車間主任崗位安全職責（精選29篇）

車間主任崗位安全職責 篇1

　　1、負責日化工廠洗滌液體(簡稱液洗)生產(chǎn)車間日常管理工作，具體包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作;

　　2、按生產(chǎn)計劃有效組織車間工人按質(zhì)按量完成相應產(chǎn)品，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)任務高質(zhì)量完成;

　　3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，對車間5S、員工紀律、勞動效率及產(chǎn)品質(zhì)量等負責;

　　4、積極配合公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、辦公室等做好相關對接工作。

車間主任崗位安全職責 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，開展五金加工車間與噴涂車間的生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;

　　2、負責生產(chǎn)制造、工序管理、設備管理、現(xiàn)場管理等，解決現(xiàn)場員工操作過程中問題;

　　3、負責生產(chǎn)班組管理和考核，并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進措施;

　　4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

　　5、負責生產(chǎn)各種制度文件的編制完善，提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6、完成上級領導交代的其他相關工作事項。

車間主任崗位安全職責 篇3

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備管理，確保各項指標的完成。

　　2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，及時解決生產(chǎn)過程中的問題，全面完成生產(chǎn)壬務。

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程，以及生產(chǎn)異常問題的跟進處理。

　　4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場各項成本的管控,嚴格控制人力，物力的浪費;

車間主任崗位安全職責 篇4

　　1、 負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

　　2、 組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

　　3、 組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用;

　　4、 負責處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預防措施，并跟進落實;

　　5、 協(xié)助工程部進行樣品確認，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應商的評審和考核;

　　6、 建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

　　7、 負責所有產(chǎn)品檢驗標準的制定、變更;

　　8、 負責新供應商的開發(fā)和評估以及老供應商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

　　9、 負責品質(zhì)人員技能培訓及工作安排與檢查;

車間主任崗位安全職責 篇5

　　1、負責鈑金車間內(nèi)主要目標和計劃制定，認真貫徹執(zhí)行公司相關的政策和制度;

　　2、負責鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及考核;

　　3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務，并做好各項統(tǒng)計;

　　5、負責所管轄車間設備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作

車間主任崗位安全職責 篇6

　　1、負責合理安排計劃課下達的生產(chǎn)指令，保證按質(zhì)、按量、按時完成;

　　2、全面負責原料及包裝材料的管理監(jiān)督工作，做好成本控制;

　　3、監(jiān)督所有在做合同的完成進度，確保按時完成并交貨;

　　4、全面負責計劃生產(chǎn)平衡工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

　　5、監(jiān)督并指導車間其他管理人員的工作;

　　6、人員管理與培訓，加強團隊建設;

　　7、負責車間的月底盤存工作;

　　8、車間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“6S”管理工作;

　　9、完成領導交辦的其他工作。

車間主任崗位安全職責 篇7

　　1、負責按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計劃;

　　2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項活動和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務;

　　3、負責組織對不合格品進行返工、返修，及時對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預防措施;

　　4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設備操作規(guī)程，設備維護保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設備情況，保證正常使用;

　　5、做好本車間職工的思想工作;

　　6、負責完成部門領導交辦的其它工作。

車間主任崗位安全職責 篇8

　　1、負責織造生產(chǎn)車間的日常管理工作;

　　2、負責部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　4、負責生產(chǎn)計劃落實，完成車間每月生產(chǎn)任務;

　　5、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、做好現(xiàn)場6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，有序、定位、清潔。

車間主任崗位安全職責 篇9

　　1. 有機復合肥料產(chǎn)品(固態(tài)、液態(tài)、專用肥料)研發(fā)、配方設計、成份試驗、工藝設計、成本核算;

　　2. 負責項目技術方案、招標文件等文件中有機肥(沼氣發(fā)酵來源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關內(nèi)容的撰寫，及時對項目文件進行歸檔等;

　　3. 負責項目建設技術、質(zhì)量把關，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;

　　4. 研發(fā)有機肥生產(chǎn)新工藝，跟蹤有機肥日常生產(chǎn)，提供技術支持;

　　5. 負責針對不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;

