班長工作崗位職責（通用14篇）

班長工作崗位職責 篇1

　　1、班長應(yīng)在總務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本食堂全方位的管理工作，處理食堂日常事務(wù)。

　　2、根據(jù)師生營養(yǎng)需要和烹調(diào)原理，主持制定每周食譜、菜譜，嚴格檢查每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，防止原材料腐爛變質(zhì)，厲行節(jié)約，杜絕浪費。搞好成本核算和營養(yǎng)分析，計劃食堂每餐所供主副食品的品種類、數(shù)量，制定購貨計劃，及時檢查處理臨時發(fā)生的問題。

　　3、團結(jié)全班組同志，共同努力、不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷調(diào)整提高食品質(zhì)量，共同完成其他各項工作任務(wù)。

　　4、按照《食品安全法》落實衛(wèi)生工作崗位責任制，實行定人、定物、定質(zhì)，劃片分工，包干負責，搞好食品衛(wèi)生，個人衛(wèi)生，室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒，保證安全生產(chǎn)。

　　5、負責監(jiān)督保管對購進的原材料質(zhì)量、數(shù)量的驗收。所需物資必須當日上日記賬，且當日在全面審查日記賬后，在日記賬和發(fā)票上簽字。

　　6、支持協(xié)助會計、出納、保管搞好日清月結(jié)，配合會計管理好窗口機。

　　7、嚴格管理好食堂所有公物，無故損壞或丟失，必須查明原因，組織賠償。

　　8、負責全班人員的考勤、管理。做到紀律嚴明，平等待人。合理安排勞動力，根據(jù)個人的工作情況，建立合理的工作秩序，若出現(xiàn)重大事故，必究責任。

班長工作崗位職責 篇2

　　1、主持本班工作，執(zhí)行管理處、保安部和分隊工作指令;

　　2、熟悉各崗位工作職責、任務(wù)和操作程序，掌握責任區(qū)保安工作的規(guī)律及特點，帶領(lǐng)和督導(dǎo)本班人員認真做好安全護衛(wèi)工作;

　　3、負責處理本班的日常事務(wù)，如實記載本班執(zhí)勤中遇到和協(xié)調(diào)處理的問題;對遇到的一般問題有臨時處置權(quán)，重大問題要及時向分隊長和保安部;

　　4、負責本班人員的考核、考勤等工作，檢查、糾正本班人員的'違規(guī)行為;

　　5、組織開展本班隊員思想教育、體能訓練及業(yè)務(wù)學習，檢查各項的落實情況;

　　6、完成分隊長交辦的其他工作

班長工作崗位職責 篇3

　　前言：負責本班生產(chǎn) 、質(zhì)量、工藝技術(shù)，員工技能培訓、車間制度執(zhí)行、原料消耗、機臺效益，機器保養(yǎng)、維護、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢查，誤差上級臨時交待得 工作。

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產(chǎn)機臺，檢查定單生產(chǎn)進度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計劃單安排改機及人員生產(chǎn)，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個 班產(chǎn)品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃的變動，調(diào)控生產(chǎn) 機臺數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。

　　6、定時檢查現(xiàn)場5S管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質(zhì)量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經(jīng)常進行機臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。

　　9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續(xù)使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發(fā)生預(yù)防。

　　12、新產(chǎn)品上機，要特別對襪子質(zhì)量進行跟蹤，并進行對 員工進行培訓，對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機臺要特別關(guān)注。

班長工作崗位職責 篇4

　　前言：縫頭車間主管負責車間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術(shù)管理、現(xiàn)場5S管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。

　　1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排當日生產(chǎn)任務(wù)，配置好當日任務(wù)生產(chǎn)半成品。

　　3、嚴格評估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機器保養(yǎng)、員工產(chǎn)能負荷等生產(chǎn)異常預(yù)防。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，審核車間生產(chǎn)情況，合理平衡車間生產(chǎn)調(diào)整。

　　5、檢查縫頭線生產(chǎn)情況，合理申請購買原料，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

　　6、檢查產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場管理，車間員工紀律等日常管理。

　　7、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。

　　8、抽查員工生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況，產(chǎn)品數(shù)據(jù)誤差情況，質(zhì)量合格情況，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，降低誤差損失。

　　9、維護好縫頭機器、保養(yǎng)等工作，提高生產(chǎn)效益標準。

　　10、做好產(chǎn)品出入庫轉(zhuǎn)移工作，數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數(shù)據(jù)與質(zhì)量保障工作。

　　11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協(xié)調(diào)部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權(quán)益。

