2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（精選28篇）

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、自覺遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行職責(zé);

　　2、做好定期巡視工作，認(rèn)真檢查各配電室、消防、 水泵等公共設(shè)施運(yùn)行使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕事故于未然;

　　3、作好員工培訓(xùn)，并組織維修知識培訓(xùn)及進(jìn)行各項(xiàng)維修工作;

　　4. 按規(guī)定周期定期進(jìn)行維修檢查，及時(shí)排除隱患，同時(shí)以書面形式提出維修整改計(jì)劃和報(bào)告;

　　5、及時(shí)完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)等;

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)制定本部門制度、工作流程、作業(yè)規(guī)程、工作計(jì)劃;

　　2、審核本部門設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、維修材料的采購計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批;

　　3、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn);

　　4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工的工作，審批本部門員工考核工作;

　　5、參與工程類各項(xiàng)工作的洽談及合同評審工作;監(jiān)督工程類工作實(shí)施情況，組織對工程類工作的質(zhì)量驗(yàn)收并提交驗(yàn)收報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目物業(yè)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理，對設(shè)備的運(yùn)行情況，每年進(jìn)行運(yùn)行分析總結(jié)上報(bào);

　　7、有權(quán)對本部門員工工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，在公司規(guī)定的審批適用范圍內(nèi)批準(zhǔn)本部門員工的請假、休假，對本部門員工的轉(zhuǎn)正、晉升、獎懲等有建議權(quán);

　　8、完成項(xiàng)目等相關(guān)部門交辦的相關(guān)工作。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目情況，制定工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施，進(jìn)行定時(shí)與非定時(shí)的檢查;

　　2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài)，制定合理運(yùn)行方案，研究改進(jìn)措施;;

　　3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)工程工作的具體實(shí)施;

　　4、擬訂部門階段工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實(shí)施部門員工管理與考核;

　　5、組織并實(shí)施設(shè)備年度維修更新，改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購進(jìn)計(jì)劃;

　　6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;

　　7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;

　　8、檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督實(shí)施對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行;

　　9、監(jiān)督及管理設(shè)備運(yùn)行、維修，保證各項(xiàng)制度及措施的落實(shí)，保證各機(jī)電設(shè)備均正常運(yùn)行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃，節(jié)能計(jì)劃，工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1、物業(yè)管理、工程管理類相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷，具5年以上全國知名物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī);

　　3、具優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1、組織編寫、審核工程部年度預(yù)算及梳理月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)等;

　　2、組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平;

　　3、掌握各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，定時(shí)巡視或了解主要部位及其主要設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)異常或故障，立即作出正確判斷，采取有效措施及時(shí)解決;

　　4、負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實(shí)施;

　　5、做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批申購單、領(lǐng)料單等;

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　1. 審核和指導(dǎo)園區(qū)部門整體工作。

　　2. 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門政府機(jī)構(gòu)接洽，以確保園區(qū)符合有關(guān)政府的條例和各項(xiàng)規(guī)定。

　　3. 招募、培訓(xùn)、安排、評估、監(jiān)管工程部成員的工作。

　　4. 制定節(jié)能環(huán)保措施并安排實(shí)施。

　　5. 完善、指導(dǎo)和評估服務(wù)工作安排，使物業(yè)工程部的工作符合業(yè)主/客戶的要求，并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的滿意程度。

　　6. 完善維修、變更和設(shè)備改造需求的特殊要求，籌劃、協(xié)助和完善自動控制系統(tǒng)。

　　7. 監(jiān)督管理所有圖紙記錄，各系統(tǒng)專業(yè)備件詳細(xì)資料。

　　8. 及時(shí)組織工程工作人員處理重大事故或設(shè)備故障，妥善安排防范措施，降低設(shè)備故障的事情發(fā)生。

　　9. 致力于系統(tǒng)崗位責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，落實(shí)崗位責(zé)任制管理，提高本部門的維修服務(wù)質(zhì)量。

　　10. 協(xié)助指導(dǎo)下屬員工，定期進(jìn)行職位及崗前工作的技術(shù)培訓(xùn)，方案提交物業(yè)總經(jīng)理審核。

　　11. 審查運(yùn)行報(bào)表，聽取各專業(yè)主管的工作匯報(bào)，掌握主要動力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及能耗變化。

