總經理崗位職責范文(通用15篇)
總經理崗位職責范文 篇1
一、參與重大項目的合同或標書的評審。
二、編制新增項目的物業管理方案。
三、參與新接管項目的驗收工作。
四、組織本部門員工的專業技能培訓。
五、自我監督與質量體系有關的程序操作,發現不合格的,及時采取糾正措施及適當的預防措施。
六、制定各專項規章制度,對本部門員工工作業績予以評審。
七、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況,定期向股東會報告。
八、與政府有關部門聯絡,了解行業最新規定。
九、推廣新的有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。
總經理崗位職責范文 篇2
1、 按公司要求,負責統籌 KTV 部的各項工作計劃及工作安排;
2、與本部門和其它部門部長緊密配合,制定并實施各項工作安排和計劃,并確保落實;
3、按公司規范內容,對 KTV 部的新進人員進行傳幫帶工作;
4、對員工進行合理的工作分配,并予以嚴格、細致的監督;
5、總結 KTV 部的工作和成績。
總經理崗位職責范文 篇3
對車間生產計劃的執行負責,對產品的品質負責,對員工的技能提高和人員的穩定負責,對車間環境整潔和安全生產負責。
1、負責全廠的生產計劃、調度。與技術部版房溝通各款技術要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產情況,跟進工藝資料的制定。及時通知有關人員開產前會和封樣。及時要求技術部版房提供技術支持。
2、根據貿易部提供的訂單及輔料到廠時間,根據各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產,準備好(或提早購買)各有關輔助機械。并每星期一制定生產計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內必須流水出成品;5天內必須根據實際預算出每日產量。
3、在條件允許的情況下,大貨批量生產前,安排裁床先根據大貨的裁剪標準裁出一定數量的大小碼,第一時間安排車間流水生產,確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產。
4、每天檢查生產日報表,追蹤每天產量及質量。車間必須嚴格按照工藝要求、服從技術、 質量部門指導,嚴格控制質量,控制次品數,確保合格品出運,確保貨期按進度進行,解決日常發生的各種問題。次品數不得超過1‰。
5、注意裁片的蓄存量及質量,以避免生產的間斷。
6、督促組長逐步改正員工不規范的操作手勢,從而提高效率, 降低生產成本。
7、定期或不定期組織組長和相關技術人員討論管理技巧和提高質量意識,并協助推行公司制度。例如:車間衛生等等。
8、關心和了解員工的思想動向,主動幫助解決員工生活中的實際困難,使員工能主動調整工作態度,進入最佳的工作狀況。
9、主動與貿易部了解訂單安排計劃,協助貿易部做好報價的工作。
10、對在生產中出現的問題擬出總結報告,開會討論,對存在的問題找到問題的原因,杜絕同樣的問題下次再發生,當然對比較成功的或表現突出的也要同時給予表揚,以提高員工的工作積極性。
11、配合各部門的工作,做到政令暢通。
總經理崗位職責范文 篇4
1.在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4.負責組織完成年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。及時組織實施、檢查、協調、考核;
5.配合技術部門,參加技術管理標準、生產工藝流的程編制工作,及時安排、組織生產,不斷提高工廠產品的競爭力;
6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
8.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
9.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
10.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
11.有權提議和推薦管理人選,并對其工作考核評價;
12.負責對現場的綜合檢查、指導工作;
13.按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。
總經理崗位職責范文 篇5
1、在總經理領導下,協助經理抓好全面工作。
2、主要抓好設備設施維修、保養計劃的制訂和落實工作。帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理,保證物業完好狀態,提高使用效益。
3、制訂和完善公司各項規章制度,建立良好的工作秩序。
4、制訂年度工作計劃,明確目標、任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅持年終考核。
5、調動各方積極因素、共同管好物業。定期向總經理匯報分管理工作情況,以各種方式聽取業主和使用的建議、意見和要求,并及時答復、認真解決。
6、關心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。
7、經濟與上級公司和政府相關部門順關系,創造良好的外部環境。
總經理崗位職責范文 篇6
1、主持公司的經營管理工作,組織實施董事會決議。
2、組織制定公司年度經營計劃,經董事長辦公會議批準后負責組織實施。
3、負責召集主持月辦公例會,檢查和督導各級人員,對物業管理服務過程、招商中心招商過程實施全面控制,以滿足顧客和其他相關方的要求。
4、為實現公司目標做好資源的配置與調整工作,確保資源滿足物業管理服務和招商工作需要。
