生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編(精選31篇)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇1
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃及經(jīng)營指標(biāo),負責(zé)制定本部門年度/月度目標(biāo)與工作計劃并推動實施;
2、負責(zé)建立建全各部門的流程和制度并進行宣貫、培訓(xùn)、檢查、落實;
3、定期組織各部門對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況總結(jié)分析和改進;
4、負責(zé)對績效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;
5、負責(zé)定期檢查生產(chǎn)計劃進度的執(zhí)行情況并提出整改要求;
6、負責(zé)定期檢查生產(chǎn)過程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;
7、負責(zé)定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全執(zhí)行情況并提出整改要求;
8、負責(zé)對重大生異常及時進行整改與落實;
9、負責(zé)定組織對部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評估;
10、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結(jié)及述職報告;
11、總經(jīng)理交辦的其它工作 。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇2
1. 負責(zé)生產(chǎn)部、機房部、質(zhì)檢部各種生產(chǎn)報表的整理、錄入、統(tǒng)計及分析;
2. 生產(chǎn)標(biāo)簽的打印;
3. 負責(zé)生產(chǎn)部、機房部、質(zhì)檢部的后勤工作;
4. 其他上級交辦的工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇3
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和品質(zhì)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
六、定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇4
1、建立、完善安全生產(chǎn)管理制度,
2、合理調(diào)配人、機、料、法、環(huán)等資源,并進行統(tǒng)籌管理;
3、推動開展精益生產(chǎn),推進TPS、JIT生產(chǎn)方式,降低生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品良品率;
4、組織、安排、監(jiān)管生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié),監(jiān)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等,提高質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率,按期完成生產(chǎn)計劃;
5、積極推進生產(chǎn)車間的7S管理,完善職場環(huán)境、安全,提升員工士氣等;
6、負責(zé)組織生產(chǎn)主管、拉長及各工序作業(yè)員定期的培訓(xùn)教育,并對其工作進行定期的檢查,考核。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇5
1.負責(zé)加工部門的生產(chǎn)全盤管理,統(tǒng)籌部門的生產(chǎn)計劃,將生產(chǎn)工作任務(wù)納入到各部的班組中,以確保按質(zhì)按量達到客戶的交期;
2.生產(chǎn)成本管控,如何減少生產(chǎn)中造成的浪費,產(chǎn)前與工程部門及相關(guān)人員保持溝通共同討論影響生產(chǎn)的問題,以避免不必要的生產(chǎn)成本;
3.部門人員的調(diào)配,對下屬的績效考核,生產(chǎn)報表審核;
4.協(xié)調(diào)生產(chǎn) 品質(zhì) 工程各部門的工作,提升工作效率,降低產(chǎn)品成本。
5.對新員工入職培訓(xùn)和員工崗位培訓(xùn),基層管理班組長的會議舉辦,檢討生產(chǎn) 問題找出解決方案;
6.生產(chǎn)異常處理與解決,改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效益,跟進PDCA管理;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇6
1、負責(zé)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)交期、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)成本、設(shè)備等問題;
2、負責(zé)組織匯總本部門員工績效考核結(jié)果,并對員工績效考核結(jié)果進行分析,編制總結(jié)報告,并提出部門績效改進建議;;
3、處理好跨部門的相關(guān)工作事務(wù);
4、負責(zé)制定生產(chǎn)部各項管理制度,并確保培訓(xùn)到位和落實。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇7
1、負責(zé)智能制造或工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目管理工作;
2、負責(zé)實施智能制造、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),包括項目調(diào)研、業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計、功能需求撰寫、安裝配置及培訓(xùn)等,確保生產(chǎn)項目按時按質(zhì)完成;
