一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選25篇）

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司日常的針對(duì)客戶的售前售后的電話以及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持；

　　2、跟蹤和學(xué)習(xí)最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新設(shè)備

　　3、配合銷售撰寫(xiě)技術(shù)方案；

　　4、組織和實(shí)施面向客戶的產(chǎn)品演示會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等

　　5、參于項(xiàng)目的技術(shù)可行性評(píng)估、設(shè)計(jì)會(huì)審、主要設(shè)備的技術(shù)選型等工作，及時(shí)掌握各類標(biāo)準(zhǔn)和政策、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)規(guī)定，提出落實(shí)意見(jiàn)；

　　6、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理、實(shí)施和驗(yàn)收工作，督促所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按照計(jì)劃及時(shí)完成，在技術(shù)業(yè)務(wù)上對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)；

　　7、負(fù)責(zé)售中項(xiàng)目各個(gè)流程環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)

　　8、落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，檢查工程完成情況，及時(shí)提出分析結(jié)果；

　　9、編寫(xiě)相關(guān)竣工文檔、工程驗(yàn)收資料

　　10、及時(shí)反饋用戶需求

　　11、對(duì)初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助工程師游戲前臺(tái)、后臺(tái)程序Java開(kāi)發(fā)。

　　2.協(xié)調(diào)同部門(mén)、跨部門(mén)溝通合作。

　　3.編寫(xiě)相應(yīng)的開(kāi)發(fā)文檔。

　　4.對(duì)java開(kāi)發(fā)及前端開(kāi)發(fā)感興趣。

　　5.良好的學(xué)習(xí)能力，刻苦鉆研精神。完成工作內(nèi)容。

　　6、歡迎應(yīng)往應(yīng)屆生或者想轉(zhuǎn)行人士也可以。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)籌備處的具體技術(shù)管理。

　　2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施項(xiàng)目的設(shè)備、參數(shù)和技術(shù)摸底工作。

　　3、制定和落實(shí)公司科研室管理制度和科研室管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、組織制作項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙和資料，并對(duì)其完整，正確，統(tǒng)一，清晰負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)資料的歸檔工作。

　　5、積極做好與有關(guān)部門(mén)的工作銜接，對(duì)安排的'工作任務(wù)要認(rèn)真做好交代和指導(dǎo)。

　　6、滿足項(xiàng)目需要的一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作。

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公園內(nèi)水電安裝、維修工作，保證公園用水、用電正常。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全及防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)、文明施工。

　　3、負(fù)責(zé)掌握公園水電系統(tǒng)的重要設(shè)備設(shè)施及管線路的運(yùn)行情況、性能、技術(shù)狀態(tài)，制定并按計(jì)劃進(jìn)行檢查、大修、更新、整修或保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，負(fù)責(zé)組織相關(guān)的緊急突發(fā)事件的處理，保證其正常使用、運(yùn)行安全。

　　4、負(fù)責(zé)水電維護(hù)管理和監(jiān)督檢查，做好有關(guān)水電管理的投訴處理、違規(guī)使用水電的查處和節(jié)能實(shí)施的督辦工作，并建立相應(yīng)工作臺(tái)帳。

　　5、定期做好外單位、部門(mén)、租賃戶用電用水的抄表工作。

　　6、負(fù)責(zé)水電工程預(yù)算（決）算和水電工程施工的監(jiān)督管理工作

　　7、負(fù)責(zé)與基建辦、后勤服務(wù)中心協(xié)調(diào)配合維修、改造、安裝事務(wù)。

　　8、節(jié)約用水、用電管理，確保水電管網(wǎng)無(wú)漏水、電現(xiàn)象。節(jié)約水電器材，水電材料根據(jù)實(shí)際需要購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)水電材料需報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

　　9、負(fù)責(zé)建立健全公園水電相關(guān)的技術(shù)資料臺(tái)帳檔案，并妥善保管或按要求入檔。

　　10、參加管理處組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核工作，切實(shí)提高綜合素質(zhì)和工作水平。

