超市督導(dǎo)崗位職責(zé)（精選4篇）
超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)所屬營(yíng)運(yùn)門市的業(yè)績(jī)達(dá)成與盤點(diǎn)成績(jī)的優(yōu)劣
2、負(fù)責(zé)所屬地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)金融區(qū)的業(yè)績(jī)與人員穩(wěn)定
3、執(zhí)行總部下達(dá)的指示與回饋門市端的訊息
4、維持門市5S與服務(wù)水平不斷提升
5、與所在銀行維持良好互動(dòng)關(guān)系
超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇2
1、主要負(fù)責(zé)對(duì)公司超市門店的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作;
2、門店開業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn);
3、門店走訪，了解銷售情況，統(tǒng)計(jì)門店每天的銷售報(bào)表;
4、指導(dǎo)和處理門店在營(yíng)運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題;
5、檢查和督促門店嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策、促銷措施;
6、指導(dǎo)和幫助門店提升銷售業(yè)績(jī)，按程序處理顧客投訴;
7、監(jiān)督執(zhí)行公司統(tǒng)一的促銷政策的實(shí)施。;
8、組織監(jiān)督門店盤點(diǎn)工作，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé);
9、負(fù)責(zé)對(duì)門店主管進(jìn)行培訓(xùn)管理，幫助下屬提升自我，并培養(yǎng)本崗位接班人。
超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇3
1、促銷員招聘、入職、進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)、培訓(xùn)、合同簽訂等的管理;
2、促銷員考勤管理;
3、及時(shí)收集促銷員的各種報(bào)表，并確保遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性及真實(shí)性;
4、定期巡店，檢查促銷員的上班情況及商品陳列等;現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)銷售工作;
5、促銷活動(dòng)的督導(dǎo)與跟蹤執(zhí)行;
6、與賣場(chǎng)溝通相關(guān)事宜;
7、KA主管交給的其他相關(guān)事宜。
8、負(fù)責(zé)按公司發(fā)布的形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貨架形象維護(hù)。制定和完善本區(qū)域商超商品的陳列與展示方案，定期對(duì)各商超進(jìn)行產(chǎn)品的陳列、道具及陳列進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);
9、 指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開業(yè)及推廣活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置與貨品籌備與陳列等;
10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域商超客情關(guān)系的維護(hù);
11、對(duì)所轄區(qū)域商超營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況等進(jìn)行全面分析并進(jìn)行改進(jìn)，制作相關(guān)銷售報(bào)表體現(xiàn)出來，分析與報(bào)告及營(yíng)業(yè)效益的評(píng)估與營(yíng)銷策略的改進(jìn)建議;
超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域街道、社區(qū)等職能部門良好的公共關(guān)系;
2.負(fù)責(zé)開發(fā)管轄區(qū)域內(nèi)的新店及社區(qū)便民服務(wù)性項(xiàng)目;
3.配合公司相關(guān)部門在區(qū)域門店對(duì)慈善推展活動(dòng)的執(zhí)行;
4.制定門店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)并組織實(shí)施;
5.對(duì)營(yíng)運(yùn)體系各門店進(jìn)行管理、監(jiān)督及指導(dǎo);
6.負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)流程的制定與實(shí)施;
7.負(fù)責(zé)對(duì)店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)與考核;
8.負(fù)責(zé)對(duì)門店所發(fā)生的事件的處理;
9.負(fù)責(zé)對(duì)公司門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析;
10.負(fù)責(zé)對(duì)公司門店商品質(zhì)量做監(jiān)督;
11.對(duì)各門店違紀(jì)行為進(jìn)行管理。