3、對現(xiàn)有生產(chǎn)線進行升級改造;
4、和客戶保持密切溝通,解決項目中遇到的問題;
5、負責(zé)生產(chǎn)實施團隊的工作安排、溝通和協(xié)調(diào);
6、負責(zé)對內(nèi)、外提交或分發(fā)相關(guān)文檔或報告;
7、負責(zé)開拓新客戶;
8、按照生產(chǎn)計劃完成目標(biāo)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇8
1.年齡35~45歲;學(xué)歷大;蛞陨;
2.有商品模模廠工作經(jīng)驗10年以上,有鉗工主管工作經(jīng)驗6年以上,若除了鉗工主管工作經(jīng)驗以外兼有機加工主管工作經(jīng)驗則優(yōu)先考慮;
3.有汽車模模具經(jīng)驗3年以上,有出口模制作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
4.精通鉗工技術(shù),有復(fù)雜模具的裝配和調(diào)配經(jīng)驗;精通模具維修技術(shù),精通修模方案的.制定,精通cnc或edm或ew其中一個加工工序,精通加工工藝的知識,能指導(dǎo)加工工藝的優(yōu)化;
5.熟習(xí)自動化或半自動化機加工流程模式,熟習(xí)erp系統(tǒng)的應(yīng)用;
6.管理經(jīng)驗豐富,有管理30人以上的團隊的經(jīng)驗,有績效管理和考核的經(jīng)驗;
7.溝通能力良好,能主動承擔(dān)責(zé)任,抗壓能力強;
8.善于安排生產(chǎn)計劃,條理清晰,善于安排生產(chǎn)資源最優(yōu)化,以保證品質(zhì)和交期;
9.有精益生產(chǎn)不斷改善的管理經(jīng)驗;
10.善于控制成本;
11.心態(tài)積極,勇于挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)進步。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇9
1、組織項目部生產(chǎn)經(jīng)營活動,代表公司嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同并進行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
2。負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
4、4、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。
5、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇10
1、負責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)組織,協(xié)調(diào)。保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),確保市場需求。保證不斷貨,不退貨。
2、 負責(zé)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查工作。
3、 工藝管理。
3.1負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理,指導(dǎo)日常生產(chǎn)技術(shù)工作;
3.2負責(zé)生產(chǎn)工藝管理工作,制訂相關(guān)規(guī)章制度,制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程,檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行;
3.3 負責(zé)生產(chǎn)工藝改進信息的收集、驗證和實施;
3.4負責(zé)生產(chǎn)過程中與技術(shù)相關(guān)的過程質(zhì)量控制、可追溯標(biāo)識的管理;
3.5 負責(zé)公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計、信息反饋;
4、組織生產(chǎn)過程異常問題的解決方案, 匯總生產(chǎn)過程中的異常問題。
5、負責(zé)專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作
6、負責(zé)產(chǎn)品工價制定。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇11
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定相應(yīng)的PMC部年度、季度工作目標(biāo)、工作計劃及預(yù)算,為公司可持續(xù)的發(fā)展提供強有力的支持;
2、領(lǐng)導(dǎo)公司PMC部的整體工作,組織執(zhí)行公司制定的各項工作制度,進行生產(chǎn)計劃控制,物料申購、進度控制、倉儲管理等作業(yè)的督察;
3、參與公司宏觀管理,綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃,制定本部門的工作計劃并合理分解,對供應(yīng)商控制、生產(chǎn)過程的控制、倉儲控制、物流控制的各項進度加以審查;
4、通過產(chǎn)能數(shù)據(jù)評估,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算,預(yù)測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃,不斷與生產(chǎn)車間進行協(xié)調(diào);
5、生產(chǎn)計劃、物料計劃、出貨計劃等的制定及落實,控制合理庫存,積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理,協(xié)調(diào)銷售部、生產(chǎn)部、采購部、PMC部、倉儲部、質(zhì)檢部之間的工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇12
