事業(yè)單位門衛(wèi)個(gè)人年終總結(jié)（精選3篇）

事業(yè)單位門衛(wèi)個(gè)人年終總結(jié) 篇1

　　1、值班8小時(shí)要在五棟樓之間來回巡查，不得回房間休息、睡覺；

　　2、執(zhí)勤保安間要注意配合，異常是不能同時(shí)到值班室休息，每小時(shí)休息時(shí)間不得超過10分鐘；

　　3、上班過程中不得喝酒或者酒后上班；

　　4、如有家長找孩子的，必須由學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、班主任確定身份，才可上樓；

　　5、手上要有五棟樓大門的鑰匙，如遇地震、火災(zāi)等突發(fā)事件時(shí)第一時(shí)間打開大門，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助學(xué)部進(jìn)行緊急疏散；

　　6、若因值班不力出現(xiàn)學(xué)生外逃、游逛等問題，值夜保安為第一事故職責(zé)人；

　　7、如有學(xué)生騷動(dòng)、異動(dòng)、走動(dòng)等情景發(fā)生，立即報(bào)告給相關(guān)學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)，杜絕任何安全職責(zé)事故的發(fā)生。

事業(yè)單位門衛(wèi)個(gè)人年終總結(jié) 篇2

　　1.門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)場須知”的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好人員及車輛的進(jìn)出登記工作。職工離場應(yīng)憑“出場證”，并做好出人場時(shí)間的記錄和登記工作。外來人員一般不予進(jìn)場，確經(jīng)場長同意，只限生活區(qū)，但一律填寫“會(huì)客單”。

　　2.應(yīng)提高警揭，堅(jiān)守崗位。做到不講私情，不給面子，一切按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真管理好大門關(guān)，發(fā)現(xiàn)特殊情景應(yīng)及時(shí)報(bào)告場部。

　　3.場內(nèi)一切物資、產(chǎn)品及其他物品出場，須持“出門證”。門衛(wèi)人員有權(quán)檢査一切車輛和人員，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全或可疑者應(yīng)阻止出場。

　　4.禁止外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，即使是公司批準(zhǔn)同意的來客，也應(yīng)經(jīng)場長同意方可消毒入內(nèi)。

　　5.做好來客接待工作，做到既熱情周到又不違反原則。對(duì)來客需轉(zhuǎn)告的事或托交的物品，應(yīng)做好記錄，堅(jiān)持及時(shí)無誤轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)人員。

　　6.不準(zhǔn)隨意動(dòng)用場部內(nèi)線電話機(jī)直接同生產(chǎn)區(qū)人員通話或傳呼出場。確有急事時(shí)，警衛(wèi)人員應(yīng)向場長請(qǐng)示，同意后方可進(jìn)行。

　　7.正確及時(shí)地做好全場報(bào)刊、書信的收發(fā)工作。

　　8.做好入場車輛的消毒登記工作，經(jīng)常清洗大門人口處的消毒池，定時(shí)更換藥液。堅(jiān)持門衛(wèi)內(nèi)外及雞場大門口的清潔衛(wèi)生，并至少每一天消毒一次。

　　9.以上規(guī)定如有違反，將追究當(dāng)班警衛(wèi)人員的職責(zé)，每次違反處以經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的作行政處分。

事業(yè)單位門衛(wèi)個(gè)人年終總結(jié) 篇3

　　一、培訓(xùn)資料方面：

　　保安部在年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》；重新修改了《各崗位職責(zé)》；重新整理了消防《四個(gè)能力》、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀(jì)律》、《保安獎(jiǎng)罰制度》等，并定期進(jìn)行培訓(xùn)。

　　二、安全管理方面：

　　安防管理：本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對(duì)外來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固安全防范措施；巡邏人員每小時(shí)檢查單元門關(guān)閉情況，各隊(duì)員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)關(guān)閉。6：00—20：00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍，20：00—00：30每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等，00：30—6：00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理，像出租房、公司這一類，此事因各部門配合做好登記、審查工作，以免混進(jìn)不法人員，下一步進(jìn)行這一方面的管理及改進(jìn)。

　　消防管理：20xx年初本隊(duì)在本管理小區(qū)的各個(gè)消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防知識(shí)于各樓棟明顯處；本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)消防‘四個(gè)能力’，每月進(jìn)行1—3次消防演練，讓隊(duì)員能熟悉和簡單的使用消防器材；每月一次消防大檢查，每日視查的工作；另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報(bào)告業(yè)委會(huì)、房管局，20xx年10月份對(duì)全部的消防系統(tǒng)進(jìn)行了維修（現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲）。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視。

　　三、車輛管理方面：

　　本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛，車位路面66個(gè)，地下車庫144個(gè)。這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足車輛的停放，20xx年本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)車輛管理，小區(qū)路面劃分車位、車位編號(hào)、指示標(biāo)志，并在墻上張貼單行線標(biāo)志；車庫人員指揮車輛停放，及時(shí)報(bào)給門崗小區(qū)車位情況；門崗嚴(yán)格登記、控制外來車輛進(jìn)入小區(qū)；另各班交接班前后半小時(shí)對(duì)小區(qū)路面的`車輛全面檢查有無情況，并記錄。一年來，通過大家的努力，小區(qū)車輛停放基本有序，偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時(shí)間解決好。但也有個(gè)別業(yè)主不聽指揮，停在影響別人通行的位置，下一步做好這一塊的溝通、管理。保安部通過對(duì)20xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于20xx年做的更好：

　　1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊，本隊(duì)將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

　　3、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個(gè)別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)新隊(duì)員的培訓(xùn)工作。

　　4、做好消防‘四個(gè)能力’的培訓(xùn)、落實(shí)。