　　12、認真學習法律法規(guī)與公司各項規(guī)章制度與企業(yè)文化，掌握專業(yè)技術(shù)技能，努力提升管理水平與創(chuàng)新管理能力。

　　13、下班監(jiān)督員工搞好現(xiàn)場衛(wèi)生與機器清理工作，關(guān)好機器電源、窗戶，鎖好門下班。

班長工作崗位職責 篇5

　　1、協(xié)助項目負責人處理和安排管理區(qū)域內(nèi)的日常維修和公共設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)工作。

　　2、協(xié)助工程主管組織維修人員巡視住戶裝修及其管理。

　　3、協(xié)助并督促維修人員作好設(shè)備運行記錄及巡檢、維修記錄。

　　4、組織維修人員按時完成水電抄表、制表分析工作。

　　5、協(xié)助并組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負責維修材料的`領(lǐng)用、統(tǒng)計工作。

　　6、工作現(xiàn)場組織員工進行緊急事件處理并作好安全防護。

　　7、檢查當班員工的工作紀律和工作完成情況，監(jiān)督并完成員工交接班工作和手續(xù)。

　　8、組織班前班后會，工作，為管理處的工作積極出謀劃策。

　　9、完成上級交辦的任務(wù)。

班長工作崗位職責 篇6

　　1、了解掌握本班同學的思想，學習，紀律、衛(wèi)生、和生活情況，主動向班主任請示和匯報工作，及時反映同學的意見和要求。對于班級中出現(xiàn)的不良的傾向，敢于大膽地展開工作，能真正成為良好班風、學風的帶頭人。

　　2、配合班主任和團支部做好本班學生的思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)系學校、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務(wù)。

　　3、每周定期向班主任老師匯報班內(nèi)的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協(xié)助班主任檢查各項工作落實情況。

　　4、定期向班委會匯報工作，不定期向全班同學通報班級有關(guān)情況。組織本班同學準時參加年級、學校的.各項活動，維持本班的紀律。

　　5、主持好每兩周一次的班會活動，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。

　　6、關(guān)心班級同學。

　　7、制定本學期的工作計劃，學期末時做好工作總結(jié)。

　　8、必須對自己職責范圍內(nèi)的班級事務(wù)負責（包括所組織的活動）。

　　9、受班級全體學生委托，監(jiān)督班級同學（包括本人）是否遵守班規(guī)。

　　10、有重大事件及時向班主任匯報。

班長工作崗位職責 篇7

　　幼兒園的班長這一工作，是幼兒園里最小的管理者，但又是不可缺少的部分，它起著承上啟下的作用，幼兒園班長工作職責。我作為一名班長，和普普通通的班長一樣，認真的執(zhí)行園里的工作，同時又管理著我們的小家，班級就像我們的小家，班長就是“一家之長”，要及時的發(fā)現(xiàn)“小家”中的每一件瑣碎的事，并且調(diào)動每個人的積極性。作為一名幼兒園的班主任，的確需要具備多種的組織能力，因為他不僅是教育者的的身份，也肩負著管理者的職責。

　　班長的職責之一是負責管理班級的全面工作，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(施行)》及幼兒園各項工作計劃，抓好班級的保教工作。這點明確指出了班長的紐帶與管理的作用，班長首先對本學期的工作有一總體的計劃，與班員老師們溝通好達成一致的方向，共同制定班級學年工作計劃，做到“保教結(jié)合”。班級工作計劃制定是班長，但制定是需要一個班組集體協(xié)商的。每個孩子有每個孩子的個性，每位教師有每位教師的風格，每個班級有每個班級的實際情況，我們必須從實際出發(fā)，制定出合理的工作計劃。

　　班長的另一職責是調(diào)動班員的工作積極性、主動性、及時發(fā)現(xiàn)和解決班級存在問題。一個班組一般有三名班員，作為班級領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)大家一起做好本班的各項工作，對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，使大家一直保持積極的工作熱情，團結(jié)一致的方向。一方面，“該出手時就出手”。如家長來了，班主任首先要與家長做好交流工作，增進家園之間了解;對發(fā)現(xiàn)的問題，班主任要手當其沖，身體力行的解決。另一方面，“該放手時就放手”，要充分信任每一位教師，讓大家積極主動地解決問題，促進工作;讓每一老師敢于說出自己的意見看法，誰的意見合理就采用誰的。如：班級的主題墻飾的布置，區(qū)域材料的投放，自然角值日的安排等，都需要班組成員集體協(xié)商，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，美術(shù)功底強的老師布置時多出好的建議，音樂功底強的老師在班級“音樂區(qū)”創(chuàng)設(shè)上多出意見，保育老師在自然角的布置、照顧方面就可以提出更為合理的建議。總而言之，班組成員就要有擰成“一股繩”的力氣，這樣才能將班級工作做得更好。

