車間主管工作職責(zé)主要有哪些（通用26篇）

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇1

　　全權(quán)負(fù)責(zé)公司車縫車間的日常運轉(zhuǎn)， 編排生產(chǎn)計劃，監(jiān)管和掌控車間生產(chǎn)進程和品質(zhì);

　　統(tǒng)籌能力強，能管理全盤生產(chǎn);

　　及時解決生產(chǎn)中遇到的各種問題;

　　對牛仔類服裝工藝精通、了解出口服裝質(zhì)量要求，成本意識強。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇2

　　一.制度建設(shè)：

　　1.協(xié)助上級，草擬完善規(guī)范生產(chǎn)管理制度與流程，貫徹執(zhí)行。

　　2.編寫工藝文件，制定生產(chǎn)設(shè)備使用說明;

　　二.生產(chǎn)與現(xiàn)場管理：

　　3.組織實施本車間工作計劃，規(guī)劃分配工作，及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進度規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目

　　標(biāo);

　　4.依照生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn);

　　5.召集、主持車間生產(chǎn)會議，全面管理、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;

　　6.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，監(jiān)管員工的工作質(zhì)量及進度，解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，及時處理部門內(nèi)

　　各項突發(fā)事件，對無法解決的問題及時上報;

　　7、負(fù)責(zé)對車間現(xiàn)場5s的監(jiān)督;

　　8、針對生產(chǎn)事宜與其他部門保持橫向溝通

　　9、協(xié)助人力資源部做好員工考勤的統(tǒng)計工作;

　　三.安全管理：

　　10、負(fù)責(zé)車間內(nèi)消防設(shè)施的日常管理，監(jiān)督檢查。

　　11、負(fù)責(zé)車間消防教育培訓(xùn)與預(yù)防管理。

　　12、負(fù)責(zé)對外來人員與貨品出入車間監(jiān)督管理。

　　13、負(fù)責(zé)員工的生產(chǎn)安全教育工作，貫徹實施規(guī)范操作，監(jiān)督控制產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全;

　　四.生產(chǎn)設(shè)備管理：

　　14、負(fù)責(zé)車間所有生產(chǎn)設(shè)備的管理，

　　15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件的申購、領(lǐng)用，建立備件臺賬制度。

　　16、負(fù)責(zé)對設(shè)備維修、保養(yǎng)實施情況的監(jiān)督。

　　五.其他工作：

　　17、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其它事項。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)全面管理染色車間的日常生產(chǎn)相關(guān)工作。

　　2. 負(fù)責(zé)訂單工藝的最終審核，認(rèn)真對小樣卡和工藝單進行審核，確定無誤后方可安排生產(chǎn)。

　　3. 負(fù)責(zé)大貨生產(chǎn)對色，努力提高對色質(zhì)量，降低加色頻率，控制色差、缸差，保證出缸顏色OK，盡量避免返工。

　　4. 負(fù)責(zé)及時高效地處理生產(chǎn)異常情況，包括異常分析，原因查找，解決辦法，具體落實跟進，把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。

　　5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工培訓(xùn)、規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。

　　6. 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理掌控生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn)，提醒員工注意事項。

　　7. 負(fù)責(zé)及時高效處理本部門存在的問題。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇4

　　1、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)、引進、應(yīng)用等工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)把關(guān)、管理及研發(fā)工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程設(shè)計中出現(xiàn)的各方關(guān)系;

　　4、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定完善公司產(chǎn)品、施工技術(shù)規(guī)范。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇5

　　1、確保GMP相關(guān)法規(guī)及公司制度在車間的實施;

　　2、負(fù)責(zé)建立和維護車間生產(chǎn)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)全過程的有效管理并符合GMP的要求，并持續(xù)改進;

　　3、負(fù)責(zé)車間的日常工作計劃、任務(wù)安排，成本控制，人員管理等;

　　4、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、參與車間生產(chǎn)相關(guān)的偏差及質(zhì)量事故的調(diào)查、處理;

　　6、負(fù)責(zé)車間的安全工作，確保操作人員和產(chǎn)品的安全;

　　7、參與GMP自檢工作，參與車間相關(guān)的驗證及再驗證工作，審核驗證方案和報告;

　　8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇6

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，

　　2、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè)

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進度，解決或向主管匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

　　4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理，做好車間5S工作

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工的積極性，搞好隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃及物料計劃，跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題，保證計劃順利進行;

