食品企業車間主任崗位職責（通用29篇）

食品企業車間主任崗位職責 篇1

　　負責所管轄車間的人員管理、安全管理、質量管理、計劃管理、設備管理、物流運輸管理;

　　合理組織本車間人員安全、有序的開展生產作業，控制生產成本，提高效率;

　　督導維修、技術人員進行加速器的維護、工藝改進;

　　培訓和輔導下屬開展工作并評估其工作效果，保證加速器設備的正常運行，為客戶提供優質的輻照加工服務;

　　組織完成車間的經營目標和任務。

食品企業車間主任崗位職責 篇2

　　1、制定部門工作目標和計劃，制定、參與或協助上層執行公司相關政策和制度;

　　2、全面負責車間生產管理工作，包含：物料采購與管理、訂單管理、生產計劃、出貨、庫存管理、生產安全管理、設備維護、技術與售后相關支持等工作內容;

　　3、負責部門員工的管理、培訓、指導、監督及考評;

　　4、根據訂單落實生產計劃，物料準備，組織人員及時高效地完成生產及出貨任務;

　　5、確認生產進度，產品質量管控、處理影響產品質量及生產進度達成的各種異常因素;

　　6、落實車間生產設備、模具的日常保養、規范使用;

　　7、維持好生產紀律、生產安全管理和現場7S管理工作;

　　8、上級安排的其它工作。

食品企業車間主任崗位職責 篇3

　　1. 負責本車間的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S 管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

　　2. 全面控制、協調本部門的人員管理及各項生產活動;

　　3. 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4. 及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5. 參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施 6、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

食品企業車間主任崗位職責 篇4

　　1、負責產線的人力協調安排，優化產線平衡，合理配置生產人員和設備;

　　2、持續提高產品質量，生產效率，以及降低制造成本;

　　3、負責對生產計劃，物料，設備等進行跟蹤管理，對影響生產的任何異常及時反饋，并提出合理整改建議及措施;

　　4、負責對一線作業人員的培訓和管理，確保作業員嚴格依照要求執行作業，對現場的作業紀律進行監督。

食品企業車間主任崗位職責 篇5

　　1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理。

　　2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　3.負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　4.負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

　　5.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　6.負責本車間的工藝紀律執行情況。

　　7.負責車間各類報表報送、整理原始資料。

食品企業車間主任崗位職責 篇6

　　1、協調并控制生產過程;

　　2、按計劃完成生產目標;

　　3、達到客戶所要求的質量標準;

　　4、管理在其職責范圍內的人力資源及物料;

　　5、協同培訓、提升作業效率;

　　6、了解并監督工作健康與安全準則;

　　7、確保其員工遵守內部規章制度及工作紀律;

　　8、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S進程

食品企業車間主任崗位職責 篇7

　　1、熟練中頻電爐使用和維護,負責不銹鋼金屬粉末的生產

　　2、有較強的生產管理能力，能夠合理安排人員、機械、材料。

　　3、五年以上的中頻電爐操作經驗。

　　4. 解決所管范圍內，在生產過程中出現的各類技術質量問題。

　　5. 負責對現場生產人員進行技術指導、培訓;配合技術部、生產部，檢查、督促生產人員按有關標準、工藝、規范進行生產操作。

　　6. 開展新工藝、新技術試驗，減少廢品損失，降低制造成本。

　　7. 完成部門領導布置的其它有關工作。

食品企業車間主任崗位職責 篇8

　　1、監督車間工人的工作質量、工作進度;

　　2、規劃分配工作，執行工作規程規章;

　　3、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度;

　　4、解決工人操作過程中的問題及JIT精益生產管理;

　　5、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

　　6、完成上級分配的其他任務。

食品企業車間主任崗位職責 篇9

　　1、熟悉箱包、手袋等全部生產流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車、平車、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);

　　2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關材料;

　　3、負責生產訂單計劃，生產排期，保證產品按質按期完成，外發加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;

　　4、負責生產設施設備的維護、管理、操作使用;

　　5、具有良好的數字觀念及安排生產能力，具有較強的組織能力及嚴格的質量觀與責任性;

　　6、精通流水計件工序的安排及工價的核算，對生產成本有較強的控制力。

食品企業車間主任崗位職責 篇10

　　1、負責生產運營部(工程部、工控部、PMC、品質部、生產車間裝配、焊接、調試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

　　2、制定年度生產計劃,進行生產調度、管理和控制。

　　3、對外發加工供應商質量進行監控，努力降低產品不合格投訴率。

　　4、強化安全意識，降低資源消耗，消除安全隱患，傳播并身體力行地實踐公司企業文化。

　　5、負責下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓、提高素質、激發潛力等，保證部門工作目標實現。