　　12. 安排及跟進(jìn)物業(yè)及設(shè)備安裝接收之工作。

　　13. 制定園區(qū)工程裝修及改造方案，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　14. 做好對日常維修合約(各系統(tǒng)、設(shè)備)及相關(guān)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制 定選擇設(shè)備分包商。

　　15. 建立年度的工程預(yù)算及設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并予以實(shí)施。

　　16. 配合物業(yè)管理處各部門完成年度消防演習(xí)。

　　17. 協(xié)調(diào)工程部與其他部門之間的工作關(guān)系。

　　18. 完成物業(yè)總經(jīng)理安排的其他工作。

　　19. 對管理的設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)及技術(shù)熟練掌握，并能接待來訪者的提問，接待解答流暢。

　　20. 打印各類文件，管理好工程部各類工程圖紙、資料。

　　21. 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。

　　22. 配合人事行政部進(jìn)行工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、 獎金、加班費(fèi)等)、勞保用品的申報(bào)、領(lǐng)取和發(fā)放。

　　23. 負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計(jì)。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，安排好工程部工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與物業(yè)管理工程方面的對外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常，審核批準(zhǔn)部門的年度、季度、月度計(jì)劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃、裝修監(jiān)管計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程設(shè)備安全運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;

　　3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外部維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類工作報(bào)告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類工程報(bào)告(日常執(zhí)行、能耗分析等);

　　8、有計(jì)劃組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個(gè)物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

　　12、按實(shí)完成總經(jīng)理布置的其他工作。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌本部門對公司新項(xiàng)目接管及運(yùn)營管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)部門優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化部門凝聚力;

　　3、建立、實(shí)施對工程分包方的評審和考核制度，審定外包工程技術(shù)資質(zhì)、方案、造價(jià)、工程施工的監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)工程整改項(xiàng)目的招、投標(biāo)和合同簽訂，施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、辦理工程決算等;

　　5、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，做好人員的崗前培訓(xùn)，按計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

　　6、制定、審核各項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案計(jì)劃和節(jié)能降耗方案;

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　1、管理控制項(xiàng)目工程上的進(jìn)展、質(zhì)量、成本;

　　2、實(shí)施工程部質(zhì)量體系的運(yùn)行，不斷有效改善服務(wù);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)管理工程團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo);

　　4、組織處理設(shè)備的突發(fā)性故障，確保設(shè)備及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1 負(fù)責(zé)商場工程技術(shù)方面的控制和管理工作，包含不限于：各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)，和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理;

　　2 對商家內(nèi)各租戶的二次裝修進(jìn)行管理，確保商場內(nèi)的二裝符合管家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);

　　3 對商場設(shè)施設(shè)備的維保單位進(jìn)行日常管理，對日常維保工作進(jìn)行監(jiān)督和打分，并對維保商續(xù)簽提出有效建議;

　　4 對商場的各類能耗進(jìn)行管控，確保能約節(jié)約，不浪費(fèi);

　　5 熟悉商場各類設(shè)施設(shè)備的性能，遇到問題時(shí)需及時(shí)安排團(tuán)隊(duì)完成搶修工作;

　　6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目進(jìn)行品質(zhì)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);

　　2、組織編寫工程品質(zhì)檢查工作報(bào)告，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題出具改進(jìn)意見并督促落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)制訂體系文件的培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)處理緊急突發(fā)事件并及時(shí)上報(bào);

　　5、負(fù)責(zé)工程專業(yè)條線制定服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)流程及方法;

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　1. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理規(guī)定的整理及修改;

　　2. 負(fù)責(zé)公司各服務(wù)中心公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理;

　　3. 負(fù)責(zé)對公司各服務(wù)中心水電等公共能耗提出合理化控制建議;

　　4. 負(fù)責(zé)為各服務(wù)中心工程工作提供技術(shù)支持。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　1、執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備安全正常運(yùn)行;

　　2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài)，制定合理運(yùn)行方案，研究改進(jìn)措施;

　　3、執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃，節(jié)能計(jì)劃，工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃;

　　4、落實(shí)各項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　1) 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控;

　　2) 根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營目標(biāo)，組織編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　3) 擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求;

　　4) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，要求員工履行職責(zé);

　　5) 及時(shí)糾正本部門員工的日常違紀(jì)行為，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;

　　6) 接受上級領(lǐng)導(dǎo)的績效考核，負(fù)責(zé)直接下級的績效考核與獎懲意見提議;

　　7) 參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)具體承擔(dān)由本部門承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;

　　8) 做好本部門月度、半年度、年度工作總結(jié);

