人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述（精選26篇）

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇1

　　職責(zé)

　　1、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，組織建立并完善公司的人力資源規(guī)劃體系，確保人力資源配置、培養(yǎng)的前瞻性、滿足公司發(fā)展的需要;

　　4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職等手續(xù);對(duì)外銜接相關(guān)業(yè)務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同，人力資源相關(guān)文件和檔案;

　　6、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

　　7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總結(jié)申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;

　　8、上級(jí)交代的其他工作。

　　任職資格

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　2、兩年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用;

　　4、精通工作分析及人力資源優(yōu)化配置,豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)和技巧;

　　5、具有敏銳的洞察力,深諳人際風(fēng)格與性格分類;熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;

　　6、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

　　7、具備較強(qiáng)的管理能力、組織能力及分析判斷能力;

　　8、有一年以上HR或獵頭公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇2

　　根據(jù)崗位需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施福州項(xiàng)目招聘計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)福州公司經(jīng)理級(jí)以下人員應(yīng)聘資料的篩選，安排初試及有需要的復(fù)試準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)辦理福州公司人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案管理;

　　負(fù)責(zé)福州公司人員的考勤管理，審核休假單，維護(hù)考勤系統(tǒng)及ESS系統(tǒng);

　　負(fù)責(zé)人員信息更新、花名冊(cè)與組織架構(gòu)更新，鉑金系統(tǒng)更新;

　　負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)員工信息維護(hù)，新聞公告等文化建設(shè)內(nèi)容發(fā)布并維護(hù);

　　負(fù)責(zé)制作工資支持?jǐn)?shù)據(jù)、員工績效考核等;

　　負(fù)責(zé)公司人員的勞動(dòng)合同管理，完成試用期評(píng)估跟進(jìn)，勞動(dòng)合同續(xù)簽、變更手續(xù);

　　負(fù)責(zé)福州公司員工關(guān)系維護(hù);

　　完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇3

　　職責(zé)：

　　1、參與完善公司的人力編制制定，明確人力資源配置及人才培養(yǎng)需求，并制定招聘及培訓(xùn)工作計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行社招、校招工作計(jì)劃，及時(shí)有效的完成招聘任務(wù)目標(biāo);

　　3、貫徹執(zhí)行公司的培訓(xùn)制度，實(shí)施公司的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)提升員工的業(yè)績和能力;

　　4、落實(shí)執(zhí)行人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，為公司人力資源發(fā)展提供參考依據(jù);

　　5、配合完成企業(yè)文化建設(shè)，提升員工滿意度;

　　6、協(xié)助完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科或以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等管理類專業(yè);

　　2、兩年以上招聘、培訓(xùn)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　3、熟悉各類招聘渠道及測(cè)評(píng)工具，了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作;

　　4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃執(zhí)行能力、數(shù)據(jù)分析能力;

　　5. 保密意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，具有親和力，能承受較大的工作壓力。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇4

　　【崗位職責(zé)】

　　1、通過各種招聘渠道發(fā)布和管理招聘信息;

　　2、對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選;

　　3、根據(jù)任職要求和標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適人員;

　　4、電話邀約并安排求職者面試;

　　5、跟進(jìn)面試前后情況;

　　【任職要求】

　　1、年齡：18-28周歲，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)不限;

　　2、性格開朗活潑，積極主動(dòng);

　　3、具有較強(qiáng)的抗壓能力及語言表達(dá)能力;

　　4、熟悉使用word、excel等office辦公軟件;

　　5、實(shí)習(xí)生、應(yīng)屆生也可，上崗有老員工一對(duì)一教導(dǎo);

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇5

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　　1

　　很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒什么實(shí)際作用的擺設(shè)。

　　當(dāng)然，這話說得有些極端，但是，如果說我們?cè)谶^去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問題。

　　直率地說，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?

