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車間主管工作職責(zé)主要有哪些

發(fā)布時間:2023-06-01

車間主管工作職責(zé)主要有哪些(通用26篇)

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇1

  全權(quán)負(fù)責(zé)公司車縫車間的日常運轉(zhuǎn), 編排生產(chǎn)計劃,監(jiān)管和掌控車間生產(chǎn)進程和品質(zhì);

  統(tǒng)籌能力強,能管理全盤生產(chǎn);

  及時解決生產(chǎn)中遇到的各種問題;

  對牛仔類服裝工藝精通、了解出口服裝質(zhì)量要求,成本意識強。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇2

  一.制度建設(shè):

  1.協(xié)助上級,草擬完善規(guī)范生產(chǎn)管理制度與流程,貫徹執(zhí)行。

  2.編寫工藝文件,制定生產(chǎn)設(shè)備使用說明;

  二.生產(chǎn)與現(xiàn)場管理:

  3.組織實施本車間工作計劃,規(guī)劃分配工作,及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進度規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目

  標(biāo);

  4.依照生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn);

  5.召集、主持車間生產(chǎn)會議,全面管理、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;

  6.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,監(jiān)管員工的工作質(zhì)量及進度,解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題,及時處理部門內(nèi)

  各項突發(fā)事件,對無法解決的問題及時上報;

  7、負(fù)責(zé)對車間現(xiàn)場5s的監(jiān)督;

  8、針對生產(chǎn)事宜與其他部門保持橫向溝通

  9、協(xié)助人力資源部做好員工考勤的統(tǒng)計工作;

  三.安全管理:

  10、負(fù)責(zé)車間內(nèi)消防設(shè)施的日常管理,監(jiān)督檢查。

  11、負(fù)責(zé)車間消防教育培訓(xùn)與預(yù)防管理。

  12、負(fù)責(zé)對外來人員與貨品出入車間監(jiān)督管理。

  13、負(fù)責(zé)員工的生產(chǎn)安全教育工作,貫徹實施規(guī)范操作,監(jiān)督控制產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全;

  四.生產(chǎn)設(shè)備管理:

  14、負(fù)責(zé)車間所有生產(chǎn)設(shè)備的管理,

  15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件的申購、領(lǐng)用,建立備件臺賬制度。

  16、負(fù)責(zé)對設(shè)備維修、保養(yǎng)實施情況的監(jiān)督。

  五.其他工作:

  17、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其它事項。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇3

  1. 負(fù)責(zé)全面管理染色車間的日常生產(chǎn)相關(guān)工作。

  2. 負(fù)責(zé)訂單工藝的最終審核,認(rèn)真對小樣卡和工藝單進行審核,確定無誤后方可安排生產(chǎn)。

  3. 負(fù)責(zé)大貨生產(chǎn)對色,努力提高對色質(zhì)量,降低加色頻率,控制色差、缸差,保證出缸顏色OK,盡量避免返工。

  4. 負(fù)責(zé)及時高效地處理生產(chǎn)異常情況,包括異常分析,原因查找,解決辦法,具體落實跟進,把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。

  5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工培訓(xùn)、規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。

  6. 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理掌控生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn),提醒員工注意事項。

  7. 負(fù)責(zé)及時高效處理本部門存在的問題。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇4

  1、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)、引進、應(yīng)用等工作;

  2、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)把關(guān)、管理及研發(fā)工作;

  3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程設(shè)計中出現(xiàn)的各方關(guān)系;

  4、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定完善公司產(chǎn)品、施工技術(shù)規(guī)范。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇5

  1、確保GMP相關(guān)法規(guī)及公司制度在車間的實施;

  2、負(fù)責(zé)建立和維護車間生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)全過程的有效管理并符合GMP的要求,并持續(xù)改進;

  3、負(fù)責(zé)車間的日常工作計劃、任務(wù)安排,成本控制,人員管理等;

  4、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃,按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、參與車間生產(chǎn)相關(guān)的偏差及質(zhì)量事故的調(diào)查、處理;

