工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編（通用27篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇1

　　1、核對審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制本次施工單位的總裝計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

　　2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督;

　　4、主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

　　5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能完成最后的交付。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇2

　　1.帶領(lǐng)部門工程人員，完成各連鎖店裝修工程

　　2.培訓(xùn)和管理下屬，提升人員工作技能

　　3.優(yōu)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化材料及工藝標(biāo)準(zhǔn)

　　4.優(yōu)化供應(yīng)商管理流程及方法，對供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)及管理

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇3

　　1、協(xié)助對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程的施工計(jì)劃;

　　3、掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況，協(xié)助協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)與施工問題;

　　4、協(xié)助與政府職能部門、工程承包商及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇4

　　1、組織或參與各專業(yè)范圍的圖紙審核，設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查把關(guān)。

　　2、按相關(guān)專項(xiàng)方案及相關(guān)安全規(guī)范規(guī)程，對現(xiàn)場工程質(zhì)量、成本和現(xiàn)場文明安全施工進(jìn)行巡查監(jiān)督，對存在的問題隱患及時(shí)現(xiàn)場交底知會(huì)現(xiàn)場管理人員，并下發(fā)整改通知單，監(jiān)督跟進(jìn)整改落實(shí)情況。

　　3、根據(jù)公司制定的相關(guān)項(xiàng)目一級(jí)、二級(jí)，展示區(qū)、樣板房節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃，現(xiàn)場巡查或安排工程師巡查核對進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)施工單位按計(jì)劃執(zhí)行。

　　4、組織或安排工程師參加收方、簽證、計(jì)量方面的工作，各零星工程的管控;對土方測量工作及外包單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理及合同收尾工作。

　　5、協(xié)調(diào)工程與相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系，負(fù)責(zé)管理總包、監(jiān)理公司現(xiàn)場工作。組織項(xiàng)目運(yùn)營部召開協(xié)調(diào)會(huì)及專題會(huì)議，監(jiān)督跟進(jìn)會(huì)議明確事宜的落實(shí)，督促相關(guān)部門跟進(jìn)落實(shí)，組織本部門及現(xiàn)場參建單位、監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程承包商間的信息交流、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

　　6、組織落實(shí)各專業(yè)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工備案驗(yàn)收及物業(yè)、竣工檔案移交。

　　7、負(fù)責(zé)運(yùn)營部各專業(yè)工程的日常管理工作，監(jiān)督并要求各專業(yè)工程師及時(shí)完成現(xiàn)場各專業(yè)工程施工的巡查檢查驗(yàn)收，完善現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度控制、安全管理、造價(jià)管理、缺陷整改監(jiān)督和匯等報(bào)表資料的記錄、收集整理存檔及匯報(bào)。

　　8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目運(yùn)營部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，技術(shù)支持及紀(jì)律管控。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇5

　　1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作，包括項(xiàng)目分工安排、進(jìn)度協(xié)調(diào)，項(xiàng)目過程質(zhì)量問題、項(xiàng)目過程成本控制管理，以及對項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;

　　2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理對外協(xié)安裝隊(duì)合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求，執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作，使分包商按照項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目，并應(yīng)對政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;

　　3) 項(xiàng)目現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理，以及對各委托網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;

　　4) 負(fù)責(zé)管理所有項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔，確保記錄完整、及時(shí)、真實(shí);

　　5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià);

　　6) 協(xié)助部門應(yīng)對工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇6

　　1、管理施工現(xiàn)場所需材料，督促施工工人、材料和設(shè)備按時(shí)進(jìn)場;

　　2、收集、保管工程所需資料并及時(shí)歸檔;

　　3、實(shí)施項(xiàng)目安全管理;

　　4、編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力和設(shè)備計(jì)劃;

　　5、對工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進(jìn)度工作全權(quán)負(fù)責(zé);

　　6、主導(dǎo)工程項(xiàng)目結(jié)算工作;

　　7、及時(shí)進(jìn)行工程竣工交驗(yàn)，確保工程完好交工。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇7

　　1、按規(guī)定對環(huán)保運(yùn)營項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢工作，遇到異常情況及時(shí)匯報(bào)并能夠獨(dú)自處理;