　　6. 配合其他專業(yè)人員完成相關任務;

　　7. 完成領導交代的其他工作。

車間主任崗位安全職責 篇10

　　1.負責車間生產(chǎn)的日常管理工作;

　　2.組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實施;

　　3.生產(chǎn)計劃的安排，工人操作的現(xiàn)場管理;

　　4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　5.生產(chǎn)人員的培訓指導;

　　6.會制版校服和運動服，熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;

　　7.控制生產(chǎn)成本;

　　8.領導交辦的其他事務。

車間主任崗位安全職責 篇11

　　1.根據(jù)公司下達生產(chǎn)指令，帶領全車間人員努力保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務。

　　2.做好生產(chǎn)現(xiàn)場秩序、技術操作、工藝規(guī)程、工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)安全、勞動紀律的管理工作，保證GMP在車間的實施。

　　3.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務和生產(chǎn)指令，合理組織人員安排生產(chǎn)。

　　4.對違反勞動紀律、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、機器設備操作規(guī)程等行為及時糾正。

　　5.對生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術問題及時親臨現(xiàn)場進行妥善處理，并及時向上級報告。

　　6.接受公司領導及生產(chǎn)技術部經(jīng)理臨時交給的任務。

　　7.負責對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控，對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負領導責任。

　　8.負責和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術的試驗和驗證工作。負責對本車間人員進行技術素質(zhì)培訓、勞動紀律等方面的管理。

　　9.組織本車間的工藝技術員，開展工藝和技術革新。

　　10.定期主持召開車間生產(chǎn)調(diào)度會和技術、質(zhì)量、工藝分析會。不斷提高生產(chǎn)效率。

　　11完成上級領導交辦的其他工作。

車間主任崗位安全職責 篇12

　　了解并能夠運用自動化生產(chǎn)的管理;

　　能完成公司下達的各項任務;

　　善于配合各部門做好相關工作;

　　知道使用ERP管理軟件，推進5S現(xiàn)場管理。

　　負責本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作;

　　控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

車間主任崗位安全職責 篇13

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領導車間做好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

車間主任崗位安全職責 篇14

　　1、負責醫(yī)用口罩車間團隊的管理，包括員工調(diào)配、培訓、考核等;

　　2、負責車間設備管理，包括日常設備調(diào)試及故障維修等，保障設備的正常動作;

　　3、對每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負責，保障產(chǎn)品按時交付;

　　4、做好車間的安全防護工作，保障安全生產(chǎn);

車間主任崗位安全職責 篇15

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4.及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

車間主任崗位安全職責 篇16

　　1、依據(jù)市場預測和部門生產(chǎn)計劃，組織必要資源，安排車間生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)任務

　　2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預期用途，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成質(zhì)量目標

　　3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提高公司產(chǎn)品競爭力，不斷完善車間成本控制措施

　　4、根據(jù)公司培訓管理制度，不斷增強培訓效果，提升操作技能

　　5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度，不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況

　　6、為按時、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，不斷完善日常管理工作

車間主任崗位安全職責 篇17

　　1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn);

　　2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制定內(nèi)部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內(nèi)部人員的培訓等;

　　4、負責和服務顧問，備件經(jīng)理等崗位的關系協(xié)調(diào);

　　5、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;

　　6、負責車間內(nèi)部的6S管理;

　　7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

　　車間主任的安全職責5

　　1、負責對生產(chǎn)車間所有人員的全權管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

　　2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作

　　3、組織每日班會的召開;

　　4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;

　　5、督導執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設備、人員生產(chǎn)效率，降低成本。

　　6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關的問題;

　　7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達其它相關表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責任感。

　　9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。

　　10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。

車間主任崗位安全職責 篇18

　　1.全面負責車間各項管理工作;

　　2.貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與有關部門協(xié)調(diào)配合工作;

　　3.負責車間設備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　4.負責服務器組裝產(chǎn)線人員管理, 工作分配, 教育訓練, 績效考核;

　　5.組織實施產(chǎn)線計劃, 追蹤進度, 提高出貨達成率;

　　6.推行5S管理制度, 負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　7.帶領團隊成員努力提升產(chǎn)線作業(yè)流程 , 降低報廢，減少耗材使用，降低成本;

　　8.按時完成公司上級領導交代的其他工作。

車間主任崗位安全職責 篇19

　　1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責服裝車間各項管理工作

　　2、負責服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位安全職責 篇20

　　1、全面負責服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;

　　2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務的安排;

　　4、負責訂單，工價，工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

　　5、制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費;

　　6、對生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.