　　11、完成主管科室和管理處交辦的其他事務(wù)。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

　　1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。

　　2.貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

　　3.參加工程的設(shè)計(jì)交流、圖紙會(huì)審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的'作業(yè)設(shè)計(jì)，參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　4.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

　　5.負(fù)責(zé)管理工程的計(jì)算、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

　　6.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見(jiàn)交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。

　　7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時(shí)、正確地記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

　　8.參加和組織質(zhì)量、安全工作的項(xiàng)目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)提交前期介入期間的工程遺留問(wèn)題整改建議;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)所有業(yè)務(wù)工作管理，包括公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)、家政維修服務(wù)、設(shè)備外包及工程外包的監(jiān)控管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)物業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)工作，監(jiān)督設(shè)備部年度設(shè)備檢修計(jì)劃、電梯保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)維修家政服務(wù)的顧客滿意度進(jìn)行分析并總結(jié)，不斷完善維修服務(wù)流程;

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7

　　1、主管本工程施工區(qū)域的技術(shù)質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)編制各專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作。

　　2、認(rèn)真審閱施工蘭圖，組織好施工蘭圖的自審工作，參加施工蘭圖會(huì)審會(huì)議。

　　3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)（質(zhì)量、安全、環(huán)保），并組織實(shí)施。

　　4、在分公司技術(shù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理一般的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量事故，并配合處理重大的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量事故。

　　5、協(xié)助公司做好對(duì)質(zhì)量通病調(diào)查及原因分析，并提出解決的辦法，逐步減少質(zhì)量通病的`發(fā)生。

　　6、協(xié)助分公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人處理重大安全事故。

　　7、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

　　2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。

　　4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

　　5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。

　　6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的'工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

　　8、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

　　10、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

　　11、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

　　12、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。

　　14、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9

　　1.協(xié)助所長(zhǎng)做好全所的質(zhì)量工作。

　　2.負(fù)責(zé)提出質(zhì)量事故的處理及檢驗(yàn)質(zhì)量爭(zhēng)議事項(xiàng)的處理，報(bào)請(qǐng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　3.檢查各類人員的檢驗(yàn)工作質(zhì)量以及全所檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

　　5.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)本所的檢驗(yàn)工作質(zhì)量分析會(huì)，向所長(zhǎng)提出改進(jìn)意見(jiàn)、檢查整改措施執(zhí)行情況，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

　　6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本所業(yè)務(wù)考核

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10

　　1、對(duì)學(xué)校教學(xué)發(fā)大樓及各輔助用房的用水、用電情況每月做好記錄，如遇不正�，F(xiàn)象及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

　　2、每天對(duì)全校最少巡視2遍(早、晚各一次)對(duì)浪費(fèi)水電的情況及時(shí)處理并做好記錄。

　　3、在巡視過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)迅速予以解決。

　　4、每天的巡視及處理意見(jiàn)、措施做好記錄，總務(wù)處負(fù)責(zé)人每星期不定期抽查兩次。

　　5、負(fù)責(zé)每月或每季度向有關(guān)用電、用水單位催繳水電費(fèi)。

　　6、如遇水電故障要及時(shí)保修，如因?yàn)檠诱`所造成的損失，要追究經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。

　　7、做好水電設(shè)備設(shè)施的基本維修、保養(yǎng)工作。

　　8、協(xié)助處內(nèi)做好臨時(shí)安排的其他工作。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇11

　　崗位職責(zé)

　　1、 組織并參與pps項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)參與,生產(chǎn)設(shè)備選型,設(shè)備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗(yàn)收、安裝等工作;

　　2、 組織并參與pps項(xiàng)目生產(chǎn)線的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作;

　　3、 負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理,包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運(yùn)營(yíng)和現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等;

　　4、 參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋,生產(chǎn)線及設(shè)備的改造升級(jí)等技術(shù)研發(fā)工作。

　　任職要求:

　　1、 高分子材料、化學(xué)工程與工藝、過(guò)程控制與控制工程等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,40歲以下優(yōu)先;

　　2、 3年以上大型化工企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備化工設(shè)備設(shè)計(jì)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、 學(xué)習(xí)理解能力強(qiáng),對(duì)于新事物的能快速理解和掌握;抗壓能力強(qiáng),獨(dú)立完成工作和解決問(wèn)題的能力強(qiáng);

　　4、 溝通能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)組織協(xié)作能力強(qiáng),做事認(rèn)真、細(xì)心,具有一定管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇12

　　1. 業(yè)務(wù)

　　為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)就是為產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)，作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)，總要完成主要任務(wù)不是，總要把產(chǎn)品或服務(wù)好好的實(shí)現(xiàn)不是?

　　業(yè)務(wù)要和上級(jí)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)知，和總目標(biāo)方向去保持一致，才能更好的完成產(chǎn)品和商業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，否則力道有了而方向不一致，浪費(fèi)體力且難以更好的輔助決策。

　　不同時(shí)期Leader也發(fā)揮不同的職能，初期側(cè)重從技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)踐方面打通設(shè)想和打造產(chǎn)品，迭代和試錯(cuò)，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，能從更合適的技術(shù)、構(gòu)建、架構(gòu)、業(yè)務(wù)模型等方面展開(kāi)專項(xiàng)的工作

　　。

　　目前能回顧考慮到的，關(guān)于做產(chǎn)品(服務(wù))，關(guān)于做事情，有這么幾點(diǎn)要說(shuō)：

　　有一個(gè)核心：設(shè)計(jì)之始或明確任務(wù)前，想好并確定一個(gè)核心或者中心目標(biāo)，嚴(yán)格圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)，最益先做!它并不能促進(jìn)完成核心目標(biāo)，是最好的砍掉理由，真沒(méi)有那么多資源可以用!

　　功能與業(yè)務(wù)：我要求團(tuán)隊(duì)個(gè)人應(yīng)該對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，而不是功能或代碼。如果說(shuō)功能是基石，而業(yè)務(wù)才是“生命”啊!功能與體驗(yàn)等“有機(jī)”組成為業(yè)務(wù)。

　　要理解業(yè)務(wù)：整個(gè)團(tuán)隊(duì)得深刻理解業(yè)務(wù)，尤其Leader更要首當(dāng)其沖，仔細(xì)評(píng)估產(chǎn)品原型、交互設(shè)計(jì)，我們是關(guān)鍵人物先過(guò)初稿確定技術(shù)、運(yùn)營(yíng)可行避免浪費(fèi)集體的時(shí)間，然后所有相關(guān)人一起過(guò)。

　　保持節(jié)奏感：目前采用項(xiàng)目拆分為周目標(biāo)為核心措施。個(gè)別事情以天計(jì)，少數(shù)事情比如修緊急bug以小時(shí)甚至更小單位計(jì)。

　　服務(wù)可用性：我們是通過(guò)預(yù)發(fā)、灰度測(cè)試、可回滾等措施來(lái)控制發(fā)布質(zhì)量，保持較高的可用性。

　　忠實(shí)用戶群：集部分優(yōu)質(zhì)用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當(dāng)為首選但是群功能有點(diǎn)弱，我的開(kāi)源項(xiàng)目主要用QQ群，也比較坑哈哈。

　　反饋與數(shù)據(jù)：反饋和數(shù)據(jù)都是驗(yàn)證結(jié)果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動(dòng)機(jī)很重要，研究用戶路徑、功能使用等數(shù)據(jù)輔助確定下階段任務(wù)。

　　低成本試錯(cuò)：盡量以最低的成本來(lái)試錯(cuò)，避免大量浪費(fèi)資源，不要過(guò)早優(yōu)化和擴(kuò)張，先單點(diǎn)或AB測(cè)試，驗(yàn)證過(guò)后再鋪開(kāi)。