　　2、完善每日項(xiàng)目運(yùn)行記錄、巡檢記錄、交接班記錄等各項(xiàng)記錄，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行;

　　3、協(xié)助做好項(xiàng)目運(yùn)營管理工作;

　　5、完成公司安排的其他工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇8

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督，對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作。

　　2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實(shí)施。

　　3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃， 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃， 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

　　4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

　　7、組織對施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇9

　　1. 施工前的材料、設(shè)備、車輛準(zhǔn)備;施工階段的人員調(diào)配，施工費(fèi)用的統(tǒng)一管理; 施工驗(yàn)收的文件編制;

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制和施工圖紙會(huì)審工作;

　　(1)參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、安全技術(shù)交底工作并貫徹落實(shí)，編制項(xiàng)目施工方案;

　　(2)主持工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、成本控制和環(huán)境保護(hù)等施工管理工作;

　　(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門以及工程所在地社會(huì)關(guān)系;

　　(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，督促項(xiàng)目按計(jì)劃完成，負(fù)責(zé)工程報(bào)驗(yàn)工作;

　　(5)審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工成本控制。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇10

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度，對市政項(xiàng)目(橋梁、管網(wǎng)、道路)全面負(fù)責(zé)管理;

　　2、審核施工圖紙，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量;

　　3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作，編制合理的施工方案;

　　4、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān)，對關(guān)鍵、特殊過程、施工疑難問題重點(diǎn)把控;

　　6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報(bào)工作;

　　7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇11

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

　　3、熟悉圖紙和合同，負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;

　　4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

　　5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇12

　　1、負(fù)責(zé)選址場地的現(xiàn)場勘查、測繪及換電站布局設(shè)計(jì)。

　　2、根據(jù)簽約場地和項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃，開展并完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批報(bào)備工作;

　　3、維系項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批報(bào)備過程中與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)/場地方的關(guān)系;

　　4、組織項(xiàng)目投標(biāo)、發(fā)標(biāo)、合同的簽訂;

　　5、負(fù)責(zé)建站項(xiàng)目過程中的實(shí)施和管理工作，確保按照進(jìn)度交付;

　　6、做好總部協(xié)同及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇13

　　1、熟悉 建筑安裝工程、消防工程、暖通工程、園林工程的相關(guān)施工流程及技術(shù)要點(diǎn);

　　2、對建筑施工質(zhì)量、安全和文明施工管理有深刻認(rèn)識(shí)

　　3、熟悉運(yùn)用CAD及其它計(jì)算機(jī)工作軟件

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇14

　　1、 配合租賃部復(fù)核現(xiàn)場工程條件，并落實(shí)改造工作。

　　2、 負(fù)責(zé)租戶進(jìn)場協(xié)調(diào)工作。

　　3、 負(fù)責(zé)商場內(nèi)的所有租戶的二次裝修管理工作。

　　4、 負(fù)責(zé)商場內(nèi)的所有精裝、土律的維修、改造、維保工作。

　　5、 負(fù)責(zé)工程部季度采購流程所有相關(guān)工作。

　　6、 配合工程經(jīng)理完成各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇15

　　遵守國家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　在預(yù)算管理，計(jì)劃，使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具，實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案，及時(shí)執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。

　　根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。

　　探索并實(shí)施___工程實(shí)踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。

　　擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。

　　擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項(xiàng)目，以支持CI / LSS文化嵌入。

　　選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。

　　領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項(xiàng)目，以增強(qiáng)站點(diǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。

　　擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴埽�與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作，本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。

　　與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過了解其需求，共享知識(shí)/___實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來支持每個(gè)職能部門以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域的工程管理工作，承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任;

　　2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，提倡敬業(yè)精神;

　　3、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)良好形象;

　　4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇17

　　1 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司項(xiàng)目工程的營銷計(jì)劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行;

　　2 有效貫徹公司銷售政策，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，幫助指導(dǎo)各經(jīng)銷商工程項(xiàng)目的報(bào)備、投標(biāo)，完成公司銷售目標(biāo);

　　3 能獨(dú)立開發(fā)、開展工程項(xiàng)目的銷售，進(jìn)行方案撰寫，進(jìn)行工程項(xiàng)目報(bào)備、投標(biāo)、談判，合同的簽訂;

