工廠廠長工作職責（精選6篇）

工廠廠長工作職責 篇1

　　⒈生產(chǎn)廠長接單后，組織有關現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣工藝特點，仔細閱讀工藝單制作要求。

　　⒉對標準樣衣各個部位協(xié)商制定質量標準，協(xié)助制定工藝流程。

　　⒊新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　⒋嚴格要求并督促車間及各班組按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。

　　⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，要求有關現(xiàn)場管理人員應組織本班組員工開生產(chǎn)例會對該款做詳細說明，并將技術部提供樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

　　⒍生產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品返工率，從而保證產(chǎn)品質量。

工廠廠長工作職責 篇2

　　1、負責全公司生產(chǎn)管理，主要負責整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學運轉、安全生產(chǎn)、質量控制，對管理的有效性負責。

　　2、負責生產(chǎn)的安排，根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產(chǎn)安排的及時性、合理性負責。

　　3、科學調度、合理安排、堅守一線，和車間主任緊密配合、及時溝通，協(xié)調解決生產(chǎn)矛盾，督導生產(chǎn)任務的完成，對協(xié)調的有效性負責。

　　4、致力增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能減排、精打細算，將原材料損耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高產(chǎn)品的出品率、正品率，對控制的產(chǎn)效負責。

　　5、嚴把出廠質量關，生產(chǎn)等級按客戶需求計劃，質量按國家標準依據(jù)。精確計量，誤差控制在國家規(guī)定的范圍內，監(jiān)督質控人員嚴格檢測，對出廠產(chǎn)品的符合性負責。

　　6、生產(chǎn)廠長應與車間主任密切配合，督促生產(chǎn)車間對各種機電設備，設施進行及時保養(yǎng)、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產(chǎn)設備維修、保養(yǎng)的及時性，物資、設備核對的符合性負責。

　　7、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，且申報整改，杜絕安全事故的發(fā)生，對安全隱患防范的有效性負責。

　　8、每班生產(chǎn)的產(chǎn)品，及時與車間負責人移至成品倉庫驗收，且開具驗收單，上交財務入賬，對產(chǎn)品交驗的及時性、準確性負責。

　　9、督促工人禁止在生產(chǎn)場地吸煙，工間休息禁止飲酒， 對工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)的安全、衛(wèi)生、整潔負責。

　　10、對領導臨時交辦的工作任務完成的及時性負責

工廠廠長工作職責 篇3

　　1.負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施;

　　2.組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質量;

　　3.加強班組建設，搞好員工的專業(yè)技術培訓;

　　4.負責定期組織舉辦質量分析例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作;

　　5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。

工廠廠長工作職責 篇4

　　⒈配合公司,根據(jù)廠部下達生產(chǎn)任務指標，結合本部生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃實施工作，廠長工作職責。

　　⒉負責實施公司下達生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致車間，班組。

　　⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)產(chǎn)品，按照客戶需要進行，保證進度和質量。

　　⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏同步生產(chǎn)，使最終生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

工廠廠長工作職責 篇5

　　1、生產(chǎn)成本有效控制，保證生產(chǎn)質量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

　　3、生產(chǎn)計劃制訂，生產(chǎn)調度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　5、督促各部門進行生產(chǎn)、儲運等工作，并激勵其工作績效;

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案;

　　7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

工廠廠長工作職責 篇6

　　1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調度，管理和控制

　　2、對生產(chǎn)、物流、服務及輔助系統(tǒng)進行設計，改進與評價。

　　3、負責生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。

　　4、進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設計，改善與實施。

　　5、督促各部門負責人進行生產(chǎn)、質檢、儲運等工作。

　　6、考核、指導并激勵各個部門的工作績效。

　　7、組織計劃、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質量等方面的.要求。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。

　　9、員工的任用、培訓、評估等各項工作。

　　10、與相關部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術和工藝流程革新以及產(chǎn)品質量的改進。

　　11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　12、分析生產(chǎn)制造，質量控制，設備維護及其他相關工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　13、編制部門預算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。

　　14、協(xié)調制定維護及改造生產(chǎn)設備，設施的工作制度和工作流程。

　　15、公司企業(yè)文化的推行。