1.評估生產(chǎn)能力,根據(jù)公司整體規(guī)劃對生產(chǎn)進行策劃和制定年度計劃;
2.依據(jù)生產(chǎn)任務(wù),審核生產(chǎn)年、月、周計劃,合理利用、調(diào)配內(nèi)、外部生產(chǎn)資源(含外協(xié)),完成生產(chǎn)目標(biāo);
3.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,確保人員、設(shè)備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;
4.負責(zé)質(zhì)量體系分配的本部門質(zhì)量要素的管理;
5.負責(zé)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場6S。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇13
1.根據(jù)訂單交期及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃
2.根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控
3.負責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤,向生產(chǎn)經(jīng)理匯報所出現(xiàn)的問題。
4.進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)計劃的順利完成。
5.參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃,合理安排試制生產(chǎn)計劃
6.完成經(jīng)理安排的其它相關(guān)工作。
7.工廠出貨的對賬。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇14
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單調(diào)度生產(chǎn)人員,確保訂單100%交付。
2、對安全生產(chǎn)隱患及時處理,做出相應(yīng)預(yù)案。
3、對生產(chǎn)情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析原因及總結(jié)。
4、良好的協(xié)作精神,溝通能力抗壓能力,對合理化建議加以分析,論證;及時準確傳達上級指示。
5、定期對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)及教育。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇15
1、執(zhí)行部門生產(chǎn)計劃,追蹤生產(chǎn)進度,調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場資源,協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作聯(lián)系和互動;召開和主持班前工作交接會,正確傳達公司的各項工作
2、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門工作,調(diào)配人員完成部門的各項生產(chǎn)任務(wù),保證部門的產(chǎn)量,質(zhì)量指標(biāo)的按時完成;
3、制定相關(guān)的安全工作職責(zé)和流程,防止事故的發(fā)生;
4、對下級實施授權(quán)管理,巡視職責(zé)現(xiàn)場;監(jiān)督檢查和匯報部門工作,聽取下級的工作匯報,完成設(shè)定的部門績效指標(biāo)和實施績效考核;
5、提報部門內(nèi)的相關(guān)控制數(shù)據(jù),組織部門人員進行生產(chǎn)技能和勞動安全培訓(xùn),向部門人員傳達企業(yè)文化,協(xié)助和督導(dǎo)職員認同公司價值觀;
6、制定部門工作程序,監(jiān)督和執(zhí)行部門和公司管理制度,上報并協(xié)助整改部門異常;
7、完成上級臨時賦予的各項工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇16
職位描述:
1.監(jiān)控生產(chǎn)過程以確保正確的生產(chǎn)過程被實施,以此來達到效率、可接受的質(zhì)量和最少的廢品,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
2.指導(dǎo)并監(jiān)督下屬有效地管理現(xiàn)場,設(shè)立改進項目并控制執(zhí)行過程,確保生產(chǎn)工人、設(shè)備、工裝的安全及高效
3.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的?量指標(biāo)(材料利用率、工時利用率、人均小時、人均工資等),以確保匯報和記錄的及時和準確性,并不斷改進,在需要處采取整改措施
4.確定生產(chǎn)延誤和質(zhì)量問題的根本原因,及時高效地解決問題,并實行相應(yīng)整改措施和長期的預(yù)防措施。
5.對員工進行培訓(xùn)和教育,創(chuàng)建清晰的、可視的生產(chǎn)物料管理體系
6.負責(zé)部門安全工作,落實公司各類安全規(guī)章制定,并不斷完善各項安全設(shè)施,實施勞動保護和安全生產(chǎn)的目標(biāo),保障員工和設(shè)備安全
要求
教育:大學(xué)專科或同等以上學(xué)歷。
經(jīng)歷:五年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗;熟悉工廠及現(xiàn)代制造業(yè)運作管理。
其他:言行舉止符合公司價值觀的要求;具備良好的口頭及書面表達能力;對數(shù)字敏感;具備優(yōu)秀的人員管理能力及緊急事件處理能力;良好的安全生產(chǎn)知識。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇17
