生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求（通用26篇）

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇1

　　1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn)，工作與調(diào)配，合理利用人力/財力控制成本。

　　2.現(xiàn)場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。

　　3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。

　　4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。

　　5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇2

　　1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;

　　2、 負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮，對生產(chǎn)異常問題及時處理;

　　3、 改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質(zhì)不良監(jiān)控;

　　4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入，解決技術(shù)難題;

　　5、 負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤并組織解決和處理。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇4

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇5

　　1.負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完成生產(chǎn)計劃;

　　2.實施現(xiàn)場6S管理，督促安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　3.評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工日常工作、員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇7

　　1.負(fù)責(zé)公司游戲機(jī)周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃安排，現(xiàn)場生產(chǎn)指導(dǎo)。

　　2.分析與解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并對策。

　　3.協(xié)助開發(fā)供應(yīng)商，管理和評估供應(yīng)商的能力。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇8

　　1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃安排與管理

　　2 負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計劃和監(jiān)督

　　3 督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展，掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

　　4 人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

　　5 全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作，車間人員的培訓(xùn)，考核，考勤等

　　6 車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇9

　　1、對生產(chǎn)各道工序做專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活 動。

　　2、關(guān)注生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，合理制定人力需求計劃，有預(yù)見地配置人力，完成生產(chǎn)訂單;

　　3、在線巡視，杜絕任何違規(guī)違紀(jì)操作，保證現(xiàn)場5S效果。及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)， 發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　4、持續(xù)推進(jìn)各項(品質(zhì)、成本、效率等)改善計劃，制定并實施改善措施，定期確認(rèn)、報告改善效果;

　　5、負(fù)責(zé)每周管理例會的召開，各部門工作任務(wù)的落實以及問題的改善和追蹤;

　　6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的安全管控和成本管控，杜絕一切危險和浪費行為 ;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇10

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計劃完成;

　　2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力，會電焊，懂基本的電氣維修;

　　3.具備工作責(zé)任心和工作熱情，能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務(wù);

　　4.定期安全隱患檢查和清潔車間，落實不合格鋼管的整改;

　　5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費，保證生產(chǎn)時序正常進(jìn)行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;

　　6.掌握安全生產(chǎn)過程，熟悉生產(chǎn)設(shè)備，熟悉崗位職責(zé)，會游標(biāo)卡尺等量具;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇11

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成磷化線生產(chǎn)目標(biāo);監(jiān)督員工按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn)，出現(xiàn)問題及時處理;

　　2. 對現(xiàn)場的槽液進(jìn)行點檢記錄，對換槽記錄進(jìn)行檢查;

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理磷化線員工，對直接隸屬的員工進(jìn)行績效考核;

　　4. 嚴(yán)格遵守勞動法，安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)要求，定期對磷化線員工進(jìn)行培訓(xùn)和信息傳達(dá)，確保磷化線安全生產(chǎn);

　　5. 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好工位5S管理工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇12

　　1.做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn),目標(biāo)達(dá)成的管理及控制;制定工廠的管理制度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機(jī)器、員工間的配置管理。

　　2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量管控，指導(dǎo)內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程、職責(zé)、績效指標(biāo)、操作規(guī)程等)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)制作進(jìn)料/制程/出貨/檢驗流程，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.負(fù)責(zé)部門員工各項培訓(xùn)/教育工作的組織，監(jiān)督公司"8S的實施與保持。

　　5.了解電子產(chǎn)品制造工藝流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗。

　　6.了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗標(biāo)準(zhǔn)(如IPC-A-610D)。

　　7.掌握各崗位工作職責(zé)并將細(xì)致化。

　　8.具有很新穎的管理方法。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇13

　　1、安排車間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、監(jiān)督生產(chǎn)過程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行

　　3、評估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率

　　4、推行現(xiàn)場5S管理工作.看板管理.安全管理等工作

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

　　6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計劃完成情況等報表.提交上級

　　7、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實施和檢查

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇14

　　1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;

　　2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃實施差異進(jìn)行分析、改善與提高

　　3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準(zhǔn)確性

　　4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預(yù)防與杜絕

　　5.產(chǎn)線工時效率的提高;

　　6.糾防措施的落實與檢查 ;

　　7.員工流失率的控制與改善 ;

　　8.員工安全、(工藝、勞動)紀(jì)律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善 ;

　　9.現(xiàn)場在制品、物料盤點的準(zhǔn)確性管理及改善 ;

　　10.員工激勵方案的制定與推行，生產(chǎn)工時工資核算 ;

　　11.物料損耗的降低 ;

　　12.現(xiàn)場6S及目視看板管理

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇15

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

　　3. 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、 質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

　　4. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題， 分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控， 同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。

　　5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　7. 定期與員工進(jìn)行溝通交流， 傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。

　　8. 運用持續(xù)改進(jìn)工具， 落實 5S 要求， 提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

　　9. 承擔(dān)公司相關(guān) BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)要求的管理責(zé)任，確保BOS文件的有效運行，并不斷在部門內(nèi)完善 BOS 文件中的相關(guān)程序及其應(yīng)用。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇16

　　1、吐司面包車間主任對生產(chǎn)部總監(jiān)負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。

　　2、按照計劃倉儲部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理安排，精心組織，并完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。

　　4、負(fù)責(zé)與設(shè)備工程部對接完成車間生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)檢查班前生產(chǎn)物料準(zhǔn)備，人員崗位安排，設(shè)備狀態(tài)，保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行，按時保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的調(diào)試完善，工藝參數(shù)收集、整理、總結(jié)，參與新產(chǎn)品的開發(fā)試產(chǎn)工作，報批后實施。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各工序質(zhì)量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。