　　班長與班員老師既要互相合作，又要明確職責。真正的合作不是不分彼此，或界限太清，而是在明確職責的前提下，在分工的基礎(chǔ)上，每個人都能在有效的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成任務(wù)，并在班級總體工作目標下，互相互補，才談得上是成功的合作。這樣，工作才不會因職責不明而遺漏，也不會因界限太清而延誤。如：組織餐后帶孩子去戶外散步環(huán)節(jié)，孩子午餐時有兩位老師在班上巡視孩子午餐情況，在多數(shù)孩子午餐已經(jīng)吃完的情況下，上午主班的老師組織孩子去飯后散步，班級還有五、六名幼兒還沒吃完午餐，配班的老師就需要協(xié)助這幾位孩子盡快吃完飯，也能參與集體散步。保育老師餐后回班時，配班老師把沒吃完的孩子轉(zhuǎn)交保育老師，立即跟在主班老師之后，與多數(shù)孩子一起散步，主配班老師分別在隊伍的前后，保證孩子散步的安全。又如，在戶外早操環(huán)節(jié)，一般兩位老師也都陪同孩子一起參與早操環(huán)節(jié)，主班老師就需要明確自己的主班職責，需要負責集體的孩子，組織帶領(lǐng)孩子做操，配班老師就需要協(xié)助其照顧個別孩子，如提醒孩子衣服的穿著、個別照顧體弱幼兒，在集體互動早操表演的時候，班級的兩位老師都加入集體與孩子一起活動，體現(xiàn)班級集體的班風。此外，對于需要個別照顧的幼兒，班組成員需要集體討論，協(xié)商采取怎樣的分工，才能做到面向全體的時候也能兼顧個別。

　　安排好實習生的工作也是班長工作的一部分。本園時常有實習老師下園進班實習，這些剛剛畢業(yè)的老師，對于班級工作，教師的職責分工還不是很清晰，班長就需要在其上崗前，讓他們跟班并進行“教師崗位職責”的學習。其實，作為一名新老師，首先就是要鍛煉自己有“眼觀四方，耳聽八方”能力，孩子哪里需要我，我能及時過去傾聽孩子的心聲，哪里有危險我能立即發(fā)現(xiàn)排除隱患。班長要意識到實習老師是班組的一名新成員，是班級合力的一股新力量，要充分挖掘新老師的潛力，做好傳幫帶的工作。很多實習生往往有這樣的誤區(qū)，覺得下園實習就是實踐如何給幼兒上好集中活動，或者學習組織好游戲，而忽視了日常生活活動的組織，缺少對生活細節(jié)的關(guān)注，為了避免對生活環(huán)節(jié)組織的忽略，班長可以放手讓她組織一個生活環(huán)節(jié)入手，引導(dǎo)新老師如何關(guān)注個別孩子，其實組織生活環(huán)節(jié)比上好一堂課更難，因為幼兒園教師必須具備的是組織幼兒一日生活的能力。作為班長我們要讓新老師下園的優(yōu)勢得到體現(xiàn)，彌補孩子多老師少的的弱勢，讓資源得到合理的配置，打破一對集體的教學模式，可以進行分小組教學，或分區(qū)活動。

　　當然幼兒園班長工作還需要做好家長的溝通交流工作、組織好班級家長會;認真完成園部下達的各項臨時性任務(wù)。班長在工作中需要有敏銳眼光發(fā)現(xiàn)班級管理中存在的問題，并能分析問題存在的原因，找出有效的解決問題的方法。只有教師自己不斷反思自己的教育行為與管理方法，才能將班級工作做得更好!

班長工作崗位職責 篇8

　　1.負責協(xié)助保安隊長的日常管理工作，認真做好安全保衛(wèi)工作；

　　2.帶領(lǐng)全體本班保安員遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的組織性和良好的工作作風；

　　3.負責對本班保安員的考勤登記，上報本班保安員獎罰情況。表揚先進，批評落后；

　　4.安排并掌握本班內(nèi)部布崗情況、崗位特點、執(zhí)勤區(qū)域及主要職責，檢查、督促崗位執(zhí)勤情況，及時進行調(diào)整、糾正，防止治安隱患的出現(xiàn)；