　　做生意就像是一場(chǎng)比賽，對(duì)于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng)，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡(jiǎn)單。

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　　2

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。

　　舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠然，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責(zé)。

　　可是，在我們以往的經(jīng)驗(yàn)中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。

　　我們從來沒有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過程中，我們問臺(tái)下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

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　　3

　　從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

　　產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來，有時(shí)候在沒有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種行為對(duì)人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來的是負(fù)面影響，迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。

　　另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

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　　4

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。

　　這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。

　　這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們?cè)诖酥�前往往�?dān)任過管理職務(wù)，比如，管理過一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言，即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績效評(píng)估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績效情況。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部做好這兩個(gè)工作：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;

　　2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

　　4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);

　　5、負(fù)責(zé)考勤的統(tǒng)計(jì)、員工社保的購買。

　　6、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、人事管理制度以及工作流程;

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇7

　　1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對(duì)公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　2、擬定并推進(jìn)落實(shí)績效管理體系，不斷完善，做到企業(yè)與員工上下齊心共同發(fā)展;

　　3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

　　4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

　　5、定期收集及對(duì)比市場(chǎng)人才水平，提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力;

　　6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

　　7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇8

　　職責(zé)：

　　1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確認(rèn)招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;

　　2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，拓展、維護(hù)招聘渠道;

　　4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

　　5、進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

　　6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

　　7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　8、協(xié)助各部門處理相關(guān)其他工作。

　　任職資格：

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、三年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，二年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)，房地產(chǎn)開發(fā)、建筑行業(yè)優(yōu)先;

　　3、熟悉招聘流程，熟練運(yùn)用各種招聘工具和手段，豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧，熟悉國家相關(guān)法律法規(guī);

　　4、具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

　　5、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力，協(xié)調(diào)能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇9

　　1.建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式;

　　2.制定和完善公司人力資源管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;

　　3.制定崗位說明書，貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　4.負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、晉升、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)及員工關(guān)系的管理

　　5.負(fù)責(zé)各部門和員工績效考核的管理;

　　6.制定和完善公司行政管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;

　　7.負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與管理，固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)與管理;

　　8.辦公場(chǎng)所的環(huán)境維護(hù)及公司各類后勤事務(wù)的建設(shè)和管理。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建薪酬績效體系;

　　2、建立完善人力資源各規(guī)章制度和政策，并準(zhǔn)確、及時(shí)宣講公司管理制度和規(guī)定;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源日常管理工作;

　　4、建立公司培訓(xùn)體系，根據(jù)公司實(shí)際需求與業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，有效組織、實(shí)施各部門培訓(xùn)工作并考察、分析培訓(xùn)效果;

　　5、合理控制人力成本，分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵(lì)效果，提出優(yōu)化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學(xué)依據(jù);

　　6、注重員工關(guān)系建設(shè)、促進(jìn)員工與管理層之間的有效交流與溝通，營造良好的工作氛圍;

　　7、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動(dòng)關(guān)系管理工作，主導(dǎo)員工關(guān)系處理，防范勞動(dòng)用人風(fēng)險(xiǎn);

　　8、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇11

　　1、執(zhí)行社會(huì)招聘與校園招聘

　　2、對(duì)招聘情況進(jìn)行總結(jié)分析等數(shù)據(jù)處理

　　3、在各大網(wǎng)站，公司提供的各大招聘端口，公眾場(chǎng)合進(jìn)行招聘宣傳

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇12

　　1、根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度，做好分公司人力資源工作;

　　2、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展參與制定公司人員編制及各部門招聘需求協(xié)調(diào)，招聘進(jìn)度和質(zhì)量管控;

　　3、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè)，牽頭開展員工培訓(xùn)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司和階段績效考核的順利開展;

　　5、員工薪酬福利的管控，人力成本的控制;

　　6、公司員工關(guān)系的維護(hù)，勞動(dòng)糾紛的預(yù)防及處理;

　　7、其他上級(jí)交待的行政及人力相關(guān)工作;

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇13

　　(1)協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

　　(2)就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。

　　(3)負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

　　(4)負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定。

　　(5)負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、住房分配等重大事項(xiàng)的方案，并提交總經(jīng)理決定。