注塑生產(chǎn)經(jīng)理拓璞電器廣州市拓璞電器發(fā)展有限公司,拓璞電器,拓璞電器發(fā)展,拓璞職責(zé)描述:
1、管理約100臺注塑機,確保每天的注塑生產(chǎn)是有序的進行并滿足內(nèi)外部客戶要求的交貨期、數(shù)量、質(zhì)量要求;
2、確保整個注塑生產(chǎn)滿足質(zhì)量標(biāo)準,提升并規(guī)范現(xiàn)場管理要求;
3、確保新員工培訓(xùn)、操作規(guī)范化、設(shè)備保養(yǎng)和防錯驗證、生產(chǎn)過程符合工藝標(biāo)準的要求、現(xiàn)場7s和狀態(tài)標(biāo)識、工單和原材料的使用進行受控,確保通過一系列的措施提高全體注塑生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識;
4、負責(zé)監(jiān)督和管控生產(chǎn)過程的良品率并通過追求更合理的工藝在確保質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)效率;
5、負責(zé)評估各下屬的工作績效和獎懲并為其設(shè)定周,月和年度目標(biāo);
6、負責(zé)團隊打造及激勵團隊,讓整個團隊在專業(yè)技能、道德水平和士氣都得到提升;
7、負責(zé)處理現(xiàn)場生產(chǎn)異常,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)上報重大問題;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、30-45周歲,大專及以上學(xué)歷,理工科相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、熟悉注塑設(shè)備工作原理,具備3年以上注塑設(shè)備調(diào)試工作經(jīng)驗,管控過150人以上注塑團隊;
3、掌握比較先進的現(xiàn)場管理知識,具備良好的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)能力;
4、對注塑工藝熟悉,有扎實的工藝調(diào)機經(jīng)驗,可以自己動手;
5、熟悉模具結(jié)構(gòu),能夠參與到項目前期的評估中;
6、具備很好的邏輯思維能力以及提煉,概括,總結(jié)的分析能力;
7、為人正直守信,具備敬業(yè)精神,能夠吃苦耐勞。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇18
1.負責(zé)制造部管理工作;
2.負責(zé)統(tǒng)籌制造部目標(biāo)和目標(biāo)達成實施;
3.負責(zé)制定生產(chǎn)人員考核、升遷、調(diào)薪和異動等;
4.負責(zé)生產(chǎn)人力、設(shè)備、工具等評估;
5.負責(zé)生產(chǎn)效益提升、降低成本;
6.負責(zé)跨部門溝通和沖突協(xié)調(diào);
7.負責(zé)向生產(chǎn)總監(jiān)匯報制造部生產(chǎn)、包裝狀況和改善措施;
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇19
1、項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者,對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周),負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;
3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo),直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
5、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
6、參與工程各階段的驗收工作,具體負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見;
7、負責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
8、組織人員對施工過程中的成品保護;
9、統(tǒng)籌項目生產(chǎn)管理現(xiàn)場,與外部各機構(gòu)單位溝通聯(lián)系。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇20
1、接收計劃下達作業(yè)指令單,完工并反饋和跟蹤進度。
2、嚴格實施6S現(xiàn)場管理,做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序生產(chǎn)。
3、按照作業(yè)單指派各工位工作有序作業(yè)。
4、及時關(guān)注生產(chǎn)計劃,確保上線物料是合格的,符合工單數(shù)量。
5、及時有效與外部門協(xié)調(diào),以總裝車間為核心。
6、落實好生產(chǎn)安全責(zé)任,每天巡車間,及時處理存在安全隱患;
7、加強對員工操作技能的培訓(xùn),不違章操作;
8、結(jié)合公司決策,制定發(fā)展方向與目標(biāo)。
9、每天檢查SAP作業(yè)單完工率。
10、每天跟進入庫完成情況。
11、完成上級交辦其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇21
1、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行制定生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度持續(xù)改進和提高生產(chǎn)管理體系;
2、建立生產(chǎn)中心預(yù)算并控制預(yù)算的執(zhí)行合理安排生產(chǎn)計劃及人員配置降低生產(chǎn)成本;
3、督促做好各生產(chǎn)廠質(zhì)量管理工作嚴格按照國家食品安全的要求組織生產(chǎn);
4、依據(jù)營運銷售需求規(guī)劃產(chǎn)能實施產(chǎn)能標(biāo)準化管理提升效能或使其通過現(xiàn)有工廠改造及代工滿足需求;