　　2、對生產(chǎn)實施情況進行統(tǒng)計，制作質(zhì)量日報表，對當(dāng)期生產(chǎn)情況進行總結(jié)、分析;

　　3、分析生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù)，適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度;

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)基地倉庫的運作，指導(dǎo)倉庫管理員對倉庫物料進行收發(fā)和盤點，確保倉庫數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性，

　　5、 負(fù)責(zé)倉庫的日常管理，建立倉庫工作臺賬，合理控制成品庫存量，完善倉庫管理的各項流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇8

　　1、對工廠生產(chǎn)任務(wù)進行整體計劃，并對整體任務(wù)進行合理分配，組織相關(guān)人員對計劃的實施。

　　2、制作生產(chǎn)指南，單款工序表，預(yù)審單價，審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關(guān)工藝。

　　3、管理指導(dǎo)培訓(xùn)各組長，相應(yīng)生產(chǎn)技能知識。

　　4、定期開展例會，要及時總結(jié)修整對任務(wù)實施的偏差，并傳達(dá)公司實時最新要求。

　　5、對工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進度進行全程監(jiān)管，要能及時處理反饋相關(guān)突發(fā)情況。

　　6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關(guān)日常事務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇9

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過程管理：

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　4、車間生產(chǎn)安全管理：

　　(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　5、車間生產(chǎn)成本控制：

　　(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　6、車間員工管理：

　　(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　(2)配合做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　7、其他工作：

　　(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

　　(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇10

　　1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、維護生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進度順暢;;

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇11

　　1.車間管理：負(fù)責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

　　2.生產(chǎn)管理：通過組織和協(xié)調(diào)，落實調(diào)度室下達(dá)的車間生產(chǎn)計劃，配置合理資源，完成各項指標(biāo)。

　　3.人員管理：班組長管理能力的培訓(xùn)和提升，重點崗位人員的儲備與培養(yǎng)，人員離職率的控制，跟進新員工安全培訓(xùn)。

　　4.質(zhì)量管理：車間直通率的達(dá)成及問題的分析改善，產(chǎn)品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。

　　6.安全管理：加強安全培訓(xùn)，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。

　　7.現(xiàn)場管理：車間設(shè)備和模具的維護使用，現(xiàn)場5S持續(xù)推進和改善，過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。

　　8.其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的生產(chǎn)、管理、運營等工作。

　　2、建立團隊及完善規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

　　4、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知，制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;

　　5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，管理基礎(chǔ)設(shè)備維護等。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇13

　　1. 安排滅菌生產(chǎn)計劃，監(jiān)督并保證按期完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2. 按要求負(fù)責(zé)滅菌異常的上報和處理，落實處理措施;

　　3. 安排生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)并定期檢查，監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境，文件，5S等執(zhí)行;

　　4. 監(jiān)督設(shè)備維護保養(yǎng)的執(zhí)行和基礎(chǔ)設(shè)施的維護，確保硬件/設(shè)施符合日常運作和法規(guī)要求;

　　5. 監(jiān)督滅菌人員按SOP要求進行滅菌，監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量控制點，審核滅菌記錄，確保滅菌符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　6. 滅菌中心日常管理包括考勤管理，績效管理，成本管理等。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇14

　　一、 積極完成廠部下達(dá)的各項任務(wù)，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

　　二、 抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、 切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。

　　六、 抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

　　七、 認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　八、 抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇15

　　1、 負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作;

　　2、 負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施驗收、安裝、調(diào)試及確認(rèn)等工作;

　　3、 協(xié)助研發(fā)中心項目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

　　4、 按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實，推進;

　　5、 負(fù)責(zé)組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實驗及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移報告;

　　6、 根據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應(yīng)原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料采購、檢驗、放行等進程;

　　7、 日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及GMP要求進行生產(chǎn);

　　8、 組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開展偏差調(diào)查及原因分析，并制定有效的糾正與預(yù)防措施;;

　　9、 組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護;

　　10、 嚴(yán)格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動紀(jì)律。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇16

　　1、負(fù)責(zé)制定車間的各項管理制度，安排車間日常工作，并檢核落實情況;

　　2、負(fù)責(zé)針對車間KPI的達(dá)成情況、日常管理情況等，制定車間改善對策和計劃;

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的各項工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與前臺、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各項工作和關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備能力的評估和配置企劃，使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級;

　　6、車間技術(shù)支持。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇17

　　1.每日產(chǎn)量跟催, 跟進PMC 的生產(chǎn)排程;

　　2.車間操作員的管理和訓(xùn)練;

　　3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;

　　4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

　　5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范，確保產(chǎn)品品質(zhì);

　　6 .每日更新產(chǎn)量和良率;

　　7、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員及5S管理.