　　方法與方向：很多時(shí)候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發(fā)布較單純的功能來(lái)驗(yàn)證問(wèn)題和方案，應(yīng)該避免堆積功能，盲目發(fā)散方向，沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方向就是假設(shè)。

　　創(chuàng)新與迭代：精益創(chuàng)業(yè)的MVP策略有助于大多功能性或服務(wù)性新創(chuàng)公司檢驗(yàn)產(chǎn)品，而創(chuàng)新型產(chǎn)品靠產(chǎn)品本身和培育市場(chǎng)拉動(dòng)需求，但都需要事實(shí)檢驗(yàn)和迭代完善。

　　手動(dòng)和自動(dòng)：初期能手動(dòng)解決的問(wèn)題動(dòng)手解決就挺好的，一開(kāi)始就考慮自動(dòng)化機(jī)器化可能會(huì)延誤時(shí)間，或者高成本解決了一個(gè)頻率并不高的問(wèn)題。

　　親為和團(tuán)干：沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的事情負(fù)責(zé)人最好自己先親為，才能深切體會(huì)，形成一定感知后優(yōu)化，或者交給團(tuán)隊(duì)一起干。

　　靈感和總結(jié)：靈感稍縱即逝，總結(jié)過(guò)期不候!應(yīng)該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長(zhǎng)期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經(jīng)過(guò)三五個(gè)月一忘而光。

　　2. 團(tuán)隊(duì)

　　一個(gè)公司的產(chǎn)品和服務(wù)，是其自身組織結(jié)構(gòu)和溝通、工作方式的反映(康威定律)。

　　人員的架構(gòu)會(huì)改變和影響產(chǎn)品的架構(gòu)，產(chǎn)品一大，人分組拆開(kāi)了，項(xiàng)目也跟著拆開(kāi)了，越多人一起工作就更需要科學(xué)的流程和協(xié)作方法。所以說(shuō)人和組織會(huì)決定或影響產(chǎn)品。

　　如果說(shuō)初期目標(biāo)是打造一個(gè)良好的產(chǎn)品或服務(wù)，隨著發(fā)展應(yīng)該慢慢更著力于打造一個(gè)能開(kāi)發(fā)良好產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。

　　以下幾個(gè)層面是我們?nèi)��?shí)踐的幾個(gè)點(diǎn)，其他沒(méi)想到的后邊再補(bǔ)充吧：

　　關(guān)于招聘：找到合適的人是關(guān)鍵，不要貪多貪大，創(chuàng)業(yè)公司招人較好的時(shí)機(jī)是不招就會(huì)死，注意避免青黃不接。交流技術(shù)的同時(shí)感受性格，性格不合適早點(diǎn)終止面試，相信直覺(jué)，年限、學(xué)校不重要，重要的是作品和能力。

　　明確職責(zé)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明確關(guān)鍵人物的角色，公開(kāi)規(guī)定好一個(gè)角色由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任，職責(zé)和指標(biāo)是什么，甚至可以約定任期是多久，因?yàn)榻巧�是活的。我的主�?xiàng)目里有一個(gè)PM角色(協(xié)助跟蹤進(jìn)度等)，一個(gè)PA角色(輔助協(xié)調(diào)、構(gòu)建打包等)，都是主工程師兼任。

　　充分授權(quán)：一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有充分的決策權(quán)，角色應(yīng)該有比較明確的職責(zé)，可以給建議但不要隨意干涉?zhèn)�人的職責(zé)或決策。

　　關(guān)于協(xié)作：我的團(tuán)隊(duì)就是統(tǒng)一IDE(idea)和構(gòu)建環(huán)境，統(tǒng)一碼風(fēng)，統(tǒng)一版本控制策略的。合理創(chuàng)建Tag、Branch，盡量規(guī)范使用協(xié)作工具。

　　關(guān)于溝通：我的做法是讓隊(duì)員遇到鎖事直接和當(dāng)事人溝通，重要問(wèn)題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會(huì)議，最好有點(diǎn)零食。

