人力資源主任的主要工作內容（精選30篇）

人力資源主任的主要工作內容 篇1

　　職責：

　　1、組織編制各項人力資源管理制度，并負責監督各項制度的執行情況;

　　2、負責公司招聘與配置的規劃及管理;

　　3、實施人力資源中的規劃、招聘配置、培訓、薪酬福利、績效考核、員工關系等六大模塊工作;

　　4、根據公司發展要求，針對各類崗位員工設計培訓方案并具體實施;

　　5、參與制定公司績效考核制度，協助其他部門設計績效考核體系與指標;

　　6、制訂公司薪資福利政策和計劃，建立完善的薪酬管理體系、監控公司人力成本，組織本部門員工做好薪酬調研工作;

　　7、協調、指導各部門及門店在人力資源管理方面等工作的開展，確保人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題和糾紛;

　　8、負責做總部員工工資及店鋪工資審核工作;

　　9、對公司資產進行監督管理，做到每樣實物有專人看管，賬物相符，并安排季度、年度盤點工作;

　　素質標準：

　　1、2年以上人力資源管理經驗，50人以上規模企業或餐飲行業人力資源管理工作經驗優先;

　　2、具備先進的人力資源管理理念和實踐經驗，精通人力資源各模塊并能熟練應用到實際工作中，能夠指導各個職能模塊的工作;3、具備優秀的文筆與出色的活動策劃組織協調能力和語言表達能力;

　　4、具備很強的組織協調、溝通、觀察分析、判斷等能力，邏輯思維較強，富有親和力;

　　5、具有很強的責任心、執行力和承擔工作壓力的能力;

人力資源主任的主要工作內容 篇2

　　職責：

　　1、根據集團發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃。參與醫院重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為醫院重大人事決策提供信息支持。

　　2、組織制定招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序，并組織實施;

　　3、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，制定年度人力資源需求計劃。根據企業發展計劃及用人需求，組織并落實員工招聘與錄用工作;

　　4、制定醫院培訓計劃，并組織實施;

　　5、負責擬定績效考核制度和流程 ，完善績效管理體系，并根據各部門不同時期的需求，優化績效管理體系，保證績效管理體系持續有效的服務于業務;

　　6、監督各業務板塊考核制度、流程的執行，推進考核計劃的實施;

　　7、負責處理各種與勞動合同相關的事宜，處理員工在勞動合同有效期內對公司各方面的申訴。

　　任職要求：

　　1、較強的溝通、協調和推動能力，較強的專業知識，較強的執行力和分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細致;

　　2、至少3年以上人力資源工作經驗;

　　3、具備醫療行業或大型公司人力資源管理經驗者優先;

　　4、溝通能力強，親和力佳，極高的責任感，抗壓力強。

人力資源主任的主要工作內容 篇3

　　職責：

　　1、負責本醫院人力資源中長期戰略規劃及制度體系建設工作

　　2、負責本醫院年度預算編制及組織發展工作

　　3、負責本醫院招聘管理及人才庫管理工作

　　4、負責本醫院人才發展計劃及培訓管理工作，協助及參與集團培訓項目工作開展

　　5、負責本醫院薪酬福利政策制定及執行監控工作

　　6、負責本醫院各醫院績效激勵方案制定及執行工作

　　7、負責本醫院人力資源風險防范工作

　　8、負責本醫院和轄區內人力資源從業者的日常管理及各模塊的指導工作

　　9、負責人力資源信息化系統中本醫院的相關操作及信息審核

　　10、負責監督、指導所轄各分支機構(縣級醫院/門診部)的人力資源管理工作，包括核心人才引進、績效獎金方案設計等。

　　11、負責領導臨交辦的其他工作

　　要求：

　　1、根據醫院的發展戰略，制定醫院人力資源長、中、短期規劃

　　2、做好醫院人力資源的合理引進、調配與充分利用，提高人均創收能力

　　3、制定合理且有效的醫院薪酬績效方案，并予以實施落地，保障員工工作積極性

　　4、確保人力資源信息化系統內醫院相關信息維護的及時性、準確性

　　5、負責監督、指導所轄各分支機構(地市/縣級醫院/門診部)人力資源管理工作，確保人資工作的規范性崗位

人力資源主任的主要工作內容 篇4

　　1、負責人力資源系統維護及信息更新;

