人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明（精選25篇）

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇1

　　一、人力資源管理

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并指導(dǎo)其分解、實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實(shí)施;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;

　　4、負(fù)責(zé)年度人員招聘計(jì)劃及計(jì)劃外招聘需求的審定，負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲(chǔ)備管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善，負(fù)責(zé)薪酬、福利、獎(jiǎng)金的審核，負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;

　　7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地，負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實(shí)施;

　　8、組織全國(guó)會(huì)議的籌備工作，并督促檢查決議事項(xiàng)的落地與執(zhí)行;

　　9、組織人力、行政費(fèi)用預(yù)算的編制，并根據(jù)預(yù)算對(duì)薪酬水平及人力、行政各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行整體控制;

　　10、支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作，根據(jù)授權(quán)對(duì)下屬公司人力資源及行政管理事項(xiàng)進(jìn)行審核與審批。

　　二、行政管理

　　1、負(fù)責(zé)公司行政管理工作，負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費(fèi)用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　3、負(fù)責(zé)推動(dòng)、評(píng)估、考核公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　4、公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營(yíng)等問題，保持與行政相關(guān)公司及個(gè)人的良好溝通。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動(dòng)，如年會(huì) 股東大會(huì) 拓展培訓(xùn)等;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，全面支持企業(yè)運(yùn)做;

　　7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購(gòu)置、合理安排使用;

　　8、負(fù)責(zé)制定對(duì)公接待工作計(jì)劃，并組織安排相關(guān)工作;

　　9、及時(shí)處理解決突發(fā)事件;

　　10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇2

　　1.制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃并推動(dòng)落實(shí)，制定年度人力資源工作計(jì)劃并實(shí)施;

　　2.制定集團(tuán)各一級(jí)組織架構(gòu)與職能,并統(tǒng)籌組織集團(tuán)各級(jí)組織架構(gòu)職能的制定;

　　3.完善人力資源體系，包括招聘配置、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系各大模塊，完善相關(guān)制度和流程;

　　4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成公司業(yè)務(wù)近期、中長(zhǎng)期所需的各項(xiàng)人力資源工作;

　　5.進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)，完善集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備和開發(fā);

　　6.進(jìn)行人力成本的分析與控制，根據(jù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn)，制定投入產(chǎn)出比控制策略;

　　7.上級(jí)交代的其他臨時(shí)事務(wù)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇3

　　1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

　　2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　　3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查，綜合分析，對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

　　5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

　　7、經(jīng)費(fèi)審核與控制;依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

　　8、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作;

　　有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

　　能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇4

　　對(duì)接客戶資源，做好新客戶的銜接落地，根據(jù)客戶需求提供定制化人力外包解決方案;

　　根據(jù)客戶需求制定并簽訂新的服務(wù)合同;

　　完善與協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作流程;

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理;

　　完成部門設(shè)定的KPI指標(biāo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇5

　　1. 建設(shè)、完善人力資源體系，統(tǒng)籌各部門的人力資源發(fā)展，制定并實(shí)施公司人力資源規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有人力資源做最大化利用，對(duì)未來人力資源的發(fā)展需求做合理規(guī)劃;

　　2. 全面負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能;

　　3. 向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4. 建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實(shí)施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊(duì);

　　5. 根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程，不斷優(yōu)化績(jī)效考核方案，提升人效，為公司發(fā)展提供助推力;

　　6. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利管理制度，合理管控人力資源成本;

　　7. 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇6

　　1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況;

　　4、負(fù)責(zé)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

　　5、建立公司績(jī)效考核和培訓(xùn)體系，激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;

　　6、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動(dòng)員工工作積極性。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇7

　　1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)ｎ}計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善;

　　6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;

　　7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃;

　　8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;

　　9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè);

　　10、根據(jù)公司要求建立績(jī)效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績(jī)效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績(jī)效考核工作，追蹤并組織實(shí)施績(jī)效改善方案;

　　11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告;

　　12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系;