  6、負(fù)責(zé)車間的安全工作,確保操作人員和產(chǎn)品的安全;

  7、參與GMP自檢工作,參與車間相關(guān)的驗證及再驗證工作,審核驗證方案和報告;

  8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇6

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,

  2、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè)

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進度,解決或向主管匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

  4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理,做好車間5S工作

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工的積極性,搞好隊伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇7

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃及物料計劃,跟進生產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題,保證計劃順利進行;

  2、對生產(chǎn)實施情況進行統(tǒng)計,制作質(zhì)量日報表,對當(dāng)期生產(chǎn)情況進行總結(jié)、分析;

  3、分析生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù),適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度;

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)基地倉庫的運作,指導(dǎo)倉庫管理員對倉庫物料進行收發(fā)和盤點,確保倉庫數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性,

  5、 負(fù)責(zé)倉庫的日常管理,建立倉庫工作臺賬,合理控制成品庫存量,完善倉庫管理的各項流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇8

  1、對工廠生產(chǎn)任務(wù)進行整體計劃,并對整體任務(wù)進行合理分配,組織相關(guān)人員對計劃的實施。

  2、制作生產(chǎn)指南,單款工序表,預(yù)審單價,審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關(guān)工藝。

  3、管理指導(dǎo)培訓(xùn)各組長,相應(yīng)生產(chǎn)技能知識。

  4、定期開展例會,要及時總結(jié)修整對任務(wù)實施的偏差,并傳達(dá)公司實時最新要求。

  5、對工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進度進行全程監(jiān)管,要能及時處理反饋相關(guān)突發(fā)情況。

  6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關(guān)日常事務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇9

  1、組織實施車間生產(chǎn)計劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

  (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

  (2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  (3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  4、車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  5、車間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  6、車間員工管理:

  (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)配合做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  7、其他工作:

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

  (2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇10

  1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2、維護生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進度順暢;;

  3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,與品檢部一起制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇11

  1.車間管理:負(fù)責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

  2.生產(chǎn)管理:通過組織和協(xié)調(diào),落實調(diào)度室下達(dá)的車間生產(chǎn)計劃,配置合理資源,完成各項指標(biāo)。

  3.人員管理:班組長管理能力的培訓(xùn)和提升,重點崗位人員的儲備與培養(yǎng),人員離職率的控制,跟進新員工安全培訓(xùn)。

  4.質(zhì)量管理:車間直通率的達(dá)成及問題的分析改善,產(chǎn)品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制方法。

  6.安全管理:加強安全培訓(xùn),及時排查安全隱患,杜絕安全事故。

  7.現(xiàn)場管理:車間設(shè)備和模具的維護使用,現(xiàn)場5S持續(xù)推進和改善,過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。

  8.其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇12

  1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的生產(chǎn)、管理、運營等工作。

  2、建立團隊及完善規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。

  4、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知,制定生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;

  5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)安全事故,管理基礎(chǔ)設(shè)備維護等。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇13

  1. 安排滅菌生產(chǎn)計劃,監(jiān)督并保證按期完成生產(chǎn)任務(wù);

  2. 按要求負(fù)責(zé)滅菌異常的上報和處理,落實處理措施;

  3. 安排生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)并定期檢查,監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境,文件,5S等執(zhí)行;

  4. 監(jiān)督設(shè)備維護保養(yǎng)的執(zhí)行和基礎(chǔ)設(shè)施的維護,確保硬件/設(shè)施符合日常運作和法規(guī)要求;

  5. 監(jiān)督滅菌人員按SOP要求進行滅菌,監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量控制點,審核滅菌記錄,確保滅菌符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求;

  6. 滅菌中心日常管理包括考勤管理,績效管理,成本管理等。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇14

  一、 積極完成廠部下達(dá)的各項任務(wù),模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

  二、 抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

  三、 切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。

  四、 抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

  五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。

  六、 抓好車輛維修工期管理,落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢,配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