車間主任崗位安全職責 篇21

　　1，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務，制定車間的作業(yè)計劃并完成。

　　2，負責車間的日常運行管理，合理配置生產(chǎn)任務，保證安全生產(chǎn)。

　　3，對作業(yè)過程進行監(jiān)督，建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度，并有效實施。

　　4，對出品的質(zhì)量負責，實現(xiàn)工藝要求。

　　5，組織對車間設備的日常維護保養(yǎng)工作。

　　6，日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。

車間主任崗位安全職責 篇22

　　1、全面負責車間的生產(chǎn)運行管理。

　　2、合理調(diào)配車間資源。

　　3、負責組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標。

　　5、提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。

　　6、有效組織車間人員按時完成生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn)。

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間主任崗位安全職責 篇23

　　1、負責抽管車間(抽管、鋸切、包裝)日常工作管理;

　　2、解決生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術、品質(zhì)問題;

　　3、車間人員技能培養(yǎng);

　　4、本部門5S推進改善;

　　5、部門品質(zhì)、成本推動改善。

車間主任崗位安全職責 篇24

　　1、負責原車間的生產(chǎn)技術管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

　　2、負責原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位SOP的制定與落實;

　　3、協(xié)助公司負責原車間的生產(chǎn)一線員工的技術培訓，崗前教育，安全教育;

　　4、負責車間生產(chǎn)過程的技術管理，包括關鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

　　5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算;

車間主任崗位安全職責 篇25

　　1、協(xié)助廠長對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計劃、組織、實施、控制和各項管理工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務，協(xié)調(diào)好各部門工作

　　3、負責編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作。

　　4、控制產(chǎn)品的合格率

　　5、指導、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。

　　6、負責車間現(xiàn)場環(huán)境、安全工作。

車間主任崗位安全職責 篇26

　　1、負責生產(chǎn)運營部(工程部、工控部、PMC、品質(zhì)部、生產(chǎn)車間裝配、焊接、調(diào)試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

　　2、制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。

　　3、對外發(fā)加工供應商質(zhì)量進行監(jiān)控，努力降低產(chǎn)品不合格投訴率。

　　4、強化安全意識，降低資源消耗，消除安全隱患，傳播并身體力行地實踐公司企業(yè)文化。

　　5、負責下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓、提高素質(zhì)、激發(fā)潛力等，保證部門工作目標實現(xiàn)。

　　6、負責制定科學化生產(chǎn)、精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，對設備出貨及時負責，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

車間主任崗位安全職責 篇27

　　1、 全面負責本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項質(zhì)量、安全、技術經(jīng)濟指標的順利完成;

　　3、加強車間內(nèi)部管理，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;

　　4、負責車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效;

　　5、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制，關鍵過程或工序的監(jiān)控;

　　6、對設備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時進行分析處理，制定糾正和預防措施。

車間主任崗位安全職責 篇28

　　1、負責分解生產(chǎn)任務和進行分工;

　　2、負責按生產(chǎn)要求保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務;

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理;

　　4、負責安全生產(chǎn)。

車間主任崗位安全職責 篇29

　　1.負責按照計劃組織生產(chǎn)。

　　2.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注塑技術指導。

　　3.生產(chǎn)進度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。

　　4.塑膠成本的控制、減少損耗。

　　5.組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓。

　　6.執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預防措施方案，確保客戶滿意。

　　7.“6S”的執(zhí)行與維護。

　　8.監(jiān)督機修及時維修各類機械及設備。

　　9.主動與相關部門負責人做好工作上的協(xié)調(diào)。

　　10.制訂本部門目標，落實本部門的培訓計劃。

　　11.有權對下屬的選用、任免和升遷，并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。