　　13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境;

　　14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇8

　　職責(zé)：

　　1、全面管理南方水產(chǎn)人力資源工作，根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃為南方水產(chǎn)市場(chǎng)構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng);

　　2、輔助南方水產(chǎn)總經(jīng)理并參與到公司各種戰(zhàn)略決策、調(diào)配人員的管理事務(wù)，為公司進(jìn)行人才選拔，建立科學(xué)實(shí)用的考核與激勵(lì)機(jī)制;

　　3、創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，塑造南方水產(chǎn)的企業(yè)文化。

　　4、需要有人力資源管理師證

　　任職 要求：

　　1、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、精通六大模塊;熟悉國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策;

　　3、有戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn);

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇9

　　一、人力資源規(guī)劃

　　1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，全面統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃，組織制定執(zhí)行中長(zhǎng)期計(jì)劃，落地人力資源規(guī)劃內(nèi)容，保證人力資源體系的統(tǒng)一性和有效性;

　　2、制定公司人力資源年度發(fā)展計(jì)劃，落實(shí)執(zhí)行年度計(jì)劃，保證人力資源計(jì)劃對(duì)運(yùn)營(yíng)支撐的有效性和及時(shí)性;

　　3、提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提供企業(yè)整體管理水平。

　　二、人才建設(shè)

　　1、 負(fù)責(zé)人力資源招聘整體規(guī)劃的制定與執(zhí)行，招聘體系的搭建;

　　2、 依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展與人力變更狀況，制訂公司整體招聘策略(如人才架構(gòu)、人才質(zhì)量、人力配置等);

　　3、創(chuàng)建公司各崗位人才測(cè)評(píng)模型和甄選流程;通過人職匹配體系，為公司招聘、晉升提供科學(xué)的決策依據(jù);

　　4、根據(jù)招聘的目標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)算管理、資源管理，掌控人員招募進(jìn)度;

　　5、人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè)工作，建立;

　　三、人力、培訓(xùn)體系建設(shè)及完善

　　1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性，并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道，滿足企業(yè)精英人才的需求;

　　2、建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)人才的內(nèi)生性成長(zhǎng);

　　3、組織建立薪酬管理體系，通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性;

　　4、定期梳理和評(píng)價(jià)現(xiàn)有績(jī)效管理體系的有效性，通過及時(shí)的調(diào)整與改善保證績(jī)效對(duì)業(yè)務(wù)有力的支撐性。

　　四、企業(yè)文化建設(shè)

　　1、定期評(píng)價(jià)現(xiàn)有文化的適宜性，主導(dǎo)企業(yè)文化的整體建設(shè);

　　2、通過各種途徑有效的推進(jìn)員工的工作理念、工作精神建設(shè)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇10

　　1.對(duì)企業(yè)原有人力資源管理規(guī)章制度，進(jìn)行優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。

　　2.創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、員工職業(yè)規(guī)劃、符合企業(yè)實(shí)際的薪酬體系與激勵(lì)制度。

　　3.具有深厚的財(cái)務(wù)知識(shí)，能制成定并實(shí)施精準(zhǔn)的人力成本控制計(jì)劃。

　　4.分析人力資源現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者準(zhǔn)確、及時(shí)提供各種有效信息，并為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定具體的人力資源行動(dòng)計(jì)劃。

　　5.做好企業(yè)急需人才的招聘和儲(chǔ)備工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇11

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃（組織架構(gòu)、職務(wù)規(guī)劃、工作評(píng)價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)等）。

　　2、主導(dǎo)各類人力資源重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，人員梯隊(duì)搭建、儲(chǔ)備人員培養(yǎng)管理、績(jī)效體系建立等；

　　3、完成日常員工招聘、任用、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工關(guān)系工作開展，推動(dòng)并不斷完善人力資源管理體系；

　　4、適時(shí)提出適合我公司的員工福利計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后監(jiān)督落實(shí)，推動(dòng)員工滿意度的提升；

