如何做好車間組長工作職責(zé)（精選26篇）

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇1

　　1、安排好車間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓(xùn)知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護、報關(guān)、衛(wèi)生、安全，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔

　　如何做好車間組長工作職責(zé)3

　　1、全面負責(zé)公司配料乳化生產(chǎn)車間的工作;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)線員工的管理;

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇2

　　1、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督

　　2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作

　　3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀律和6S管理

　　4、對本組人員進行強化訓(xùn)練

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確地按計劃準時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇4

　　1、按照領(lǐng)導(dǎo)安排要求，按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

　　2、按工藝要求進行生產(chǎn)操作;

　　3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以外的任務(wù);

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇5

　　1、負責(zé)凈菜加工、包裝生產(chǎn)計劃的安排與落實;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)過程的管理，制定凈菜加工的作業(yè)流程和標準，對生產(chǎn)人員進行培訓(xùn);

　　3、負責(zé)生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務(wù)安排、績效考核等;

　　4、協(xié)助主管負責(zé)部門制度與報表的建立和完善;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性的工作。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇6

　　1、員工的日常管理(紀律/考勤/績效等)，現(xiàn)場5“S管控;

　　2、主持本線班前班后會;

　　3、按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)安排;

　　4、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控，監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無違規(guī)操作;

　　5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報表的統(tǒng)計;

　　6、生產(chǎn)異常及時匯報、反饋，協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問題，確保生產(chǎn)正常進行。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇7

　　1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨 ;

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標 ;

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì) ;

　　4、維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量 ;

　　5、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握 ;

　　6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律 ;

　　7、檢驗技術(shù)人員專業(yè)知識,落實現(xiàn)場教育訓(xùn)練。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇8

　　1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)進度。

　　2、當(dāng)班組長對每天工作事項進行合理的分配安排。

　　3、車間現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度、6S工作檢查和保持。

　　4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達到客戶要求。

　　5、及時糾正不合規(guī)范的行為。

　　6、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇9

　　1. 車間日常生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場管理跟進，監(jiān)督檢查生產(chǎn)全過程;

　　2. 負責(zé)管理車間設(shè)備，保證設(shè)備正常運行;

　　3. 核查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況，監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量，保證最終的產(chǎn)品質(zhì)量。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇10

　　1.協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;

　　2.負責(zé)人員出勤，排班及現(xiàn)場人力調(diào)配，物料確認;

　　3.負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀律的管理檢查;

　　4.協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;

　　5.監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求;

　　6.現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇11

　　1.負責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標達成，生產(chǎn)進度跟進及達成。

　　2.負責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。

　　3.負責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)及安全檢查落實

　　4.負責(zé)組站品質(zhì)目標達成機持續(xù)改善

　　5.具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇12

　　1、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務(wù);

　　2、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　3、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

　　4、組織車間員工學(xué)習(xí)個生產(chǎn)技能

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇13

　　1、負責(zé)本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據(jù)主管下達的生產(chǎn)計劃，及時安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

　　3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，對當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇14

　　1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護;

　　2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

　　3、負責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負責(zé)要求本班職工認真執(zhí)行崗位標準操作程序，并填寫相關(guān)記錄。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇15

　　1、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;

　　2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費;

　　4、現(xiàn)場管理，設(shè)備管理和日常維護保養(yǎng)實施;

　　5、班組勞動紀律的考核與管理;

　　6、負責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;

　　7、處理和報告現(xiàn)場異常;

　　8、對班組員工進行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

　　9、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、能動性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇16

　　1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

　　2.督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標。

　　3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

　　4.維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

　　5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。

　　6.提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇17

　　1、負責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;

　　3、負責(zé)對員工進行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

　　4、負責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇18

　　1、負責(zé)車縫生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，班組人員的工作安排、調(diào)配與管理;

　　2、合理安排流水線車位工序，優(yōu)化工序及工價;

　　3、負責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確保縫制質(zhì)量;

　　4、負責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)目標和質(zhì)量目標;

　　5、不斷提高班組技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修;

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇19

　　根據(jù)訂單工藝特點和車工技能水平狀況，合理安排工序;

　　跟進所在組別的生產(chǎn)進度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

　　提升班組員工車縫技能;

　　協(xié)助車間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準確性

　　跟進好標識牌信息，及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

　　監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

　　每日產(chǎn)量及實際產(chǎn)量的跟進，提高員工的生產(chǎn)效率。

　　使用愛護好公司設(shè)備，多提供意見

　　多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

　　公司委派的其他任務(wù)。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇20

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù);

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

　　3.監(jiān)督本班組人員的操作，負責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

　　3、做好生產(chǎn)績效記錄及生產(chǎn)日報表，提高員工的效率;

　　4、維護生產(chǎn)設(shè)備管理，車間6S管理及消防安全;

　　5、負責(zé)員工管理，出勤、紀律、培訓(xùn)等;

　　6、完成廠長及經(jīng)理交代的其他工作。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇22

　　1、 可以自行編排工序及計價

　　2、有較強的分工序能力

　　3、熟知各種面料的用針，衣車要求

　　4、良好的服從意識較高的執(zhí)行力，抗壓能力強，有一定的溝通協(xié)調(diào)

　　5、接受生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)下屬作業(yè)，確保工藝符合要求;嚴格把握各類作業(yè)的尺寸，確保質(zhì)量符合客戶要求;

　　6、負責(zé)對下屬作業(yè)過程進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決問題.核對配合及生產(chǎn)工序是否正確合理，流水線是否平衡;

　　7、控制本組生產(chǎn)進度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系，負責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制，降低返工率，次品率;

　　8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車，能獨立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強的應(yīng)變能力.具有很強的責(zé)任感和團隊意識.

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇23

　　1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn);

　　2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

　　3、負責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員;

　　4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

　　5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、5S工作檢查和保持;

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇24

　　1、負責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排;

　　2、負責(zé)控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費、充分調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動效率;

　　3、遵守各項安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

　　4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)如實匯報;

　　5、負責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計;

　　6、維護正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，服從管理，嚴格遵守管理規(guī)范的要求;

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇25

　　1. 嚴格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗管理制度，嚴格執(zhí)行進企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測、檢驗方法和標準，嚴格執(zhí)行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測檢驗，參與對重點產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息;

　　3. 對出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專業(yè)培訓(xùn);

　　5. 針對品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

如何做好車間組長工作職責(zé) 篇26

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理配置車間各種資源，協(xié)調(diào)下屬各崗位的工作配合;

　　2、熟悉各種產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量要求，并嚴格按要求操作，對車間生產(chǎn)的各種成品的質(zhì)量負責(zé);

　　3、熟悉包裝車間的各種生產(chǎn)機械設(shè)備、設(shè)施以及會一些簡單的維護和保養(yǎng)工作;

　　4、對新進員工進行專業(yè)的產(chǎn)品工藝培訓(xùn)工作;

　　5、針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)異常時，協(xié)助質(zhì)檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責(zé)健全設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運行，如噴碼機等;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。