　　5 科學(xué)合理維護(hù)客戶關(guān)系穩(wěn)定;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇18

　　1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目的效果和進(jìn)度;

　　2.與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通，跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度和效果;

　　3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

　　4.有機(jī)會(huì)跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認(rèn)設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)用性;

　　5.對接設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強(qiáng)大的設(shè)計(jì)資源了庫梳理。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇19

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

　　4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗(yàn)收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇20

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃;

　　2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;

　　3 負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收;

　　4 依據(jù)年度檢修計(jì)劃，分解到月，并組織本專業(yè)員工開展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;

　　5 落實(shí)工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;

　　6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;

　　7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇21

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);

　　2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開展;

　　3、熟悉高低壓系統(tǒng)的配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報(bào)警等系統(tǒng)的工作原理;

　　4、負(fù)責(zé)核對能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實(shí)節(jié)能降耗工作，對項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿意度在95%以上;

　　5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇22

　　1、負(fù)責(zé)工程土建施工圖會(huì)審、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、工程質(zhì)量的監(jiān)督和安全管理工作的落實(shí)，與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方保持友好合作;

　　2、配合項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等進(jìn)行有效控制;

　　3、認(rèn)真研讀技術(shù)文檔和施工方案，指導(dǎo)各施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙及規(guī)范進(jìn)行施工;

　　4、協(xié)調(diào)解決土建施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇23

　　1、編制工作計(jì)劃及周報(bào)，計(jì)劃合理全面、周報(bào)真實(shí)準(zhǔn)確并按時(shí)完成;

　　2、工程安全文明施工管控措施到位，滿足甲方需求;

　　3、工程進(jìn)度控制，工程進(jìn)度及時(shí)、不拖拉，施工組織調(diào)配組織合理，滿足甲方進(jìn)度要求;

　　4、質(zhì)量監(jiān)督及糾偏，質(zhì)量監(jiān)督有力、糾偏到位，杜絕重大質(zhì)量事故;

　　5、內(nèi)外部工程量簽量及時(shí)，準(zhǔn)確;

　　6、外部計(jì)量計(jì)價(jià)按照合同及時(shí)簽回;

　　7、施工隊(duì)伍建設(shè)有成效;

　　8、工程圖紙審核、編制施工方案合理;

　　9、物資計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確;

　　10、施工現(xiàn)場的管理及工程生產(chǎn)任務(wù)的安排;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇24

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程保障部門的具體工作;

　　2、全面做好項(xiàng)目內(nèi)設(shè)備設(shè)施的巡視、檢修工作，

　　3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程部的工作計(jì)劃，

　　4、組織實(shí)施單項(xiàng)工程、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)公共設(shè)施、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的其他相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇25

　　1、負(fù)責(zé)所指派新開店面的全過程工程管理，包括各專業(yè)進(jìn)度管控、質(zhì)量管控等方面

　　2、負(fù)責(zé)對接集團(tuán)下轄事業(yè)部，整合項(xiàng)目需求，調(diào)配項(xiàng)目各階段資源

　　3、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、資料移交和配合結(jié)算工作等

　　4、參與醫(yī)療工藝方案和施工方案等評(píng)審與優(yōu)化

　　5、參與標(biāo)準(zhǔn)化的制訂與修訂，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化落地

　　6、積極組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝

　　7、監(jiān)督各項(xiàng)目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作

　　8、配合開展招投標(biāo)、工程結(jié)算等工作

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇26

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施過程管理;

　　2、負(fù)責(zé)與供貨單位對接，協(xié)調(diào)上下貨生產(chǎn)過程的各類問題;

　　3、進(jìn)行實(shí)施過程中的需求整理和反饋，進(jìn)行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào)，如期交付并驗(yàn)收;

　　5、根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目情況，協(xié)調(diào)資源，制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)實(shí)施工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇27

　　1、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。

　　2、負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)主住戶報(bào)修工作的安排。

　　5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的備品備件計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)對轄區(qū)范圍內(nèi)外包工程和公共設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修合同的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外判項(xiàng)目，組織對外判工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　8、完成上級(jí)委派的臨時(shí)性任務(wù)。