　　5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

　　6、推動(dòng)企業(yè)文化的宣導(dǎo)，組織并策劃員工活動(dòng)的展開；

　　7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇12

　　1. 貫徹落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作;

　　2. 執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他部門開展工作;

　　3. 熟悉國(guó)家勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法，依法處理各項(xiàng)勞資糾紛和工傷事宜;

　　4. 具有成本和效率意識(shí)，統(tǒng)籌并落實(shí)人力資源規(guī)劃工作;

　　5. 指導(dǎo)開展人力資源部日常工作事項(xiàng)，凈化隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇13

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需要，協(xié)助制定切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

　　2、制訂人力資源戰(zhàn)略和政策，建立、優(yōu)化人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、規(guī)劃與調(diào)整組織架構(gòu)，確定部門職責(zé);

　　3、預(yù)測(cè)、挖掘和分析人力資源需求，提供內(nèi)部咨詢和專業(yè)支撐，制訂解決方案，提升員工隊(duì)伍建設(shè)及核心人才管理，確保人力資源管理緊貼業(yè)務(wù)需要、牽引業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4、制訂和開發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的人力資源管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具和表單，確保人力資源管理緊跟企業(yè)戰(zhàn)略、牽引企業(yè)發(fā)展;

　　5、執(zhí)行各項(xiàng)人力資源政策、制度和方案，建立、收集和分析各項(xiàng)人力資源信息和數(shù)據(jù)，為企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)提供有力的人力資源數(shù)據(jù)支撐;

　　6、監(jiān)察公司各部門、各員工對(duì)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況及各具體事宜的執(zhí)行情況，對(duì)各種違規(guī)、違紀(jì)、質(zhì)量方面存在的問題進(jìn)行調(diào)查、審核和處理。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇14

　　1、按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理;

　　2、根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長(zhǎng)期人力資源發(fā)展計(jì)劃;

　　3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等;

　　4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);

　　5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　6、及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);

　　7、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持；

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇15

　　一、戰(zhàn)略工作：

　　1..公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定和組織實(shí)施。

　　2.公司人力資源管理制度體系的建設(shè)和完善。

　　3.公司人力資源潛能開發(fā)和人力資源的整合。

　　4.人力資源管理問題調(diào)研、診斷和解決方案。

　　5.公司企業(yè)文化建設(shè)、繼承發(fā)揚(yáng)和宣導(dǎo)傳承。

　　二、核心工作：

　　1.公司重要管理、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)崗位人員的招聘。

　　2.部門負(fù)責(zé)人及以上人員績(jī)效考核表的擬定與考核。

　　3.招聘計(jì)劃的擬定、組織實(shí)施和落實(shí)。

　　4.培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、組織實(shí)施和落實(shí)。

　　三、重要工作：

　　1.負(fù)責(zé)員工申訴和勞動(dòng)糾紛處理。

　　2.負(fù)責(zé)員工異動(dòng)和勞動(dòng)關(guān)系管理。

　　3.督導(dǎo)員工薪資核算和簽字發(fā)放。

　　4.督導(dǎo)員工社保的管理和費(fèi)用繳納。

　　四、一般工作：

　　1.督導(dǎo)各部門內(nèi)部的績(jī)效考核工作。

　　2.督導(dǎo)公司員工檔案系統(tǒng)的建設(shè)和管理。

　　3.督導(dǎo)公司員工勞工合同、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議等法律 文件的簽訂。

　　4.對(duì)接政府人勞部門和人力資源中介部門。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　五、其他工作：

　　積極配合，及時(shí)反饋，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇16

　　1、負(fù)責(zé)員工薪酬福利管理，主導(dǎo)員工招聘工作；

　　2、負(fù)責(zé)員工溝通，維護(hù)良好的員工關(guān)系；

　　3、辦理員工各項(xiàng)人事手續(xù)，維護(hù)員工人事檔案；

　　4、協(xié)助開展新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合組織企業(yè)文化活動(dòng)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇17