　　團(tuán)隊(duì)提升：選定一個(gè)主題、此項(xiàng)以周為節(jié)奏，每人都要充當(dāng)講師，我們客戶端團(tuán)隊(duì)已經(jīng)系統(tǒng)的學(xué)了面向?qū)ο?大原則和23種設(shè)計(jì)模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術(shù)。

　　開(kāi)誠(chéng)布公：私下溝通為主很多時(shí)候是解決不了團(tuán)隊(duì)、個(gè)人沖突的，要開(kāi)誠(chéng)布公的面對(duì)面談，將沖突事情一一列出，對(duì)事不對(duì)人，根據(jù)輕重緩急，綜合當(dāng)前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰(shuí)不能讓你滿意。

　　前途錢(qián)途：不談錢(qián)就是耍流氓，不要妄圖用成長(zhǎng)壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報(bào)，但是也要講規(guī)矩，一般能力先到位再要求待遇，當(dāng)然其實(shí)還要看你的位置可替代性如何。

　　回報(bào)遠(yuǎn)與近：眼前看能力，近期看薪水，遠(yuǎn)期看期權(quán)(股份)，看好公司一般略側(cè)重期權(quán)，看空則略側(cè)重薪水。心情、成長(zhǎng)、待遇、期權(quán)組成一個(gè)人的主要回報(bào)，Leader應(yīng)明白隊(duì)員想法并努力為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取合適的回報(bào)。

　　一些福利：公司每天會(huì)買(mǎi)些水果當(dāng)下午茶，像蘋(píng)果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節(jié)的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節(jié)日活動(dòng)等。

　　3. 技術(shù)

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人最好是技術(shù)水準(zhǔn)不錯(cuò)，最差也要知識(shí)面廣，否則可能導(dǎo)致疑難無(wú)法解決，產(chǎn)品不穩(wěn)定。

　　我們從以下幾個(gè)方面做了實(shí)踐：

　　風(fēng)格統(tǒng)一：團(tuán)隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一風(fēng)格、規(guī)約、編譯環(huán)境，開(kāi)始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環(huán)境開(kāi)發(fā)和管理。

　　鍛煉思維：集體學(xué)習(xí)6大設(shè)計(jì)原則和23種設(shè)計(jì)模式，理論結(jié)合實(shí)踐，更深刻的認(rèn)知面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)理念。

　　技術(shù)提升：優(yōu)先完成業(yè)務(wù)，此項(xiàng)以更長(zhǎng)時(shí)間為周期，在項(xiàng)目不那么緊張時(shí)開(kāi)立個(gè)人技術(shù)項(xiàng)目，我們選一個(gè)方向量化形成博文或者小類庫(kù)，Leader支持并協(xié)助隊(duì)員完成，培養(yǎng)人才，各有所長(zhǎng)。

　　關(guān)于類庫(kù)：盡量選擇穩(wěn)定專注、知根知底的框架，如果沒(méi)有，那就選擇知名開(kāi)源框架，仍要深刻研究其代碼。

　　關(guān)于業(yè)務(wù)：我們客戶端業(yè)全部的務(wù)統(tǒng)一構(gòu)建在SDK子項(xiàng)目中，和view剝離，便于切到多種終端設(shè)備。

　　關(guān)于架構(gòu)：我們核心方向其實(shí)全部使用我寫(xiě)的類庫(kù)，由通用組件、網(wǎng)絡(luò)、異步、數(shù)據(jù)庫(kù)等組成通用的底層項(xiàng)目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨(dú)立發(fā)展的，剛才提到的業(yè)務(wù)SDK項(xiàng)目是基于它的。

　　學(xué)習(xí)前沿：盡力去接觸新技術(shù)吧，我們今年精力放在業(yè)務(wù)上了，20__年的技術(shù)方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動(dòng)構(gòu)建等，雖然已不是新技術(shù)^_^。