  七、 認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

  八、 抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇15

  1、 負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作;

  2、 負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施驗收、安裝、調(diào)試及確認(rèn)等工作;

  3、 協(xié)助研發(fā)中心項目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

  4、 按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實,推進;

  5、 負(fù)責(zé)組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實驗及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移報告;

  6、 根據(jù)生產(chǎn)指令,生產(chǎn)前,檢查相應(yīng)原輔料、包裝材料批號及庫存量,并督促物料采購、檢驗、放行等進程;

  7、 日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及GMP要求進行生產(chǎn);

  8、 組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開展偏差調(diào)查及原因分析,并制定有效的糾正與預(yù)防措施;;

  9、 組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護;

  10、 嚴(yán)格遵守公司管理制度,服從工作分配,遵守勞動紀(jì)律。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇16

  1、負(fù)責(zé)制定車間的各項管理制度,安排車間日常工作,并檢核落實情況;

  2、負(fù)責(zé)針對車間KPI的達(dá)成情況、日常管理情況等,制定車間改善對策和計劃;

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的各項工作;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與前臺、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各項工作和關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備能力的評估和配置企劃,使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級;

  6、車間技術(shù)支持。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇17

  1.每日產(chǎn)量跟催, 跟進PMC 的生產(chǎn)排程;

  2.車間操作員的管理和訓(xùn)練;

  3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;

  4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

  5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范,確保產(chǎn)品品質(zhì);

  6 .每日更新產(chǎn)量和良率;

  7、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員及5S管理.

  8、配合推行運作ISO9001管理體系

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇18

  1、科學(xué)組織生產(chǎn),管理得當(dāng),認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,并保證按時完成。

  2、嚴(yán)格管理,落實責(zé)任,保證公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)完成。

  3、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。

  4、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。

  5、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

  6、制定、完善車間的5S標(biāo)準(zhǔn)。

  7、負(fù)責(zé)職工思想工作,增強職工凝聚力。

  8、上級交待的臨時性任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇19

  1、 根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預(yù)算、人員編制計劃及質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)達(dá)成率目標(biāo);

  2、 根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的詳細(xì)作業(yè)計劃,并做好跟蹤與協(xié)調(diào);

  3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標(biāo)。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源,有效控制生產(chǎn)成本;達(dá)成質(zhì)量與交期目標(biāo);提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實施;

  4、 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育,加強安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時檢查監(jiān)督;

  5、 負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場各班組的KPI目標(biāo)及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

  6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場做好設(shè)備與模具的維修與保養(yǎng),及做好模具的管理工作;

  7、 跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇20

  1.依據(jù)公司的計劃,全面負(fù)責(zé)鈑金生產(chǎn)部的生產(chǎn)和外發(fā)加工,達(dá)成公司所設(shè)定的生產(chǎn)目標(biāo)。

  2. 提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本。

  3.全面負(fù)責(zé)鈑金生產(chǎn)部安全和管理工作。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇21

  1、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;

  2、掌握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù),能指導(dǎo)操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行;

  3、配合車間負(fù)責(zé)人及QA等部門,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝偏離或設(shè)備故障等意外情況,及時處理;

  4、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、協(xié)同QA部門進行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;

  6、負(fù)責(zé)制劑車間崗位人員的日常監(jiān)督管理工作;

  7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設(shè)備的操作流程及維護保養(yǎng)的內(nèi)容;

  8、配合車間負(fù)責(zé)人開展新廠建設(shè)及技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇22

  1、對車輛故障進行初步判斷并協(xié)助服務(wù)顧問制訂維修方案計劃;

  2、根據(jù)維修工作量,合理安排技工維修任務(wù),保證及時交車率提高;

  3、組織技工對故障進行會診,并出具合理化維修建議;

  4、對維修車間現(xiàn)場進行管理,保證維修進度,對車間安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé);

  5、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作,定期對員工進行考核,提高維修總效率;