　　9)實(shí)施對本部門各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用支出的管理、控制。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1、參加新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動會，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項(xiàng)目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目各專業(yè)圖紙會審，并按國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實(shí)際需求，對工程設(shè)計(jì)圖紙會審，并出具書面審核意見;

　　3、負(fù)責(zé)參加新項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)會議，從物業(yè)角度對設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計(jì)中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)對接建立隱蔽工程圖片資料庫，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

　　5、從客戶敏感點(diǎn)，后期運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的角度對新建項(xiàng)目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報(bào)事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)缺陷定期收集統(tǒng)計(jì)，包括前期設(shè)計(jì)方案會審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運(yùn)行改進(jìn)等內(nèi)容;

　　7、協(xié)助和督促項(xiàng)目開展一戶一驗(yàn)及承接查驗(yàn)工作，協(xié)助和督促項(xiàng)目制定分戶查驗(yàn)計(jì)劃、流程，并提供技術(shù)支持;對老項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);

　　8、配合項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗(yàn)收工作;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

　　1、新項(xiàng)目的前期介入工作對接，審圖跟進(jìn)。

　　2、承接查驗(yàn)的主導(dǎo)，問題匯總，跟進(jìn)整改銷項(xiàng)。

　　3、交付項(xiàng)目的工程移交，接收管控。

　　4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險(xiǎn)問題維修跟進(jìn)。

　　5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。

　　6、設(shè)備臺賬梳理審核。

　　7、能耗管控，審批。

　　8、移交后的部分設(shè)備過戶更名。

　　9、保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督，管控。

　　10、設(shè)備現(xiàn)場巡查，品質(zhì)檢查。

　　11、倉庫管理，采購物資管控。

　　12、人員內(nèi)務(wù)管理，培訓(xùn)。

　　13、月度數(shù)據(jù)匯報(bào)，輸出對接總部。

　　14、技術(shù)支持，市場委托的設(shè)備評估。

　　15、政府關(guān)系的接洽。

　　16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

　　a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。

　　d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

　　f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

　　i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項(xiàng)提出整改意見。

　　j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

　　l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)主管工程師完成各自范圍內(nèi)工作;

　　2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級公司，以求得解決;

　　3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;

　　4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施，檢查完成情況;

　　5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用。控制項(xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;

　　7、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

　　n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有公共工程系統(tǒng)包括電氣系統(tǒng)、給/排水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等及建筑物的日常管理和維修保養(yǎng)工作;

　　n 負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)長短期檢修工程計(jì)劃和工程預(yù)算，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　n 負(fù)責(zé)制訂工程部組織架構(gòu)，組織全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高管理和操作水平，出色完成工程管理工作;

　　n 負(fù)責(zé)編寫工程年度工作總結(jié)，根據(jù)工作成績和存在問題，有針對性地制訂措施，加以改善，并提出未來的工作計(jì)劃;

　　n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)單元裝修工程之審批工作，并協(xié)助客服部監(jiān)督有關(guān)工程符合及按申請內(nèi)容進(jìn)行;

　　n 負(fù)責(zé)組織對大樓能耗進(jìn)行管理，做好節(jié)約降耗工作;

　　負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇20

　　1. 根據(jù)公司需求，在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司物業(yè)板塊所有項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備;

　　2. 負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)處理所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障樓宇水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

　　3. 負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　4. 負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　5. 負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇21

　　.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范，了解國家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);

　　2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備)，負(fù)責(zé)對工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;

　　3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;

　　5.協(xié)助現(xiàn)場物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開展日常工程工作;

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇22

　　1.直接對物業(yè)項(xiàng)目總匯報(bào)，負(fù)責(zé)大型高端物業(yè)工程團(tuán)隊(duì)的組建和管理;

　　2.負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、移交驗(yàn)收、入伙、裝修其后期管理的物業(yè)設(shè)施設(shè)備統(tǒng)籌管理和維護(hù);

　　3.參與物業(yè)設(shè)施設(shè)備的招投標(biāo)相關(guān)工作，為設(shè)施設(shè)備的安裝提供建議。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇23

　　1.負(fù)責(zé)維修管理和監(jiān)督工作;

　　2.負(fù)責(zé)編制年度維修材料的購置計(jì)劃;

　　3.制定機(jī)器設(shè)備的年度中修、大修計(jì)劃及設(shè)備的更新計(jì)劃，提出檢修的時(shí)間，材料、費(fèi)用和組織計(jì)劃;