　　我們第一個(gè)版本App五臟俱全，登陸、簽收等業(yè)務(wù)功能、二維碼掃描、友盟統(tǒng)計(jì)、圖片加載、下拉刷新等視圖開(kāi)源項(xiàng)目，但安裝包體積只有800K，極致的小。

　　兩款A(yù)pp友盟總錯(cuò)誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯(cuò)誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計(jì)算有問(wèn)題么 )。

　　非常感謝團(tuán)隊(duì)里的每一位同事，團(tuán)隊(duì)一起完成了這些，今年要有更好的進(jìn)步和成長(zhǎng)!20__加油。

　　哦對(duì)了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開(kāi)源類庫(kù)：

　　也能做到極致的小吧，還挺穩(wěn)定高效嘿。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇13

　　1、所有分部分項(xiàng)工程的施工必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同約定的要求，從源頭上徹底根治建筑工程滲、漏、裂及其它質(zhì)量通��；為各項(xiàng)施工工作提供技術(shù)(質(zhì)量、進(jìn)度，安全、文明施工，成本控制)保障，不因技術(shù)原因造成返工、返修；在各級(jí)相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、審計(jì)時(shí)工程實(shí)體及資料應(yīng)符合要求，一切工作均應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，主抓落實(shí)，確保本工程整體施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的要求。

　　2、學(xué)習(xí)掌握與人溝通技巧不斷提高處事能力；學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家及地方最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、技術(shù)措施、先進(jìn)施工工藝，全面熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，準(zhǔn)確理解、把握設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意頭，綜合建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通、消防、弱電、電梯、節(jié)能、安防等各分部分項(xiàng)工程統(tǒng)籌考慮問(wèn)題，對(duì)存在不合理、有矛盾的部位在施工前提出合理的解決方案。

　　3、與設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位及甲方持良好的溝通關(guān)系，及時(shí)做好變更簽證工作。

　　4、起草項(xiàng)目部各項(xiàng)分包合同，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃，所編制的技術(shù)文件必須要有依據(jù)，或有試驗(yàn)數(shù)據(jù)，不能憑空想象，文字簡(jiǎn)明扼要，注重實(shí)用性。對(duì)內(nèi)施工員、農(nóng)民工易看懂、易接受，可操作性強(qiáng)，對(duì)外要符合規(guī)范要求。

　　5、對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量通病要有比較清晰的認(rèn)識(shí)，從五大方面（人、材、機(jī)、環(huán)、法）對(duì)質(zhì)量通病提出解決方案，對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行全面治理。

　　6、對(duì)能解決質(zhì)量通病、有利于質(zhì)量、安全的技術(shù)措施必須做好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的'協(xié)調(diào)說(shuō)服工作，力爭(zhēng)得到相關(guān)單位的支持并及時(shí)辦理相關(guān)變更或簽證手續(xù)。

　　7、主持技術(shù)交底工作，堅(jiān)持日常巡查，巡查工程實(shí)體是否按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工的，巡查是否安全生產(chǎn)、文明施工。參與檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，組織集中檢查，對(duì)質(zhì)量、安全及技術(shù)措施、施工工藝、進(jìn)度落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；對(duì)其落實(shí)到位的事項(xiàng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行落實(shí)不到位的事項(xiàng)必須采取堅(jiān)決果斷措施；使其制定的計(jì)劃落地生根，落實(shí)是各項(xiàng)工作中的重中之重的工作。

　　8、有針對(duì)性地組織安排農(nóng)民工學(xué)習(xí)，提高和改進(jìn)操作者的施工手藝，讓農(nóng)民工切實(shí)感受到技術(shù)人員能給他帶來(lái)效率上的提升；及時(shí)幫助農(nóng)民工解決技術(shù)問(wèn)題，處理問(wèn)題應(yīng)及時(shí)、公正、公平、合理，切實(shí)為班組長(zhǎng)、農(nóng)民工辦實(shí)事。