　　2、負責員工考勤管理與統計;

　　3、負責辦理員工社保手續，員工工傷申報及索賠;

　　4、負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作;

　　5、員工檔案管理，保證歸檔文件材料完整、 準確;

　　6、上級安排的其他各項事務。

人力資源主任的主要工作內容 篇5

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;

　　2、根據業務發展計劃制定并實施公司的招聘計劃，建立持續有效的人才供應模式，確保人才有效供應;

　　3、根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　4、向公司管理層提供有關人力資源發展、組織機構建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　5、組織和推動公司文化建設，提供有利的人文環境，增強企業凝聚力。

人力資源主任的主要工作內容 篇6

　　1、負責物業項目基層崗位的人員招聘、入職引導、員工關懷工作;

　　2、負責員工月度考勤確認、薪資核算、薪資發放、薪酬答疑;

　　3、負責項目的月度、季度、年度培訓規劃與實施;

　　4、負責社保公積金繳納、待遇申領、轉移以及勞動風險防范;

　　5、跟業務部門保持持續溝通，理解業務，從人力的角度支持業務的發展;

　　6、人力資源其他專項工作如校園招聘、校企合作、人才盤點、大型培訓組織等。

人力資源主任的主要工作內容 篇7

　　1.負責落實員工日常人事管理、勞動關系管理、殘保金等工作;

　　2.組織落實人員招聘工作;

　　3.組織實施職工教育培訓工作;

　　4.采集、匯編及上報統計數據等工作。

人力資源主任的主要工作內容 篇8

　　1、根據公司戰略和人才戰略預測年度的人才需求，制定關鍵人才計劃;

　　2、負責公司的人才發展工作，搭建并完善崗位的任職資格與職業發展體系，組織開展人才測評和能力評估。

　　3、制定并完善人才選拔和培育機制，督導實施后備選拔、人才浮出，搭建各層級管理人才梯隊;

　　4、負責關鍵崗位人才的勝任力模型建設、人才梯隊建設、制定繼任計劃、協助分公司人才盤點、選拔、培養和調配方案等。

　　5、專項人才項目培訓實施

人力資源主任的主要工作內容 篇9

　　1、統籌負責員工招聘;

　　2、負責入職、離職、調動、轉正等手續;

　　3、統籌員工檔案管理，數據統計及分析，費用報銷管理等。

　　4、統籌項目印章的管理、用印文件的整理歸檔、辦公用品管理。

　　5、完成領導安排的其他事宜。

人力資源主任的主要工作內容 篇10

　　1、協助建立和完善招聘體系，根據戰略有效組織招聘，選拔人才，滿足用人需求;

　　2、協助進行員工發展、梯隊建設等方面的工作，組織員工晉升、考評等;

　　3、招聘渠道的維護及拓展，簡歷各渠道的管理考核機制;

　　4、協助開展校園招聘以及校招生培養管理工作。

人力資源主任的主要工作內容 篇11

　　1、協助公司領導開展人力資源管理工作，全面參與人力資源六大模塊工作，根據現有編制及公司發展需求，依據年度招聘計劃，制訂并執行招聘方案;

　　2、完善人力資源管理體系，優化完善各項人事制度和流程，保證各項人事事務工作的有序運行;

　　3、負責對公司各部門間的協調工作，保障人力供給，支撐各業務部門正常運行;

　　4、負責建立及發展績效考核、薪酬福利、培訓發展、招聘配置及員工保留等系統并確保其按時、有序、有效地開展實施;

　　5、根據公司預算決策與人員編制，控制人力成本;