　　5.負責檢查和保管所配備的通訊器材、自衛(wèi)武器及其他公用物資，并監(jiān)督物品的使用情況；

　　6.負責管理本班保安員的著裝及儀容儀表，認真檢查，及時糾正；

　　7.做好本班保安員的思想工作，掌握本班保安員的工作情緒，關(guān)心保安員的工作及生活，保持旺盛的團隊斗志。隨時向上級匯報保安員的思想動態(tài)；

　　8.牢記各類信號及緊急聯(lián)絡(luò)電話號碼，熟悉各部門聯(lián)系方法和電話，保證隨時能處理一切突發(fā)事件和緊急情況；

　　9.團結(jié)同事，掌握業(yè)務(wù)知識，提高處理問題和解決問題的能力；

　　10.遇到重大活動，協(xié)助服務(wù)單位做好安全保衛(wèi)工作；

　　11.積極主動配合服務(wù)單位完成相關(guān)工作。及時有效地完成上級交辦的其它工作。

班長工作崗位職責 篇9

　　1、 在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

　　2、 按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備，安排好有關(guān)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。

　　3、 督促和指導(dǎo)本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄，確保數(shù)據(jù)完整、正確。

　　4、 帶領(lǐng)本班組工人做好設(shè)備、工裝和工量具的維護保養(yǎng)，清掃工作場地，保持生產(chǎn)設(shè)備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。

　　5、 指導(dǎo)本車間班組工人學習質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統(tǒng)計技術(shù)，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。

　　6、 按規(guī)定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用，并按規(guī)定做好有關(guān)記錄。

　　7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。

　　8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復(fù)不得領(lǐng)/借用。

　　9、 對無法修復(fù)的工裝夾具應(yīng)及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

　　10、對生產(chǎn)任務(wù)不平衡時進行生產(chǎn)調(diào)度，對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應(yīng)編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應(yīng)明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規(guī)范驗收的方法。

　　11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚，生產(chǎn)場地整潔，設(shè)備保養(yǎng)良好。

　　12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一，當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，不遷就數(shù)量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時，應(yīng)嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。

　　13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗記錄，對檢驗結(jié)論和記錄的正確性負責。

　　14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用，發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時，應(yīng)加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。

　　15、 按規(guī)定評審處置分管范圍內(nèi)的不合格品，并對處置結(jié)果的正確性負責。

　　16、 檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時，應(yīng)立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發(fā)生。

　　17、 按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。

　　18、 按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動，指導(dǎo)或協(xié)助有關(guān)責任部門制定糾正或預(yù)防措施，并督促其實施。

　　19、 必要時參加顧客意見分析，為改進服務(wù)質(zhì)量提出意見或建議，提高顧客滿意率。

　　20、 按規(guī)定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作，及時檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。

　　21、負責編制流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計工裝夾具,并指導(dǎo)操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術(shù)支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。

　　22、 對特殊過程和關(guān)鍵過程應(yīng)在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。

　　23、 根據(jù)產(chǎn)品檢測要求，設(shè)計專用檢具，確保產(chǎn)品檢測手段滿足規(guī)定要求。

班長工作崗位職責 篇10

　　語文：

　　一、其中兩位語文班長負責

　　1收組長上交的本子并記錄沒交本子的同學名字。

　　2、同時記錄表現(xiàn)好的組長。請把一周四次表現(xiàn)好的組長記錄到黑板上，以進行表揚。

　　二、另外兩位語文班長負責上課叫起立和帶讀。

　　1、負責叫起立的班長負責寫組號，并維持課前紀律。

　　(如早讀和午讀開始了，哪組最快紀律最好加小組分，最快和最認真的同學學號記錄學號。)

　　2、帶讀的語文班長負責早讀及課前帶讀。

　　輪值班長：(由黃妍負責帶)

　　1、查好成語及諺語資料，要提前一兩天讀給老師聽。課前帶讀。

　　2、課間來找找陳老師。

　　2、課間給記了學號的同學和班干部蓋印章。

　　3、中午記錄最快開始聽寫的兩對同學。

　　4、與黃妍一起把9號本收齊。

　　5、收補作業(yè)的同學的作業(yè)。

　　6、提醒或帶留堂的同學找陳老師。

班長工作崗位職責 篇11

　　一、工作概述：負責本班組人員、設(shè)備管理及單位內(nèi)相關(guān)設(shè)施的維護、保養(yǎng)，并使之正常、安全地運行。

　　二、請示上報：部門經(jīng)理

　　三、工作職責：

　　1、做好鍋爐房的安全運行及管理工作。

　　2、督促司爐工、維修工、水處理化驗員搞好各項工作。

　　3、負責對全班人員進行勞動紀律，工作表現(xiàn)進行定期檢查，考核。

　　4、鍋爐房設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員部門主管匯報并處理一般故障。

　　5、根據(jù)不同的季節(jié)與供汽需求，安排好設(shè)施、設(shè)備日常保養(yǎng)及年度檢驗準備工作。

　　6、負責記錄司爐班職工考勤情況。

　　四、工作標準：按照國家制定的鍋爐安全運行規(guī)范進行管理。定期參加和接受相關(guān)主管單位的業(yè)務(wù)培訓，對班組員工進行技術(shù)指導(dǎo)，提高班組管理能力。正確判斷和及時處理各項工作。