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘，培訓(xùn)，績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善入力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇18

　　1、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；

　　2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，建立和完善薪酬福利管理體系，審核、監(jiān)督薪酬、績(jī)效體系實(shí)施與落實(shí)情況；

　　3、建立健全并維護(hù)公司和諧勞資關(guān)系體系，構(gòu)建良好的工作氛圍；

　　4.負(fù)責(zé)異地各個(gè)辦事處的建立，和負(fù)責(zé)辦事處人員招聘組建

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源相關(guān)制度的擬訂、宣貫、執(zhí)行、檢查、考核；；

　　6、推動(dòng)整體管理效能：優(yōu)化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建檔、法務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管控；

　　7、提升員工滿意度；為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)指導(dǎo)，打造更好的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力

　　8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇19

　　職責(zé)：

　　1、建立完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定、完善人力資源管理制度;

　　2、為公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，提高組織綜合管理水平;

　　3、組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施;

　　4、建立有效激勵(lì)機(jī)制，建設(shè)人才培養(yǎng)體系及后備人員培訓(xùn)機(jī)制;

　　5、塑造、維護(hù)、傳播企業(yè)文化，處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，精通人力資源管理各職能模塊并能夠指導(dǎo)各模塊工作，熟練掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式并有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;

　　2、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方面的法律法規(guī)及政策;

　　3、熟悉戰(zhàn)略人力資源管理、具有戰(zhàn)略、策略化思維，較強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)能力，高度責(zé)任心、事業(yè)心及優(yōu)秀的計(jì)劃、實(shí)施執(zhí)行能力;

　　4、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作能力及解決復(fù)雜問題的能力。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇20

　　1.負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)制度的制定、修改和完善，并督促各區(qū)域執(zhí)行;

　　2.在集團(tuán)制度的框架及允許范圍下，制訂與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的管理細(xì)則并組織實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)人力成本年度預(yù)算，并在預(yù)算范圍內(nèi)計(jì)劃組織各項(xiàng)招聘、薪酬等人事工作;

　　4.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要制訂年度招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　5.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)績(jī)效考核的監(jiān)督實(shí)施、結(jié)果及運(yùn)用;

　　6.負(fù)責(zé)人員錄用、轉(zhuǎn)正、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理及組織實(shí)施;

　　7.負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)，并監(jiān)督執(zhí)行及日常行政工作的管理并組織實(shí)施。

　　8.負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù)，建立良好的社會(huì)關(guān)系。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇21

　　職責(zé)：

　　1、 提高酒店員工素質(zhì)，包括制定符合酒店標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。分析報(bào)告數(shù)據(jù)，并提供可進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的方法;

　　2、 管理和監(jiān)督人力資源部的日常工作。與所有相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及員工保持暢通的溝通;

　　3、 統(tǒng)籌管理人事系統(tǒng)：包括人事變動(dòng)、離職管理、報(bào)告整理及其他相關(guān)功能;

　　4、 向酒店行政當(dāng)局及各部門提供必要的法律支持，避免酒店陷入不必要的勞資糾紛;

　　5、 監(jiān)督部門及酒店員工的福利符合酒店成本最小化管理;

　　6、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，制定招聘計(jì)劃和人員編制預(yù)算;

　　7、完善招聘流程，協(xié)同用人部門進(jìn)行有效的人才甄選;

　　8、分析、選擇、開發(fā)、維護(hù)各類招聘渠道，并與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系，滿足公司的人才需求;

　　9、負(fù)責(zé)公司各類人才招聘規(guī)劃與實(shí)施;

　　10、協(xié)助進(jìn)行其他緊急事務(wù)的處理。

　　任職要求：

　　1、兩年以上星級(jí)酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、了解相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)、衛(wèi)生安全管理政策及福利標(biāo)準(zhǔn)、能針對(duì)薪資福利、部門預(yù)算等進(jìn)行簡(jiǎn)單的運(yùn)算;

　　3、能夠有效地保持內(nèi)部及外部溝通;

