生產(chǎn)管理工作職責(zé)(精選30篇)
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)環(huán)境、安全、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)文件、制定修改
2.ISO14001、ISO45001體系維護(hù)運(yùn)行,內(nèi) / 外審核
3.現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,安全隱患的稽核、整改
4.安全標(biāo)準(zhǔn)化資料更新
5.協(xié)助完成其他事項(xiàng)
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,包括日常上級單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作,包括上級單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;
3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)工作;
4.協(xié)助開展公司項(xiàng)目成本管理等工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇3
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定具體生產(chǎn)任務(wù)單,確定實(shí)施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配料清單,控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗,以有效控制本部門的物料成本;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇4
1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;
2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計(jì)劃,并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);
4、合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;
5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);
8、安全生產(chǎn)無事故;
9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;
10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營銷、物流、財(cái)務(wù)等部門橫向協(xié)同;
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇5
1、根據(jù)市場需求,負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場安排,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)訂單,保證供應(yīng);
2、負(fù)責(zé)員工考勤,每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn),(基礎(chǔ)操作要求、個(gè)人GMP、操作SOP等;
3、根據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量體系要求,規(guī)范操作,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患,降低不合格品率和不合格項(xiàng);嚴(yán)格控制和使用原物料,努力提高出成;
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S,每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力,提升生產(chǎn)效能;
5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報(bào)表。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇6
1.完成生產(chǎn)線輪崗實(shí)習(xí);
2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工藝生產(chǎn)操作,支持產(chǎn)品生產(chǎn);
3.向生產(chǎn)線提供合理化改進(jìn)建議,支持生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善;
4.支持生產(chǎn),工藝、質(zhì)量工程師管理質(zhì)量部相關(guān)文件:圖紙更新、指導(dǎo)書更新等;
5.協(xié)助工藝、質(zhì)量工程師處理相關(guān)現(xiàn)場問題;
6.支持生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量部其他相關(guān)工作;
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇7
1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;
2、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況,并在計(jì)劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題;
3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理,以滿足客戶對及時(shí)供貨的需求。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇8
1.現(xiàn)場管理:負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有序生產(chǎn)。
2.設(shè)備和記錄管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運(yùn)行,熟悉設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù);負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實(shí)行,批記錄的整理歸檔。
3.物料管理:生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇9
1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn),安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),杜絕違規(guī)操作;
2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,完成上級主管交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇10
1、完成生產(chǎn)目標(biāo),保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期;
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、做好生產(chǎn)線各項(xiàng)防護(hù)工作,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇11
1、具有工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場的工程施工安全進(jìn)行,開展安全教育和培訓(xùn)工作加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意施和安全水平,制定安全防護(hù)措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作;
3、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,開出整改通知,并進(jìn)行跟蹤檢查,確保隱患消除;
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇12
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。
2、 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作,對會議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4、 負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃,審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。
5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
7、 認(rèn)真聽取員工的建議,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、 審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并按規(guī)定上報(bào),組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇13
1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,完成部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2、生產(chǎn)過程管理,保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的品質(zhì);
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,現(xiàn)場5S的持續(xù)改善;
4、車間生產(chǎn)成本控制,降低生產(chǎn)過程費(fèi)用。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇14
1、根據(jù)開發(fā)部要求確定新模具注塑工藝、裝配工藝,對試產(chǎn)中出現(xiàn)問題及時(shí)記錄,確定其產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
2、負(fù)責(zé)注塑、裝配整體協(xié)調(diào)工作,根據(jù)物流計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行。全面負(fù)責(zé)注塑、裝配所有日常事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)跟進(jìn)急件生產(chǎn)過程中的模具、品質(zhì)問題處理情況,確保生產(chǎn)能按期完成。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)面料生產(chǎn)中的品質(zhì)管理。按照公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理生產(chǎn)。
2.做好開發(fā)及大貨的生產(chǎn)記錄,保證大貨的穩(wěn)定生產(chǎn)。
3.做好生產(chǎn)的檔案管理及出貨數(shù)量的記錄。
4.完成公司下單的其它任務(wù)等。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇16
1、依據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和市場需求預(yù)測,編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)市場變化和銷售部的要求對計(jì)劃適時(shí)調(diào)整和修訂;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、控制,生產(chǎn)管理制度的制定和完善;