　　4.每天對管理區(qū)域內(nèi)工程部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行深入的巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況和問題應(yīng)立即組織技術(shù)人員和維修人員及時(shí)處理解決;

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇24

　　1. 主持園區(qū)日常管理工作，根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，不斷的改進(jìn)和提高園區(qū)運(yùn)營管理工作水平。

　　2.對園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修，使之處于美觀、完整狀態(tài)。對安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實(shí)情況，就園區(qū)運(yùn)營物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級匯報(bào)。

　　4.做好園區(qū)安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并形成事件報(bào)告匯報(bào)。

　　5. 管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)各類款項(xiàng)的收取，創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運(yùn)營成本、編制預(yù)算。

　　6. 負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對分包管理層及員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定，定期對分包的績效進(jìn)行評估改進(jìn)。

　　7. 園區(qū)客戶關(guān)系定期維護(hù)及需求收集，定期拜訪客戶并獲取意見和要求，中小客戶的接待、講解、以及租賃談判配合工作。

　　8. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣�府關(guān)系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定提供。

　　9. 負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人溝通處理意見和結(jié)果。

　　10. 新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。

　　11. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方的溝通對接，與客戶保持良好的關(guān)系。

　　12. 負(fù)責(zé)商務(wù)合同的履約，日常運(yùn)營需履行合同規(guī)定。

　　13. 負(fù)責(zé)園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)各項(xiàng)維保報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性和完整

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇25

　　1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。

　　2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo);

　　3、組織部門年度經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作;

　　4、審核各能源站年/月度經(jīng)營計(jì)劃的制定;協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。

　　5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的供能，根據(jù)實(shí)際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。

　　6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷變化適時(shí)調(diào)整運(yùn)行策略，將單位成本努力降至最低。

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報(bào)表。

　　8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗前及在崗培訓(xùn)。

　　10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時(shí)妥善的處理客戶末端報(bào)修。

　　12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。

　　13、負(fù)責(zé)能源站的各項(xiàng)資料、運(yùn)營狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對外保密的管理工作。

　　14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系，及時(shí)反饋問題，提出合理化建議。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇26

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)工程部工作，審核班組工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案，報(bào)物業(yè)上級審批后執(zhí)行;

　　2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施;

　　3、主持部門工作例會，檢查班組工作日志，按時(shí)對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并要勵行節(jié)約;

　　4、每月對工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費(fèi)預(yù)算方案，提交物業(yè)公司上級部門審核;

　　5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件;

　　6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;

　　7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果;

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會上的良好形象;

　　9、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認(rèn)，對出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理;若處理不了的及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理;

　　10、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn);

　　11、每月不定時(shí)抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場處理，對有重大隱患處理不了的事項(xiàng)報(bào)由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;

　　12、每月不定時(shí)巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;

　　13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項(xiàng)完成，并驗(yàn)收確認(rèn);對無法跟進(jìn)整改項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理;

　　14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)開關(guān)情況，對違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;

　　15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作項(xiàng)，事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修施工期間的監(jiān)察督辦工作;負(fù)責(zé)商場物業(yè)整體統(tǒng)籌管理工作，包括：工程設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)管理、消防安全、日常安保、物業(yè)清潔、停車場管理等管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的人員管理及各項(xiàng)現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)本部門與其他部門、外聯(lián)相關(guān)部門的關(guān)系;

　　3、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目工作執(zhí)行情況，保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

　　4、咨詢和聽取業(yè)主的各項(xiàng)意見，參與對重大物業(yè)處理投訴的處理，與業(yè)主保持良好的關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)規(guī)范性文件;

　　6、落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安防、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

　　7、統(tǒng)籌做好物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交組織安排，溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問題，確保交樓工作正常，維護(hù)公司良好聲譽(yù);

　　8、負(fù)責(zé)下屬員工的管理、培養(yǎng)和考核工作。

2023物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé) 篇28

　　1、建立健全本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度，及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施年度、月度工作計(jì)劃，跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理，確保團(tuán)隊(duì)各崗位分工合理、工作量飽滿;

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;

　　6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績效考核等;

　　7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全，并定期演練各類預(yù)案;

　　8、配合洽談和協(xié)助處理各項(xiàng)工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購貨合同)，對各承建商、承包商、供貨商的實(shí)際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計(jì)劃的審核和編制部門年度預(yù)算;

　　10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系，確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號等設(shè)施的正常使用;

　　11、協(xié)助其他部門工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。