5、組織制定成本標(biāo)準化作業(yè)管理有節(jié)奏地實施成本控制管理建立成本控制體系。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇22
負責(zé)車間全面工作;
負責(zé)制定車間各項管理制度和流程并監(jiān)督和跟蹤制度的執(zhí)行情況;
負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的各項管理,協(xié)調(diào)各班組工作并及時處理車間協(xié)調(diào)溝通各項問題反饋;
負責(zé)組織合同流程執(zhí)行表下達到生產(chǎn)后從生產(chǎn)計劃分解、下達、安排、出貨等全面跟蹤,保證訂單按時完成;
負責(zé)組織召開生產(chǎn)例會;
負責(zé)建立和完善車間績效考核體系;
負責(zé)根據(jù)質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析解決現(xiàn)場管理漏洞;
負責(zé)生產(chǎn)車間和其它部門的溝通和聯(lián)系;
負責(zé)生產(chǎn)部門團隊建設(shè)和員工技能培訓(xùn);
負責(zé)技術(shù)部門流轉(zhuǎn)下來的《合同執(zhí)行表》登記、分發(fā)和跟蹤;
負責(zé)裝配生產(chǎn)計劃的分解、下達(任務(wù)單)、調(diào)整和跟蹤;
負責(zé)車間生產(chǎn)安全;
完成上級交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇23
1、 全面負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營,做好生產(chǎn)管理工作,強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。
2、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議。
3、 定期召開相關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。
4、 貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少車間的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5、負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。
6、負責(zé)生產(chǎn)團隊建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項臨時性任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇24
1、認真學(xué)習(xí)、落實國家相關(guān)法律法規(guī);
2、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司年度生產(chǎn)計劃和季度工作計劃;
3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,全面負責(zé)生產(chǎn)的組織情況,確保安全生產(chǎn);
4、負責(zé)優(yōu)化并執(zhí)行生產(chǎn)工藝,保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性,嚴格控制制品品質(zhì)及質(zhì)量;
5、督查設(shè)備運行保障部控制設(shè)備完好率及維護保養(yǎng)情況,保證生產(chǎn)正常運行;
6、負責(zé)規(guī)劃和指導(dǎo)生產(chǎn)基地工藝技術(shù)創(chuàng)新工作,提高生產(chǎn)效率和改進產(chǎn)品質(zhì)量;
7、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和重大決策,監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn);
8、負責(zé)定期召開會議,組織生產(chǎn)團隊年度、月度等工作計劃,推進團隊正常有序的達成生產(chǎn)任務(wù);
9、負責(zé)生產(chǎn)基地應(yīng)急處理突發(fā)事件的及時匯報和處理工作,負責(zé)生產(chǎn)基地的風(fēng)險管控工作
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇25
崗位職責(zé):
1、負責(zé)生產(chǎn)部門的.生產(chǎn)運營和人員管理;
2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實生產(chǎn)計劃,確?冃Э己酥笜(biāo)的完成;
3、負責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計劃等的制定和執(zhí)行。
4、不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
5、保證設(shè)備的可靠性,實現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運行;
6、保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達標(biāo)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇26
1.負責(zé)根據(jù)公司計劃制定相關(guān)生產(chǎn)計劃、按時完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);
2.負責(zé)車間生產(chǎn)人員的人員配置、組織管理、設(shè)備配置及工作進度安排;
3.負責(zé)生產(chǎn)過程的管理,生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的檢查、改進;
