生產(chǎn)制造部崗位職責(zé)（精選10篇）

生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 篇1

　　職責(zé)描述:

　　1、根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，

　　4、提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　　6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

　　7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。?決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)其它事關(guān)公司全局的工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;

　　2、有真空隔熱板制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、真空門窗制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)或八年及以上企業(yè)管理方面經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和豐富的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，具備卓越的戰(zhàn)略眼光，政策制定能力，注重時(shí)效性;

　　4、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識(shí)，精力充沛，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受工作壓力;

生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé):

　　1.全面負(fù)責(zé)制造部的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng),負(fù)責(zé)檢查和績(jī)效考核,努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境,組織生產(chǎn),確保產(chǎn)銷銜接,滿足顧客要求;

　　2.負(fù)責(zé)擬定制造部年度方針目標(biāo),組織分解落實(shí)及監(jiān)督實(shí)施,完成責(zé)任目標(biāo);

　　3.制定年度專項(xiàng)計(jì)劃,落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)和推廣、國(guó)內(nèi)外認(rèn)證、技術(shù)改造、質(zhì)量改進(jìn)、精益生產(chǎn)等工作任務(wù);

　　4.組織制造部的日常設(shè)備維護(hù),內(nèi)部工藝改進(jìn),過程質(zhì)量控制和成品質(zhì)量的監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)工作;

　　5.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)人才梯隊(duì),提升崗位員工素質(zhì),開展員工關(guān)系管理,打造和諧團(tuán)隊(duì);

　　6.做好外部供應(yīng)商關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護(hù);

　　7.協(xié)助市場(chǎng)部和各銷售部的市場(chǎng)推廣和專項(xiàng)公關(guān);

　　8.履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán),完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

　　任職要求:

　　1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,10年以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉低壓斷路器產(chǎn)品原理,了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu),精通生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理體系,具有全面的企業(yè)管理知識(shí),具備良好的成本意識(shí)和市場(chǎng)導(dǎo)向思維。

生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 篇3

　　1.在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中,負(fù)責(zé)編制計(jì)劃,組織生產(chǎn)符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合格產(chǎn)品;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、工作環(huán)境、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、批次管理和產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的防護(hù)等的歸口管理;

　　2.負(fù)責(zé)編制、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并進(jìn)行檢查、考核;

　　3.組織做好生產(chǎn)準(zhǔn)備及新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備狀態(tài)的檢查工作和調(diào)度工作,召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4.負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、商品統(tǒng)計(jì)、交付產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)工作,建立健全和規(guī)范生產(chǎn)管理各項(xiàng)原始記錄;

　　5.做好生產(chǎn)過程人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等影響因素的控制,使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài);

　　6.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全、質(zhì)量意識(shí)教育,開展群眾性安全、質(zhì)量管理活動(dòng),做好自檢、互檢工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7.嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)控制,保障工序處于受控狀態(tài);

　　8.嚴(yán)格執(zhí)行批次管理、零部件流轉(zhuǎn)卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度,發(fā)生質(zhì)量問題按照“三不放過”的原則查明原因,采取整改措施,參與不合格品的.審理工作;

　　9.開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　10.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到安全文明生產(chǎn),避免或減少安全事故的發(fā)生;

　　11.負(fù)責(zé)物資入廠驗(yàn)收、編號(hào)、建帳、建卡、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、封存、出入庫等工作,做到先進(jìn)先出,確保帳、卡、物、質(zhì)一致;

　　12.負(fù)責(zé)物資的廠內(nèi)流轉(zhuǎn)和庫存管理;

生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 篇4

　　1.進(jìn)行石油鉆井鉆頭及工具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及產(chǎn)品改進(jìn);

　　2.協(xié)調(diào)制造部門，解決工藝問題;

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品零部件及專用量、檢具設(shè)計(jì);

　　4.按照設(shè)計(jì)進(jìn)度要求及流程要求，按時(shí)完成設(shè)計(jì)及文檔歸檔;

　　5.參與售前和售后技術(shù)服務(wù)，配合及支持銷售部門，與客戶進(jìn)行技術(shù)交流(包括國(guó)外客戶);

　　6.負(fù)責(zé)銷售與制造部門之間的銜接工作，包括銷售訂單的審核、生產(chǎn)訂單的開立、訂單變更信息的傳遞等;

　　7.完成部門經(jīng)理安排的相關(guān)技術(shù)工作，例如專利書寫，行業(yè)先進(jìn)技術(shù)跟蹤，產(chǎn)品推薦報(bào)告等。

生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 篇5

　　1、熟練機(jī)械機(jī)構(gòu)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),熟知?dú)鈩?dòng)/液壓原理及選型使用,了解伺服原理能進(jìn)行電機(jī)等相關(guān)選型、了解plc系統(tǒng)組成及過程控制技術(shù),了解機(jī)器人集成應(yīng)用;