3、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,核算反映生產(chǎn)實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)公司精益化生產(chǎn)推進(jìn)工作,保證生產(chǎn)系統(tǒng)物流經(jīng)濟(jì)、高效、準(zhǔn)確;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時(shí)定額的制定和修改。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇17
1、 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3、 根據(jù)運(yùn)營部下達(dá)的訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,切實(shí)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)格有效執(zhí)行,確保訂單產(chǎn)品合同的履行
4、嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品零件的一致性,提高組裝效率,減少和杜絕客戶投訴率,維護(hù)
公司品牌聲譽(yù)
5、 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
6、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),建立每日早會制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn);
7、認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇18
1. 負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理,協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購,客服,銷售,財(cái)務(wù))之間的生產(chǎn)工作。
2. 負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。
3. 監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料,退料,貼嘜,生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作,杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。
4. 收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時(shí)整理,統(tǒng)計(jì),做到業(yè)務(wù)記錄,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),物料信息的完整性和可追溯性。
5. 定期召開工廠日常會議,對員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。
6. 定期巡查生產(chǎn)刀具,機(jī)器和設(shè)備等,保證良好運(yùn)作,制定年度保養(yǎng)計(jì)劃,并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善,修改和運(yùn)行,保證安全生產(chǎn)。
8. 定時(shí)和上級匯報(bào)工作,完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇19
1、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單,整理制定訂單評審資料
2、制定訂單生產(chǎn)計(jì)劃表
3、制定工程進(jìn)度跟蹤表
4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應(yīng)商產(chǎn)品,回廠時(shí)間與車間生產(chǎn)時(shí)間相匹配
5、處理生產(chǎn)異常(待料、部門生產(chǎn)滯后、產(chǎn)品交期相互矛盾)等及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理
6、與相關(guān)銜接單位溝通協(xié)調(diào),以確保生產(chǎn)計(jì)劃順暢
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇20
(1)組織排查管理范圍內(nèi)安全隱患,開展辦公區(qū)、后勤區(qū)安全檢查;
(2)組織與歸口中心級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;
(3)督促各組嚴(yán)格執(zhí)行中心安全管理制度,根據(jù)需要制定本部門有關(guān)實(shí)施細(xì)則;
(4)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)建立健全中心安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(5)組織開展安全檢查,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
(6)組織安全事故調(diào)查與處理,監(jiān)督整改措施落實(shí);
(7)組織開展中心安全管理體系的運(yùn)作檢查和評價(jià)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇21
1、 參與生產(chǎn)運(yùn)營體系的規(guī)劃與建設(shè),并負(fù)責(zé)組織落實(shí);
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌,分解、跟蹤與評價(jià)改進(jìn);
4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;
5、 負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;
6、 負(fù)責(zé)制造成本控制,制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過程降本增效工作計(jì)劃;
7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立,開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;
8、 負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇22
(1)負(fù)責(zé)組織安排員工正常生產(chǎn),保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,提高生產(chǎn)效率;
(2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查、異常管控、生產(chǎn)作業(yè)管控、現(xiàn)場質(zhì)量管控,提高生產(chǎn)質(zhì)量合格率;
(3)協(xié)助生產(chǎn)部長做好本部門生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)效率提升的管控。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇23
1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項(xiàng)資源,降低制造成本,提高生產(chǎn)效率;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單要求,依據(jù)計(jì)劃情況編排制定生產(chǎn)計(jì)劃及要求完工日期,并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位;
3、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況,生產(chǎn)車間情況,客戶訂單情況,并要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理問題;
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇24
1、生產(chǎn)計(jì)劃編排能力,具有較好的溝通能力及抗壓能力,善于分析和解決問題。
2、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度,出貨跟蹤。
3、協(xié)助配合應(yīng)付款整理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇25
1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃,尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;
2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及采條款的擬定和談判;
3、新品開發(fā)階段,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通,把握設(shè)計(jì)方向與公司要求一致;
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購、成品出貨的全程跟進(jìn)落實(shí);
5、負(fù)責(zé)對所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇26
1、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和物料庫存,擬定物料計(jì)劃、物料申購單,并提交;
2、與生產(chǎn)計(jì)劃對接,對生產(chǎn)用料需求隨時(shí)跟進(jìn),保證物料使用需求;
3、與采購對接,及時(shí)獲取發(fā)貨、到貨信息,并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;
4、負(fù)責(zé)庫存物料的控制,提出物料呆滯后的處理方案;
5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計(jì)劃按時(shí)完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,督促倉管員做好物料配送計(jì)劃。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇27
1、組織本工段各生產(chǎn)組長按公司或客戶要求完成月度、季度和年度的生產(chǎn)任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)中重大技術(shù)、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理。
3、負(fù)責(zé)本工段的安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律和定置管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇28
1、根據(jù)銷售訂單,分析產(chǎn)能、物料采購情況并向其他相關(guān)部門發(fā)出預(yù)警;
2、制定合理的工廠每日生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督車間每日計(jì)劃執(zhí)行情況;
3、溝通其他部門,跟蹤訂單產(chǎn)品信息,物料情況;
4、輔助上級進(jìn)行其他生產(chǎn)管理相關(guān)工作
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇29
1. 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2. 具備制定生產(chǎn)計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)數(shù)字邏輯觀念。
3. 有責(zé)任心、細(xì)致、具有良好團(tuán)隊(duì)合作精神
生產(chǎn)管理工作職責(zé) 篇30
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;