　　(6)負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

　　(7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。

　　(8)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇14

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時(shí)制定或調(diào)整人員招聘計(jì)劃，完成招聘指標(biāo)，滿足部門用人需求;

　　2.績效考核動(dòng)態(tài)管理;組織實(shí)施績效評(píng)價(jià)面談;

　　3.協(xié)調(diào)辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇15

　　1、 分析用人部門的招聘職位，了解具體需求，明確招聘方向和目標(biāo)。

　　2、 發(fā)布招聘信息，根據(jù)職位要求篩選候選人，進(jìn)行初步篩選和意向確認(rèn)，邀約面試。

　　3、 組織和參與面試，跟蹤面試結(jié)果，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做好招聘各項(xiàng)流程的規(guī)范管理。

　　4、 負(fù)責(zé)候選人入職溝通、入職準(zhǔn)備安排、接待指引等工作。

　　5、 負(fù)責(zé)招聘渠道開發(fā)和關(guān)系維護(hù)，充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求。

　　6、 各項(xiàng)招聘數(shù)據(jù)記錄及匯總，關(guān)注員工離職情況，分析離職原因并定期向上級(jí)反饋。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇16

　　1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)人事管理制度;

　　3、協(xié)助店長做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)機(jī)構(gòu)職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

　　4、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　5、與員工進(jìn)行積極溝通;

　　6、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　7、根據(jù)機(jī)構(gòu)對(duì)績效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

　　8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定機(jī)構(gòu)福利政策，辦理社會(huì)保障福利;

　　9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

　　10、配合店長做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　11、完成店長交辦的其他工作。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇17

　　1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制人員招聘計(jì)劃;

　　2. 充分利用各種招聘渠道，邀約滿足公司需求的人才面試;并進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

　　3. 負(fù)責(zé)公司積分制執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)工作;薪酬福利管理工作，編制工資表、社保、公積金、個(gè)人所得稅管理等相關(guān)工作;

　　4. 加強(qiáng)院校合作關(guān)系;

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇18

　　1 協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展需要進(jìn)行年度招聘計(jì)劃的編制;

　　2 根據(jù)HR系統(tǒng)，每月收集招聘需求，及時(shí)調(diào)整招聘計(jì)劃，按月落實(shí)年度招聘度任務(wù);

　　3 根據(jù)招聘需要，進(jìn)行招聘渠道的開發(fā)與維護(hù);

　　4 負(fù)責(zé)入離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工異動(dòng)、試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估、返聘、續(xù)聘等手續(xù)辦理;

　　5 負(fù)責(zé)人力資源部門數(shù)據(jù)收集、報(bào)表統(tǒng)計(jì)編制，及其他上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)公司人員的人員招聘。

　　2. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。

　　3. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，對(duì)人事檔案進(jìn)行管理。

　　5. 負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　6. 負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇20

　　1、辦理員工異動(dòng)(晉升、離職、改敘、調(diào)動(dòng)等)及交接單作業(yè)審核;

　　2、辦理轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)人事作業(yè)：勞動(dòng)合同、考勤、薪資、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲、考核等;

　　3、協(xié)助處理勞動(dòng)糾紛，維系當(dāng)?shù)卣�府關(guān)系，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系;

　　4、承接總部訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行、人力發(fā)展專案落實(shí);

　　5、所轄區(qū)域人資報(bào)表制作。

　　6、公積金增減員、公積金匯繳、提取以及其他業(yè)務(wù);

　　7、勞務(wù)人員管理，人員資料審核;