4.負責(zé)做好生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)質(zhì)量控制工作;
5.負責(zé)組織開展生產(chǎn)經(jīng)營革新、7s改善等現(xiàn)場改善工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇27
1. 負責(zé)制訂部門工作目標(biāo)、工作計劃并監(jiān)督檢查各項計劃的實施,確保目標(biāo)達成;
2. 全面負責(zé)生產(chǎn)體系的運行與管理。包括產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、設(shè)備、內(nèi)部建設(shè)等,并組織有效改善和提升;
3. 負責(zé)及時解決生產(chǎn)中的各類問題,與各部門的全面協(xié)調(diào)與溝通;
4. 負責(zé)團隊的管理及關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇28
1.協(xié)助編制項目策劃書、施工計劃(設(shè)計、采購、加工、運輸、安裝、勞務(wù)、資金)、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案、專項施工措施方案等文件
2.實施現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作,落實項目現(xiàn)場施工、進度、質(zhì)量、安全管理工作,關(guān)注工程項目的過程管理與控制
3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底,辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定
4.負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)并編制領(lǐng)料單和加工任務(wù)通知單
5.負責(zé)工程技術(shù)檔案和各種經(jīng)濟技術(shù)資料的編制
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇29
1、執(zhí)行酒店經(jīng)營策略和方針,全面負責(zé)餐飲部經(jīng)營計劃與預(yù)算的制定和實施,并確保服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。
2、研究、分析餐飲市場,掌握客人需求,根據(jù)酒店餐飲客源結(jié)構(gòu),確定餐飲經(jīng)營和管理的基本策略,制訂年度、各月份的工作計劃,推出各季節(jié)的食品節(jié)或食品周,并督導(dǎo)各部門管理人員完成計劃,特別注意大型活動的組織和服務(wù)工作。
3、根據(jù)酒店預(yù)算管理要求,分析餐飲市場及經(jīng)營情況,提出餐飲部的預(yù)算指導(dǎo)原則,制定并控制預(yù)算指標(biāo)。
4、定期檢查各部門經(jīng)營情況,會同財務(wù)部進行成本控制,審核菜量標(biāo)準及價格并上報執(zhí)行。
5、定期進行市場詢價,掌握并控制部門綜合毛利率和各餐廳的毛利水平;及時推出酒水菜品價格的調(diào)整方案,報上級批準后實行。
6、組織實施餐飲部的促銷活動,推出食品節(jié)。根據(jù)食品季節(jié)差異和賓客情況研發(fā)特殊食品和特殊菜式,研究餐飲市場,制定餐飲促銷計劃,擴大促銷計劃,擴大餐飲銷售渠道,提高餐飲銷售量。
7、建立并完善餐飲部的各項規(guī)章制度,建立服務(wù)程序和標(biāo)準,并督導(dǎo)各部門落實執(zhí)行情況。
8、確保餐飲服務(wù)質(zhì)量,督導(dǎo)各餐廳主管解決營銷服務(wù)工作中的問題。
9、召開餐飲部每日例會,傳達酒店新的政策和決定,提出對各部門工作的要求。
10、檢查餐飲部衛(wèi)生,嚴格按照食品衛(wèi)生法規(guī)要求廚房和餐廳服務(wù)工作,確保賓客的飲食安全;檢查機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)情況,確保安全生產(chǎn)。
11、負責(zé)直屬下級管理人員的選拔、培養(yǎng)和推薦工作,并對他們的日常工作進行檢查、督導(dǎo)。
12、發(fā)揮全體員工的積極性,督導(dǎo)并落實 全部門的培訓(xùn)工作,實施有效的激勵手段,提高員工素質(zhì),對員工進行定期的考核、評估;嚴格執(zhí)行考勤制度和獎懲措施,核實本部門的員工考勤,合理控制人力資源。
13、協(xié)調(diào)餐飲部內(nèi)部各部門的工作,協(xié)調(diào)與其他部門的工作,確保餐飲部的服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn),確保一流的服務(wù)質(zhì)量。
14、關(guān)注賓客,傾聽他們的意見,有效的處理賓客的投訴,對市委常委、政府副市長、市人大副主任、自治區(qū)副主席等以上級重要客戶主要領(lǐng)導(dǎo)來店,跟進到客人離店,并記錄檔案。
15、建全管事部的組織,確保后勤保障職能,加強餐飲物資設(shè)備的管理,核實各項物品盤點表,嚴格控制物品耗損率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇30
1、負責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇31
1、組織實施公司的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對生產(chǎn)車間原材料使用的控制。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行。
4、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策,確保安全文明生產(chǎn)。
5、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
6、與公司各部門保持緊密且良好的關(guān)系,以便工作順利進行。
7、服從上級的工作安排。