　　6、進行合法合規用工管理，降低公司用工風險;

　　7、負責公司團隊文化的建設，營造良好的辦公氛圍。

　　8、上級領導臨時交辦的其他工作，并協助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。

人力資源主任的主要工作內容 篇12

　　1.負責維護公司招聘渠道，篩選簡歷、電話繳納、初試、入職審批、轉正審批等招聘工作，主要招聘人員是車間工人。

　　2.負責管理勞保用品，包括工衣、工鞋、口罩等

　　3.負責管理人事檔案資料，包括員工個人信息資料，勞動合同新簽、續簽等工作

　　4.負責管理員工考勤，包括指紋錄入、每月匯總考勤表、請假匯總等工作

　　5.負責組織企業員工文化活動活動等工作

人力資源主任的主要工作內容 篇13

　　1、根據公司發展戰略，統籌人事管理，制定公司人力戰略規劃，并監督實施;

　　2、負責制定年度人事預算、崗位編制設置、崗位說明書等工作，合理控制公司人力成本;

　　3、負責人事管理規章制度的建立、修訂及執行監督;

　　4、負責組織公司的招聘、培訓、選拔晉升、員工關系管理;

　　5、組織企業文化建設工作，開展各項員工活動與員工關懷;

　　6、熟悉國家、地區勞動人事相關法律法規，能妥善處理勞動關系;

　　7、負責各相關部門的聯系，做好各部門的協調工作;

　　8、適應公司快速發展的需求，及時調整工作計劃，做好人事工作的服務功能;

　　9、積極配合完成領導交辦的其它工作。

人力資源主任的主要工作內容 篇14

　　1. 根據公司發展戰略制訂公司人力資源規劃，并組織實施，以達到公司年度戰略目標;

　　2. 建立完善人力資源管理體系，研究并設計人力資源管理模式(包含架構設計、薪酬、績效、招聘、培訓、企業文化等體系建設);

　　3. 負責公司人才的引進和開發，組織公司的人才招聘及調配，并定期收集有關招聘、培訓、薪酬等人事信息;

　　4. 協助推動公司理念及企業文化的形成;

　　5. 負責公司人力資源各項制度和標準的制定、修訂，并監督人事規章制度的執行;

　　6. 及時處理公司快速發展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據;

　　7. 完成總經理安排的其他事物。

人力資源主任的主要工作內容 篇15

　　負責公司的績效考核工作;

　　負責公司各崗位各職位人員人事招聘工作;

　　負責考勤及考核工作，按時統計考勤及考核數據抄送行政與人力資源部總監審核;

　　負責辦理員工的入職、請假、調動、離職等相關手續，員工檔案資料的建立;

　　5、負責辦理員工的五險一金;

人力資源主任的主要工作內容 篇16

　　你經常說到，人力資源部是一個組織中最有影響的部門，但為什么人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

　　很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什么實際作用的擺設。當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發現，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

　　這已經夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數領導者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

　　直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財務官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責。

　　可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

　　我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!

　　從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，它們迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發布內部通知之外，就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度，公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發揮到極限。

　　那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經理人，即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監督績效評估制度的執行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況，就像是重視執行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執行。

　　公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規定，比如怎樣處理它與工會的關系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”，這應該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。

　　既然人的因素是整個競爭的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源主任的主要工作內容 篇17

　　1.建立并完善人力資源管理體系，設計人力資源管理模式;

　　2.制定和完善公司人力資源管理制度，進行成本預算;

　　3.制定崗位說明書，貫徹落實各崗位責任和工作標準;

　　4.負責公司員工招聘、錄用、晉升、調動、培訓及員工關系的管理

　　5.負責各部門和員工績效考核的管理;

　　6.制定和完善公司行政管理制度，進行成本預算;

　　7.負責公司辦公用品的采購與管理，固定資產的定期盤點與管理;