　　2、機(jī)械設(shè)計(jì),自動(dòng)化專業(yè);本科4年以上;

　　3、熟練掌握 autocad,solidworks等相關(guān)技術(shù)軟件;熟練掌握伺服電機(jī)、步進(jìn)電機(jī)等控制;熟練掌握自動(dòng)化儀表,閥門等控制;熟悉ab的plc編程調(diào)試;

　　4、有自動(dòng)化生產(chǎn)具體設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,對(duì)非標(biāo)產(chǎn)品的`設(shè)計(jì)、自動(dòng)化系統(tǒng)集成有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　5、良好的溝通能力,書面表達(dá)能力,能進(jìn)行基本的英語交流;

　　6、了解精益生產(chǎn)和人機(jī)工程;

　　7、認(rèn)真負(fù)責(zé), 積極主動(dòng),專注投入和團(tuán)隊(duì)精神。

生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 篇6

　　1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、機(jī)電工程和車輛工程及相關(guān)專業(yè)；

　　2.至少5年從事汽車零部件研發(fā)、工裝治具設(shè)計(jì)制造工作的履歷及經(jīng)驗(yàn)，具有殼體類以及齒輪齒條、渦輪蝸桿、滾珠絲杠、螺桿螺母等傳動(dòng)類結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)與加工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　3.熟練掌握和使用二維、三維設(shè)計(jì)軟件；

　　4.熟悉機(jī)械部件研發(fā)流程和相應(yīng)產(chǎn)品研發(fā)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，有制動(dòng)主缸、abs/esc液壓?jiǎn)卧�等汽車制�?dòng)系統(tǒng)零部件加工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

　　5.具有簡(jiǎn)單必要的英語交流能力，能夠閱視英文圖紙和技術(shù)資料；

　　6.良好的組織、管理、溝通協(xié)調(diào)和表達(dá)能力，擔(dān)任過規(guī)模以上企業(yè)的技術(shù)科長(zhǎng)或部長(zhǎng)者優(yōu)先。

　　機(jī)械設(shè)計(jì)與制造部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)建立和完善汽車電液制動(dòng)執(zhí)行器（icas-brake）機(jī)械部件的研發(fā)和測(cè)試驗(yàn)證體系、流程及規(guī)范；

　　2.負(fù)責(zé)icas-brake機(jī)械部件研發(fā)的團(tuán)隊(duì)組建和管理；

　　3.根據(jù)icas項(xiàng)目需求和開發(fā)計(jì)劃，制定icas-brake機(jī)械部件的研發(fā)計(jì)劃并完成相應(yīng)研發(fā)任務(wù)，包括樣機(jī)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、外協(xié)件供應(yīng)商的選定與聯(lián)絡(luò)、制造工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)線方案設(shè)計(jì)；

　　4.根據(jù)icas-brake機(jī)械部件的研發(fā)計(jì)劃，制定機(jī)械部件的臺(tái)架試驗(yàn)計(jì)劃，完成dv/pv階段臺(tái)架試驗(yàn)工作，分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)并編寫試驗(yàn)報(bào)告；

　　5.協(xié)助完成icas系統(tǒng)的'硬件在環(huán)（hil）試驗(yàn)工作；

　　6.協(xié)助完成icas系統(tǒng)整車調(diào)試和道路測(cè)試、各種場(chǎng)景測(cè)試、臺(tái)架上的對(duì)標(biāo)和演示等涉及到的與機(jī)械部件相關(guān)的工作；

　　7.協(xié)助icas售后與機(jī)械部件相關(guān)的服務(wù)和維修工作。

生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 篇7

　　制造部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、計(jì)劃管理

　　1、按照銷售部門下達(dá)的項(xiàng)目執(zhí)行單，制定項(xiàng)目大日程并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、按照既定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)控制設(shè)計(jì)、采購、加工、裝配等各生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的完成;

　　3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的制定生產(chǎn)科、裝配科的周生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、按照項(xiàng)目大日程所制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，及時(shí)安排發(fā)貨;

　　5、監(jiān)督計(jì)劃員、調(diào)度員工作，協(xié)調(diào)各部門工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn);

　　6、審核生產(chǎn)車間所提原材料料單，并制定相關(guān)節(jié)點(diǎn)，督促及時(shí)購料，保證生產(chǎn);

　　7、審核技術(shù)部門所提項(xiàng)目料單，制定相關(guān)節(jié)點(diǎn)，督促采購及時(shí)購料、安排加工，保證生產(chǎn);

　　8、及時(shí)審核公司內(nèi)項(xiàng)目借用單，保證項(xiàng)目的完整性;

　　9、審核公司各部門所提購料單，按照計(jì)劃控制成本，進(jìn)行購買。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織產(chǎn)品生產(chǎn)，保證產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核車間主任每周對(duì)車間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析，平?各種工作量;

　　3、落實(shí)計(jì)劃科制定的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;

　　4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)車間的生產(chǎn)質(zhì)量，以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn);