　　9、做好日常技術(shù)資料的整理、檢查工作，召開(kāi)的各類會(huì)議必須真實(shí)、詳細(xì)及時(shí)做好文字記錄及施工日志記錄工作。

　　10、各種報(bào)驗(yàn)資料文件、簽證、聯(lián)系函必須仔細(xì)閱讀，改正錯(cuò)、漏和不當(dāng)之處之后及時(shí)簽字蓋章存檔方可送出。

　　11、在編制各項(xiàng)技術(shù)文件及管理規(guī)定時(shí)，大家應(yīng)一起商量，發(fā)表意見(jiàn)，聚眾人之智慧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使其制定的技術(shù)規(guī)定各方易接受便于順利實(shí)施。

　　12、指導(dǎo)、支持、督促施工員、安全員、預(yù)算員、測(cè)量員、資料員、材料員全面落實(shí)各項(xiàng)工作。

　　13、嚴(yán)于律己以身作則，凡是要求別人做到的自己必須首先要做到。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇14

　　一、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。

　　二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

　　三、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。

　　四、掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保持礦井正常接替。

　　五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門(mén)的關(guān)系。

　　六、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實(shí)情況。

　　七、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

　　八、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。

　　九、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

　　十、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，提供情況。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇15

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)；

　　2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持編制本項(xiàng)目的`質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；

　　3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施。

　　4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

　　5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。

　　8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇16

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

　　二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

　　四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

　　五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司工程部，由工程部作出處理意見(jiàn)或處理方案。

　　六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

　　八、組織項(xiàng)目部的'技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

　　九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

　　十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。

　　十一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。

　　十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

　　十三、配合公司各職能部門(mén)的檢查和指導(dǎo)。

　　十四、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇17

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和上海市頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。

　　3、組織項(xiàng)目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。

　　4、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng)。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員翻樣等技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。

　　7、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇18

　　1、編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行專項(xiàng)優(yōu)化組織設(shè)計(jì);

　　2、組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施;

　　3、確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程安全管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;

　　4、編制因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作方案，參與現(xiàn)場(chǎng)具體實(shí)施指導(dǎo);

　　5、選擇或制訂各階段有針對(duì)性的施工安全技術(shù)交底文本或措施;

　　6、對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)整改措施，督促檢查。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇19

　　1、對(duì)新功能業(yè)務(wù)需求根據(jù)需求說(shuō)明進(jìn)行代碼編寫(xiě)實(shí)現(xiàn)功能。

　　2、對(duì)變更、優(yōu)化的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行編碼實(shí)現(xiàn)。

　　3、對(duì)臨時(shí)性的任務(wù)進(jìn)行修改和程序編碼。

　　4、負(fù)責(zé)所開(kāi)發(fā)的程序的.自測(cè)，保證開(kāi)發(fā)質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)所開(kāi)發(fā)的程序的性能優(yōu)化，保證程序性能。

　　6、修改相應(yīng)的BUG，開(kāi)發(fā)任務(wù)中或者日常性測(cè)試的BUG。

　　崗位要求：

　　1、計(jì)算機(jī)、軟件等相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷，一年以上軟件程序開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、熟悉Java、Sping、Hibernate、structs2或JSF等主流框架，有B/S開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟悉Web開(kāi)發(fā)流程。

　　3、熟悉sql server、Oracle至少一種，能使用PowerDesinger等工具簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)模型。

　　4、良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇20

　　一、熟悉水電技術(shù)，持電工證上崗。自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握維修專業(yè)技術(shù)，熟悉維修程序、材料、品種、性能，采取合理的維修方法，達(dá)到良好維修效果。

　　二、樹(shù)立為客戶提供完善服務(wù)意識(shí)、態(tài)度和藹有禮貌，不得私自收取小費(fèi)或好處，借故刁難客戶，自覺(jué)維護(hù)公司的良好形象。

　　三、及時(shí)完成維修任務(wù)，力爭(zhēng)維修項(xiàng)目不過(guò)夜，小修小補(bǔ)即時(shí)完成，節(jié)約使用維修材料、保養(yǎng)維修工具和器材，降低維修成本、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)行為。