　　8.辦公場所的環境維護及公司各類后勤事務的建設和管理。

人力資源主任的主要工作內容 篇18

　　職責：

　　1、負責7-11南中國西區店鋪(含佛山、江門、湛江、茂名、陽江等)的招聘工作

　　2、負責7-11南中國西區配送中心(順德陳村)的招聘工作

　　3、協助店鋪、配送中心招聘渠道的開發、維護及管理

　　4、協助管理培訓生項目的招聘、日�；顒咏M織等工作

　　5、跟進上級交辦的相關工作

　　入職要求：

　　1、大專或以上學歷，2年以上招聘相關工作經驗，連鎖企業或快消行業招聘工作經驗者優先考慮

　　2、較好的溝通、協調能力

　　3、較強的團隊合作精神及工作責任心，能承受一定工作壓力

　　4、一定的英語讀、寫能力，熟練使用word、excel、powerpoint等辦公軟件，數字敏感度高

人力資源主任的主要工作內容 篇19

　　1. 根據業務發展需要，協助完成校園招聘工作，開拓高校招聘渠道，組織宣講會。

　　2. 組織業務部門開展社會招聘，能獨立進行關鍵崗位人才的面試篩選。

　　3. 主導開展員工培養工作，包括設計培訓方案，組織業務部門開展在崗培養，建設內部導師隊伍，跟進評估員工成長情況等。

　　4. 主導開展績效管理工作，組織業務部門進行績效目標制定、績效輔導及績效考核結果反饋，不斷優化績效考核方案。

　　5. 推動公司文化氛圍建設。

人力資源主任的主要工作內容 篇20

　　1、根據區域用人需求開展常規的招聘工作：如招聘信息的發布、人員甄選面試等;

　　2、負責區域員工職業生命周期管理：入職、轉正、晉升、加薪、調崗、離職等人事管理工作;

　　3、負責區域績效統計、管理;

　　4、負責區域員工考勤、調休、請假、加班統計管理;

　　5、負責區域培訓安排。

人力資源主任的主要工作內容 篇21

　　--向員工/HRBP提供日常人力資源運營服務，解答員工信息行政管理相關問題

　　—全國員工入轉調離行政管理工作

　　--了解HR運營入離轉續流程和相關法律要求

　　--領導或協助完成團隊各類項目，如系統流程優化等

人力資源主任的主要工作內容 篇22

　　1、辦理員工異動(晉升、離職、改敘、調動等)及交接單作業審核;

　　2、辦理轄區內各項人事作業：勞動合同、考勤、薪資、保險、獎金、福利、保險、獎懲、考核等;

　　3、協助處理勞動糾紛，維系當地政府關系，協調勞資關系;

　　4、承接總部訓練計劃執行、人力發展專案落實;

　　5、所轄區域人資報表制作。

　　6、公積金增減員、公積金匯繳、提取以及其他業務;

　　7、勞務人員管理，人員資料審核;

人力資源主任的主要工作內容 篇23

　　1、根據業務發展需求，協調、統籌各部門的招聘需求，編制年度招聘計劃;

　　2、執行招聘、面試、甄選、入職手續的辦理等相關工作;

　　3、建立和完善招聘流程和招聘體系;

　　5、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;

　　6、負責新員工入職培訓并跟進培訓檔案的日常記錄;

　　7、負責員工日�？记诠芾�;

　　8、及完成上級交辦的其他相關工作。

人力資源主任的主要工作內容 篇24

　　1、協助管理層進行團隊發展、組織氛圍建設等，確保組織文化及管理意圖在所屬組織的落地;

　　2、深入了解所負責領域業務與人員發展狀況，結合組織核心矛盾匹配解決方案并落地執行;

　　4、負責部門部分地區的文化建設工作，包括激勵表彰、文化活動、溝通沙龍等等;

　　3、支持HR相關的其他工作的落地(如所在組織新人融入、文化價值觀宣傳落地、培訓組織和運營、內部刊物文章傳播、以及團隊文化建設等工作 )，并不斷提升執行效率和質量。