　　4、耐心、機(jī)敏地處理矛盾，并能準(zhǔn)確地收集相關(guān)信息;

　　5、了解人力資源六大模塊;

　　6、優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力，協(xié)調(diào)能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇22

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略和行政管理制度。根據(jù)戰(zhàn)略制定人力資源計(jì)劃、行政管理

　　職能并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，向公司高層決策者提供有關(guān)

　　人力資源戰(zhàn)略方面的建議;

　　3、組織制定和完善公司管理制度，負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)人事管理、行政制度和流程，并推動(dòng)實(shí)

　　施和監(jiān)督檢查;

　　4、根據(jù)公司和各部門人員需求，搜集公司內(nèi)有潛質(zhì)的人才信息進(jìn)行調(diào)配或進(jìn)行外部招聘配置;

　　5、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

　　6、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制，解決其

　　中出現(xiàn)的問題;

　　7、負(fù)責(zé)搭建和完善薪酬福利管理體系，建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)制度;

　　8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇23

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效，以及員工關(guān)系等落地實(shí)施;

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的凝聚力;

　　7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

　　8、制定、管理部門費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)，和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

　　9、擬定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　10、組織安排各類會(huì)議、公務(wù)接待等活動(dòng)的籌備及會(huì)務(wù)工作;

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng);

　　任職資格：

　　1、35歲以上，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，具有豐富的人力資源專業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí);

　　2、2年以上集團(tuán)性公司工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、精通人力資源六大模塊，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解;

　　4、具有較強(qiáng)的分析判斷能力、觀察能力，發(fā)現(xiàn)能力，鑒別能力、人際溝通能力及組織管理能力。

　　5、熟悉國(guó)家關(guān)于合同管理、薪酬制度、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)和政策;

　　6、熟練人事行政工作流程，對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;

　　7、工作敬業(yè)、積極樂觀，能接受高強(qiáng)度的工作，具備解決突發(fā)時(shí)間的能力;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇24

　　1、根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，提高公司整體綜合管理水平；

　　2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作；

　　3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要；

　　4、推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化；

　　5、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)和各部門做好相關(guān)其他工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說明 篇25

　　一、人力資源規(guī)劃

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定公司人力資源年度發(fā)展計(jì)劃，督導(dǎo)年度計(jì)劃的執(zhí)行，保證人力資源計(jì)劃對(duì)運(yùn)營(yíng)支撐的有效性和及時(shí)性;

　　2、指導(dǎo)、督導(dǎo)各區(qū)域孵化中心人力資源規(guī)劃的制定與落地，保證人力資源體系的統(tǒng)一性和有效性;

　　3、向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高企業(yè)整體管理水平。

　　二、人才建設(shè)

　　1、規(guī)劃，建立人才梯隊(duì)體系，重點(diǎn)促使公司人才內(nèi)生式成長(zhǎng)發(fā)展，保證人才梯隊(duì)的健康性;

　　2、組織對(duì)公司留人策略的適用性進(jìn)行調(diào)研,制定出合理的方案,保證核心人才的任職時(shí)間。

　　三、人力、培訓(xùn)體系建設(shè)及完善

　　1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性，并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道，滿足企業(yè)對(duì)外部精英人才的需求;

　　2、建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)人才的內(nèi)生性成長(zhǎng);

　　3、組織建立薪酬管理體系，通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性;

　　4、定期梳理和評(píng)價(jià)現(xiàn)有績(jī)效管理體系的有效性，通過及時(shí)的調(diào)整與改善保證績(jī)效對(duì)業(yè)務(wù)有力的支撐性。

　　四、企業(yè)文化建設(shè)

　　1、定期評(píng)價(jià)現(xiàn)有文化的適宜性，對(duì)文化的整體建設(shè)及時(shí)向公司提出建設(shè)性建議;

　　2、通過各種途徑，有效的推進(jìn)企業(yè)的落實(shí)，做到企業(yè)文化知行合一。