車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容（通用28篇）

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、組織完成公司下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　2、根據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項工作;

　　3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo)，隨時檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況，合理調(diào)配車間人員機具設(shè)備;

　　4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作

　　5、具有較強的執(zhí)行力及管理能力;

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1. 成套電氣生產(chǎn)管理，按照生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)、檢驗;

　　2. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善，車間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報，負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理;

　　3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常的協(xié)調(diào)溝通;

　　4. 負(fù)責(zé)車間人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，質(zhì)量，安全的管理，確保各項指標(biāo)的完成

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　3、 生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率

　　4、 組織車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)計預(yù)防措施的執(zhí)行

　　5、 推進(jìn)現(xiàn)場5S管理，實施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲制度

　　6、 貫徹執(zhí)行成本目標(biāo)， 加強對生產(chǎn)成本的控制

　　7、 組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

　　8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項工作任務(wù);

　　2. 貫徹落實車間的生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織編制車間的生產(chǎn)計劃及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。定期組織召開車間月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;

　　5. 強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格按照SC要求組織生產(chǎn)，控制質(zhì)量和生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作：協(xié)調(diào)車間各崗位人員的合理配合：抓好安全生產(chǎn)工作，防治事故發(fā)生，定期進(jìn)行(生產(chǎn)技術(shù)及安全等方向)培訓(xùn)工作;

　　3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作;處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，保證生產(chǎn)的正常運行;

　　4、確保車間嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系;做好生產(chǎn)車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產(chǎn)記錄編寫。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、制定和調(diào)整年度配制車間生產(chǎn)預(yù)算。

　　2、負(fù)責(zé)配制生產(chǎn)車間計劃的調(diào)度安排，審核各類倉庫報表、生產(chǎn)報表。

　　3、組織落實監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、確保配制的半成品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲存，確保半成品的質(zhì)量。

　　5、嚴(yán)格按照執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。

　　6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需求調(diào)整培訓(xùn)項目。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理;

　　2.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，做好各項管理記錄;

　　3.對生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時做出反應(yīng)，并提出合理建議且處理結(jié)果;

　　4.負(fù)責(zé)包裝線的的生產(chǎn)安排，包裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，合理調(diào)配資源，按要求包裝;

　　5. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運作，按照安全生產(chǎn)要求對車間進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患;

　　6.根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計劃。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2.擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

　　4.負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5.負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊

　　物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　6.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)

　　督。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進(jìn)行評估及分析\布置及跟進(jìn)。

　　2、生產(chǎn)計劃達(dá)成：依生產(chǎn)計劃編排，組織各個生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進(jìn)行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

　　4、生產(chǎn)效率管理：以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸，協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝，提升生產(chǎn)效率。

　　5、設(shè)備管理：制訂并及時完善設(shè)備操作規(guī)范指引，及時評估設(shè)備生產(chǎn)性能，為設(shè)備增減計劃決策提供依據(jù)，完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)督。

　　6、安全生產(chǎn)：開展安全生產(chǎn)活動，保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運作。

　　7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點，并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理，并提報糾正預(yù)防措施。

　　8、負(fù)責(zé)部門人員的管理培訓(xùn)及考核;

　　9、完成上級交待的其它工作。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)對進(jìn)廠維修、保修車輛進(jìn)行合理派工調(diào)度，保證交車時間;

　　2、負(fù)責(zé)在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo)，全程監(jiān)控車輛的維修進(jìn)程，對維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境的管理，制定與落實車間管理制度;

　　4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S及車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;

　　7、組織召開部門每日晨會，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時事項。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1 負(fù)責(zé)公司鈑金車間的生產(chǎn)組建及管理;

　　2 指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行生產(chǎn);

　　3 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng);

　　4 對機箱、機柜鈑金產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝分析和成本控制;

　　5 機箱圖紙的繪制和展開;

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、 主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

　　2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;

　　3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結(jié);

　　4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活;

　　5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對操作文件的正確實施負(fù);

　　6 、對生產(chǎn)技術(shù)實施指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理;

　　7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;

　　8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;

　　9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料，明確標(biāo)識，降低浪費;

　　10 、負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估，全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、 及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、 設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

　　7、 負(fù)責(zé)按工藝作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)過程控制，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　8、 負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護(hù)的控制;