　　8、配合推行運作ISO9001管理體系

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇18

　　1、科學(xué)組織生產(chǎn)，管理得當(dāng)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，并保證按時完成。

　　2、嚴(yán)格管理，落實責(zé)任，保證公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)完成。

　　3、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。

　　4、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。

　　5、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、制定、完善車間的5S標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、負(fù)責(zé)職工思想工作，增強職工凝聚力。

　　8、上級交待的臨時性任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇19

　　1、 根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預(yù)算、人員編制計劃及質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)達(dá)成率目標(biāo);

　　2、 根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的詳細(xì)作業(yè)計劃，并做好跟蹤與協(xié)調(diào);

　　3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標(biāo)。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產(chǎn)成本;達(dá)成質(zhì)量與交期目標(biāo);提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實施;

　　4、 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時檢查監(jiān)督;

　　5、 負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場各班組的KPI目標(biāo)及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

　　6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場做好設(shè)備與模具的維修與保養(yǎng)，及做好模具的管理工作;

　　7、 跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇20

　　1.依據(jù)公司的計劃，全面負(fù)責(zé)鈑金生產(chǎn)部的生產(chǎn)和外發(fā)加工，達(dá)成公司所設(shè)定的生產(chǎn)目標(biāo)。

　　2. 提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本。

　　3.全面負(fù)責(zé)鈑金生產(chǎn)部安全和管理工作。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇21

　　1、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;

　　2、掌握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù)，能指導(dǎo)操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行;

　　3、配合車間負(fù)責(zé)人及QA等部門，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝偏離或設(shè)備故障等意外情況，及時處理;

　　4、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、協(xié)同QA部門進行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;

　　6、負(fù)責(zé)制劑車間崗位人員的日常監(jiān)督管理工作;

　　7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設(shè)備的操作流程及維護保養(yǎng)的內(nèi)容;

　　8、配合車間負(fù)責(zé)人開展新廠建設(shè)及技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇22

　　1、對車輛故障進行初步判斷并協(xié)助服務(wù)顧問制訂維修方案計劃;

　　2、根據(jù)維修工作量，合理安排技工維修任務(wù)，保證及時交車率提高;

　　3、組織技工對故障進行會診，并出具合理化維修建議;

　　4、對維修車間現(xiàn)場進行管理，保證維修進度，對車間安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé);

　　5、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作，定期對員工進行考核，提高維修總效率;

　　6、處理客戶投訴，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，組織團隊活動

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇23

　　1.完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)與考核 ，帶領(lǐng)下屬團隊負(fù)責(zé)產(chǎn)能與質(zhì)量的達(dá)成方案并制定與落實;解決存在報廢率高，產(chǎn)能低的產(chǎn)品問題;

　　2. 控制生產(chǎn)過程的制造成本，提出節(jié)約整改措施，提高公司利潤;

　　3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升，并落實對部門內(nèi)下屬人員的考核;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)管壓鑄設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運作;

　　5.帶領(lǐng)下屬團隊，負(fù)責(zé)提升壓鑄部門的6S現(xiàn)場管理與執(zhí)行力;

　　6.負(fù)責(zé)完成上司臨時安排的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇24

　　1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度;

　　2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量按時完成;

　　3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，負(fù)責(zé)車間人力資源調(diào)度;

　　4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo);

　　6、始終堅持“安全___、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇25

　　1、對注塑凈化車間的日常生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。

　　2、對機器和模具的正常運行使用提供技術(shù)保障。

　　3、能解決生產(chǎn)過程中的疑難問題。

　　4、需要在車間實操，動手能力強。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇26

　　1、負(fù)責(zé)4S店售后維修技術(shù)指導(dǎo)、支持，確保進店車輛的保養(yǎng)及維修能及時完工，保證施工質(zhì)量，并全面完成車間的各項技術(shù)要求。

　　2、確保車間維修技術(shù)，按照廠家要求高質(zhì)量完成本職工作。

　　3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率，及時制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計劃并實施。

　　4、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。

　　5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)售后維修質(zhì)量工作，要求形成質(zhì)量分析月報表，以月報形式向服務(wù)總監(jiān)匯報。

　　7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進行攻關(guān)。

　　8、負(fù)責(zé)維修手冊、自學(xué)手冊、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。

　　9、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專用工具。

　　10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報工作。