造船公司黨支部工作總結
三、“強化”管理——凝聚力量“化”危機
降本增效是提升企業綜合競爭力的有效途徑,為最大限度地減少企業生產經營成本,公司黨委充分履行“參謀員”、“監督員”職能,在降本增效方面貢獻智慧和力量。一是開展節約教育。根據公司生產經營中存在的不同程度資源浪費現象,組織廣大員工開展崗位排查,并有針對性地舉辦“洞察成本、管控成本”專題培訓,幫助企業推行“成本領先型”競爭政策,增強全體員工的當家意識、責任意識。二是實施成本管控。公司黨委牽頭成立降本增效專題調研組,召開技術骨干座談會、調研分析會,深入生產一線,研究排出成本控制關鍵點及控制目標,推行企業標準化生產,重點突出原材料成本控制,加強供應鏈管理,實現原材料供應上下游一體化,減少了無謂消耗。三是優化人員配置。在生產總量不斷提高情況下,公司黨委幫助企業以生產流程、崗位為中心,按照扁平化管理、精干高效原則,設置基本崗位編制和可調節編制,根據崗位需要確定人員配置,確保將最適合的人放到最適合的位置,提高工作效率。