人力資源主任的主要工作內容 篇25

　　1. 執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

　　2. 執行公司招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調崗、升職等手續;

　　3. 管理員工檔案，辦理用工、退工手續;

　　4. 負責員工社保、公積金繳納及停繳手續;

　　5. 公司居住證積分、居轉滬、工傷等外聯事宜處理

　　6. 完成領導安排的其他工作

人力資源主任的主要工作內容 篇26

　　1.負責公司人力資源規劃擬訂，全面統籌規劃公司的人力資源戰略;

　　2.負責公司的招聘、培訓工作，及其工作流程規定的起草、修訂;

　　3.負責員工的勞動合同、薪酬、福利管理工作;

　　4.負責公司績效(考核)管理工作。

人力資源主任的主要工作內容 篇27

　　1、根據公司招聘需求完成公司招聘計劃。

　　2、制定每年校招培訓計劃，開展校招培養提升項目，并組織實施。

　　3、制定公司年度課程體系，并與各部門協商培訓需求，開發培訓課程，組織安排，并做培訓評估。

　　4、負責入離職手續辦理，員工檔案整理。

　　5、社保公積金增減員的辦理。

人力資源主任的主要工作內容 篇28

　　1.根據公司發展經營目標及內外部需求，建立人力資源發展規劃，保障戰略目標的達成;

　　2.建立健全公司人力資源政策,制度和工作流程體系,以規范人力資源的基礎工作。

　　3.推進人力資源的選,用,考,育,留等各項業務,為公司發展提供優秀的人才,為業務部門提供必要的支持和協助。

　　4.明確所轄人力資源專業人員的職責劃分和工作分配,指導其計劃制訂和關鍵工作推進,實現對下屬的績效評估,業務培訓等,以使團隊成員快速成長,共同完成人力資源部門的整體工作目標。

　　5.做好與各部門間的橫向溝通協調工作。

　　6.按時完成上級交辦的其他任務。

人力資源主任的主要工作內容 篇29

　　1、負責分公司勞動關系全流程(從入職到離職)，維護HR系統中員工數據信息;

　　2、員工檔案管理維護須做到完整性、規范性、更新及時性;確保完整及時地對人力資源相關文件進行歸檔保存;

　　3、員工福利及關懷：當地社保公積金政策的落地實施;體檢、節假日福利、關懷等方案的設計與實施;

　　4 、薪酬福利：負責員工薪資提成核算和個稅申報，落地宣導和指引個稅等相關政策;

　　5、推進公司人力資源政策、流程在分公司的落地實施，規避勞動風險;

　　6、負責分公司考勤數據整理;

　　7、協助開展各項員工培訓;

　　8、上級主管安排的其他工作內容。

人力資源主任的主要工作內容 篇30

　　職責：

　　1、 根據公司的薪酬制度和國家、地區法規制作華東區域工資報表，按時發放工資及進行個稅申報;

　　2、 員工各類人事手續辦理，根據國家標準、公司規定辦理員工養老、醫療等社會保險及公積金繳納及管理以及員工相關事宜咨詢的答復;

　　3、 負責人事檔案資料管理、人事系統錄入維護更新等;

　　4、 根據公司規定辦理員工的補充商業保險、企業年金及其他福利，并完成各項報表、文件整理及歸檔;

　　5、 處理福利體系的日常事務，配合考勤同事進行員工休假、加班等結算;

　　6、 其他交辦事宜。

　　職位要求：

　　1、 大學本科學歷(人力資源專業、企業管理或相關專業等優先考慮);

　　2、 4-6年薪酬福利等相關工作經驗，熟悉國家人事政策、法律和法規;熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎知識，之前工作中涉及多個工作城市薪酬福利者優先考慮;

　　3、 具備人力資源管理師二級或以上者優先考慮;

　　4、 熟練操作OFFICE相關辦公軟件;

　　5、 抗壓性強并具備團隊合作精神。