  6、處理客戶投訴,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,組織團隊活動

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇23

  1.完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)與考核 ,帶領(lǐng)下屬團隊負(fù)責(zé)產(chǎn)能與質(zhì)量的達(dá)成方案并制定與落實;解決存在報廢率高,產(chǎn)能低的產(chǎn)品問題;

  2. 控制生產(chǎn)過程的制造成本,提出節(jié)約整改措施,提高公司利潤;

  3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升,并落實對部門內(nèi)下屬人員的考核;

  4.負(fù)責(zé)監(jiān)管壓鑄設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運作;

  5.帶領(lǐng)下屬團隊,負(fù)責(zé)提升壓鑄部門的6S現(xiàn)場管理與執(zhí)行力;

  6.負(fù)責(zé)完成上司臨時安排的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇24

  1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作,執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度;

  2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量按時完成;

  3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,負(fù)責(zé)車間人力資源調(diào)度;

  4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo);

  6、始終堅持“安全___、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇25

  1、對注塑凈化車間的日常生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。

  2、對機器和模具的正常運行使用提供技術(shù)保障。

  3、能解決生產(chǎn)過程中的疑難問題。

  4、需要在車間實操,動手能力強。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇26

  1、負(fù)責(zé)4S店售后維修技術(shù)指導(dǎo)、支持,確保進店車輛的保養(yǎng)及維修能及時完工,保證施工質(zhì)量,并全面完成車間的各項技術(shù)要求。

  2、確保車間維修技術(shù),按照廠家要求高質(zhì)量完成本職工作。

  3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率,及時制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計劃并實施。

  4、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。

  5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

  6、負(fù)責(zé)售后維修質(zhì)量工作,要求形成質(zhì)量分析月報表,以月報形式向服務(wù)總監(jiān)匯報。

  7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對疑難問題進行攻關(guān)。

  8、負(fù)責(zé)維修手冊、自學(xué)手冊、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。

  9、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專用工具。

  10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報工作。

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  • 車間主管的生產(chǎn)職責(zé)(精選33篇)

    1. 根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機臺、物料)2. 跟進生產(chǎn)計劃的落實,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費。...

  • 車間主管崗位工作要求與職責(zé)(通用30篇)

    負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程中的計劃與安排,推動內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動生產(chǎn)資源,保證及時交貨;負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織,推動生產(chǎn)工藝的更新,落實成本控制措施,提高生產(chǎn)效率,降低加工成本;負(fù)責(zé)對生產(chǎn)規(guī)模的擴大工藝的改進設(shè)備的...

  • 汽車車間主管崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;2、車間安全生產(chǎn)檢查;3、調(diào)度進出車輛,按照工單要求對崗位派工;4、抽檢維修車輛的維修過程;5、車輛進度校準(zhǔn)、配件追蹤;6、工時統(tǒng)計計算,工位5S檢查;7、搶修車、泵電器,車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;...

  • 車間主管工作職責(zé)職能(精選29篇)

    1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預(yù)算方案;2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工...

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    1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。...

  • 車間主管崗位個人職責(zé)(精選28篇)

    一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項,品質(zhì)要求;二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問題,及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進度,物料的管控;五、 負(fù)責(zé)上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào);六、 負(fù)責(zé)每日...

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  • 車間主管個人工作職責(zé)內(nèi)容(精選28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,...

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    1. 負(fù)責(zé)落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況,合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間...

  • 車間主管的崗位職責(zé)(通用28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運行;2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度,定期組織部門工作,...

  • 汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé)(精選28篇)

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    1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作,執(zhí)行并落實公司的各項;2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量按時完成;3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn)...

  • 車間主管工作職責(zé)范圍(通用33篇)

    1)制定生產(chǎn)部相關(guān)管理制度2)生產(chǎn)計劃的制定3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)4)降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進6)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)7)確保安全生產(chǎn)(人和物)8)對工人的培訓(xùn)、考核等管理工作9)負(fù)責(zé)車間6S管理...

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