車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求（精選25篇）

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)壓鑄車間班組人員管理;

　　2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)本班組壓鑄機(jī)調(diào)試，上下模，換型;

　　4、負(fù)責(zé)班組安全及衛(wèi)生管理;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

　　3、做好生產(chǎn)績(jī)效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，提高員工的效率;

　　4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理，車間6S管理及消防安全;

　　5、負(fù)責(zé)員工管理，出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

　　6、完成廠長(zhǎng)及經(jīng)理交代的其他工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇3

　　1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨 ;

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo) ;

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì) ;

　　4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量 ;

　　5、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握 ;

　　6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律 ;

　　7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)教育訓(xùn)練。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇4

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的問題及難題;

　　6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇5

　　1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

　　3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作;

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇6

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時(shí)提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時(shí)有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過程識(shí)別;

　　4、召開每日班前會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

　　5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

　　9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

　　10、落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)7S工作;

　　11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

　　12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇7

　　1、管理車間員工約5人日常生產(chǎn)工作安排，對(duì)生產(chǎn)員工的操作崗位培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確立部門的目標(biāo)、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等，

　　2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等，

　　3、負(fù)責(zé)日常車間現(xiàn)場(chǎng)巡查依生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行備料、掌握生產(chǎn)信息工作，有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　4、對(duì)生產(chǎn)車間不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，創(chuàng)造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實(shí)現(xiàn)。

　　5、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行抽檢和控制，對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管，

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇8

　　1、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇9

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn);

　　2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

　　3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員;

　　4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

　　5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、5S工作檢查和保持;

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇10

　　1)按照主管工作指示，具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行，負(fù)責(zé)制程過程的品質(zhì);

　　2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日?qǐng)?bào)表;

　　3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝，作好自主檢查，問題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;

　　4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對(duì)產(chǎn)品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)示、分類、控制、處理;

　　5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;

　　6)嚴(yán)格執(zhí)行車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，帶領(lǐng)員工搞好本車間的衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇11

　　1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇12

　　1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇13

　　1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病處理;

　　2、精通精益生產(chǎn)模式，了解現(xiàn)場(chǎng)人員安排，有一定的IE工程知識(shí)。

　　3、了解機(jī)器人噴涂，往復(fù)機(jī)器噴涂，UV線條機(jī)器噴涂，UV輥涂設(shè)備的操作技巧及詳細(xì)參數(shù);

　　4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全操作有較強(qiáng)的警覺思維。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇14

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。;

　　3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

　　4.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇15

　　1.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成，生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。

　　2.負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。

　　3.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查落實(shí)

　　4.負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機(jī)持續(xù)改善

　　5.具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇16

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量的控制及生產(chǎn)物料準(zhǔn)備;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的6S管理，辦公環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇17

　　1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

　　2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

　　3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時(shí)糾正。

　　5、好本組的“6S”管理。

　　6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。

　　7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)燈、門、窗的檢查。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇18

　　1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護(hù);

　　2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

　　3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫相關(guān)記錄。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇19

　　1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;

　　2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi);

　　4、現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施;

　　5、班組勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理;

　　6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作;

　　7、處理和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)異常;

　　8、對(duì)班組員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

　　9、通過激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、能動(dòng)性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇20

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

　　5、輔助車間主管各項(xiàng)事務(wù)，要求會(huì)低壓配電柜，控制柜的裝配及接線。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇21

　　根據(jù)訂單工藝特點(diǎn)和車工技能水平狀況，合理安排工序;

　　跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

　　提升班組員工車縫技能;

　　協(xié)助車間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

　　跟進(jìn)好標(biāo)識(shí)牌信息，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題

　　監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

　　每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn)，提高員工的生產(chǎn)效率。

　　使用愛護(hù)好公司設(shè)備，多提供意見

　　多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

　　公司委派的其他任務(wù)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇22

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測(cè)、檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)，參與對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息;

　　3. 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時(shí)向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專業(yè)培訓(xùn);

　　5. 針對(duì)品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇23

　　1.熟悉自動(dòng)化設(shè)備的組裝流程，

　　2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)

　　3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時(shí)處理

　　4.設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能和安全

　　5.對(duì)物料的使用進(jìn)行控制，以免浪費(fèi)物料

　　6.車間內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇24

　　1、 可以自行編排工序及計(jì)價(jià)

　　2、有較強(qiáng)的分工序能力

　　3、熟知各種面料的用針，衣車要求

　　4、良好的服從意識(shí)較高的執(zhí)行力，抗壓能力強(qiáng)，有一定的溝通協(xié)調(diào)

　　5、接受生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)下屬作業(yè)，確保工藝符合要求;嚴(yán)格把握各類作業(yè)的尺寸，確保質(zhì)量符合客戶要求;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決問題.核對(duì)配合及生產(chǎn)工序是否正確合理，流水線是否平衡;

　　7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制，降低返工率，次品率;

　　8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車，能獨(dú)立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.具有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí).

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求 篇25

　　1、員工的日常管理(紀(jì)律/考勤/績(jī)效等)，現(xiàn)場(chǎng)5“S管控;

　　2、主持本線班前班后會(huì);

　　3、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排;

　　4、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控，監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無違規(guī)操作;

　　5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì);

　　6、生產(chǎn)異常及時(shí)匯報(bào)、反饋，協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。