　　8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)記錄檢查審核工作。

　　9、負(fù)責(zé)班后安全衛(wèi)生檢查。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)車間的各項改善工作，并提出合理化建議。

　　11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場的10S管理

　　12、生產(chǎn)現(xiàn)場的工作紀(jì)律監(jiān)督檢查

　　13、控制生產(chǎn)過程的各種損耗，包括物料損耗及能源消耗。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇17

　　1.接收客戶訂單，了解客戶具體要求事項，交貨時間。

　　2.做好生產(chǎn)計劃給到生產(chǎn)部門，要求生產(chǎn)部門保質(zhì)保量按單出貨。

　　3.隨時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，評估交貨時間，避免造成有單無貨或有貨無單情況。

　　4.隨時了解原料庫存，合理及時安排物料申請。

　　5.靈活協(xié)商快遞物流，確保準(zhǔn)時將產(chǎn)品送達(dá)客戶公司。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇18

　　1.確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成，提高生產(chǎn)可靠性，提高生產(chǎn)力，降低產(chǎn)品損失，保證安全生產(chǎn)。

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求，保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動

　　3.確保生產(chǎn)計劃有效執(zhí)行;

　　4.生產(chǎn)過程中的異常情況處理，確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。

　　5. 檢查各項生產(chǎn)記錄，審核各生產(chǎn)線每項記錄填寫的準(zhǔn)確性，及時性。

　　6. 員工培訓(xùn)及績效考核

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇19

　　1.生產(chǎn)排程的安排跟進(jìn)

　　2.產(chǎn)線不良問題的跟蹤處理

　　3.熟悉產(chǎn)線工作流程

　　4.熟練辦公軟件，制作工程不良改善報告

　　5.2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗

　　6.管理一切生產(chǎn)事務(wù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇20

　　1、建立健全本部門各項管理制度

　　2、建立健全本部門KPI制度

　　3、關(guān)注本部門的動向及各項事務(wù)的執(zhí)行力度

　　4、對本部門進(jìn)行各項技能及管理方面的培訓(xùn)

　　5、全面負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各項管理制度的建立、實施、監(jiān)督和控制

　　7、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計劃及進(jìn)度反饋工作

　　8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境安全等專項工作

　　9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作

　　10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部門各級管理人員的能力指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，并對其工作進(jìn)行檢查、考核、評比

　　11、負(fù)責(zé)制定本部門的工作目標(biāo)，工作計劃，并及時組織實施、 協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督及控制工作

　　12、參與公司體系內(nèi)審工作，負(fù)責(zé)編制與秀抵擋部門體系文件

　　13、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員培養(yǎng)，為其提升、晉升提供依據(jù)

　　14、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作內(nèi)容

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇21

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);

　　2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;

　　3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊日常工作;

　　6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇22

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計劃完成;

　　2.主持車間早會，安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場遇到和解決的工藝與質(zhì)量問題;

　　3.人力出勤工時及生產(chǎn)效率與成本的管控

　　4.生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，生產(chǎn)產(chǎn)能的均衡產(chǎn)出，車間員工的技能培訓(xùn)考核

　　5.參與生產(chǎn)部定期組織的安全隱患排查，落實不合格項的整改措施，并跟蹤整改結(jié)果;

　　6.現(xiàn)場操作具體流程編寫成文件存檔形成操作的SOP

　　7.5S現(xiàn)場管理及生產(chǎn)KPI指標(biāo)的達(dá)成及改善計劃的執(zhí)行效果的檢查及確認(rèn)

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇23

　　1、協(xié)助組長貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項指令和班組建設(shè)工作;

　　2、依據(jù)生產(chǎn)計劃，組織本班人員按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、依據(jù)車間工作計劃，制定本班生產(chǎn)線體的長期、中期工作計劃;

　　4、依據(jù)車間品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)制定本班品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織對品質(zhì)異常進(jìn)行處理和后期改善;

　　5、依據(jù)車間生產(chǎn)管理規(guī)定，協(xié)調(diào)本班與其它生產(chǎn)班組的生產(chǎn)秩序;

　　6、依據(jù)工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業(yè)指導(dǎo)書，保證工藝執(zhí)行;

　　7、依據(jù)車間培訓(xùn)體系，組織本班人員技能的的培訓(xùn)工作及班組人員流失管控;

　　8、監(jiān)督指導(dǎo)本班組內(nèi)員工，依據(jù)安全相關(guān)要O11:P34求進(jìn)行作業(yè)，定期巡視本班組內(nèi)人員作業(yè)狀態(tài)、設(shè)備運行狀態(tài)等是否存在安全隱患，并對安全問題組織整改;

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行情況，對本班標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行審核，及時發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行過程中的問題并加以整改。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇24

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;

　　2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

　　5、對生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　7、負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理、流程培訓(xùn);

　　8、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項工作事宜

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇25

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成，生產(chǎn)安排

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

　　3、 對員工進(jìn)行工作技能傳授，使員工能夠滿足產(chǎn)線需要;

　　4、有良好的的溝通能力和管理能力，確保生產(chǎn)秩序的井然有序。

　　5、解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，及時處理部門內(nèi)部各項突發(fā)事件

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求 篇26

　　1、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，工作踏實穩(wěn)重，執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心。

　　2、負(fù)責(zé)灌、包裝車間的日常運營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作溝通;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維修保養(yǎng)工作的有效性、及時性，確保工廠設(shè)備的安全運行;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;

　　5、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　6、督促下屬生產(chǎn)，并激勵其工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提供工作效率;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。