　　6、負責制定科學化生產、精益生產，提高生產效率，對設備出貨及時負責，為企業的可持續發展提供保障。

食品企業車間主任崗位職責 篇11

　　協助車間日常管理，包括廢物接收、廢物處理、人員管理、作業安全等各環節管理;

　　負責監督公司、車間相關制度在本車間的執行情況，并對執行情況做出獎懲;

　　協助安排班組生產，檢查生產進度，確保生產計劃的完成;

　　負責監督裝置生產工藝運行情況，保證生產正常有序進行;

　　對生產原料、設備備件、辦公用品、安全防護用品制定采購計劃，進行出庫領用管理計劃;

　　對生產運行過程中出現的緊急情況，組織處理并向主管領導反映情況;

　　完成領導交辦的其他任務。

食品企業車間主任崗位職責 篇12

　　1、對汽車車間整體作業的分配和管理;

　　2、對作業進展和質量的確認?管理;

　　3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　4、根據維修技師的技術能力來分配相應的工作(或者給從事這些作業的相關人員提供建議);

　　5、向服務顧問匯報作業進展和相關問題;

　　6、維修技師的作業時間管理?時間記錄;

　　7、配合保修服務主管進行保修鑒定工作;

　　8、包括通過5S活動維護、管理工廠內部的設備機器、全部的夾具?工具;

　　9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);

　　10、工具、設備的配置企劃(依車間工位·人配置);

　　11、工具、設備能力的定期評估;

食品企業車間主任崗位職責 篇13

　　1、根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織好各小組的協調，組織分配勞動力，平衡調度原料、包裝材料;

　　2、做好現場的巡查管理，維護良好的GMP和生產紀律;

　　3、配合生產部經理在每周周會上，分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;

　　5、負責控制生產加工過程的質量，解決影響加工質量的各種措施;

　　6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;

食品企業車間主任崗位職責 篇14

　　1.負責制定和落實公司的生產目標

　　2.負責拉線檢查、控制及改進

　　3.指導生產拉線生產計劃的安排調度

　　4.負責組織車間現場和過程管理工作

　　5.負責簡歷安全生產體系，確保安全生產

　　6.負責生產部對外、對外的協調

食品企業車間主任崗位職責 篇15

　　1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉;

　　2、根據車間的發展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進工作流程;

　　3、車間現場管理與生產安全管理，提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進行設備保養和維護，提高車間設備利用率;

　　4、指揮協調車間派工調度、維修進度控制。協調配件組工作，反饋配件需求信息;

　　5、嚴格執行車間維修作業流程和相關規定，確保維修質量，以保證顧客滿意度;

　　6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術人員履行職責，努力避免車輛返修及發生安全責任事故;

　　7、充分調動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作;

　　8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作;

食品企業車間主任崗位職責 篇16

　　1. 遵守國家法律、法規及公司各項規章制度

　　2. 主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環/信管理，統籌好各項工作安排

　　3. 根據《訂單生產計劃單》和外貿訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產

　　4. 每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況

　　5. 根據《外單裝柜日期生產計劃》先后順序生產，接或調序通知，及時調整

　　6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環

　　7. 務必在完工訂單生產計劃單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息

　　8. 掌握每單生產進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協調解決

　　9. 對接到“訂單更改通知單”及“生產計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯

　　10. 把好車間生產產品質量關，每天抽時間查下各工序制造質量，發現問題及時解決

　　11. 切實維護好車間現場管理，確保整潔有序、安全文明生產，有問題物料鐵件當天處理

　　12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協調解決生產過程中遇到問題

　　13. 努力控制車間生產成本，做好開源節流和設備維護保養，不斷提高生產效率

　　14. 及時配合解決公司各級領導指出，本車間需要改進工作內容;提高梅雨季節紙箱硬度

　　15. 每天按時填寫《生產日報表》及需填報報表;特別防止打包環節出現疏漏

　　16. 對質量要求特別高或拿去展銷新產品，車間一把手必須親自把關質量

　　17. 加強對員工勞動紀律/行為規范管理，督促其按作業標準操作，提高團隊凝聚力

　　18. 車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執行力度，嚴禁不作為

　　19. 參加公司每周例會，外貿專題例會，落實會議精神，完成公司領導交辦工作任務

食品企業車間主任崗位職責 篇17

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，確保產品保質、保量、按時的完成;

　　2、優化生產流程、改善生產環境，配合設備組做好設備管理工作，提升生產效率;

　　3、生產過程質量的管理、異常的預防、糾正、改善;

　　4、做好食品安全風險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導實施;

　　5、做好生產指標的管理，降低生產成本;

　　6、負責車間團隊建設，做好下屬人員的管理、教育培訓與考核;

　　7、車間的固定資產、勞動保護用品、水、電、汽、氣的管理;

　　8、負責車間的安全管理(人員、設備、產品)，生產現場“5S”工作持續改善;