　　四、每星期一次認(rèn)真巡視管轄住宅區(qū)公共照明、供水管道運(yùn)行情況，保證公共照明和公共用水完好率達(dá)百分百。

　　五、24小時(shí)負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、暖、換熱站的正常運(yùn)行。工作積極主動(dòng)，做好定期巡視工作，認(rèn)真檢查各配電室、換熱站、消防、水泵等公共設(shè)施運(yùn)行使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕事故于未然。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共照明定時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉（有時(shí)應(yīng)根據(jù)季節(jié)、氣候做相應(yīng)的調(diào)整）。

　　六、嚴(yán)肅、認(rèn)真、詳細(xì)填寫(xiě)工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材，履行交接手續(xù)。

　　七、及時(shí)完成管理處主任交辦的其它任務(wù)。

　　八、手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，聽(tīng)候基建科調(diào)遣，隨時(shí)維修突發(fā)的緊急任務(wù)。

　　九、及時(shí)解決業(yè)主提出的有關(guān)物業(yè)水電的問(wèn)題，自己不能解決的及時(shí)上報(bào)主管。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇21

　　1、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容，同時(shí)審查鑒定。

　　2、參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

　　3、參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

　　4、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗(yàn)，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇22

　　作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對(duì)性，且方案先行，審批和報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)后才能以方案指導(dǎo)施工；

　　2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

　　3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔，這很重要！

　　4、和合約預(yù)算部門(mén)的及時(shí)溝通，涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作；

　　5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)的要求，因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時(shí)是沒(méi)法補(bǔ)充的，當(dāng)然各工序的資料的部位、時(shí)間等也要閉合；

　　6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后，這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

　　第一條 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　第三條 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

　　第四條 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

　　第五條 組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

　　第六條 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

　　第七條 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

　　第九條 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

　　第十條 檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

　　第十一條 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

　　第十二條 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。 第十三條 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，對(duì)不稱職的可建議退回公司。

　　第十四條 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)

　　2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)

　　4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

　　5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。

　　8、督促上報(bào)公司各部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表。

　　9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。

　　10、受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

　　11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

　　12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇23

　　1、參與工程項(xiàng)目的調(diào)研、前期、計(jì)劃等工作;參與項(xiàng)目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會(huì)議，審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙;組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;

　　2、參與整個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，對(duì)投標(biāo)資料、文件進(jìn)行審查和評(píng)標(biāo)，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑;

　　3、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)工程及材料質(zhì)量，審查施工計(jì)劃，控制施工安全;施工現(xiàn)場(chǎng)的組織和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的工作，及時(shí)處理工程進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　4、組織對(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況，核實(shí)當(dāng)月完工量，提出工程款撥付意見(jiàn);

　　5、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)團(tuán)隊(duì)(包含設(shè)計(jì)師、規(guī)劃及策劃師、技術(shù)咨詢)管理和項(xiàng)目統(tǒng)籌工作;

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，提供技術(shù)指導(dǎo)，解決專業(yè)問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平;

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇24

　　1、 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　3、 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

　　4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、 組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

　　6、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

　　7、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

　　9、 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

　　10、檢查安全技術(shù)交底，參與和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

　　11、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工。

　　12、 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的`工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　13、 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。

　　14、 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇25

　　1、全面負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作

　　2、參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制、具體編寫(xiě)一般工程施工方案和技術(shù)交底；組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、參加圖紙會(huì)審，做好圖紙審查意見(jiàn)的收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理工作；做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作；完成工程變更簽證工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，參加過(guò)程驗(yàn)收等工作；

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工技術(shù)和工程變更洽商。解決施工圖紙和施工方案中遇到的技術(shù)問(wèn)題；

　　6、負(fù)責(zé)組織工程竣工文件資料的編制，進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，參加設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方等部門(mén)組織的竣工驗(yàn)收

　　7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持相關(guān)工作。