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇21

　　- 主導(dǎo)公司企業(yè)文化的推廣，使企業(yè)文化主題深入至辦公室及營運(yùn)層面

　　- 主導(dǎo)項(xiàng)目性工作(如組織成效調(diào)查、Mentor計(jì)劃等)，持續(xù)追蹤、分析及提高企業(yè)組織成效與人員能力

　　- 完善員工溝通平臺(tái)與渠道(如員工滿意度調(diào)查、企業(yè)內(nèi)刊、800熱線等)，確保溝通渠道順暢

　　- 維護(hù)企業(yè)制度與紀(jì)律，包括公司政策更新、紀(jì)律處分、投訴及訴訟處理等

　　- 策劃及組織公司大型員工活動(dòng)，包括年會(huì)、家庭日、尾牙等

　　- 管理辦公室人員培訓(xùn)費(fèi)用及課程安排，確保100%課程完成率

　　- 統(tǒng)籌優(yōu)化餐廳人事管理操作，使餐廳在人事工作上持續(xù)改善

　　- 日常工會(huì)事務(wù)管理，確保合法合規(guī)

　　- 主管指派的其它工作或項(xiàng)目

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇22

　　1、根據(jù)公司的招聘需求，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施招聘計(jì)劃，達(dá)成招聘目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)制定并嚴(yán)格執(zhí)行招聘預(yù)算。

　　3、負(fù)責(zé)撰寫和發(fā)布招聘信息，甄選簡(jiǎn)歷，邀約、安排和執(zhí)行面試等工作。

　　4、負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)網(wǎng)站、校園和人才市場(chǎng)等招聘渠道。

　　5、負(fù)責(zé)分析和評(píng)價(jià)招聘效果，并形成招聘報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)和分析招聘數(shù)據(jù)，并錄入相關(guān)表格。

　　7、負(fù)責(zé)建立并持續(xù)完善招聘工作流程。

　　8、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇23

　　1、公司全體員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂及保管工作，

　　2、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，

　　3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程，

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)等進(jìn)行收集和研究，尋找符合公司用工管理的模式，

　　5、集團(tuán)及公司相關(guān)人力資源報(bào)表的填制工作,

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇24

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行年度人員招聘規(guī)劃，參與人員編制預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)公司管理崗位的招聘及選拔;

　　3、負(fù)責(zé)公司各管理崗位人才培養(yǎng);

　　4、負(fù)責(zé)招聘渠道的建立、開發(fā)及評(píng)估;

　　5、優(yōu)化招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率;

　　6、分析公司的培訓(xùn)需求，組織制定公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的執(zhí)行、跟進(jìn)、督導(dǎo)、反饋;

　　8、負(fù)責(zé)與集團(tuán)總部對(duì)接完成月度相關(guān)報(bào)表，報(bào)告;

　　9、管理人力資源部相關(guān)日常工作。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷，3年-5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有人力資源管理師二級(jí)證書者優(yōu)先;

　　2、精通招聘和培訓(xùn)業(yè)務(wù)模塊，了解人才梯隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)需求的規(guī)劃與實(shí)施;

　　3、對(duì)人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧;

　　4、具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

　　5、具備較強(qiáng)的溝通能力、語言表達(dá)能力、執(zhí)行力、抗壓力和組織推動(dòng)能力;

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇25

　　1.負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人力資源的調(diào)配整合;

　　2.負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析;

　　3.負(fù)責(zé)公司的人才管理，組織人才梯隊(duì)選拔、評(píng)估、培養(yǎng)與把控;

　　4.負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績效考核與激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5.負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系，并對(duì)培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　6.組織開展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實(shí)施、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作;

　　7.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

人力資源主任崗位的基本職責(zé)表述 篇26

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略擬定公司年度、月度人力資源工作規(guī)劃;

　　2、根據(jù)部門年度經(jīng)營規(guī)劃，滿足部門人才發(fā)展需求;

　　3、根據(jù)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，做好人工成本控制及行政費(fèi)用控制;

　　4、建立人才儲(chǔ)備池，搭建干部人才儲(chǔ)備梯隊(duì);

　　5、根據(jù)公司績效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理;

　　6、搭建人力資源管理體系，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支持;

　　7、優(yōu)化公司激勵(lì)政策，建立良性的競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制;

　　8、建立員工溝通機(jī)制，建設(shè)公司企業(yè)文化;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。