xí)、娛樂的平臺;建立困難職工檔案，20xx年共救助困難職工35人，發(fā)放救助金1萬余元。

　　2、強(qiáng)化安全管理，保障身心健康。發(fā)動職工進(jìn)行習(xí)慣性違章、安全要害部位、“6S”管理、危險源(點)控制等方面進(jìn)行排查;設(shè)立安全問題舉報電話，對職工的舉報，一經(jīng)落實，對舉報人進(jìn)行獎勵;制訂安全考核連帶制度，一旦發(fā)現(xiàn)違章操作、安全隱患，除對直接責(zé)任人進(jìn)行考核外，安全員、安全主管以及單位領(lǐng)導(dǎo)都要連帶考核，形成“同抓安全工作、共享安全成果”的良好局面。

　　3、加強(qiáng)廉政建設(shè)，建立權(quán)力監(jiān)督機(jī)制。年初，組織廣大黨員及“三管六外”人員觀看了反腐倡廉專題教育系列影片。要求領(lǐng)導(dǎo)干部光明磊落、坦坦蕩蕩，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力維護(hù)公司和職工利益。通過紀(jì)委、監(jiān)事會、企業(yè)管理科、職代會下屬各專門小組代表職工履行財務(wù)監(jiān)督、招標(biāo)采購、廠務(wù)公開、費用管控、企業(yè)投資等方面的權(quán)利，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。

　　4、徹底清查“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象。自**公司開展“小

　　金庫”清查工作以來，*公司一直嚴(yán)格按照文件要求扎實推進(jìn)。從自查情況看：在下屬七個分公司中，**公司、**公司、**公司、**公司和**公司五個分公司均沒有設(shè)立小金庫;**公司收到裝卸鋼渣費用1729元;**公司自20xx年11月27日起，計提鐵屑清裝勞務(wù)費3238元，合計共收繳“小金庫”現(xiàn)金4967元，已全部上交公司財務(wù)科入賬。

　　7、礪練一支“隊伍”——強(qiáng)化績效考核，提升整體素質(zhì)

　　1、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)。鑒于我們隊伍整體知識水平偏低的狀況，本著“缺什么，補(bǔ)什么，干什么，學(xué)什么”的原則，公司注重人才“輸血”與“造血”工程，一方面陸續(xù)招聘高校畢業(yè)生，提高人員整體素質(zhì);另一方面，通過舉辦MBA課程班、浙大本科班，開展物流師、營銷師、建造師等專業(yè)方向的培訓(xùn)取證工作，提高管理人員專業(yè)能力，避免出現(xiàn)外行管理內(nèi)行的尷尬局面。目前，**公司具有本科學(xué)歷者占26.3%，高級工占40.2%，中級及技師以上職稱57人，在全體職工中形成了人人思進(jìn)、奮發(fā)向上的良好局面。

　　2、通過困難考驗，錘煉干部作風(fēng)。“烈火見真金”，干部作風(fēng)是否過硬，困難是有效的檢驗手段。我們對干部的要求是要有“能打硬仗，善打硬仗”的作風(fēng)，要能夠帶領(lǐng)廣大職工沖在生產(chǎn)第一線。經(jīng)過近幾年的實踐檢驗，我們的干部隊伍是過硬的，是能干成事的。鋼加公司在大罐鋼生產(chǎn)中，任務(wù)重，人手不足，車間全體領(lǐng)導(dǎo)人員冒著38度的高溫，全部下到車間磨鋼板，一直堅持到任務(wù)完成。

　　3、完善績效考核，強(qiáng)化科學(xué)管理。在，上至高層，

　　下到班組長，每一位干部都背有生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，完不成，就考核當(dāng)月工資，在評比中連續(xù)落后，就會受到誡勉談話、警告直至撤職的處分，這些壓力有效的推動了干部在工作上團(tuán)結(jié)合作，奮發(fā)進(jìn)取。同時，對于在生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的同志，將會獲得晉升、政治榮譽(yù)、物資獎勵等利益，通過考核與獎勵，形成了推拉結(jié)合的約束激勵機(jī)制，既對干部保持了壓力，又增強(qiáng)了其工作的積極性和主動性。