　　9、車間內、外部溝通協調，完成生產任務。

食品企業車間主任崗位職責 篇18

　　1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;

　　3.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　4.對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　6.領導車間做好7S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工素養;

食品企業車間主任崗位職責 篇19

　　1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現場管理。通過現場6s、目視化管理等提高現場管理水平。

　　3、生產效率提升。進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;

　　6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;

　　7、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務。

食品企業車間主任崗位職責 篇20

　　1、車間主任職位，負責制定車間人員的主要目標和生產計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責公司生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

食品企業車間主任崗位職責 篇21

　　1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系，確保生產工作有序開展。

　　2、生產計劃協調：根據銷售/訂單計劃，結合歷史銷售數據、各代工工廠產能及合作條件，制定合理的生產物流計劃并協調代工工廠進行生產。

　　3、對按排產計劃已交付本司的代工產品進行質量檢查，保證各批次產品合格率達到100%

　　4、負責對生產過程中出現的異常情況制定合理的改善方案，調整現有生產流程并進行人員培訓。

　　5、負責合理安排成品物流運輸事宜。

　　6、負責加工、運輸費用的統計與結算。

　　7、負責每批成品回庫前的生產成本核算。

　　8、根據年度加工、物流費用情況，控制產品的加工、運輸成本。

　　9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發、調研、實際考察。

食品企業車間主任崗位職責 篇22

　　1.生產車間所有人員行政管理.

　　2.主導車間生產日會.

　　3.生產車間計劃達成.

　　4.生產車間安全管理.

　　5.生產車間設備管理.

　　6.生產車間各崗位的KPI制定及管理.

食品企業車間主任崗位職責 篇23

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備管理，確保各項指標的完成。

　　2、組織實施生產部下達的生產計劃，及時解決生產過程中的問題，全面完成生產壬務。

　　3、負責生產現場的產品質量，監督生產工藝流程，以及生產異常問題的跟進處理。

　　4、負責生產現場各項成本的管控,嚴格控制人力，物力的浪費;

食品企業車間主任崗位職責 篇24

　　根據客戶給到的生產計劃，制定人員排班。

　　全面負責本部門安全生產，制定并實施本部門員工的崗位培訓，并跟蹤其培訓效果，確保員工在生產過程中能嚴格遵守各項規章制度和操作流程。

　　負責生產崗位流程及各步驟的質量控制要求。

　　負責公司和客戶下達的各項臨時任務。

　　督促指導下屬工作的展開，及時解決工作中出現的異常問題。

　　積極配合公司內各部門的工作，協調好與客戶部門之間的關系。

食品企業車間主任崗位職責 篇25

　　1.負責制定并實施部門年度計劃;

　　2.組織實施車間月度和周生產計劃，合理安排車間生產，保證生產計劃的完成率，保障市場供貨;

　　3.負責生產過程質量管理，監控車間GMP執行狀況及質量關鍵點控制;完善本部門產品的生產工藝技術和質控制措施，降低和規避質量風險;

　　4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證文件，配合相關部門完成各項驗證工作;

　　5.配合研究院和技術部開展新產品試產工作，實現新產品工業化生產;

　　6.定期評估本部門生產運行，包括產能規劃、人員編制、設施設備、成本、質量、生產安全等。

　　7.負責部門人員管理，關鍵人才的培養工作。

食品企業車間主任崗位職責 篇26

　　1.堅決服從上級領導的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;

　　2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

　　3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

　　4.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

　　6.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發生;

　　7.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

　　8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

　　9.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

　　10.管理車間的日常生產活動，定期召開相關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;

　　11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;

　　12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

　　13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　14.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產車間各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

食品企業車間主任崗位職責 篇27

　　1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度，對本車間的安全生產工作負全面責任。

　　2、統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。

　　3、負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

　　4、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。

　　5、嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

　　6、負責車間的生產工作總結，隨時檢查各種各項成本和節支增效管理。

　　7、負責對外關系，嚴把安全質量關，擴大經營組織，解決技術關鍵和材料驗收供應。

食品企業車間主任崗位職責 篇28

　　1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;

　　2、負責原車間產品工藝規程，崗位操作法和崗位SOP的制定與落實;

　　3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓，崗前教育，安全教育;

　　4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

　　5、配合材料員，做好各品種生產報表和經濟核算;

食品企業車間主任崗位職責 篇29

　　1：負責注塑部日常生產運作安排，包括人員，機臺設備，模具，色粉，碎料房等

　　2：根據生產計劃要求，合理安排生產，準確的達成出貨計劃

　　3：定期進行人員培訓，包括技能，安全，消防，6S等

　　4：制定并完善部門管理制度，銜接與其他部門的溝通

　　5：約束并監督領班的生產運作，減低生產損耗!

　　6：良好的質量意識，豐富的處理異常問題的經驗