　　9、 負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備，建立設(shè)備臺賬;

　　10、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃，組織實施生產(chǎn);

　　11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄，進(jìn)行物料平衡核查;

　　12、 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制;

　　13、 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車間范圍內(nèi)實施6S制度;

　　14、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、熟悉模具加工工藝和制作全過程，在保證模具質(zhì)量的同時能有效控制成本;

　　2、熟悉加工中心、CNC數(shù)控車床等機械加工工藝;

　　3、熟練掌握模具設(shè)計、制作工藝流程;

　　4、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量管理;

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1.門店車間6S管理;

　　2.來店車輛項目施工、檢查及質(zhì)量監(jiān)督;

　　3.車間工作安排并監(jiān)管保證維修質(zhì)量;

　　4.負(fù)責(zé)門店幾項技術(shù)管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進(jìn)措施;

　　5.制定機電維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)及理論培訓(xùn)并組織實施。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計劃;

　　2、主持制定本車間的規(guī)章制度，培訓(xùn)、考核、實施并回顧監(jiān)督;

　　3、開展班組建設(shè)，組織班組培訓(xùn)，制定合理用人和發(fā)展計劃;

　　4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實施;

　　5、按照GMP管理要求進(jìn)行車間管理，嚴(yán)格按SOP操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;

　　7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計劃的制定及實施。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1. 合理安排車間內(nèi)各項工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

　　2. 制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實施再培訓(xùn);

　　3. 通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;

　　4. 確保維修車間的良好形象。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1 負(fù)責(zé)汽車4S店車間技術(shù)工人的技能進(jìn)行指導(dǎo)，組織技能培訓(xùn);

　　2 負(fù)責(zé)日常作業(yè)項目的規(guī)范操作監(jiān)督指導(dǎo);

　　3 負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量的檢查檢驗要求;

　　4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)的派工管理;

　　5 負(fù)責(zé)組織召開晨會;

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計劃制定。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　3、帶領(lǐng)團隊及人員技術(shù)輔導(dǎo)、提升團隊技術(shù)能力。

　　4、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)潛在問題，提出解決方案。

　　5、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、攻破技術(shù)難題，提高工作效率

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間生產(chǎn)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、保證產(chǎn)品品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)成本控制，避免出現(xiàn)廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的有效落實;

　　2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的落實，組織開展各類安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)體系有效運行;

　　3、負(fù)責(zé)車間各設(shè)備機臺操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn)，確保各設(shè)備合規(guī)操作;

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)落實，確保各工序品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理，并按要求落實相關(guān)問題的整改;

　　6、負(fù)責(zé)按照要求對各生產(chǎn)工序進(jìn)行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

　　7、負(fù)責(zé)按要求及時填寫各類生產(chǎn)報表，并呈報上級領(lǐng)導(dǎo);

　　8、負(fù)責(zé)勞動、工藝、安全等三大工作紀(jì)律的有效落實，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

　　9、負(fù)責(zé)組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標(biāo)落到實處;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1. 為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的___負(fù)責(zé)人。

　　2. 負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

　　3. 負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的真實性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

　　4. 實施掌控生產(chǎn)車間運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報。

　　5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、對車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查和維修;

　　2、對工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和保管工作;

　　3、車間人員派工及維修車輛完成跟進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)管理及培訓(xùn)機修團隊，確保每臺維修車輛質(zhì)量把控;

　　5、出廠車輛完成質(zhì)檢工作至交付給車主。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項目標(biāo)的實現(xiàn)

　　2、 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場解決維修疑難問題

　　3、 對現(xiàn)場的設(shè)備安全負(fù)責(zé)

　　4、 負(fù)責(zé)維修車輛的檢驗，確保維修質(zhì)量合格性

　　5、 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

　　6、 總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件

　　7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能

　　8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務(wù)

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1. 負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等

　　4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

　　5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理派工;

　　2、嚴(yán)格按作業(yè)計劃進(jìn)行巡檢， 監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

　　3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄;

　　4、針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進(jìn)行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進(jìn);

　　5、增進(jìn)與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)度生產(chǎn)。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

　　3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

　　5.負(fù)責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進(jìn)度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

　　3. 負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)文件等;

　　4. 負(fù)責(zé)開展技術(shù)改進(jìn)、崗位培訓(xùn)及合理化建議活動，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;