5、負責處理公司重大突發事件,提請聘任或者解聘公司各部門經理,簽署日常行政,業務文件。
6、執行董事會交代的事項。
總經理崗位職責范文 篇7
1.在總經理領導下,分管行政、人事和品質部的工作。
2.依照集團公司和本公司的規章制度,對本公司事物進行組織和管理。
3.依照集團公司和本公司的要求,做好人才培養、人才選拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人標準、技能要求。
4.負責統籌公司的內部管理服務工作,協助總經理協調各部門、各管理處之間的工作關系。
5.負責公司員工的思想教育和隊伍建設以及應聘員工的招聘、錄用、考勤、獎懲、辭退等管理工作。
6.負責組織制定、修訂公司各項管理制度提交總經理,通過并監督其實施。
7.根據分管部門和各管理處工作需要,提出人員調整意見,提交總經理,并進行跟蹤、檢查、落實工作。
8.負責監督及抽檢員工培訓的落實情況,按行業標準進行驗證培訓效果。
9.負責品質部員工的月檢,和品質部主管的周檢、月檢工作,對不符合要求的服務標準,及時進行糾正和指導。
10.負責組織編寫和審核《質量手冊》和《工作程序》批準作業文指導件。
11.負責審批有關內部質量審核的計劃,報告文件,并組織進行內部質量審核活動。
12.協助總經理主持管理評審,并對體系改進作出決策,批準《管理評審計劃》和管理評審報告》。
13.受總經理委托,在總經理因事不在崗位時,代總經理職權。
14.完成集團公司領導交辦的各項工作任務。
總經理崗位職責范文 篇8
1、組建并帶領區域銷售團隊,負責區域銷售工作,完成區域銷售業績指標;
2、規劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網點,維護客情關系;
3、策劃區域內終端推廣活動,協助客戶達成年度銷售任務;
4、及時了解同行業產品市場變化情況,定期向總公司提供所轄區域的市場狀況信息,為總公司的總體布局提供可靠的依據;
5、完善分公司內部組織架構,制定各崗位的工作標準,明確其職責權限;
6、掌握財務知識,定期進行財務狀況分析,監督財務管理。
總經理崗位職責范文 篇9
1、在董事長的領導下,全面負責公司行政管理、協調與服務工作。
2、建立建全公司規章制度體系,并負責監督執行。
3、營造良好的企業文化,加強職工的培訓與教育,大力宣傳好弘揚企業團隊精神。
4、加強與政府機構、行業協會等單位的溝通,有效為公司提供良好的服務與支持。
5、協助總經理抓好組織工作,加強班子建設,根據工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。
6、協助總經理制定公司的發展規劃及改革方案。
7、負責組織制定公司的管理考核標準。
8、經常召開分管部門工作會議,聽取工作匯報與建議,及時解決工作中出現的問題和矛盾,協調各方面關系,提高工作效率。
9、負責公司人員招聘和員工管理工作,樹立典型,獎勤罰懶。
10、參與項目洽談、規劃設計、施工方案的實施和工程質量的監督。
11、完成總經理交辦的其它工作任務
總經理崗位職責范文 篇10
1.執行地產項目開發公司的決議,全面實施地產項目開發公司的經營方針,全面主持公司的日常生產經營與管理等工作。
2.擬訂物業分公司經營計劃、經營目標,組織公司各方面的力量,實施項目開發公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標,推行行之有效的經濟責任制,保證各項工作任務和經營指標的完成。
3.擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。
4.培訓、督導各級管理人員,加強對員工的培訓和教育,充分調動員工的積極性,提高員工隊伍的整體綜合素質。
5.擬訂物業分公司基本管理制度,審核各部門具體操作流程,實現管理的科學化、規范化。
6.擬訂物業分公司年度財務預決算方案,審核財務報表,在項目開發公司授權的額度內審批公司日常經營管理中的各項開支,合理控制費用支出,健全內部監控制度,合理、合法運用資金,提高公司增收節支的能力。
7.注重分析研究市場信息,注重革新,增強公司的市場應變能力和競爭能力。
8.組織推行全面質量管理體系,按國家優秀示范小區標準提供服務,提高物業管理質量水平和服務水平。
9.樹立安全意識,健全消防制度,嚴格落實各項防范措施,保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。
總經理崗位職責范文 篇11
一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;
二、直接對集團總經理及相關部門負責,受其領導并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作,對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;
五、根據建筑市場的競爭法則,建立統一、高效的組織管理體系;
六、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
八、建立系統、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
總經理崗位職責范文 篇12
一、按照分工負責的原則,對公司人事行政、品質管理工作,實施管理。
二、根據公司經營管理目標,采取有效措施,保證各級人員,各司其職,各負其責,政令通暢。
三、負責審訂公司各項管理制度,各片區、各部門的各崗位職責范圍、權限標準、工作目標計劃,管理服務流程。協助總經理負責督促檢查,日常管理工作的實施。
四、協助總經理按照行業標準,強化各片區、各部門日常管理工作的考核。審批工作計劃,管理服務的文件和上報的函件。