　　五、資歷要求：具備高中或以上文化程度以及鍋爐房高級工以上崗位證書，持有效資質(zhì)證書。熟悉掌握鍋爐設(shè)備的各項功能、操作使用程序和注意事項。有一定組織、管理能力

　　六、工作經(jīng)驗：遇突發(fā)事件能及時、有效處理。具有一定的管理能力。具有5年以上鍋爐房工作經(jīng)驗。

　　七、工作態(tài)度：態(tài)度端正、微笑服務(wù)。具有責任心、進取心、團結(jié)心。

　　八、工作聯(lián)系：相關(guān)科室人員，班組長，上級主管，相關(guān)單位。

班長工作崗位職責 篇12

　　1、了解掌握本班同學的思想，學習，紀律、衛(wèi)生、和生活情況，主動向班主任請示和匯報工作，及時反映同學的意見和要求。對于班級中出現(xiàn)的不良的傾向，敢于大膽地展開工作，能真正成為良好班風、學風的帶頭人。

　　2、配合班主任和團支部做好本班學生的思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)系學校、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務(wù)。

　　3、每周定期向班主任老師匯報班內(nèi)的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協(xié)助班主任檢查各項工作落實情況。

　　4、定期向班委會匯報工作，不定期向全班同學通報班級有關(guān)情況。組織本班同學準時參加年級、學校的各項活動，維持本班的紀律。

　　5、主持好每兩周一次的班會活動，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。

　　6、關(guān)心班級同學。

　　7、制定本學期的工作計劃，學期末時做好工作總結(jié)。

　　8、必須對自己職責范圍內(nèi)的班級事務(wù)負責。

　　9、受班級全體學生委托，監(jiān)督班級同學是否遵守班規(guī)。

　　10、有重大事件及時向班主任匯報。

班長工作崗位職責 篇13

　　一、負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控;

　　二、負責生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析;

　　三、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率;

　　四、負責本班組人員現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場管理;

　　五、當生產(chǎn)設(shè)備或人員出現(xiàn)異常時，負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理;

　　六、負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長做好班組交接工作;

　　七、完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。

班長工作崗位職責 篇14

　　一、制定依據(jù)：天津市南開和成科技有限公司《污水處理站運行操作規(guī)程》。

　　二、在公司主管部門直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責污水處理站的生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全管理和場地衛(wèi)生管理，組織班組職工努力完成工作任務(wù)和各項指標。

　　三、熟悉本站污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握有關(guān)構(gòu)筑物設(shè)備，儀表，管路系統(tǒng)的功能和用途。

　　四、熟練掌握有關(guān)機械設(shè)備，儀表等基本操作方法和安全操作規(guī)程。

　　五、按照工藝操作程序，準確控制運行過程，按時進行規(guī)定的操作。確保工藝正常運行，使水處理效果和質(zhì)量達到技術(shù)要求。

　　六、了解水質(zhì)情況及其與設(shè)備運行的關(guān)系并及時匯報上級主管，根據(jù)上級主管下達的調(diào)度指令，按照工藝要求調(diào)整運行狀態(tài)。

　　七、運行人員按運行操作規(guī)程按時巡視，作好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)。夜間巡視必須二人以上，嚴禁單人上池（為了提高用人效率，建議由值班人員配合，并在值班記錄上簽字確認）。

　　八、認真做好運行記錄，數(shù)據(jù)要正確。及時填報各種表格，不缺項、漏項，不虛報。

　　九、嚴守工作紀律和公司各項規(guī)章制度。工作時間內(nèi)要精力集中，認真負責做好本職工作。

　　十、堅持文明生產(chǎn)，精心維護設(shè)備，儀表和操作控制系統(tǒng)，保持其干凈清潔，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。

　　十一、按公司教育培訓計劃組織員工進行專業(yè)培訓工作。

　　十二、注重安全生產(chǎn)，確保設(shè)備、人員安全。謝絕未批準的無關(guān)人員上崗上池。

　　十三、完成上級指派的臨時性工作。