風電場場長崗位職責（精選3篇）
風電場場長崗位職責 篇1
（一）風電場場長對風電場安全生產全面負責。負責制定年度安全目標計劃，組織制定實現公司年度安全目標計劃的具體措施，按四級控制原則，層層落實安全責任和生產任務，確保風電場安全生產目標的實現。
（二）組織實施上級下達的“兩措”計劃，結合安全性評價等情況，組織編制風電場的年度“兩措”計劃，經審批后組織實施。
�。ㄈ┙M織開展安全性評價，推行危險點分析和預控、點檢等工作，切實落實各項現場安全措施。組織編制現場處置方案。
�。ㄋ模┙M織或參加制定重要或大型檢修（施工、操作）項目安全組織技術措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。
�。ㄎ澹┟吭露ㄆ谡匍_安全分析會，至少參加一次班組的安全日活動，檢查班組安全活動記錄，并提出改進要求。
（六）組織安全檢查活動，檢查指導安全生產工作，嚴肅查處違章違紀行為。
（七）組織安全規程和標準的學習、考試及新入廠員工的安全教育工作，協調風電場與各協作單位之間的配合關系。
（八）做好重大危險源、特種設備、危險物品、特種作業人員、臨時聘用人員的安全管理工作。
（九）主持或參加有關事故調查處理工作，對風電場事故統計報告和報表的及時性、準確性、完整性負責。
�。ㄊ┴撠煂π氯霃S人員(包括實習、代培人員)及時組織安全教育（風電場級安全教育）、考核；對員工的安全技術教育及特種作業人員的培訓、考核工作。
風電場場長崗位職責 篇2
風電場場長是生產行政管理、安全、經濟、文明生產、技術培訓等工作的負責人。
在主管領導下，全面完成公司下達的各項任務。
工作內容及要求
堅持“預防為主、安全第一”、“質量第一”的方針,防止發生人身及設備事故。
根據公司下達的任務，制定生產部的計劃、方針、目標并分解落實到班組。合理組織生產要素，明確各班組及各專責人的職責范圍，充分發揮調動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成公司下達的各項任務和生產、經濟指標。
貫徹落實“兩票”、“三制”等各種規章制度，確保設備安全、經濟運行。按公司內要求，加強計劃管理。及時組織有關人員編制本部門年度工作計劃，可靠性措施，設備檢修計劃、更新改造計劃、備品配件、材料計劃、技術培訓計劃、安全生產計劃等。
加強本部門各專業技術管理，基礎工作，建立健全本部門各項各種技術檔案，建立健全設備臺帳和各項標準、制度等。
加強專業管理、班組管理，逐級嚴格考核。
檢查督促各班組保管好文件、圖紙、技術資料等，使之符合檔案管理標準。深入現場，了解掌握重大設備缺陷及其處理情況，必要時參加大小修后的驗收工作。
主持召開生產會，檢查上周的工作情況，聽取各班組的工作匯報，布置本周的重點工作。
組織召開事故分析會狠抓“四不放過”原則的落實。
主持召開安全例會，分析、總結上月安全情況，布置安排改進措施。
了解、檢查各班組安全、經濟運行、文明生產及勞動紀律情況，督促、檢查安全措施的落實情況。
經常巡視生產現場，查閱班長及各主要崗位日志和運行報表。
做好職工思想政治工作，教育職工遵紀守法，愛廠愛崗，提高職工的政治素質。
完成上級領導安排的其他臨時性工作。
做好上半年和全年的工作總結及下半年、下年度的工作計劃。按時參加廠部召開的生產會及其他應參加的會議。
責任與權限
對風電場安全生產負全面責任
對風電場行政、生產經營工作擁有全面領導權、決策權、指揮權。有權推薦專業工程師、班長等人選。
有權審核任免各崗位值班人員，根據工作需要對本部職工在運行內部進行調整、調動。
有權表揚、獎勵在安全、經濟、文明生產中做出突出貢獻的職工。有權對工作失職、違章、違紀的責任者進行批評、教育、停職檢查、直至下崗。對情節嚴重者有權提出行政處理意見，報有關部門審批。有權拒絕執行違章或危及人身、設備安全的指令。
檢查與考核
按公司有關規定及本職責進行檢查與考核。
風電場場長崗位職責 篇3
1、領導風電場全體員工搞好安全文明生產，努力提高經濟效益，積極完成上級下達的安全、文明、生產各項任務。在場長有事外出離開電場時由副場長全面負責電場生產的各項工作。
2、積極配合生產運維部的工作并及時提出個人意見或建議；支持值長的工作并加以指導、督促，辦事公開、公正、透明，團結風電場全體員工，保質保量地完成部門經理與場長布置的各項任務；審核備品備件、工具采購申請，定期檢查庫房臺帳和管理工作。
3、配合部門負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施；風電場半年檢修和全年檢修計劃的'審核。
4、隨時配合部門對公司企業文化、經營管理理念、生產指令及各項標準、制度的執行落實情況。發現問題及時糾正，分析原因、落實責任，制定防范措施。
5、認真貫徹執行公司頒發的各項規章制度和工作標準。按照公司和6S的管理理念進行管理與生產。
6、認真貫徹執行上級的指令，完成風電場工作。
7、按國家電網公司頒發的《電業安全工作規程》、公司制定的《風電場運行規程》、《風電場檢修規程》監督檢查各班組的執行情況并建立各項預防措施。
8、負責編制分管范圍的月、年度工作計劃，上報部門并組織員工共同努力如期完成。
9、做好員工的培訓工作，注重實效，不斷提高員工的文化素質、技術業務水平、團隊精神等。
10、抓好各值建設，掌握員工動態，培訓與培養結合。