五、完善公司管理體系,配套服務體系。協助總經理負責對各片區、各部門經理的工作業績考核,在分工的范圍內實施對員工的提拔、任免、獎懲、晉級管理。
六、負責提交年度經營管理工作總結報告。
總經理崗位職責范文 篇13
一、 向董事會負責,全權負責處理歌城的一切事務,帶領全體員工努 力工作,完成歌城所確定的各項目標;
二、 制定歌城經營模式和管理目標,督導制定一系列規章制度和服務、 操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。詳細閱 讀、審核、分析營業月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,對同 行業各種動向有高度的敏感性,并采取相應的市場拓展方案,保證歌城 經營業務順利進行;
三、 建立健全歌城的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。主持 召開總經理辦公室會議,協調各部門之間的關系,使歌城有一個高效的 工作系統;
四、 健全各項財務制度,閱讀分析每日、每月、每季度財務報表;檢 查分析每月營業情況,督促監督財務部門作好成本控制、財務預算等工 作。檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳款,嚴格審核報銷單據,指 導財務工作;
五、 隨時巡視各部門工作情況,檢查服務質量,及時發現問題,解決 問題,并將巡視結果傳達有關部門;
六、 加強歌城的安全管理工作和維修保養工作;
七、 與外界人士保持良好的公共關系,樹立本歌城的對外形象;
八、 指導訓導工作,培訓人才,提高整個歌城的服務質量和員工的素 質;
九、 以身作則,關系員工,獎懲分明,使本歌城有高度的凝聚力,并 要求員工以高度的熱情和責任感去完成好本質工作;
十、 選聘、任免歌城的總監、部門經理、決定歌城機構設置、員工編 制及重要人事變動,負責歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。
總經理崗位職責范文 篇14
1、直接對公司總經理負責;
2、對開發項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任,管理各部門的日常工作;
3、全面參與項目的可行性研究及立項工作;
4、負責項目規劃、設計工作,及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案;
5、負責項目勘察、設計委托及管理工作。
6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計,簽證等關鍵性工作把關;
7、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招投標工作;
8、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作;
9、各參建單位工作任務、計劃審定,審批工程款、材料款;
10、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監督、監控;
11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調;
12、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作;
13、公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣;
14、負責組織編制、完善各項管理制度,加強公司員工隊伍建設工作;
15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標準及方案:對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系,對外做好相關外聯工作;
16、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略,從市調、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作
總經理崗位職責范文 篇15
1. 忠于職守,愛崗敬業,工作以身作則,遵守公司的有關規章 制度,為公司創造利益最大化為己任。
2. 協助總經理的全面工作,有效落實好總經理的各項指示,監 督完善各部門相關工作。
3. 根據總經理的精神,制定公司實現目標的計劃、預算、政策 和措施,督導控制公司整體經營績效,以順利達到經營目標。
4. 推行公司經營理念,建立良好的企業形象。
5. 指導協調部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運 用。
6. 考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力,調動各部門工作 的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親, 惟賢而用,為公司培養人才,挖掘人才。
7. 制定公司各項規章制度,使制度規范化,健全化,有效化。
8. 根據總經理的授權,行使執行各項任務、代表總經理拜訪重 要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持 各項會議。
9. 收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案,供總經理,參考決策。
10. 維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業機密不受任何人破壞。