　　5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)科生產(chǎn)成本及時(shí)分解、下達(dá)并控制生產(chǎn)成本，分析異動(dòng)原因，每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本;

　　6、根據(jù)公司內(nèi)部及外協(xié)的'加工能力，合理分配圖紙進(jìn)行加工;

　　7、監(jiān)督生產(chǎn)科工藝員發(fā)放圖紙合理安排生產(chǎn)、及時(shí)提料;

　　8、及時(shí)消耗公司內(nèi)原材料并做好安全庫存。

　　三、裝配管理

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織產(chǎn)品裝配、調(diào)試，保證產(chǎn)品、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核部長(zhǎng)助理每周對(duì)車間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析，平?各種工作量;

　　3、落實(shí)計(jì)劃科制定的裝配計(jì)劃，對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;

　　4、嚴(yán)格控制裝配科的裝配質(zhì)量，以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn);

　　5、嚴(yán)格控制裝配科在外施工的施工質(zhì)量，并按照計(jì)劃科下達(dá)的施工計(jì)劃進(jìn)行安全、文明施工;

　　6、負(fù)責(zé)控制裝配科生產(chǎn)成本及時(shí)分解、下達(dá)并控制生產(chǎn)成本，分析異動(dòng)原因，每周統(tǒng)計(jì)裝配成本;

　　7、根據(jù)生產(chǎn)部所下發(fā)的裝配圖紙，充分消化圖紙，有效管理公司內(nèi)加工件及外協(xié)件，確保裝配的順利進(jìn)行;

　　8、根據(jù)技術(shù)部門所提三表及時(shí)進(jìn)行領(lǐng)料并進(jìn)行有效管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)物料不缺失，報(bào)紙施工計(jì)劃及時(shí)完成。

　　任職要求:

　　1、五年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、精通機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)管理;

　　3、懂生產(chǎn)加工和制造工藝，熟悉機(jī)械圖紙;

　　4、生產(chǎn)安排有計(jì)劃性和預(yù)見性。

生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備工裝制造部門的整體運(yùn)作,關(guān)注安全,效率,設(shè)備工裝的制造周期,以及制造成本的監(jiān)控;

　　2、負(fù)責(zé)非標(biāo)自動(dòng)化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部件選型、設(shè)計(jì)圖紙輸出。非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械、流水線設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、自動(dòng)化搬運(yùn)的非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)、非標(biāo)工裝夾具、專機(jī)的設(shè)計(jì)開發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施;

　　3、協(xié)調(diào)非標(biāo)機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化的功能測(cè)試、調(diào)試等工作;

　　4、負(fù)責(zé)自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、以及相關(guān)plc、hmi等系統(tǒng)軟件的編寫;

　　5、負(fù)責(zé)編寫完整的技術(shù)資料和開發(fā)文檔;

　　6、對(duì)項(xiàng)目中設(shè)計(jì)對(duì)象的安全,工藝、結(jié)構(gòu)、性能、成本、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等綜合把關(guān),對(duì)產(chǎn)品在各階段遇到的問題提出有效的.解決方案;

　　7、項(xiàng)目前期參與技術(shù)交流,參與方案設(shè)計(jì)、平面布置、方案介紹文件編制;

　　8、項(xiàng)目執(zhí)行期間,負(fù)責(zé)所涉及的相關(guān)外購件選型及采購技術(shù)協(xié)議編寫;

　　9、負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)項(xiàng)目的裝配、調(diào)試技術(shù)指導(dǎo),對(duì)于相關(guān)問題提供解決方案。

生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 篇9

　　1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);

　　2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生;

　　3.制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo);

　　4.了解市場(chǎng)上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;

　　5.調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;

　　6.采購方式設(shè)定;

　　7.對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估;

　　8.采購前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià);

　　9.合理編制采購計(jì)劃、實(shí)施采購;

　　10.進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;

　　11.付款匯總、審查;

　　12.進(jìn)料異常情況的處理;

　　13.進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促;

　　14.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;

　　15.組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析;

　　16.檢查、考核、評(píng)比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;

　　17.完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng);

生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 篇10

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高;

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、使用，確保其正常運(yùn)作;

　　4、負(fù)責(zé)車間糾正，預(yù)防措施計(jì)劃的編制及實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作;

　　6、負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，如:現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、報(bào)表、原始記錄管理等工作;

　　7、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的.;

　　8、負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長(zhǎng)的任用;

　　9、負(fù)責(zé)車間人員的管理工作，作好機(jī)加車間人員績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)罰分配工作;

　　10、負(fù)責(zé)車間的安全工作。包括:安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等

　　任職資格:

　　1、性別:女。機(jī)械等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;年齡28—38歲;

　　2、在相關(guān)崗位工作經(jīng)歷5年以上;有外企工作經(jīng)驗(yàn)，軸承行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

　　3、工作內(nèi)容為軸承生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)管理方向。